2023年中級考試習(xí)題班財(cái)管練習(xí)下載

第一章總論一、單項(xiàng)選擇題1.以下關(guān)于公司價(jià)值的表述,不對的的是（）。Ａ.公司價(jià)值就是公司所有者權(quán)益的市場價(jià)值B.公司價(jià)值是公司所能發(fā)明的預(yù)計(jì)未來鈔票流量的現(xiàn)值C.對于非上市公司，公司價(jià)值評估很難客觀、準(zhǔn)確Ｄ.對于股票上市公司來說，股票價(jià)格的波動(dòng)可以完全揭示公司價(jià)值的變化２.以公司利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目的,其重要因素不涉及（)。Ａ.反映發(fā)明利潤與投入資本之間的關(guān)系B.剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量C.自由競爭的資本市場中，資本使用權(quán)最終屬于獲利最多的公司D.只有每個(gè)公司都最大限度地發(fā)明利潤，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才干實(shí)現(xiàn)最大化3．下列關(guān)于利益沖突的協(xié)調(diào)說法對的的是（)。A.所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接受B．協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,需要把握的原則是：盡也許使公司相關(guān)者的利益分派在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)成動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C．公司被其他公司強(qiáng)行吞并，是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式Ｄ.所有者和債權(quán)人的利益沖突的解決方式是激勵(lì)和規(guī)定借債信用條件4．下列方法中，屬于財(cái)務(wù)決策方法的是(）。Ａ.定量預(yù)測法Ｂ．比例法和因素法Ｃ.完畢比例法D.優(yōu)選對比法５.下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中，錯(cuò)誤的是()。Ａ.采用該體制,公司總部財(cái)務(wù)部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程B.采用該體制，有助于在整個(gè)公司內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格C.采用該體制,也許導(dǎo)致缺少積極性、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分派無序D.采用該體制,集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺少積極性、積極性，喪失市場機(jī)會(huì)6．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將公司內(nèi)重大決策權(quán)集中于公司總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制的說法中，不對的的是(）。A.該體制應(yīng)當(dāng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立權(quán)等B．該體制的實(shí)質(zhì)是分權(quán)下的集權(quán),各所屬單位則對平常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)Ｃ．該體制的核心內(nèi)容,是公司總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中,信息集成和人員委派Ｄ.該體制應(yīng)當(dāng)分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支的審批權(quán)7.下列說法中，不屬于通貨膨脹對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響的是()。A.引起公司利潤下降，導(dǎo)致公司資金流失Ｂ．引起資金供應(yīng)緊張，增長公司的籌資難度Ｃ.引起資金占用的大量增長，從而增長公司的資金需求Ｄ.引起有價(jià)證券價(jià)格下降,增長公司的籌資難度８.下列關(guān)于金融環(huán)境的說法中,錯(cuò)誤的是（)。A.資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式是金融市場的構(gòu)成要素B.貨幣市場涉及同業(yè)拆借市場、票據(jù)市場、大額定期存單市場和短期債券市場C.資本市場的資本借貸量大,期限長(至少一年以上），收益較低，風(fēng)險(xiǎn)也較低D.票據(jù)市場涉及票據(jù)承兌市場和票據(jù)貼現(xiàn)市場，短期債券的轉(zhuǎn)讓可以通過買賣的方式進(jìn)行二、多項(xiàng)選擇題1.以公司價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目的的優(yōu)點(diǎn)涉及（）。Ａ.考慮了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值因素Ｂ.有助于公司長期穩(wěn)定發(fā)展Ｃ.用價(jià)值代替價(jià)格,有效的規(guī)避了公司的短期行為D.體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一２.經(jīng)營者和所有者的重要利益沖突，是經(jīng)營者希望在發(fā)明財(cái)富的同時(shí)，可以獲取更多的報(bào)酬;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有(）。Ａ.解聘經(jīng)營者Ｂ.向公司派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)C．被其他公司吞并D.給經(jīng)營者以“績效股”3.下列說法中對的的有（）。Ａ.財(cái)務(wù)考核是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)分析和評價(jià)公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果Ｃ．財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制Ｄ.財(cái)務(wù)預(yù)測為決策提供可靠的依據(jù)，為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)４．財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮的因素涉及(）。A.集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”B．環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平C.公司與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特性D．明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理與分層管理思想5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的說法,對的的有（)。Ａ．停止擴(kuò)張是衰退期中公司應(yīng)采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略之一B.貨幣市場的重要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通，交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)C.法律環(huán)境對公司的影響范圍涉及公司組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、收益分派等D.資本市場重要涉及短期債券市場、股票市場和融資租賃市場等６.在不同的經(jīng)濟(jì)周期，公司應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,說法對的的有（）。Ａ.當(dāng)公司處在經(jīng)濟(jì)周期的繁榮階段時(shí)，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)充廠房設(shè)備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價(jià)格、開展?fàn)I銷規(guī)劃、增長勞動(dòng)力B．當(dāng)公司處在經(jīng)濟(jì)周期的復(fù)蘇階段時(shí)，應(yīng)當(dāng)增長廠房設(shè)備、實(shí)行長期租賃、建立存貨、開發(fā)新產(chǎn)品、增長勞動(dòng)力C.當(dāng)公司處在經(jīng)濟(jì)周期的蕭條階段時(shí)，應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、停止擴(kuò)招雇員Ｄ.當(dāng)公司處在經(jīng)濟(jì)周期的蕭條階段時(shí),應(yīng)當(dāng)建立投資標(biāo)準(zhǔn)、保持市場份額、壓縮管理費(fèi)用、放棄次要利益、削減存貨、淘汰雇員

