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第30頁(yè)共30頁(yè)新領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)致辭新領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)致辭。熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭單位五年一次的新領(lǐng)導(dǎo)更換,在一片猜疑聲中迅速有了結(jié)果,"三八"那天,只聽?zhēng)О囝I(lǐng)導(dǎo)告知,新領(lǐng)導(dǎo)上任,他要馬上回去開會(huì),各位先玩.接著就留下一串問號(hào)?在機(jī)關(guān)里做事情,領(lǐng)導(dǎo)總是由上面委派,而是誰和以后單位相貌如何,全靠這一個(gè)人,由于下面人只是有被動(dòng)承受的關(guān),而無主動(dòng)選擇的關(guān),因此,是誰誰,一打聽,跟自己結(jié)不上,攀不上的,就不再去多想,因?yàn)橄?也是白想.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)單位,一個(gè)氣象.那新的領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)將我們帶向何方?回來幾天,也不知道誰是一把手,有時(shí)在電梯里遇到陌生人,心想,會(huì)不會(huì)是這位?是誰其實(shí)一點(diǎn)也不重要,重要的是上任的領(lǐng)導(dǎo)能不能發(fā),因?yàn)檫@是關(guān)大家的切身利益,其他的,我們這些小兵們,沒人關(guān)心.在機(jī)關(guān)里做事,全不像企業(yè),要賺了錢才發(fā),發(fā)的也是私人的錢,心疼著呢.有了錢,大家你好,我好,都好;機(jī)關(guān)不同,你我他,大家一起吃國(guó)家,有錢沒錢,干好干壞,想發(fā)就發(fā),不想發(fā)就不發(fā),全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窩里,遇到慎重派了,你就想方法轉(zhuǎn)身份,這是最終的無柰之舉,但是也是死路中的生路,否那么都是個(gè)死,就是____不同罷了.既然面相看〔轉(zhuǎn)載渭水學(xué)子網(wǎng),請(qǐng)保存此標(biāo)記。〕不出,就聽講話吧.領(lǐng)導(dǎo)的講話,我頭一次聽的如此認(rèn)真,我開會(huì)一般從來不聽的,領(lǐng)導(dǎo)講領(lǐng)導(dǎo)的,我想我的,是屬于人在心跑類型的,因?yàn)楹臀覠o關(guān),不聽,我照舊活的自在.可這次不同,我畢竟是個(gè)特俗的人,我要聽出他的性格,我想聽到我的希望.我一個(gè)字一個(gè)字的聽,幾乎可以背過他的文章構(gòu)造,一是從客觀上講開發(fā)區(qū)在目前開展中的地位和本地開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì);二是從主觀上講我們?nèi)缃衩媾R的問題,三是對(duì)大家提出的五點(diǎn)要求,我沒有帶本子,但是聽的相當(dāng)仔細(xì).聽后感言,此人是寫文章出身,文筆相當(dāng)好,條理明晰,分析^p到位,將他到開發(fā)區(qū)幾天來及對(duì)開發(fā)區(qū)的個(gè)人認(rèn)識(shí),講的客觀和到位.語言也簡(jiǎn)潔流暢,只是感覺文章慎重有余,大氣缺乏.領(lǐng)導(dǎo)性格決定他們講話的風(fēng)格,假設(shè)能吹能侃,讓你心潮澎湃的,一般膽子大,愛冒風(fēng)險(xiǎn);假設(shè)不喜歡用稿子,講的又條理性不強(qiáng)的,一般情感用事;不拿稿子,又講的有條理的,一般比較精明,(當(dāng)然,這純屬自個(gè)兒胡感覺).所以,在我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性格和發(fā)言研究根本就不成熟的條件下,我再一次不能判斷,我們以后能不能漲工資.會(huì)議完畢,我很郁悶,因?yàn)橛忠淮伟l(fā)現(xiàn)不了將來,又一次感慨上面的命題研究的太晚,可是又一想,假設(shè)真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命運(yùn),是改不了的,在環(huán)境即定的條件下,只能改變自己才是關(guān)鍵,想到這里,又為自己以上的小人行為深感無聊和慚愧,何必呢!幸福永遠(yuǎn)是自個(gè)兒給自個(gè)兒的事情,外在條件只是起一個(gè)"更加"的作用.新領(lǐng)導(dǎo)上任開會(huì)發(fā)言熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位代表,下午好!今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方迎來了**公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開及新中選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委****副書記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。