2023年面試前準(zhǔn)備資料

云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡介云南馳宏鋅鍺股份有限公司位于美麗的珠江源頭第一市——曲靖，成立于2023年7月１8日，是云南冶金集團(tuán)股份有限公司控股的A股上市公司,是一戶以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主,集地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)公司。公司現(xiàn)擁有25個(gè)分子公司，在云南會(huì)澤、昭通、內(nèi)蒙古擁有多座自備礦山，原料自給率達(dá)50%以上,職工12023余人。公司注冊資本1,00７，765,９61元人民幣,2023年末資產(chǎn)總額達(dá)92億元。公司前身為云南會(huì)澤鉛鋅礦，始建于1９51年1月，是我國第一個(gè)五年計(jì)劃156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，也是中國最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國防尖端工業(yè)建設(shè)的公司，為“兩彈一星”的成功研制作出過奉獻(xiàn)。公司現(xiàn)已形成年采選礦石9０萬噸、電鋅１8萬噸、電鉛1０萬噸、硫酸3２萬噸、鍺產(chǎn)品30噸、白銀１8０噸、黃金１２0公斤的綜合生產(chǎn)能力,鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量居國內(nèi)前五強(qiáng),其裝備、環(huán)保和工藝技術(shù)處在“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”水平,綜合競爭力名列國內(nèi)同行業(yè)前茅。公司于１99８年通過IＳO９00２質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，2023年通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心審核,取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”化體系認(rèn)證,通過“國家ＡAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好公司”驗(yàn)收。公司擁有“ISA-YMG富氧頂吹熔煉粗鉛技術(shù)”、“濕法煉鋅—深度凈化—長周期電積”專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“隱伏礦體定位預(yù)測方法”、“礦山井下膏體膠結(jié)充填”等數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù)；先后榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)、省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)十多項(xiàng)，授權(quán)專利25項(xiàng),并取得國家高新技術(shù)公司認(rèn)證。當(dāng)前“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠、“銀晶”牌鍺系列產(chǎn)品、“華達(dá)”牌硫酸已在市場上獲得較高的知名度和美譽(yù)度,“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠均為英國倫敦金屬交易所注冊產(chǎn)品，享有鉛鋅金屬國際市場綠色通道。為進(jìn)一步實(shí)行名牌戰(zhàn)略，公司自2０2３年起將不同產(chǎn)地的產(chǎn)品統(tǒng)一使用“馳宏鋅鍺”商標(biāo)，并在倫敦金屬交易所完畢注冊產(chǎn)品商標(biāo)更換。近年來,公司先后榮獲全國首批資源綜合運(yùn)用先進(jìn)公司、全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位、國家科技攻關(guān)授獎(jiǎng)成果單位、全國冶金系統(tǒng)職工教育先進(jìn)單位、全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、全國公司文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國綠化模范單位、全國創(chuàng)新型公司、云南省全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)單位、云南省創(chuàng)新型公司試點(diǎn)單位、云南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和云南省文明單位等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。２0２3年,公司被列為國家資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型試點(diǎn)公司之一。公司堅(jiān)持信譽(yù)至上、用戶至上的經(jīng)營思想，采用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法，充足運(yùn)用社會(huì)資金，發(fā)揮資源優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,積極開拓國內(nèi)和國際市場,高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營活動(dòng)。公司堅(jiān)持股權(quán)平等、同股同利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,本著對投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化,保證公司資產(chǎn)的保值和增值,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,使全體股東獲得良好的投資回報(bào)。展望未來,公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“馳騁天下、宏圖高遠(yuǎn)”的公司精神,秉承“科學(xué)發(fā)展、和諧共榮的發(fā)展理念；市場為先、理性繁榮的市場理念；善待自然、和諧發(fā)展的環(huán)保理念”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),做大做強(qiáng)鉛鋅鍺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷延伸產(chǎn)品精深加工鏈，力爭到“十二五”末,實(shí)現(xiàn)鉛鋅產(chǎn)能100萬噸、資源保有量１00０萬噸、銷售收入達(dá)成2００-300億的具有馳宏特色的以鉛鋅為主的有色金屬國際性礦業(yè)公司,打?qū)е聻槭澜玢U鋅行業(yè)領(lǐng)軍公司之一，為云南經(jīng)濟(jì)和中國有色金屬工業(yè)的進(jìn)步做出更大的奉獻(xiàn)。各位考官你們好好,今天可以站在這里參與面試,有機(jī)會(huì)向各位考官請教和學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸.希望通過這次面試可以把自己展示給大家,希望大家記住我．我叫楊占良，今年２4歲．漢族,是云南農(nóng)業(yè)大學(xué)o8級農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)的學(xué)生.我平時(shí)喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.和親人朋友可以和睦相處，并且對生活充滿了信心．在學(xué)校的時(shí)候做的兼職比較多,但使我從中獲益最多的是幫移動(dòng)公司在我們學(xué)校推廣業(yè)務(wù)和管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì),這項(xiàng)工作是我與團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流比較頻繁,所以在人力資源管理這方面有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).求學(xué)的四年中,我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難，積極進(jìn)?。ㄎ掖笠坏臅r(shí)候想找份兼職做，又怕影響學(xué)業(yè)，于是就在學(xué)校送水).到家鄉(xiāng)的公司工作是我數(shù)年以來的強(qiáng)烈愿望，可以從事人力資源管理方面的工作是我的夢想.假如我有機(jī)會(huì)被錄用的話，我一定可以在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值.在人力資源管理方面我的知識(shí)還很欠缺,但我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)這方面的工作技能,達(dá)成公司的規(guī)定。我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作.希望大家可以相信我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)!人力資源管理是指根據(jù)HYPERＬINK""\ｔ"_bｌank"公司發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)定，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對公司中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為公司發(fā)明價(jià)值，保證ＨＹPERＬＩＮK""\t＂_blank"公司戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。是公司的一系列HYＰERＬＩＮＫ＂"\t"＿blａnk＂人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)重要涉及公司HYPＥRLINK""\ｔ"_bｌank"人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā)，ＨYPEＲLIＮK""\t"_bｌａnｋ"績效管理,HYPEＲLINＫ＂"＼t"_bｌank"薪酬管理,HＹPERLINＫ＂"\t"_bｌａｎk"員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即:公司運(yùn)用HＹPEＲLＩNK""\t"_ｂlank"現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(fā)(育人）、保持(留人)和運(yùn)用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)成實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目的的一種HYPＥRＬＩNＫ＂＂\t＂_ｂlａｎk＂管理行為。對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充足運(yùn)用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程,涉及人力資源的預(yù)測與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計(jì),人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還涉及對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟,等等。人力資源管理和人事管理的區(qū)別

