2023年7月“管理會(huì)計(jì)”期末考試試卷

試卷代號(hào)：2136中央廣播電視大學(xué)2023--2023學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚噥?lái)源：河南學(xué)歷考試網(wǎng).com管理睬計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分。共20分)1．可以作為管理睬計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，是于20世紀(jì)初在美國(guó)出現(xiàn)的()。，A．責(zé)任會(huì)計(jì)B．預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)C．科學(xué)管理理論D．標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度2．假如公司每年提取折舊2023元，所得稅率為40％，付現(xiàn)成本為3000元，則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為()。A．800元B．1200元C．2023元D．3000元3．能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫()。A．凈現(xiàn)值率B．資金成本率C．內(nèi)部收益率D．投資利潤(rùn)率4．在沒(méi)有資本限量的投資期決策中，最常用的指標(biāo)是()。A．凈現(xiàn)值b．投資回收期C．內(nèi)部報(bào)酬率D．獲利指數(shù)5．已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為l40萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40％。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量為()。A．100萬(wàn)元B70萬(wàn)元C．54萬(wàn)元D．24萬(wàn)元6．將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()。A．成本核算目的B．成本的可辨認(rèn)性C．成本的經(jīng)濟(jì)用途D．成本的性態(tài)7．已知某公司本年目的利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40％，固定成本總額為8000000元，則公司的保利量為()。A．60000件B．50000件C．40000件D．24000件8．下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是()。．A．趨勢(shì)平均法B．移動(dòng)平均法C．本量利分析法D．平滑指數(shù)法9．下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是()。A．投資利潤(rùn)率B．年平均投資報(bào)酬率C．原始投資回收率D．靜態(tài)投資回收期10．某公司單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)l0元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固定成本應(yīng)控制在()。A．1660元B．1700元C．1800元D．1860元11．下列成本，屬于無(wú)關(guān)成本的有()。A．專屬成本B．共同成本C．差額成本D．不可避免成本12．在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量()。A．大于1000件B．小于1000件C．不多于l000件D．等于1000件13．經(jīng)營(yíng)杠桿率等于l，說(shuō)明()。A．固定成本大于零B．固定成本小于零C．固定成本等于零D．與固定成本無(wú)關(guān)．14．將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是()。A．成本控制的時(shí)間B．成本控制的原理C．成本控制的手段D．成本控制的對(duì)象15．計(jì)算投資報(bào)酬率時(shí)，其經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)是采用()。A．原始價(jià)值B．賬面價(jià)值C．評(píng)估價(jià)值D．市場(chǎng)價(jià)值16．下列各項(xiàng)中，屬于管理睬計(jì)定價(jià)決策分析范圍的是()。A．壟斷價(jià)格B．完全自由競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格C．公司可控制價(jià)格D．公司所有商品的價(jià)格17．在利潤(rùn)敏感性分析中，假如公司正常賺錢，則對(duì)利潤(rùn)影響限度最高的因素是()。A．單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．銷售量D．固定成本18．建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了()。A．實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B．劃分責(zé)任中心C．編制責(zé)任預(yù)算D．提交責(zé)任報(bào)告19．對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。A．產(chǎn)品成本B．固定成本之和C．可控成本之和D．不可控成本之和20．在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂()。A．增量成本B．機(jī)會(huì)成本C．專屬成本D．淹沒(méi)成本二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分。共10分)1．長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程，又稱為(A．資本支出決策B．資本預(yù)算決策C．固定資產(chǎn)投資決策D．長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃決策E．公司戰(zhàn)略決策2．產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的，涉及()。A．銷售預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．直接材料采購(gòu)預(yù)算D．直接人工預(yù)算E．制造費(fèi)用預(yù)算3．下列各項(xiàng)中，可用于銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法有()。A．判斷分析法B．趨勢(shì)外推分析法C．本量利分析法D．因果預(yù)測(cè)分析法E．產(chǎn)品壽命周期推斷法4．在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，假如發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著()。A．剩余生產(chǎn)能力局限性以滿足組織追加訂貨生產(chǎn)的需要B．追加訂貨量大于正常訂貨量C．追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力D．因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E．會(huì)因此而帶來(lái)機(jī)會(huì)成本5．下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)內(nèi)容的有()。A．預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B．規(guī)劃控制會(huì)計(jì)2C．責(zé)任會(huì)計(jì)D．預(yù)算會(huì)計(jì)E．非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)三、簡(jiǎn)答題(每小題10分，共20分)1．運(yùn)用成本無(wú)差別點(diǎn)法必須滿足什么條件?2．什么是保本點(diǎn)?進(jìn)行保本分析的意義是什么?四、計(jì)算分析題(第1題20分。其余每小題15分，共50分)1．某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力為直接人工小時(shí)10000小時(shí)，可用于生產(chǎn)A或B產(chǎn)品，單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品20元和8產(chǎn)品30元；單位變動(dòng)成本分別為A產(chǎn)品l6元和8產(chǎn)品21元；單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為A產(chǎn)品2小時(shí)和B產(chǎn)品6小時(shí)。規(guī)定：做出在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn)A或者8的決策。．2．某公司擬購(gòu)置一臺(tái)價(jià)值250000元的機(jī)器，其有效使用期為5年，預(yù)計(jì)殘值30000元。假定公司采用直線法計(jì)提折舊，公司資金成本為10％，公司所得稅率為40％。規(guī)定：(1)計(jì)算殘值的現(xiàn)值；(2)計(jì)算各年的折舊的抵稅額。(5年，l0％的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))一0．6213．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為l0500元，變動(dòng)成本率為70％，產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元。規(guī)定：計(jì)算該公司的保本量并預(yù)計(jì)銷售量為1000件時(shí)的利潤(rùn)。試卷代號(hào)：2136中央廣播電視大學(xué)2023—2023學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放?？?期末考試管理睬計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)1．D2．A3．C4．A5．C6．D7．C8．C9．Bl0．A11．Bl2．Al3．Cl4．Al5．A16．Cl7．Al8．Al9．C20．B二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分)1．AB2．BCDE3．BD4．ACE5．ABC三、簡(jiǎn)答題(每小題10分，共20分)1．答案：成本無(wú)差別點(diǎn)法規(guī)定各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動(dòng)成本恰好互相矛盾(如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)固定成本，而第一個(gè)方案的單位變動(dòng)成本又恰恰小于第二個(gè)方案的單位變動(dòng)成本)否則無(wú)法應(yīng)用該法。2．答案：保本點(diǎn)是指能使公司達(dá)成不變狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。在該業(yè)務(wù)量水平下，公司的收入正好等于所有成本；超過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，公司就有賺錢；反之，低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，就會(huì)發(fā)生虧損。四、計(jì)算分析題(第1題20分。其余每小題15分。共50分)1．單位奉獻(xiàn)邊際：A產(chǎn)品=20--16=4(元)B產(chǎn)品=30--21=9(元)單位定額工時(shí)的奉獻(xiàn)邊際：A產(chǎn)品=吾=2(元)產(chǎn)品一曇一181．5(元)產(chǎn)品一舌一·5(元’由于A產(chǎn)品單