2023年財務(wù)經(jīng)理面試問題

財務(wù)經(jīng)理職位面試試題面試題1:你認(rèn)為一般財務(wù)人員財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色？解析:問這個問題不是考察求職者的專業(yè)知識，而是考察求職者對這幾個職位之間的互相關(guān)系的結(jié)識的層次，這幾個財務(wù)工作職位的名稱在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的,例如有的公司有財務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財務(wù)總監(jiān),有的公司“財務(wù)主管”是個特殊用詞，財務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財務(wù)主管”。求職者在回答時要注意區(qū)分這幾個職位的本質(zhì)區(qū)別。參考答案：財務(wù)人員是只做事，財務(wù)主管是既做事又管人，財務(wù)經(jīng)理重要管人,財務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；財務(wù)人員做大部分基礎(chǔ)性的事情,財務(wù)主管做重要的部分事情，財務(wù)經(jīng)理做重要的幾個方面的事情，財務(wù)總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務(wù)人員執(zhí)行和服從，財務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo),財務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。面試題2：如何當(dāng)好一個財務(wù)經(jīng)理?說一下你的理解。解析：這個問題是財務(wù)類職位中的管理崗位面試中出現(xiàn)的,求職者發(fā)揮的余地比較大,但是如何才干真正說出讓人心動的東西,才是難點。求職者在作答時要注意與簡歷相結(jié)合由于很也許這個問題就是為了考察你的簡歷的真實性。參考答案:作為公司的財務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)谝晃坏木褪窃诔渥阏莆肇攧?wù)知識前提下，多熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,提高自身業(yè)務(wù)水平是以身作責(zé)的基礎(chǔ)。假如自己連業(yè)務(wù)怎么開展如何解決都不知道，何以服眾呢?另一方面,財務(wù)人員也好,財務(wù)經(jīng)理也好,特別是部門領(lǐng)導(dǎo)，都需要不斷學(xué)習(xí)新的知識。所有的知識都是在不斷更新?lián)Q代的，所有的公司業(yè)務(wù)也不是一成不變的,只有時刻保持對公司各項業(yè)務(wù)的精通，時刻充實自己的頭腦，才干不被淘汰,才不會成為一個失敗者。當(dāng)然只是自己的業(yè)務(wù)好還不夠，作為一個部門的負(fù)責(zé)人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現(xiàn)在哪些方面呢?我認(rèn)為需要解決好三個問題:是如何管理好自己部門的人員工作分派問題,根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)復(fù)雜限度適當(dāng)分派人手，并且注意相抵觸的崗位必須分開，即使公司業(yè)務(wù)簡樸、人手不夠也要做好相應(yīng)的制度管理;是如何解決好部門人員之間的關(guān)系,這重要取決于個人魅力,說得簡樸點就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計劃可以得到有力的執(zhí)行;是解決好本部門與兄弟部門之間的關(guān)系以及與稅務(wù)局等相關(guān)職能機構(gòu)的關(guān)系,其中最重要的是與外部比如稅務(wù)局之間要保持好良好、和諧、積極上進的關(guān)系。面試題3:某公司法人代表更換假如你是該公司財務(wù)總監(jiān)你會從哪些方面著手開展工作？解析：這也是一道管理類財務(wù)崗位的面試題,涉及的問題層次較高,除了需要具有相關(guān)的專業(yè)知識外，還規(guī)定求職者有一定的管理崗位工作經(jīng)驗和解決問題的能力。求職者在作答時要注意條理性和邏輯性。參考答案:我會從以下幾個方面著手開展工作。做好財務(wù)內(nèi)部審計前期工作分工，職責(zé)明確到人，業(yè)務(wù)貫徹責(zé)任；對清理往來、財產(chǎn)物資清理、鈔票、銀行存款監(jiān)督盤點；排查會計重大事項遺留問題，進行整理，形成說明材料；審核財務(wù)報表及會計相關(guān)資料，對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進行財務(wù)比率分析；出具內(nèi)部審計報告;擬定下一步的財務(wù)工作計劃。面試題4:假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠有6名財務(wù)人員，你是該廠的財務(wù)負(fù)責(zé)人，你將如何安排財務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請說明你相關(guān)安排的原則。解析：這是一道情景類面試題，考察得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗作答,一般此類題目不會出現(xiàn)在剛參與工作的畢業(yè)生的面試中。參考答案:我會安排會計主管1名、出納１名、成本核算1名、總賬1名、明細(xì)賬１名、資產(chǎn)管理睬計１名,此設(shè)立遵守會計不相容原則。出納負(fù)責(zé)核算鈔票和銀行存款業(yè)務(wù),其他會計負(fù)責(zé)核算轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),總賬會計負(fù)責(zé)調(diào)整銀行對賬單。面試題5:任舉一例，說明你在某項稅金解決方面的心得和體會。解析:此題考察求職者的工作經(jīng)驗及相關(guān)的專業(yè)知識，求職者在作答時可以引入自己的一些實例,最佳呼應(yīng)簡歷。參考答案:在稅金解決上,應(yīng)注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件，使納稅符合稅法的規(guī)定,如：房地產(chǎn)公司購買另一公司的土地，按照稅法的規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納契稅，假如稅額比較大，則納稅額比較大。