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各位學(xué)員大家好,在做終結(jié)性測(cè)試時(shí),可以通過(guò)“編輯”菜單中的“查找”來(lái)進(jìn)行快速尋找對(duì)的答案。一、判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP是將公司所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理。()對(duì)的2.ERP項(xiàng)目驗(yàn)收是公司實(shí)行ERP項(xiàng)目的終點(diǎn)。()對(duì)的3.生產(chǎn)入庫(kù)單表達(dá)產(chǎn)成品的實(shí)際入庫(kù),庫(kù)存增長(zhǎng)。()對(duì)的4.在ABC庫(kù)存管理策略中,A類物品屬于重點(diǎn)控制對(duì)象。()對(duì)的5.主生產(chǎn)計(jì)劃比生產(chǎn)計(jì)劃更加具體,它可擬定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。()對(duì)的6.ERP打破了MRPⅡ只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局,把觸角伸向了各個(gè)行業(yè)。()對(duì)的7.ERP系統(tǒng)不是單純的IT項(xiàng)目,而是一項(xiàng)管理系統(tǒng)工程。()對(duì)的8.記賬憑證與原始憑證相比,具有更強(qiáng)的法律效力。()錯(cuò)誤9.ERP不僅僅是信息系統(tǒng),更是一種管理理論和思想。()對(duì)的10永續(xù)盤點(diǎn)合用于價(jià)值高而需要嚴(yán)格控制的ABC分類中的A類物料()對(duì)的二、單選題:6道,每道5分,總分301.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高,通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)對(duì)接和信息共享2.ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大體經(jīng)歷了五個(gè)階段,其中第一個(gè)階段是()。訂貨點(diǎn)法3.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法?()?;诹鞒痰募?.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中,整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從()子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。自動(dòng)分錄5.在我國(guó)大型國(guó)有公司,存貨的計(jì)價(jià)方式大多數(shù)都采用()。計(jì)劃價(jià)法6.在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí),計(jì)算的順序是()進(jìn)行的。自上而下三、多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.BPR的基本原則涉及(abcd)。a面向流程類規(guī)則b系統(tǒng)集成類規(guī)則c并行性類規(guī)則d可靠性類規(guī)則2.ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬款模塊的作用在于(bcd)。a減少管理成本b減少解決應(yīng)付款的時(shí)間c改善鈔票支付的控制d提供商業(yè)信用3.工藝路線的作用有(abc)。a計(jì)算加工件的提前期b提供運(yùn)營(yíng)能力計(jì)劃的數(shù)據(jù)c按工序跟蹤在制品d分析物料庫(kù)存狀態(tài)4.局部流程重組的特點(diǎn)涉及(abcd)。a重組的范圍窄b牽涉面小c重組流程的方式簡(jiǎn)樸d實(shí)行阻力小5.ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬模塊涉及哪些內(nèi)容?(abcd)。a發(fā)票管理b供應(yīng)商管理c支票管理d賬齡分析1.ERP不是來(lái)自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),而是理論家的靈感迸發(fā)。()錯(cuò)誤2.一般來(lái)說(shuō),反沖法多合用于生產(chǎn)節(jié)拍較長(zhǎng)的反復(fù)制造作業(yè)。()錯(cuò)誤3.業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以任務(wù)為中心,而不是以產(chǎn)出為中心。()錯(cuò)誤4.北京用友軟件有限公司成立于1988年,是中國(guó)人自己開(kāi)創(chuàng)建立的ERP軟件公司。()對(duì)的5.MRP對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)了時(shí)間段的概念。()對(duì)的6.每個(gè)“看板”只在上下工序之間傳遞,每道工序之間都有“看板”。()對(duì)的7.MRP是ERP的核心功能,MRPⅡ是ERP的重要組成。()對(duì)的8.ERP不僅僅是信息系統(tǒng),更是一種管理理論和思想。()對(duì)的9.20世紀(jì)60年代,英國(guó)管理專家提出了“物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求”的學(xué)說(shuō)。()對(duì)的10.北京用友軟件有限公司成立于1988年,是中國(guó)人自己開(kāi)創(chuàng)建立的ERP軟件公司。()對(duì)的11.ERP打破了MRPⅡ只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局,把觸角伸向了各個(gè)行業(yè)。()對(duì)的12供應(yīng)鏈的概念是在20世紀(jì)60年代提出來(lái)的。()錯(cuò)誤13.精益生產(chǎn)思想源于日本豐田汽車公司。()對(duì)的14從廣義來(lái)說(shuō),JIT可應(yīng)用于各種類型的制造業(yè)。()對(duì)的二、選擇題1.ERP的概念提出于()。20世紀(jì)90年代2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()
