2023年麥肯錫面試

下面介紹一下所有申請(qǐng)過(guò)程:?1。提交簡(jiǎn)歷?2。電話HＹPERLIＮK""\ｔ"_bｌａｎk"面試?3。飛往總部和其他申請(qǐng)人以及HYPEＲLINK""\t＂_blａnk"面試官見(jiàn)面,大家吃頓晚飯，聊天。?4。第二天上午進(jìn)行一輪筆試，兩輪HYPERＬＩＮK""\ｔ"_blanｋ"面試。結(jié)束后大家吃午飯。

5。下午兩點(diǎn),每個(gè)申請(qǐng)人被一個(gè)面試官帶入一間房間,對(duì)上午的考核結(jié)果進(jìn)行告知,具體?對(duì)你的筆試和面試進(jìn)行分析，告訴你應(yīng)當(dāng)在哪些方面加強(qiáng)。假如考核通過(guò),將繼續(xù)此外兩輪面試，不通過(guò)，就預(yù)訂好出租車，送你回機(jī)場(chǎng)。

6。下午的兩輪面試之后,送你回機(jī)場(chǎng),結(jié)果第二天或者隔幾天告訴你。?7。通過(guò)之后，將會(huì)過(guò)兩個(gè)星期再去總部進(jìn)行最后的面試,也就是商議什么時(shí)候上班，薪水多少。由于我的特殊因素,改在昨天在HYPERLINK＂＂\t"_blank＂上海進(jìn)行最后面試,上班和薪水的事情等我回歐洲再商議。?申請(qǐng)的第一步是提交簡(jiǎn)歷，提交之后Mckinsey回復(fù)得很慢，端足了大牌的架子,直到一個(gè)星期后才丟過(guò)來(lái)很是狐疑的一句:你GPA多少?碩士以及本科的成績(jī)單能否給我們看看？真牛，連家底都要翻來(lái)審查。幸好北大的成績(jī)?cè)诰W(wǎng)站上放著,在國(guó)外也能查，立即復(fù)制過(guò)來(lái)，加上現(xiàn)在的成績(jī)一并發(fā)過(guò)去，心里還不斷打鼓,不知該不該將什么馬哲毛概留著，免得對(duì)方看了之后驚懼萬(wàn)分，認(rèn)為我們還是紅色小將。又過(guò)一星期，估計(jì)審查簡(jiǎn)歷的女士傲慢的點(diǎn)了點(diǎn)頭，扔來(lái)一封信，好啦，簡(jiǎn)歷通過(guò),一個(gè)月后來(lái)總部面試吧,準(zhǔn)備簽證。?我大喜,就算面試但是，也算公款HＹＰERLIＮK""\t＂_ｂｌank"旅游了,于是樂(lè)顛顛的準(zhǔn)備簽證，在那位清華師兄指點(diǎn)下開始進(jìn)行案例的學(xué)習(xí),真是其樂(lè)融融。