人力資源管理在以前普遍稱為人事管理，繼人力資源管理之后又出現(xiàn)了人力資本管理的概念。有人認(rèn)為把人當(dāng)作資源或者資本都存在不妥之處，但是,人員受雇期間人的工作能力是公司的資源,但這種資源和其它資源相比，存在極大的不擬定性。何道誼在《HYPＥRLINK"＂\ｔ"_blaｎk＂公司模式的趨勢與人員能力管理》一文中提出以人員能力管理取代人力資源管理和人力資本管理，并把人能管理分為兩大部分：一是對人能的數(shù)量和質(zhì)量水平的管理,提高人員能力,涉及人能的建造、保持和提高,一是對人能的使用和發(fā)揮的管理,提高人員能力的發(fā)揮水平,涉及有效地使用人能、發(fā)揮人能的功效，這是以人能管理為中心的人事管理的兩大主線職能和價(jià)值。從長遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)來看,人力資源管理和人力資本管理概念的提及都帶有一定的局限性,難以適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。假如換以人員管理的概念,則可以給相關(guān)的管理內(nèi)容提供更大的空間,包涵更多的管理意義。解放思想,回歸自然,因地制宜,因時(shí)而異，采用相適應(yīng)的方法和手段，達(dá)成人盡其才,物盡其用的管理目的，使人、財(cái)、物三者達(dá)成最佳配置，公司生產(chǎn)得到最佳效益。請你自我介紹一下自己好嗎?

回答提醒:一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有。其實(shí),公司最希望知道的是求職者能否勝任工作，涉及:最強(qiáng)的技能、最進(jìn)一步研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事,重要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理公司才會(huì)相信。公司很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”,公司喜歡有禮貌的求職者。2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？?回答提醒：沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心別人、適應(yīng)能力和風(fēng)趣感、樂觀和友愛。我在北大青鳥通過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作，使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺陷？?回答提醒:這個(gè)問題公司問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺陷是什么等,假如求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,公司肯定不會(huì)錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺陷是過于追求完美”,有的人認(rèn)為這樣回答會(huì)顯得自己比較杰出,但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。公司喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺陷,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分，公司喜歡聰明的求職者。?4、你對薪資的規(guī)定??回答提醒:假如你對薪酬的規(guī)定太低,那顯然貶低自己的能力;假如你對薪酬的規(guī)定太高,那又會(huì)顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢,他們問你只但是想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對該工作的愛好。?回答樣本一：我對工資沒有硬性規(guī)定，我相信貴公司在解決我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。