扁平化3.訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生于()。20世紀(jì)40年代4.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了()。能力需求計(jì)劃5.ERP的實(shí)質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思想。MRPII6.最早提出ERP概念的征詢公司在()。美國(guó)7.ERP的基本思想是()。組織和管理8.MRPⅡ與MRP的重要區(qū)別就是它運(yùn)用了()的概念。管理睬計(jì)9.由市場(chǎng)決定性能規(guī)格和需求量的物料稱為()。獨(dú)立需求件10.ERP思想的提倡者是()。SAP公司11.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng),其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是(),它決定了各種流的流速和流量。信息流12.訂貨點(diǎn)法重要解決了()問(wèn)題。生產(chǎn)計(jì)劃控制13.ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大體經(jīng)歷了五個(gè)階段,其中第一個(gè)階段是()。訂貨點(diǎn)法14.時(shí)段MRP是在()學(xué)說(shuō)的基礎(chǔ)上形成的。物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求三、多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)涉及(ABCD)。體現(xiàn)增值鏈的概念提高快速響應(yīng)能力強(qiáng)調(diào)合作伙伴關(guān)系以滿足客戶需求為前提2.供應(yīng)鏈管理涉及哪幾個(gè)重要領(lǐng)域?(ABCD)。供應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃物流客戶需求3.MRPⅡ的計(jì)劃層次涉及(ABCD)。經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制-2.訂貨點(diǎn)法應(yīng)用的條件是(ABCD)。物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定物料的需求是獨(dú)立的物料的價(jià)格不是很高3.BPR(業(yè)務(wù)流程重組)的核心內(nèi)容為(ABCD)。主線性徹底性戲劇性流程5.時(shí)段MRP是建立在哪兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上?(BC)。銷售計(jì)劃是可行的生產(chǎn)計(jì)劃是可行的采購(gòu)計(jì)劃是可行的年度計(jì)劃是可行的5.MRP的基本內(nèi)容涉及(ABCD)。編制物料的采購(gòu)計(jì)劃編制加工件和產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃擬定采購(gòu)訂單下達(dá)時(shí)間擬定各加工件開(kāi)工時(shí)間判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP只能用于生產(chǎn)公司的管理。()錯(cuò)誤2.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊和系統(tǒng)中的其他模塊沒(méi)有接口。()錯(cuò)誤3.ERP是將公司所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理。()對(duì)的4.從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看,大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較固定。()錯(cuò)誤5.物流管理是ERP系統(tǒng)的基本組成部分。()對(duì)的6.ERP系統(tǒng)中的銷售出庫(kù)流程的物流是產(chǎn)成品從客戶流向公司倉(cāng)庫(kù)。()錯(cuò)誤7.不同層次的用戶對(duì)于ERP的關(guān)心點(diǎn)有所不同。()對(duì)的8.ERP是公司實(shí)行電子商務(wù)的支持系統(tǒng)。()對(duì)的9.ERP重要針對(duì)于公司外部的管理,而電子商務(wù)是與內(nèi)部交互為主。()錯(cuò)誤10.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理是ERP系統(tǒng)的核心所在。()對(duì)的11.電子商務(wù)與ERP的集成需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合。()對(duì)的12.ERP系統(tǒng)中的原材料采購(gòu)流程的物流傳遞是原材料從供應(yīng)商流向公司倉(cāng)庫(kù)。()對(duì)的13.ERP是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維護(hù)為重要目的。()錯(cuò)誤單選題:6道,每道5分,總分301.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法?(b)。基于文獻(xiàn)的集成基于流程的集成基于數(shù)據(jù)的集成基于標(biāo)準(zhǔn)的集成2.(a)是ERP的入口,所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)的。銷售訂單采購(gòu)訂單銷售協(xié)議采購(gòu)協(xié)議3.財(cái)務(wù)管理模塊的核心部分是(d)。財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)操作財(cái)務(wù)決策4.(a)是PDM和ERP之間信息流動(dòng)的骨架。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單零件分類組件信息5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)產(chǎn)生于(d)。20世紀(jì)30年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)60年代20世紀(jì)80年代6.以下不屬于公司內(nèi)部應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的是(c)。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助制造電子商務(wù)知識(shí)管理7.原材料到貨后,庫(kù)存部門根據(jù)(b)進(jìn)行審核入庫(kù),完畢采購(gòu)入庫(kù)??