哪知風(fēng)云突變，就在我簽證的前一天晚上,對(duì)方一個(gè)電話過(guò)來(lái),歉意地說(shuō)：“不好意思，面試官病倒了,面試只能推遲,我們決定先派一個(gè)人對(duì)你電話面試一次”。我在電話這邊臉色立馬一灰,嘴上笑嘻嘻的說(shuō)“不要緊，祝他身體早日康復(fù)”,腳下已經(jīng)一軟,差點(diǎn)癱倒。?之后士氣值立馬跌落，跟國(guó)奧隊(duì)被馬來(lái)西亞逼平有的一拼，每晚看案例也是無(wú)精打采，翻翻Mckinsey的網(wǎng)站上的案例，我大約能打三十分，估計(jì)第一輪面試都過(guò)不了，于是更是中心搖搖，不可自持，看著看著就打起了呼嚕。?電話面試我的是一個(gè)enｇａgｅｍentmａnager，人不錯(cuò),沒(méi)有太為難我。照例問(wèn)了我一通簡(jiǎn)歷的問(wèn)題,我在這邊暈暈乎乎的回答,好在一年來(lái)我面試的實(shí)在太多了，光是大牛的投行就大約有十所,雖然被拒個(gè)干凈,但也經(jīng)驗(yàn)值大漲,知道如何曲線救國(guó)，刁難的問(wèn)題都學(xué)會(huì)了虛與委蛇，避重就輕,于是一一應(yīng)付過(guò)去。除了簡(jiǎn)歷,他也問(wèn)了幾個(gè)HYPERＬINK"＂＼t"_blank"經(jīng)典問(wèn)題：干嘛高中數(shù)學(xué)奧賽之后不讀數(shù)學(xué),轉(zhuǎn)而學(xué)計(jì)算機(jī)?現(xiàn)在為什么對(duì)ＨYPERＬIＮK＂"＼t"_ｂlank"征詢感愛(ài)好？為什么申請(qǐng)Mｃkinsｅy?你的朋友如何評(píng)價(jià)你?你自己最突出的優(yōu)點(diǎn)是哪幾個(gè)?對(duì)自己的HＹＰEＲLIＮK＂"＼t"＿blaｎｋ"職業(yè)規(guī)劃是什么?你舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你的領(lǐng)導(dǎo)組織才干。類似問(wèn)題都是大家一定要準(zhǔn)備的。

我實(shí)話實(shí)說(shuō)了一大堆,告訴她我對(duì)征詢一竅不通，但是接觸了一點(diǎn)之后很有愛(ài)好,畢竟我年輕，有時(shí)間積累。一年找工作申請(qǐng)金融我屢屢碰壁，氣餒失望中經(jīng)常自我反省,反省到很郁悶的時(shí)候就說(shuō)“我最大的優(yōu)點(diǎn)就是有自知之明”，所以說(shuō)起這些都是肺腑之言。對(duì)方似乎不計(jì)較這個(gè),倒是幫我勾勒在Mckｉｎsey步步高升的前景。我毅然拒絕勾引,鄭重問(wèn)他Mcｋinｓeｙ招多少人,對(duì)申請(qǐng)者背景有什么規(guī)定。他說(shuō)背景沒(méi)有規(guī)定,招人不看數(shù)量，假如?合格了就要，不合格就不要,果然是牛公司的風(fēng)范,敬仰之。?回答問(wèn)題完畢，現(xiàn)在是觀眾提問(wèn)時(shí)間。我趁此瘋狂轟炸他,聽說(shuō)Mcｋinsｅy工作很瘋狂?你天天工作多久？天天在空中飛來(lái)飛去嗎?一年能休息幾天?新人進(jìn)去是什么職位?多久能升上去？平均每人過(guò)多久就忍受不了Mcｋinseｙ的壓力而辭職？這位老兄很誠(chéng)懇的說(shuō)：我現(xiàn)在就在客戶這邊工作，擠時(shí)間來(lái)面試你，已經(jīng)很久沒(méi)睡覺(jué)了。周末我就飛回總部,下周再飛回來(lái),工作很忙，但是我身體很好能吃的消。工作很累，但是收獲的也很多的?；卮鸬牡嗡宦?，有外交官的風(fēng)范,沒(méi)有被我挑出骨頭,哎,只好放過(guò)他了。老兄躲過(guò)我的轟炸,皮毛不傷，哼了兩聲,說(shuō)好啦，晚上等我的電話或者郵件，于是掛了電話，我下意識(shí)揉了揉我的太陽(yáng)穴，還好,沒(méi)有腫脹的感覺(jué)。