假如做如下操作則只支付一些工商管理費用即可，具體做法可以是：出資購買另一家公司，使另一公司變成自己的全資子公司，然后到工商管理部門辦理工商變更登記更換法人,在這項變更中只需支付工商變更等手續(xù)費用。面試題6：你認(rèn)為財務(wù)管理在現(xiàn)代公司管理中應(yīng)當(dāng)處在何種位置?發(fā)揮何種作用？解析:很寬泛的一道面試題，公司并不規(guī)定求職者做出很專業(yè)很全面的回答，只是想看看求職者對財務(wù)管理的結(jié)識。求職者在作答時可根據(jù)自己的切身感受進行表述,要注意深度。參考答案：公司管理以財務(wù)管理為核心，它是通過價值形態(tài)對公司資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于公司一切經(jīng)濟活動之中。公司資金的籌集、使用和分派,都與財務(wù)管理有關(guān);公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控。財務(wù)管理是為了維護公司的利潤最大化,優(yōu)秀的財務(wù)管理對公司而言如同一張極富黏性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動公司的中樞神經(jīng)，財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務(wù)管理部門事實上是一個隱性的管理部門,是公司內(nèi)部管理的中樞，在公司管理中處在基礎(chǔ)地位。財務(wù)活動是上層控制公司一切活動的重要活動之一，涉及產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，為公司的各個管理層面提供準(zhǔn)確的信息，財務(wù)管理是建立現(xiàn)代公司制度的最大保證；通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,財務(wù)管理是公司謀求效益的重要保障。財務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟管理工作,其涉及面廣、綜合性強、靈敏度高,在公司的籌資活動、投資活動(項目投資、證券投資)、資金營運活動和公司取得收入的分派活動中均起著不同的作用。財務(wù)管理以市場為導(dǎo)向、以資本為紐帶、以現(xiàn)代公司制度為保證,進行合理的資產(chǎn)配置，提高資本運營的效率。因此財務(wù)管理在公司管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。面試題7:你認(rèn)為財務(wù)工作對財務(wù)工作者而言最首要的規(guī)定是什么？為什么?解析：這是一道隱性的關(guān)于職業(yè)道德的面試題，求職者要善于從中發(fā)現(xiàn)公司問問題的目的，只有這樣才干做出對的的應(yīng)對。參考答案：財務(wù)工作者一定要加強自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)，在學(xué)中干”加強自身學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力地不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的規(guī)定。這是我畢業(yè)的時候老師告誡我們的話,也是我的親身工作體會。面試題8：作為財務(wù)工作者,工作伊始你對你的工作有什么計劃?為什么?解析:這道題是對求職者工作能力的一種考察,求職者的回答從一定層面上反映出了求職者的實際能力。作答時要注意工作計劃的層次性和可操作性。參考答案：進入公司之后,在了解公司的經(jīng)營情況、范圍、財務(wù)狀況的同時做好平常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特制訂工作計劃如下。是加強規(guī)范鈔票管理，做好平常核算工作。根據(jù)公司制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算做好財務(wù)工作；做好本職工作的同時,解決好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度辦理鈔票的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),并努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮出真正作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時記賬，并編制出納日報明細(xì)表和匯總表,每月初報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)鈔票支票和轉(zhuǎn)賬支票;完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。是做到財務(wù)管理科學(xué)化、核查預(yù)算規(guī)范化、費用控制合理化,強化監(jiān)督制度，細(xì)化工作內(nèi)容，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款等過度性科目的掛賬,歷年損失要及時解決,以減少非生息資金占用;所有提留所有按月計提;費用管理做到先計劃后使用,先審批后列支,財務(wù)計劃執(zhí)行情況至少要按季度進行分析，真實、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果;損益按月劃轉(zhuǎn),各種稅款統(tǒng)一交納。我會借此契機，發(fā)揮自己最大的專長,加大鈔票出入的管理力度,提高自身的業(yè)務(wù)操作能力，充足發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完畢各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。面試題9:你認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有什么樣的能力和素養(yǎng)?解析:這道題考察求職者對財務(wù)總監(jiān)職位的結(jié)識,一般出現(xiàn)在較高層面的財務(wù)管理類崗位的面試中。財務(wù)類職位對從業(yè)人員的規(guī)定本來就高,財務(wù)總監(jiān)尤甚,不管是專業(yè)能力還是職業(yè)素養(yǎng)都有較高的規(guī)定,求職者對這些應(yīng)當(dāng)有一定的了解，下面的參考答案中對財務(wù)總監(jiān)需要的職業(yè)能力做了具體地介紹,希望大家可以有更直觀的結(jié)識。