蛻粲唵芜M(jìn)貨單出庫(kù)單采購(gòu)單多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理模塊的重要功能涉及(abcd)。供應(yīng)商信息查詢催貨采購(gòu)與委外加工記錄價(jià)格分析2.生產(chǎn)計(jì)劃與控制重要涉及哪些內(nèi)容?(abcd)。主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間控制3.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的全景包含(abcd)。供應(yīng)全景消費(fèi)全景生產(chǎn)全景知識(shí)全景-----------------------------------------------------------------------------4.ERP系統(tǒng)的重要功能涉及(abcd)。財(cái)務(wù)管理物流管理生產(chǎn)管理人力資源管理5.PDM很難管理的因素在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的(abc)。隨機(jī)性復(fù)雜性多樣性不一致性6.CRM的作用涉及(abd)。可以獲取和增長(zhǎng)可獲利客戶提高了整個(gè)客戶關(guān)系生命周期的績(jī)效提高員工的積極性減少公司運(yùn)營(yíng)成本,提高銷售收入7.按照系統(tǒng)功能劃分,ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程可以分為(abd)。物流業(yè)務(wù)流程主生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程貨品運(yùn)送業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程判斷題:9道,每道5分,總分451.物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分。()對(duì)的2.傳統(tǒng)采購(gòu)是典型的對(duì)稱信息博弈過(guò)程。()錯(cuò)誤3.主生產(chǎn)計(jì)劃使用預(yù)測(cè)來(lái)估計(jì)產(chǎn)品制造所需要的時(shí)間和資源。()錯(cuò)誤4.采購(gòu)部門與銷售部門的聯(lián)系屬于間接聯(lián)系。()對(duì)的5.供應(yīng)商管理重要采用分類管理模式,不同類型的供應(yīng)商采用不同的管理模式。()對(duì)的6.公司物資供應(yīng)模式不會(huì)影響公司的生產(chǎn)模式。()錯(cuò)誤7.銷售訂單可以是公司銷售協(xié)議中關(guān)于貨品的明細(xì)內(nèi)容,也可以是一種訂貨的口頭協(xié)議。()對(duì)的8.在ABC庫(kù)存管理策略中,A類物品屬于重點(diǎn)控制對(duì)象。()對(duì)的9.永續(xù)盤點(diǎn)是為庫(kù)存物料在數(shù)量上保持一個(gè)連續(xù)不斷的記錄。()對(duì)的單選題:6道,每道5分,總分301.以下不屬于科學(xué)采購(gòu)的是(D)。訂貨點(diǎn)采購(gòu)物料需求計(jì)劃采購(gòu)JIT采購(gòu)傳統(tǒng)采購(gòu)--------------------------------------------------------------------------------2.在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨告知單的前置單據(jù)是(b)。銷售預(yù)測(cè)客戶訂單工單銷貨單--------------------------------------------------------------------------------3.公司向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是(C)。報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單詢價(jià)單請(qǐng)購(gòu)單--------------------------------------------------------------------------------4.(D)也稱準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu),是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購(gòu)方法。供應(yīng)鏈采購(gòu)電子商務(wù)采購(gòu)訂貨點(diǎn)采購(gòu)JIT采購(gòu)--------------------------------------------------------------------------------5.以下不屬于訂單明細(xì)信息涉及的內(nèi)容的是(D)。采購(gòu)物料的編碼采購(gòu)物料的名稱采購(gòu)物料的數(shù)量采購(gòu)員--------------------------------------------------------------------------------6.供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供應(yīng)公司的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是(A)。報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)單--------------------------------------------------------------------------------多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.采購(gòu)計(jì)劃管理重要涉及(ACD)。請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃維護(hù)請(qǐng)購(gòu)協(xié)議維護(hù)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃合并采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)--------------------------------------------------------------------------------2.公司的物料需求來(lái)源于(BCD)。銷售部門提出的需求生產(chǎn)計(jì)劃的需求委外加工計(jì)劃的需求庫(kù)存部門提出的需求--------------------------------------------------------------------------------3.