跟他侃了這么久，口語(yǔ)是一定要流利的。我覺(jué)得，口語(yǔ)重要的是表達(dá)，而不是口音的標(biāo)準(zhǔn)地道，當(dāng)然能標(biāo)準(zhǔn)地道那就更完美了,但是迄今為止,我沒(méi)見(jiàn)過(guò)中國(guó)人的口語(yǔ)能達(dá)成地道的限度，從小外國(guó)長(zhǎng)大的除外。非英國(guó)的歐洲人的口語(yǔ)也都各自有濃重的口音（德國(guó)荷蘭人稍好,比較標(biāo)準(zhǔn)）,所以主線不用緊張口音的問(wèn)題,說(shuō)的流利就好。?3過(guò)了電話面試,又磨蹭兩星期,Mｃｋiｎsey終于告訴我確切的時(shí)間地點(diǎn)，讓我準(zhǔn)備簽證有了第一次預(yù)約之痛，我這次悲觀對(duì)待,等到距離面試兩個(gè)星期才動(dòng)手，結(jié)果驚聞已經(jīng)滿員,無(wú)法預(yù)約。沒(méi)辦法，只好讓Mcｋiｎseｙ給我說(shuō)情。效率高得驚人,Mckｉnsey立馬告知我面試前兩天去簽證,面試前一天上午去取簽證，取完便直赴機(jī)場(chǎng),飛往總部，自己打的到指定旅館,費(fèi)用一律報(bào)銷。

我按部就班,緊湊的在兩天之內(nèi)簽證，取護(hù)照，去機(jī)場(chǎng),登機(jī),到達(dá)旅館。一路奔波勞苦，晚上參與會(huì)餐時(shí)已經(jīng)身心俱疲。唯一讓我放松的,就是在機(jī)場(chǎng)候機(jī),由于是商務(wù)艙,提供休息場(chǎng)合，于是得以安靜的最后看幾遍案例。其實(shí)假如不是機(jī)場(chǎng)人員提醒，我是不知道

商務(wù)艙尚有這種服務(wù)的,我等窮鬼,哪里能料想商務(wù)艙的模樣。不只如此，我休息兩個(gè)小時(shí),直到登機(jī)前才不小心看了一眼機(jī)票,860歐元。這一眼，害得我當(dāng)場(chǎng)心中絞痛,由于同樣行程的一般票價(jià)只要３0歐元。我真是恨不得把這張票當(dāng)場(chǎng)拋售另買經(jīng)濟(jì)艙?；叵氘?dāng)初?Mckiｎsｅy買機(jī)票時(shí)我還心中疑懼，說(shuō)要他買便宜點(diǎn),我囊中羞澀,不堪重負(fù)。。。。

言歸正傳。當(dāng)晚會(huì)餐,九個(gè)申請(qǐng)者，兩個(gè)ＨYPＥRLINK＂"\ｔ"＿ｂlanｋ"面試官，五個(gè)ＨＹPERLINK""\t＂_blaｎk＂北京分部的員工，其中四個(gè)新人，另一個(gè)是GY，清華女生，大名在水木上流傳很廣。另一個(gè)北京來(lái)的員工,久聞大名的北大女生LLL，剛從哈佛MBA畢業(yè)歸來(lái)，要參與第二天對(duì)我們的HＹＰEＲLＩＮK"＂＼t"_blａｎk＂面試，沒(méi)能前來(lái)會(huì)餐。兩個(gè)HYＰＥＲLＩNK＂"\t"_blanｋ"面試官一個(gè)Ｆelloｗ，另