參考答案：我認(rèn)為所有的公司的財務(wù)總監(jiān)都應(yīng)具有公司高級管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力加財務(wù)總監(jiān)的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力。財務(wù)總監(jiān)作為公司高級管理人員需要具有的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力，涉及：①科學(xué)文化素質(zhì):具有較高限度科學(xué)文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力,具有較強的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力；②身體與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強、自律;③為人方面：為人正直,有團隊合作精神，有社會責(zé)任感;④管理和決策中的觀測能力和分析能力：具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識和經(jīng)驗,特別是對外部宏觀經(jīng)濟政策、市場變化具有較強的敏感性;⑤表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力:能準(zhǔn)確陳述自己的觀點,具有良好的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力,善于與別人協(xié)調(diào)、解決和解決沖突，掌握必要的人脈關(guān)系和社會資源。財務(wù)總監(jiān)必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力,涉及:①極為敏感的數(shù)字與計算能力。財務(wù)總監(jiān)工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特性一方面是與“數(shù)字”、“報表”的天然聯(lián)系。財務(wù)總監(jiān)行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報表”，所以財務(wù)總監(jiān)必須具有靈敏的數(shù)學(xué)計算分析和數(shù)字的反映能力、判斷能力。財務(wù)總監(jiān)提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合,這種順利通暢將是實現(xiàn)高效運作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使公司在“數(shù)據(jù)”中成長是財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)特性，對數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。②誠實與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個高管人員的必備素質(zhì)。但是在職業(yè)道德特別是在誠信方面,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有更高的規(guī)定。具體來說，要以“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，客觀公正;始終可以把握金錢在人生中的對的位置,廉潔自律,不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易;以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周邊的人，把好制度關(guān)口，健全內(nèi)部各項管理制度,堵塞漏洞,為端正公司行為發(fā)揮應(yīng)有的作用,致力于培養(yǎng)一種“誠信為本”的公司文化。③獨到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思緒和結(jié)論時,不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思緒和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的喜歡關(guān)注結(jié)果,有的更關(guān)注過程;有的決策者具有強烈的“賭性”,有的則十分“保守”;有的決策者比較獨斷，有的則十分民主；有的決策者比較“偏執(zhí)”，有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為，“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)當(dāng)是當(dāng)今財務(wù)總監(jiān)職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進分子”應(yīng)當(dāng)與當(dāng)代財務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。保證戰(zhàn)略的執(zhí)行，為了實現(xiàn)價值目的和風(fēng)險控制,財務(wù)總監(jiān)可以按照既定的財務(wù)計劃目的和擬定的標(biāo)準(zhǔn)對公司財務(wù)活動進行監(jiān)督、檢查，將財務(wù)活動的實際結(jié)果與財務(wù)計劃目的對照,發(fā)現(xiàn)偏差并找出因素,及時采用措施,以保證財務(wù)目的和股東價值的實現(xiàn)。專業(yè)類問題：1、會計的6大基本要素是什么?答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤2、會計的3大報表是什么？答案：資產(chǎn)負(fù)債表，鈔票流量表,利潤表（也稱為損益表)３、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？答案:資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指公司單位發(fā)生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出，涉及構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出:也叫期間費用。