三、判斷題1.股東財(cái)富最大化指通過公司的合理經(jīng)營,為股東帶來最多的財(cái)富。在已上市的股份公司中，股票數(shù)量一定期,股價(jià)越高，股東財(cái)富越高。(）

2.不同的利益相關(guān)者有不同的評價(jià)指標(biāo),即使公司做到合理合法、互利互惠、互相協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化還是無法實(shí)現(xiàn)。（）

３．在協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突的方式中,解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的方法，而接受是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法。()

4.財(cái)務(wù)控制是運(yùn)用有關(guān)信息和特定手段，對公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目的的過程,其方法通常有前饋性控制和反饋控制。（)

５.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)分散人員管理權(quán)，即各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，公司總部原則上不應(yīng)干預(yù),但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)公司總部批準(zhǔn)或由公司總部統(tǒng)一委派。()

6.在公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，決定財(cái)務(wù)管理效率和效果的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(）答案部分一、單項(xiàng)選擇題1.【對的答案】:Ｄ?【答案解析】：對于股票上市公司，股票價(jià)格的變動(dòng)只能在一定限度上揭示公司價(jià)值的變化，由于股價(jià)是受多種因素影響的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映公司所有者權(quán)益的價(jià)值?！驹擃}針對“公司財(cái)務(wù)管理目的理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號10０1１15３】

2.【對的答案】：A?【答案解析】：以公司利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目的,其重要因素：(1)剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量；(２）自由競爭的資本市場中,資本使用權(quán)最終屬于獲利最多的公司;(3)只有每個(gè)公司都最大限度地發(fā)明利潤，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才干實(shí)現(xiàn)最大化。以公司利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目的，沒有反映發(fā)明利潤與投入資本之間的關(guān)系?！驹擃}針對“公司財(cái)務(wù)管理目的理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號１０011１54】

3.【對的答案】:Ｂ?【答案解析】:所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式為解聘、接受和激勵(lì),其中接受是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法,表現(xiàn)為公司被其他公司強(qiáng)行接受或吞并,所以選項(xiàng)Ａ、C不對的；協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是：盡也許使公司相關(guān)者的利益分派在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)成動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,所以選項(xiàng)Ｂ對的；所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過以下方式解決：（1）限制性借債，債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值;(２)收回借款或停止借款,債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí)，采用收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來保護(hù)自身權(quán)益,所以選項(xiàng)D不對的?！驹擃}針對“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號１0０1115５】

4．【對的答案】:Ｄ

【答案解析】：財(cái)務(wù)決策的方法重要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等；另一類是定量分析法，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法、損益決策法等。定量預(yù)測法是財(cái)務(wù)預(yù)測的方法之一;比例法和因素法是擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號１00１１156】