一個(gè)Dｉrｅctor，也就是這里的總負(fù)責(zé)人。其他幾個(gè)申請(qǐng)者背景大體如下，大陸人哈佛碩士畢業(yè)Ｓhｅll工作三年現(xiàn)在聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦總部工作,新加坡人德意志銀行工作三年,韓國(guó)人法國(guó)生活十幾年法國(guó)工作三年;大陸人北大本科英國(guó)碩士；大陸人HYPＥRＬＩNK""\t"＿blaｎk"南京大學(xué)本科英國(guó)博士,香港人英國(guó)ＩmperiａlCollegｅ博士；大陸人德國(guó)碩士德國(guó)工作兩年;大陸人德國(guó)工作三年。專業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)生物計(jì)算機(jī)社會(huì)學(xué)等等。?湊巧的是，北大的這個(gè)同學(xué)我非常面熟,見(jiàn)面之后便很執(zhí)著的追問(wèn)她，由于確信我以前一定和她見(jiàn)過(guò)面，最后發(fā)現(xiàn)果然如此。這個(gè)世界并不大,我已經(jīng)無(wú)數(shù)次碰到熟悉的面容,大家一聊,發(fā)現(xiàn)彼此曾經(jīng)住在一起,上過(guò)同樣的大課,進(jìn)過(guò)相同的社團(tuán)，一起參與過(guò)某次活動(dòng)如此種種，不一而足。?和負(fù)責(zé)人聊天中,我們得知，上次面試的九個(gè)申請(qǐng)人所有被拒，并且都是面試之后當(dāng)場(chǎng)被拒,死傷慘重，目不忍睹。我們同時(shí)被再次告知,申請(qǐng)人之間不存在競(jìng)爭(zhēng),只要面試通過(guò)，

可以所有錄取。大家當(dāng)場(chǎng)喜笑顏開,互相碰杯，其喜洋洋。只有我最慘,頭昏

眼花，說(shuō)話的力氣都沒(méi)有，平時(shí)最喜歡的紅酒一滴未動(dòng),只能擠出一點(diǎn)笑容在一旁強(qiáng)撐顏面。大家的對(duì)話都是英文,都很流利,但心向祖國(guó)，全然沒(méi)有英國(guó)式的忌諱，互相打探年齡，要爭(zhēng)長(zhǎng)輩的名頭。結(jié)果我不幸中招，成為墊底的年輕人。我不認(rèn)為然,默念面試不在年高,不料這居然成為我的一大體命傷。大家相談甚歡,說(shuō)起剛結(jié)束的奧運(yùn)會(huì)都眉飛色舞，同時(shí)都覬覦兩年后的德國(guó)世界杯和四年后的北京,還大作愛(ài)國(guó)廣告,邀請(qǐng)負(fù)責(zé)人去北京觀光。

哪知負(fù)責(zé)人二十年前作工程師就已經(jīng)遍覽中國(guó),還仔細(xì)的敘說(shuō)當(dāng)年ＨYPＥRLＩＮK＂"\t＂＿ｂlank"沈陽(yáng)撫順銅陵的盛況。我們拜服，轉(zhuǎn)而游說(shuō)剛結(jié)婚的ＨR女士去中國(guó)度蜜月。女士新婚燕爾,被我們說(shuō)動(dòng),花容綻放，樂(lè)得開始掐算行程，憧憬他的中國(guó)之行。我跟中國(guó)來(lái)的幾個(gè)新人聊天，看來(lái)Ｍｃkinsey的工作量名不虛傳，我不由開始緊張我的身體。文革后期那幫牛人們,到了最后,就是在拼誰(shuí)身體好，誰(shuí)活得長(zhǎng),真正叫做堅(jiān)持就是勝利。柴榮這種一代雄主，要不是死得快,哪會(huì)孤兒寡母的被人欺負(fù)那么慘。幾位立即安慰我，說(shuō)不用緊張，看我們負(fù)責(zé)人,十七年了,氣色那么好,都成仙了。?晚飯吃了四個(gè)小時(shí),直到凌晨才結(jié)束。大家回家,準(zhǔn)備明早七點(diǎn)起床，八點(diǎn)面試。

回到宿舍,我透過(guò)落地玻璃向外望去。不遠(yuǎn)處德意志銀行和花旗銀行高聳的大樓提醒我,這里就是歐洲大陸的金融中心。我恐高,不禁頭腦眩暈，站立不穩(wěn)，一頭栽倒在床上，然后迷迷糊糊跟著電視中普金宣戰(zhàn)恐怖分子慷慨激昂的言辭進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。