是指公司單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會計年度相關(guān)、因而由本年收益補償?shù)母黜椫С觥＿@些支出發(fā)生時，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費用科目。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者所有由當(dāng)年的營業(yè)收入補償，后者先記作資產(chǎn)，通過計提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了對的計算各年損益和對的反映資產(chǎn)的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計了當(dāng)期費用，多計了資產(chǎn)價值，虛增利潤；反之，則多計了當(dāng)期費用，少計了資產(chǎn)價值,虛減利潤4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？答案：分為兩類：直線法和加速折舊法其中直線法涉及:平均年限法和工作量法加速折舊法涉及：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法５、固定資產(chǎn)賬面價值在什么情況下會出現(xiàn)負(fù)值?什么情況下都不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，涉及負(fù)商譽。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計提折舊,或超價值計提減值準(zhǔn)備等都也許導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而事實上其他資產(chǎn)價值并沒有減少,會誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時，最多在備查簿上予以記錄。9、面對金融風(fēng)暴，作為一名管理人員,集體減薪和裁人你會選擇哪一個?這個問題主管因素比較多。我的回答是:我會選擇集體減薪,因素是我認(rèn)為公司是一個集體，只有大家齊心合力,才干度過難關(guān)，公司發(fā)展的好，自然多得,既然公司現(xiàn)在處在危機之中,大家更應(yīng)當(dāng)團結(jié)在一起,待公司度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的公司文化。10、稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流程如何?可抵扣的有增值稅進項票，也就是電腦打印的增值稅專用發(fā)票,普通發(fā)票不可以抵扣，尚有運送發(fā)票。報稅流程是先抄稅，然后做帳，把財務(wù)報表做出來,輸入主表,附表一,附表二,打印出來后即可報稅。11、客戶扣款(已開具發(fā)票）如何進行會計解決?需要附哪些原始單據(jù)?增值稅專用發(fā)票:發(fā)票未抵扣,同時是當(dāng)月的話,可以規(guī)定客戶把發(fā)票把原發(fā)票作廢重開;如未抵扣,是上月的，可以讓客戶開具退發(fā)票證明,你到當(dāng)時稅務(wù)局開具紅字發(fā)票申請單,然后開紅字發(fā)票,現(xiàn)按實際收款開具發(fā)票;如已抵,讓客戶去他們的稅務(wù)局開具紅字發(fā)票申請單,申請理由可以寫成商品折讓12、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?2023年９月1日起，新的個人所得稅計稅法開始實行,個稅費用扣除標(biāo)準(zhǔn)（也稱“個稅起征點”）由本來的20２3元增至3500元，稅率也由本來的９級變?yōu)?級,相應(yīng)地，年終領(lǐng)到的年終獎計算法也有所調(diào)整。年終獎計稅公式１

取得全年一次性獎金當(dāng)月,個人工薪所得高于(或等于）費用扣除額(３500元)的,計算公式為:

應(yīng)納稅額＝個人當(dāng)月取得的全年一次性獎金×合用稅率－速算扣除數(shù)

年終獎計稅公式2

取得全年一次性獎金當(dāng)月，個人工薪所得低于費用扣除額（350０元)的,計算公式為:?應(yīng)納稅額=(個人當(dāng)月取得全年一次性獎金-個人當(dāng)月工薪所得與費用扣除額的差額)×合用稅率－速算扣除數(shù)?注：上述兩個計算公式中的稅率和速算扣除數(shù)為:用全年一次性獎金總額÷12(一年1２個月)后得出的商數(shù)，再對照工薪所得個稅稅率表即可擬定。１３、財政年報和匯算清繳報表口徑有什么差異？財政年報一般就是財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、鈔票流量表),而匯算清繳報表是指年度公司所得稅表。1４、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房,如何進行會計解決?可先記入在建工程,竣工后轉(zhuǎn)入長期待攤費用,攤銷期不低于5年。１5、公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清繳時如何進行調(diào)整?開辦費計入“管理費用—開辦費”

開辦費也是你公司為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的,取得發(fā)票了就能正常稅前抵扣，無需調(diào)整！?沒有發(fā)票的話就不能稅前扣除了，就得相應(yīng)在調(diào)增會計利潤。16、怎么理解“坐支”?所謂坐支是指通過鈔票收入直接來鈔票支出。１７、敘述目前長沙市增值稅一般納稅人公司納稅申報程序。１）每月底前將當(dāng)月抵扣的進項稅票到稅局辦稅大廳進行認(rèn)證,注意從發(fā)票開出之日起9０日內(nèi)到稅務(wù)機關(guān)進行認(rèn)證并于認(rèn)證的當(dāng)月抵扣。2)將認(rèn)證完畢的進項稅票導(dǎo)入申報系統(tǒng)。３)當(dāng)月開出的普通發(fā)票輸入申報系統(tǒng)。4)在申報系統(tǒng)中進行相關(guān)操作,生成各類納稅報表并打印相印的紙質(zhì)報表。5)按稅務(wù)機關(guān)規(guī)定帶齊各類報稅資料到大廳申報(現(xiàn)已試行網(wǎng)上申報）１8、一小規(guī)模工業(yè)公司,本月銷售額含稅價400萬元,假設(shè)銀行已收齊所有款項，請作出此項銷售的相關(guān)分錄。假設(shè)該公司按含稅銷售額繳納印花稅，作出下月在繳納本月印花稅時的相關(guān)分錄。解答:本月應(yīng)承擔(dān)的增值稅為400/1.06*6%=2２.64