1997年10月,從原**決定改組****公司至今將近五年,從改組初期的幾個(gè)人,資產(chǎn)從零開始,可以開展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的開展,成績(jī)的獲得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)也表達(dá)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,長(zhǎng)期以來,***公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見會(huì)上,對(duì)于廣闊員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問題,公司成立了以副總經(jīng)理***同志為組長(zhǎng)的籌備組,黨支部屢次聽取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào),并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)展了詳細(xì)的研究指導(dǎo),提出了要嚴(yán)格按照工會(huì)法的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民-主,反映民-意,廣泛聽取工會(huì)會(huì)員的意見,精心組織,把這次工會(huì)大會(huì)開成一次民-主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì),一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。與此同時(shí),工會(huì)籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、暑期慰問一線員工等活動(dòng),得到了公司員工的好評(píng)和認(rèn)可。通過各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開展,豐富了職工文化娛樂活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營(yíng)造了一個(gè)和-諧、溫馨的文化氣氛和良好環(huán)境。今后一段時(shí)間是***公司開展的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期,希望新中選的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣闊員工對(duì)我們的要求,在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合公司改革開展的實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出工會(huì)聯(lián)絡(luò)廣泛的特點(diǎn),實(shí)在實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好廣闊工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣闊會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)全體會(huì)員在公司的改革開展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,實(shí)在把工會(huì)的工作做好,不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望。各級(jí)工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立群眾利益無小事的思想,關(guān)心員工疾苦,傾聽員工的呼聲,反映員工的要求,積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,實(shí)在維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和詳細(xì)利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念、效勞職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的榮耀感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司建立協(xié)調(diào)開展,創(chuàng)始**公司工會(huì)工作的新場(chǎng)面。新領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭單位五年一次的新領(lǐng)導(dǎo)更換,在一片猜疑聲中迅速有了結(jié)果,"三八"那天,只聽?zhēng)О囝I(lǐng)導(dǎo)告知,新領(lǐng)導(dǎo)上任,他要馬上回去開會(huì),各位先玩.接著就留下一串問號(hào)?在機(jī)關(guān)里做事情,領(lǐng)導(dǎo)總是由上面委派,而是誰和以后單位相貌如何,全靠這一個(gè)人,由于下面人只是有被動(dòng)承受的關(guān),而無主動(dòng)選擇的關(guān),因此,是誰誰,一打聽,跟自己結(jié)不上,攀不上的,就不再去多想,因?yàn)橄?也是白想.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)單位,一個(gè)氣象.那新的領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)將我們帶向何方?回來幾天,也不知道誰是一把手,有時(shí)在電梯里遇到陌生人,心想,會(huì)不會(huì)是這位?是誰其實(shí)一點(diǎn)也不重要,重要的是上任的領(lǐng)導(dǎo)能不能發(fā),因?yàn)檫@是關(guān)大家的切身利益,其他的,我們這些小兵們,沒人關(guān)心.終于等到時(shí)機(jī),單位開會(huì),只見一瘦高個(gè)兒男人,一身黑衣,一個(gè)黑臉,當(dāng)時(shí)我就特仔細(xì)的看,我真恨不得自己會(huì)周易八掛能看相,一眼就能看出這個(gè)人來后為我們這些沒人管的孤兒們會(huì)不會(huì)漲工資?或是福利大大的好,可惜,我不能,沒學(xué)過啊,但是這個(gè)對(duì)我來講太重要了.在機(jī)關(guān)里做事,全不像企業(yè),要賺了錢才發(fā),發(fā)的也是私人的錢,心疼著呢.