回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),并且我本人也對編程特別感愛好。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。

回答樣本三：假如你必須自己說出具體數(shù)目，請不要說一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最佳給出一個(gè)具體的數(shù)字，這樣表白你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。?5、你對加班的見解？?回答提醒:事實(shí)上好多公司問這個(gè)問題，并不證明一定要加班,只是想測試你是否樂意為公司奉獻(xiàn)。

回答樣本:假如工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭承擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率，減少不必要的加班。

6、假如通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個(gè)職位，你怎么辦?

回答提醒:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況:①假如你的確熱愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距；②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無，那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前程也會(huì)大點(diǎn),對單位和個(gè)人都有好處。

7、談?wù)勀銓μ鄣囊娊??回答提醒：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)當(dāng)支持。②頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)當(dāng)反對。

8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦??回答提醒：①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配協(xié)議事的工作。②我會(huì)從自身找因素，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,假如是這樣的話我會(huì)努力改正。③假如我找不到因素,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請他們指出我的局限性,有問題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見我在努力，總有一天會(huì)對我微笑的。?9、你對于我們公司了解多少？

回答提醒:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答：貴公司故意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的ＯEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。?1０、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

回答提醒:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,

１1、你的業(yè)余愛好是什么??回答提醒：找一些富于團(tuán)隊(duì)合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,由于他的愛好是深海潛水。主考官說：由于這是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作。

1２、作為被面試者給我打一下分??回答提醒：試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺陷（可以抱怨一下設(shè)施,沒有明確負(fù)責(zé)人的缺陷是不會(huì)有人介意的)。?13、你為什么要離開本來的公司??回答提醒:①回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,特別要避免對公司自身主管的批評,避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最佳的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最佳是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作,假如機(jī)會(huì)來臨,我會(huì)抓住。我覺得目前的工作，已經(jīng)達(dá)成頂峰，即沒有升遷機(jī)會(huì)。

１4、你欣賞哪種性格的人?

回答提醒:誠實(shí)、不死板并且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。?1５、你通常如何對待別人的批評??回答提醒:①沈默是金,不必說什么,否則情況更糟，但是我會(huì)接受建設(shè)性的批評。②我會(huì)等大家冷靜下來再討論。?１６、如何對待自己的失??？

回答提醒：我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。

17、你為什么樂意到我們公司來工作??回答提醒：對于這個(gè)問題，你要格外小心,假如你已經(jīng)對該單位作了研究,你可以回答一些具體的因素，像“公司自身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我。”、“我同公司出生在同樣的時(shí)代,我希望可以進(jìn)入一家與我共同成長的公司?！薄ⅰ澳銈児疽恢倍挤€(wěn)定發(fā)展，在近幾年來在市場上很有競爭力?！?、“我認(rèn)為貴公司可以給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路。”這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查,也說明你對自己的未來有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。?１8、對這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?

回答提醒:①不宜直接說出具體的困難，否則也許令對方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。?19、假如錄用了你,你將如何開展工作??回答提醒:①假如應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺少足夠的了解,最佳不要直接說出自己開展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“一方面聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！薄?/p>

分析:這個(gè)問題的重要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、條理性,并且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。假如向思緒中所講的迂回戰(zhàn)術(shù),面試官會(huì)認(rèn)為回避問題,假如引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話，此人絕對不會(huì)錄用了。?2０、你希望與什么樣的上級共事？?回答提醒:①通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我規(guī)定的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱,又是一次機(jī)會(huì)。②最佳回避對上級具體的希望,多談對自己的規(guī)定。③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)當(dāng)多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)當(dāng)對環(huán)境提出什么規(guī)定，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。

分析:這個(gè)問題比較好的回答是,希望我的上級可以在工作中對我多指導(dǎo),對我工作中的錯(cuò)誤可以立即指出?？傊?從上級指導(dǎo)這個(gè)方面談,不會(huì)有大的紕漏。?21、與上級意見不一時(shí),你將怎么辦？?回答提醒:①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下,我會(huì)服從上級的意見?！雹诩偃缑嬖嚹愕氖强偨?jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會(huì)服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”?分析：這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思緒①，假如用②的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內(nèi)部情況,先想打小報(bào)告,這樣的人沒有人敢要