4上午六點(diǎn)起床,洗澡收拾東西，看看案例,吃飯,八點(diǎn)搭車來(lái)到總部。上午安排緊湊，九個(gè)面試官來(lái)自歐洲各個(gè)分部,各自介紹自己。一號(hào)面試官面容慈愛(ài)，頗為風(fēng)趣，入行已經(jīng)五年了,是醫(yī)生出身。二號(hào)面試官是昨天晚餐的那位,極為友善，一張笑呵呵的娃娃臉。三號(hào)面試官就是北大師姐,剛從哈佛MBA畢業(yè)歸來(lái)?yè)?dān)任Aｓsociate的LLL。其他尚有日本新加坡的面試官。最后的面試官就是昨天晚宴的Dｉrectoｒ。個(gè)人介紹的同時(shí)，我的瞌睡蟲發(fā)作，畢竟五個(gè)小時(shí)的睡眠遠(yuǎn)局限性以克服我連續(xù)幾日的勞頓之苦，只能拼命按摩太陽(yáng)穴，同時(shí)運(yùn)用呼吸心法提起精氣神。介紹完畢，六個(gè)面試官每人一個(gè)領(lǐng)去面試,其余三個(gè)申請(qǐng)者去一個(gè)房間作案里數(shù)學(xué)分析題,我就是其中之一。

題目分三大題十五小題，前兩大題是一個(gè)案例,第三題一個(gè)案例。根據(jù)案例提供的信息分別作答。題目很簡(jiǎn)樸,都是小學(xué)數(shù)學(xué)題，但是似乎沒(méi)人可以做完。題目類型大體如下：

歐洲一個(gè)公司銷售照相器材和膠卷,在英國(guó)法國(guó)德國(guó)西班牙意大利四個(gè)國(guó)家銷售額分別是多少,其中膠卷比例分別多少,某種類型膠卷比例分別多少,這種類型膠卷的成本多少等等等等。然后問(wèn):要想提高銷售額,其他不變，膠卷銷售在每個(gè)國(guó)家要提高多少,當(dāng)然尚有其他一些限制條件。假設(shè)明年前四個(gè)國(guó)家膠卷價(jià)格下降x,第五個(gè)國(guó)家價(jià)格不變,利潤(rùn)減少多少。歐洲一個(gè)超市創(chuàng)建網(wǎng)上業(yè)務(wù)，分為六個(gè)購(gòu)買環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間多少,每個(gè)環(huán)節(jié)單位成本多少，用車送給東南西北四個(gè)地區(qū)用戶,每個(gè)地區(qū)平均距離多少,汽車運(yùn)費(fèi)多少，然后問(wèn)你要提高利潤(rùn),同時(shí)保持某個(gè)環(huán)節(jié)成本不變,其他環(huán)節(jié)平均要提高價(jià)格多少等等等等，最后?問(wèn)你對(duì)這個(gè)超市開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的建議。