有了錢,大家你好,我好,都好;機(jī)關(guān)不同,你我他,大家一起吃國(guó)家,有錢沒錢,干好干壞,想發(fā)就發(fā),不想發(fā)就不發(fā),全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窩里,遇到慎重派了,你就想方法轉(zhuǎn)身份,這是最終的無柰之舉,但是也是死路中的生路,否那么都是個(gè)死,就是____不同罷了.既然面相看不出,就聽講話吧.領(lǐng)導(dǎo)的講話,我頭一次聽的如此認(rèn)真,我開會(huì)一般從來不聽的,領(lǐng)導(dǎo)講領(lǐng)導(dǎo)的,我想我的,是屬于人在心跑類型的,因?yàn)楹臀覠o關(guān),不聽,我照舊活的自在.可這次不同,我畢竟是個(gè)特俗的人,我要聽出他的性格,我想聽到我的希望.我一個(gè)字一個(gè)字的聽,幾乎可以背過他的文章構(gòu)造,一是從客觀上講開發(fā)區(qū)在目前開展中的地位和本地開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì);二是從主觀上講我們?nèi)缃衩媾R的問題,三是對(duì)大家提出的五點(diǎn)要求,我沒有帶本子,但是聽的相當(dāng)仔細(xì).聽后感言,此人是寫文章出身,文筆相當(dāng)好,條理明晰,分析^p到位,將他到開發(fā)區(qū)幾天來及對(duì)開發(fā)區(qū)的個(gè)人認(rèn)識(shí),講的客觀和到位.語言也簡(jiǎn)潔流暢,只是感覺文章慎重有余,大氣缺乏.領(lǐng)導(dǎo)性格決定他們講話的風(fēng)格,假設(shè)能吹能侃,讓你心潮澎湃的,一般膽子大,愛冒風(fēng)險(xiǎn);假設(shè)不喜歡用稿子,講的又條理性不強(qiáng)的,一般情感用事;不拿稿子,又講的有條理的,一般比較精明,(當(dāng)然,這純屬自個(gè)兒胡感覺).所以,在我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性格和發(fā)言研究根本就不成熟的條件下,我再一次不能判斷,我們以后能不能漲工資.會(huì)議完畢,我很郁悶,因?yàn)橛忠淮伟l(fā)現(xiàn)不了將來,又一次感慨上面的命題研究的太晚,可是又一想,假設(shè)真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命運(yùn),是改不了的,在環(huán)境即定的條件下,只能改變自己才是關(guān)鍵,想到這里,又為自己以上的小人行為深感無聊和慚愧,何必呢!幸福永遠(yuǎn)是自個(gè)兒給自個(gè)兒的事情,外在條件只是起一個(gè)"更加"的作用.新領(lǐng)導(dǎo)上任致辭熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭同志們:首先祝賀各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講辯論和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)利,履行管理職責(zé)。大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的開展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而發(fā)奮努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈,以我們的學(xué)識(shí)和才能很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)____,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令別人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望,不要忘記我們?cè)谘葜v辯論過程中的承諾,把公司長(zhǎng)期開展目的和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)才能,嚴(yán)以律已待人的模范品德,施行人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、安康、快速開展作為我們追求的目的。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),慎重行使公司章程賦于我們的權(quán)利,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司開展,為職工創(chuàng)造工作時(shí)機(jī)、提供生活保障、為股東謀取利益而傾其力、盡其能,爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際知名企業(yè)。在這里也要對(duì)大家提出要求:公司對(duì)董、監(jiān)____成員和高級(jí)管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否那么,將予以解〔轉(zhuǎn)載渭水學(xué)子網(wǎng),請(qǐng)保存此標(biāo)記?!吵齽趧?dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。我們的任職是以完成**年公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目的。不管什么原因凡三個(gè)月完不成方案的都要予以解職,對(duì)屬于成心行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目的,我們必須注重方針目的的展開,注重過程管理,每月都要有方案,有檢查,有考核,按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面施行績(jī)效考核,并要制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,并以此作為晉級(jí)和任職的根據(jù)。