采購(gòu)訂單由哪幾部分組成?(AB)。訂單概述信息訂單明細(xì)信息訂單具體信息訂單所有信息--------------------------------------------------------------------------------4.物資采購(gòu)的成本涉及(ABCD)。采購(gòu)費(fèi)用購(gòu)買費(fèi)用進(jìn)貨費(fèi)用庫(kù)存費(fèi)用--------------------------------------------------------------------------------5.采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)容涉及(ABCD)。接受物料需求或采購(gòu)指示選擇供應(yīng)商下達(dá)訂單訂單跟蹤6.銷售管理的功能涉及(ABCD)。銷售計(jì)劃管理銷售市場(chǎng)分析管理銷售價(jià)格管理銷售訂單管理7采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)涉及(ABC)。采購(gòu)業(yè)務(wù)之間的信息具有共享性各個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程之間具有時(shí)間相關(guān)性采購(gòu)業(yè)務(wù)流程是一個(gè)整體采購(gòu)業(yè)務(wù)之間具有獨(dú)立性8采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理重要涉及(abcd)。訂貨方式維護(hù)交貨方式維護(hù)采購(gòu)員維護(hù)退貨因素維護(hù)9.按照物料在加工過(guò)程中的地位來(lái)劃分,庫(kù)存分為(abc)。原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存運(yùn)送庫(kù)存判斷題:9道,每道5分,總分451.主生產(chǎn)計(jì)劃比生產(chǎn)計(jì)劃更加具體,它可擬定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。(
)對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------2.物料編碼是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文獻(xiàn)。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------3.物料需求計(jì)劃驅(qū)動(dòng)主生產(chǎn)計(jì)劃,再由主生產(chǎn)計(jì)劃生成車間作業(yè)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------4.工作日歷的基本單位是日,但必須細(xì)化到工作日的小時(shí)數(shù)。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------5.擬定工序優(yōu)先級(jí)的前提條件是要有一個(gè)可靠的MPS和MRP計(jì)劃。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------6.合用于按庫(kù)存生產(chǎn)的產(chǎn)品有家用電器、摩托車、電視機(jī)等。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------7.生產(chǎn)計(jì)劃著重于市場(chǎng)和產(chǎn)品。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------8.采購(gòu)訂單下達(dá)成物料竣工入庫(kù)的所有時(shí)間屬于采購(gòu)提前期。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------9.粗能力計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象是相關(guān)需求件,重要面向的是主生產(chǎn)計(jì)劃。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------單選題:6道,每道5分,總分301.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS的運(yùn)營(yíng)依據(jù)的模塊是(D)。生成排程計(jì)劃模塊生成采購(gòu)計(jì)劃模塊錄入每日資源信息模塊錄入排程來(lái)源模塊--------------------------------------------------------------------------------2.在ERP的計(jì)劃層次中,具體的具體計(jì)劃是(C)。戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃車間作業(yè)控制物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃--------------------------------------------------------------------------------3.以下不屬于物料需求計(jì)劃的輸出信息的是(A)。銷售數(shù)據(jù)下達(dá)采購(gòu)訂單的告知撤消訂單的告知未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的采購(gòu)訂單--------------------------------------------------------------------------------4.在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在(C)子系統(tǒng)中進(jìn)行。工單管理子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)--------------------------------------------------------------------------------5.在易飛ERP系統(tǒng)中,生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是(B)。假日表信息品號(hào)信息客戶訂單采購(gòu)單--------------------------------------------------------------------------------6.