５.【對的答案】:C

【答案解析】：分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺陷是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺少全局觀念和整體意識(shí),從而也許導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分派無序。所以,選項(xiàng)C的說法不對的?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號１001１１５７】

6.【對的答案】:B

【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),公司對各所屬單位在所有重大問題的決策與解決上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對平常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。所以，選項(xiàng)Ｂ的說法不對的?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號１０0111５８】

７.【對的答案】：Ａ?【答案解析】：通貨膨脹對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的，重要表現(xiàn)在:（１)引起資金占用量的增大,增長公司的資金需求;(2)引起利潤的虛增,導(dǎo)致公司資金流失；（3）引起利潤上升,提高公司的資金成本;(4)引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增長公司的籌資難度；(5)引起資金供應(yīng)緊張,增長公司的籌資難度。【該題針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號10０11１５9】

8.【對的答案】：C?【答案解析】:資本市場的重要功能是實(shí)現(xiàn)長期資本融通。其重要特點(diǎn)是:(1）融資期限長。至少１年以上，最長可達(dá)2０23甚至2023以上。(2）融資目的是解決長期投資性資本的需要,用于補(bǔ)充長期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。(３)資本借貸量大。（4)收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大。所以，選項(xiàng)C的說法不對的。【該題針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號100１11６0】

二、多項(xiàng)選擇題１.【對的答案】：AC?【答案解析】：選項(xiàng)Ｂ、Ｄ是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)?！驹擃}針對“公司財(cái)務(wù)管理目的理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號100１11６1】

2.【對的答案】:ＡBＣＤ

【答案解析】:經(jīng)營者和所有者的重要利益沖突,是經(jīng)營者希望在發(fā)明財(cái)富的同時(shí),可以獲取更多的報(bào)酬；而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接受、股票期權(quán)和績效股。選項(xiàng)B的目的在于對經(jīng)營者予以監(jiān)督，為解聘提供依據(jù)?！驹擃}針對“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號1０0１1162】

３.【對的答案】:ＡCD

【答案解析】：財(cái)務(wù)分析是根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價(jià)公司過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。所以,選項(xiàng)B的說法不對的?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號100１１１6３】

4.【對的答案】:ABC

【答案解析】：財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮公司與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特性以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。此外，集權(quán)和分權(quán)應(yīng)當(dāng)考慮的因素還涉及環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項(xiàng)Ｄ是公司財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則之一?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號10０1１164】

5.【對的答案】：ABC?【答案解析】：資本市場重要涉及債券市場、股票市場和融資租賃市場等,所以選項(xiàng)D不對的?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號1001116５】

6.【對的答案】：ABD?【答案解析】:當(dāng)公司處在經(jīng)濟(jì)周期的衰退階段時(shí),應(yīng)當(dāng)停止擴(kuò)張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。所以,選項(xiàng)C的說法不對的?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號1001１１66】

三、判斷題1.【對的答案】:對?【答案解析】：股東財(cái)富最大化指通過公司的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財(cái)富。在已上市的股份公司中,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定期，股票價(jià)格達(dá)成最高,股東財(cái)富也就達(dá)成最大?！驹擃}針對“公司財(cái)務(wù)管理目的理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號100１1１67】

２.【對的答案】：錯(cuò)?【答案解析】：以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目的，體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。不同的利益相關(guān)者有各自的評價(jià)指標(biāo)，只要合理合法、互利互惠、互相協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化是可以實(shí)現(xiàn)的?！驹擃}針對“公司財(cái)務(wù)管理目的理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號1001１168】

3．【對的答案】:對

【答案解析】:經(jīng)營者和所有者的重要利益沖突,是經(jīng)營者希望在發(fā)明財(cái)富的同時(shí)，可以獲取更多的報(bào)酬;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接受、股票期權(quán)和績效股,其中解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的方法,接受是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法?！驹擃}針對“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑編號100１116９】

４.【對的答案】：錯(cuò)?【答案解析】:財(cái)務(wù)控制是運(yùn)用有關(guān)信息和特定手段，對公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目的的過程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有防護(hù)性控制、前饋性控制和反饋控制?！驹擃}針對“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)