通過競(jìng)崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護(hù)和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以理解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講辯論,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)程度已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:1)歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力:2)創(chuàng)造可以進(jìn)步鼓勵(lì)別人的環(huán)境才能:3)進(jìn)展困難決斷的決斷力;4)堅(jiān)持不懈進(jìn)展施行的才能。并把這些才能傳授給自己的部下。同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶著全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團(tuán)建立的更加美妙,更加強(qiáng)大,更加富裕。領(lǐng)導(dǎo)婚禮致辭:男方領(lǐng)導(dǎo)婚禮致辭領(lǐng)導(dǎo)婚禮致辭:男方領(lǐng)導(dǎo)婚禮致辭尊敬的女士們、先生們,大家好!今天是XXX先生和XXX小姐新婚大喜之日,兩位新人跟隨金秋的腳步,踏入紅地毯的另一端,從此開始攜手走進(jìn)嶄新的生活。正所謂千里姻緣一線牽,XX是有緣地,兩位是有緣人,作為女方單位領(lǐng)導(dǎo)代表,我首先代表我單位全體職工恭祝新人新婚幸福。但愿這一對(duì)有情人在今后的日子里,生活美滿,恩愛到白頭。最后,請(qǐng)大家舉起酒杯,開懷暢飲,將今天的歡樂和喜慶倒進(jìn)杯里,裝進(jìn)肚里,帶到家里,讓我們的親朋好友及家人盡享這歡樂、美妙的時(shí)刻!謝謝大家!今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,共同祝賀***、***兩位同志的新婚大喜,請(qǐng)?jiān)试S我代表各位來賓,向兩位同志的新婚表示衷心的祝賀,同時(shí)也代表兩位同志,向今天參加婚宴的各位來賓表示衷心的感謝!經(jīng)過幾年來的共同工作,從相識(shí)、相知、相愛,到更加深化的理解,今天他們終于走到了一起,步入新婚的殿堂。這是一個(gè)喜慶的日子,一個(gè)讓我們?cè)谧母魑恢档脩c賀的日子。同時(shí),也借此時(shí)機(jī),向兩位同志提出幾點(diǎn)希望:一是新婚之后,希望你們要孝敬父母,報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩。二是希望你們?cè)谛禄榈纳钪校ゾ椿?,互諒互讓,共同?chuàng)造你們的幸福生活。三是希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,要以新婚之喜為契機(jī),在各自的工作崗位上,刻苦鉆研,努力工作,互相支持,用出色的業(yè)績(jī)?yōu)闊煵菔聵I(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。最后,讓我們以熱烈的掌聲,再次對(duì)***同志和***同志的幸福結(jié)合,表示最真誠(chéng)的祝賀!謝謝大家!各位來賓,女士們,先生們,大家好!***先生是單位的業(yè)務(wù)主干,***女士溫順賢惠,今天是你們大喜的日子。我代表***單位和***單位全體員工愿你倆百年恩愛雙心結(jié),千里姻緣一線牽??菔癄€同心永結(jié),地闊天高比翼齊飛相親相愛幸福永,同德同心幸福長(zhǎng)。愿你倆情比海深!為你祝福,為你歡笑,因?yàn)樵诮裉?,我的?nèi)心也跟你一樣的歡騰、快樂!祝你們,百年好合!白頭到老!各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們,你們好!今天我代表新娘單位***在此講幾句話。據(jù)理解新郎***先生,思想進(jìn)步、工作積極、勤奮好學(xué)。儀表堂堂是有目共睹的。是中醫(yī)院不可多得的人才。就是這位出類拔萃的小伙子,以他非凡的實(shí)力,翻開了一位美麗姑娘愛情的心扉。這位幸運(yùn)的姑娘就是今天的女主角我們單位的***小姐。***小姐溫順得意、美麗大方、為人友善、博學(xué)多才,是一個(gè)典型東方現(xiàn)代女性的光輝形象。**先生和***小姐的結(jié)合真可謂是天生的一對(duì),地造的一雙。陽(yáng)光明媚,歌聲飛揚(yáng),歡聲笑語,天降桔祥,在這美妙的日子里,在這大好光陰的今天,天上人間共同舞起了美麗的霓裳。今夜,星光璀璨,多情的夜晚又將增添兩顆耀眼的新星。新郎和新娘,情牽一線,踏著鮮紅的地毯,即將幸福的走進(jìn)婚姻的殿堂,從此,他們將互相依偎著航行在愛的海洋。我作為新娘的領(lǐng)導(dǎo)與同事,此時(shí)也為他們沖動(dòng)不已,快樂不已,歡喜不已。臘月初十,這個(gè)特別桔祥的日子。天上人間最幸福的一對(duì)將在今天喜結(jié)良緣。在此我代表***忠心地祝愿你們:在工作上互相鼓勵(lì);在學(xué)習(xí)上互相幫助;在事業(yè)上齊頭并進(jìn);在生活上互相關(guān)心、互敬互愛;在困難上同舟共濟(jì)、共渡難關(guān);在矛盾上多理解少?zèng)_動(dòng)、多冷靜少猜疑;新娘要孝敬公婆、相夫教子;新郎要愛老婆如愛自己,但不要演變成怕老婆。最后再次祝福新郎***先生、新娘***小姐:你們要把戀愛時(shí)期的浪漫和激-情,在婚姻現(xiàn)實(shí)和物質(zhì)生活中,一直保存到永遠(yuǎn)。永結(jié)同心、白頭到老。今天是我公司員工XXX先生和XXX小姐新婚大喜的日子,作為XXX的公司領(lǐng)導(dǎo),我首先代表我以及公司全體員工恭祝這對(duì)新人新婚幸福,白頭到老。