在易飛ERP系統(tǒng)中,運(yùn)營(yíng)MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是(D)。批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)--------------------------------------------------------------------------------多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.按庫(kù)存生產(chǎn)型公司的重要特性為(ABCD)。產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定產(chǎn)品規(guī)格及品種較少產(chǎn)品存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中,根據(jù)需要隨時(shí)提取生產(chǎn)計(jì)劃的積極權(quán)較大--------------------------------------------------------------------------------2.物料編碼文獻(xiàn)涉及(ABCD)。物料技術(shù)資料信息物料的庫(kù)存信息物料計(jì)劃管理信息物料的采購(gòu)管理信息--------------------------------------------------------------------------------3.制定物料需求計(jì)劃前必須具有以下基本數(shù)據(jù)(ABCD)。主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)物料清單數(shù)據(jù)庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)提前期數(shù)據(jù)--------------------------------------------------------------------------------4.輸入數(shù)據(jù)是能力需求計(jì)劃過(guò)程的第一步,其中輸入的數(shù)據(jù)涉及(ABCD)。已下達(dá)的生產(chǎn)訂單MRP計(jì)劃訂單工藝路線文獻(xiàn)工作中心文獻(xiàn)--------------------------------------------------------------------------------5.工藝路線的作用有(ABC)。計(jì)算加工件的提前期提供運(yùn)營(yíng)能力計(jì)劃的數(shù)據(jù)按工序跟蹤在制品分析物料庫(kù)存狀態(tài)判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP項(xiàng)目驗(yàn)收是公司實(shí)行ERP項(xiàng)目的終點(diǎn)。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向內(nèi)部用戶提供信息。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------3.生產(chǎn)入庫(kù)單無(wú)需錄入,其信息自動(dòng)由“錄入入庫(kù)單”相關(guān)信息填列。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------4.面向模塊的ERP系統(tǒng)的實(shí)行戰(zhàn)略適合于業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小公司。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------5.ERP實(shí)行的最關(guān)鍵因素是數(shù)據(jù)。()錯(cuò)誤--------------------------------------------------------------------------------6.生產(chǎn)入庫(kù)單表達(dá)產(chǎn)成品的實(shí)際入庫(kù),庫(kù)存增長(zhǎng)。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------7.財(cái)務(wù)分析的對(duì)象是財(cái)務(wù)報(bào)表,重要是資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------8.局部流程重組的力度是有限的,其效率也不也許很大。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------9.ERP系統(tǒng)不是單純的IT項(xiàng)目,而是一項(xiàng)管理系統(tǒng)工程。()對(duì)的10.采購(gòu)部門根據(jù)銷售訂單生產(chǎn)采購(gòu)訂單。()對(duì)的--------------------------------------------------------------------------------單選題:6道,每道5分,總分301.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從(d)子系統(tǒng)獲取。生產(chǎn)管理自動(dòng)分錄成本計(jì)算設(shè)備資產(chǎn)--------------------------------------------------------------------------------2.ERP實(shí)行中,需求分析工作的目的在于(c)。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程了解公司需求定義項(xiàng)目目的為實(shí)行ERP做準(zhǔn)備--------------------------------------------------------------------------------3.會(huì)計(jì)核算的核心部分是(a)??傎~管理應(yīng)收賬款管理固定資產(chǎn)管理票據(jù)管理--------------------------------------------------------------------------------4.ERP實(shí)行中最先接受培訓(xùn)的人員是(b)。項(xiàng)目實(shí)行小組領(lǐng)導(dǎo)層部門業(yè)務(wù)人員程序員-----------------------------------------------------
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