希望兩位新人在今后的生活中孝敬父母,互敬互愛,共同創(chuàng)造兩人美妙的將來。金秋送喜,喜上加喜。愿在座的各位親朋好友共同分享這幸福的時(shí)刻,盡興而歸。多謝各位!領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我實(shí)在在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比方目的管理思路上不明晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步#查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn),時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析^p這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理程度,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員施行目的管理與績(jī)效管理,確定目的,達(dá)成目的,加強(qiáng)考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí),我們堅(jiān)持三個(gè)滿意二個(gè)放心,三個(gè)滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心;四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財(cái)務(wù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析^p思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析^p等等,量化分析^p詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司開展至今,消費(fèi)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、消費(fèi)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展控制,壓縮庫(kù)存,合理消費(fèi),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:新春致辭〔新〕新春致辭〔新〕新春致辭〔新〕和衷共濟(jì)謀開展合力建立新×××年新春致辭第1,全國(guó)工作者的114!同志們、朋友們、全縣的父老鄉(xiāng)親們:“恭辭祥猴豐碩歲,展望金雞小康年”。值此新春佳節(jié)之際,我們代表中共×××縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向全縣廣闊工人、農(nóng)民、知識(shí)分子、干部職工以及積極參加全縣現(xiàn)代化建立的各族、各界人士,向政法干警和________全體官兵,向關(guān)心支持×××建立開展的國(guó)內(nèi)外友人致以節(jié)日的問候和新年的祝福!×年,全縣人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及區(qū)黨委、區(qū)人民政府的重大決策部署,以解放思想再討論成果為動(dòng)力,在全市率先開展機(jī)關(guān)效能建立,抑制洪災(zāi)和嚴(yán)重干旱帶來的不利影響,施行重點(diǎn)打破、全面推進(jìn)戰(zhàn)略,九大重點(diǎn)打破工作成績(jī)顯著,經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)事業(yè)獲得了豐碩成果:國(guó)內(nèi)消費(fèi)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)出口等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都超額完成了全年目的任務(wù),農(nóng)村稅費(fèi)改革成效顯著,招商引資獲得重大打破,人民盼望已久的中山路和和氏紙業(yè)公司、紅風(fēng)淀粉廠等龍頭工程相繼開工,黨建、旅游、人畜飲水扶貧、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建立、水果產(chǎn)業(yè)化消費(fèi)、退耕還林等工作均走在全市各縣〔市、區(qū)〕前列。這些成績(jī)的獲得,是全縣人民艱辛奮斗、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,也是國(guó)內(nèi)外朋友們關(guān)心和支持的結(jié)果。×年,是實(shí)現(xiàn)“十五”方案的最后一年,是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆三、四中全會(huì)精神,深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)開展的重要一年。在新的一年里,我們要更加自覺堅(jiān)決地用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步使“三個(gè)代表”重要思想轉(zhuǎn)化為廣闊干部群眾全面建立小康社會(huì)、創(chuàng)造幸福生活和美妙將來的宏大力量,實(shí)在抓好開展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建立為中心不動(dòng)搖,加大經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整的力度,突出“三農(nóng)”工作,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),著力施行民營(yíng)主導(dǎo)、根底先行、龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)打破工作的進(jìn)一步深化,以黨建、精神文明建立,旅游開發(fā),城建,交通,招商引資及非公經(jīng)濟(jì)開展,桑蠶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),林業(yè)、生態(tài)建立,肉牛飼養(yǎng)及奶水牛推廣,工礦企業(yè)等重點(diǎn)工程的施行全面推動(dòng)面上常規(guī)工作更快更好地展開,促進(jìn)社會(huì)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)開展。千方百計(jì)把×××開展得更快,把×××建第1,全國(guó)工作者的114!設(shè)得更美,把群眾的事辦得更好,把干____伍建立得更強(qiáng),推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展再上新臺(tái)階。同志們、朋友們,全面建立小康社會(huì)的任務(wù)艱巨,新的開展形勢(shì)催人奮進(jìn),在新的一年里,我們要嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以____為____的黨中央周圍,解放思想,實(shí)事求是,艱辛奮斗,開拓創(chuàng)新,努力完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的各項(xiàng)任務(wù),奪取全面建立小康社會(huì)的新成功。我們衷心祝愿全縣人民新春愉快,合家幸福,雞年桔祥,萬事如意!新春致辭〔新〕領(lǐng)導(dǎo)婚禮致辭:婚禮領(lǐng)導(dǎo)致辭大全領(lǐng)導(dǎo)婚禮致辭:婚禮領(lǐng)導(dǎo)致辭大全各位來賓,各位親朋好友:今天高朋滿座,喜氣洋洋,大家歡聚在**大酒店,為**、**這對(duì)新人祝福,“**”是一個(gè)桔祥的名字,昭示著一對(duì)新人在這里走向神圣的新婚殿堂,走進(jìn)幸福的港灣。今天在這里我們共同見證這一美妙的時(shí)刻,共同為這對(duì)新人獻(xiàn)上美妙的祝福。作為今天新郎、新娘的主婚人,此時(shí)此刻,我的心情和大家一樣,非常快樂,非常沖動(dòng)!新郎**在我們單位工作,小伙子聰明靈動(dòng)、踏實(shí)厚道、好學(xué)上進(jìn),是一位有事業(yè)心、有責(zé)任感的好青年;新娘**在**學(xué)院工作,是一位年輕的大學(xué)教師,這個(gè)女孩美麗仁慈,熱情大方,兩位青年從相識(shí)、到相愛,到今天走進(jìn)結(jié)婚的神圣殿堂,真可謂是郎才女貌,珠聯(lián)璧合,佳偶天成,套用一句老話叫“天生的一對(duì),地配的一雙”。在這里我送給兩位新人兩句話,第一句是一副老對(duì)聯(lián),叫做“一等人忠臣孝子,兩件事讀書耕田”,希望兩位年輕人要孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩,要好學(xué)上進(jìn)、積極向上,要堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,努力成為對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有用的人。第二句話也是一副對(duì)聯(lián),叫做“心心相印心系一處,經(jīng)營(yíng)愛情經(jīng)營(yíng)婚姻”,婚后的日子很漫長(zhǎng),這里不光有花前月下的卿卿我我,更有過日子的柴米油鹽,所以生活中要互相尊重,互敬互愛,互諒互讓,所謂經(jīng)營(yíng)愛情經(jīng)營(yíng)婚姻,就是要用心去呵護(hù)你們的愛情,去呵護(hù)你們的婚姻,去呵護(hù)你們的家庭,雙雙共同努力是你們的愛情之花常開、婚姻之樹常綠。婚禮領(lǐng)導(dǎo)致辭二尊敬的各位來賓:大家好!喜臨門,喜洋洋。在此良辰美景,讓我們舉起酒杯,向新人們表示真誠(chéng)的祝福。祝福你們,新郎新娘,祝賀你們的美滿結(jié)合。從相識(shí)、相戀到喜結(jié)良緣,你們經(jīng)歷了人生最美妙的光陰。你們的愛情是純潔的、真摯的。千里姻緣,天作之合。在對(duì)理想和事業(yè)追求中建立的新家,正是你們譜寫美妙愛情交向曲的延伸。祝福你們,新郎新娘,祝賀你們新婚快樂。中國(guó)有句俗話:“男大當(dāng)婚,女大當(dāng)嫁”。兩性結(jié)合的愛情是人間“天倫之樂”的快樂。今年洞房花燭夜,來年生個(gè)胖娃娃。愿你們良霄花燭更亮堂,新婚更甜蜜。真誠(chéng)祝愿共浴愛河的俊男倩女,賞遍人生歡愉和甘甜。祝福你們,新郎新娘,祝賀你們愛情之樹常青。愿你們相新相敬,恩恩愛愛,和和睦睦,白頭偕老;愿你們尊敬父母,孝心甘情愿不變,仍然是個(gè)好兒子、好女兒,這要當(dāng)個(gè)好女婿、好媳婦;愿你們工作、學(xué)習(xí)和生活,步步滿意,年年如意。衷心祝福沉浸在新婚歡愉中的你們,幸福美滿,心想事成。領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我實(shí)在在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比方目的管理思路上不明晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步#“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何進(jìn)步自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析^p這二塊,下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清楚;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理程度,會(huì)議之后我

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