這種題目沒(méi)什么好準(zhǔn)備的,小孩子都會(huì)做,就是要快要準(zhǔn)，杜絕任何粗心，否則會(huì)倒扣分。?當(dāng)然對(duì)銷售額,利潤(rùn),成本,成本的組成,價(jià)格,售出產(chǎn)品之間的關(guān)系要非常純熟?？雌饋?lái)這簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)樸了，但是眼高手低。我拿到題目，豪氣陡升，Ｍｃkinsey就著檔次的題目啊?我好歹是數(shù)學(xué)奧賽出身,殺雞焉用牛刀!結(jié)果一路做下去冷汗出了一額頭,如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，還剩一個(gè)題目沒(méi)做完空著。然后一問(wèn)，此外兩位老兄都搖頭嘆氣,大罵題目惡心,簡(jiǎn)樸的可恨,繁瑣的嚇人。Mcｋinsey果然調(diào)戲有術(shù),一出手就把我們打蔫。?倒是其他六人面試完畢,個(gè)個(gè)臉?lè)偶t光,嘴有喜色，嚇得我們?nèi)齻€(gè)不敢出聲。后來(lái)才知道,凡是第一次面試,沒(méi)有不感覺(jué)良好的,再次被調(diào)戲.．.．.．?下面案例面試出場(chǎng)，我被一個(gè)小帥哥面試，帥哥入門三年，剛回學(xué)校拿了個(gè)PHD，有著年輕人的朝氣,跟我暢想了一番未來(lái)的美好前景,然后拿著簡(jiǎn)歷翻來(lái)覆去喋喋不休問(wèn)個(gè)不斷。我簡(jiǎn)歷那么好看嗎?最普通的一份中國(guó)學(xué)生的簡(jiǎn)歷,加上一點(diǎn)學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)而已。我被問(wèn)煩,立即采用屢試不爽的老招數(shù)“請(qǐng)問(wèn)您老以前哪里高就”，反過(guò)來(lái)套他的老底。帥哥上當(dāng),拋開我的簡(jiǎn)歷,滔滔不絕介紹自己的輝煌歷史,話匣子收不住，又問(wèn)了我?guī)讉€(gè)惡

俗的題目:別人對(duì)你的評(píng)價(jià)是什么？為什么來(lái)Ｍckinsｅｙ？你有領(lǐng)導(dǎo)才干嗎？你的領(lǐng)導(dǎo)才干如何體現(xiàn)?

這里提醒一下，Mcｋｉnsey特別注重領(lǐng)導(dǎo)才干和HYPEＲLＩＮK""＼t"＿ｂｌank"溝通能力，而這兩者在優(yōu)秀的申請(qǐng)者經(jīng)常是沖突的。特別是中國(guó)學(xué)生,不小心被學(xué)生會(huì)的習(xí)氣沾染,當(dāng)個(gè)小官，便自封領(lǐng)導(dǎo)，頤指氣使,跟人說(shuō)話傲慢無(wú)理或話無(wú)邊際。所以,一定要在展示你自信的領(lǐng)導(dǎo)才干的同時(shí),保持絕對(duì)平和和諧的態(tài)度和語(yǔ)氣。這是極為重要的，也是不同時(shí)具有這兩點(diǎn)的申請(qǐng)者最難以準(zhǔn)備的,由于這事實(shí)上涉及到人幾十年的性格和氣質(zhì)。Mｃkinsey和很多HＹPERLINK""\t"＿ｂlank"征詢公司之所以采用案例ＨYPＥＲLＩNＫ＂＂\t"＿bｌaｎk"面試，是很有道理的。HＹＰERＬＩNK""\ｔ＂_blanｋ"征詢最重要的就是跟人溝通，跟人協(xié)作，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)這種溝通與協(xié)作。純粹的筆試,以及純粹的案例分析框架，是比較容易突擊準(zhǔn)備的。但是HＹＰERLINＫ＂＂\t"_blａnk"面試中，你對(duì)案例細(xì)節(jié)分析的思緒，對(duì)HYＰEＲＬINＫ""＼t"_blank"面試官的提問(wèn)，提問(wèn)的語(yǔ)氣和時(shí)機(jī)，甚至你的表情達(dá)意,你的神態(tài)姿勢(shì),這些能讓面試官以客戶身份感覺(jué)到的內(nèi)在品質(zhì)，是無(wú)法準(zhǔn)備的。?比如，有的面試者進(jìn)門之后說(shuō)話嗓門極大，聊天東張西望,毫不熱心，追問(wèn)薪水和福利時(shí)急不可待。案例提問(wèn)沒(méi)有條理，對(duì)話眼神不和面試官交流,面無(wú)表情,或者表情夸張,分析時(shí)下筆潦草輕率,或者不敢提問(wèn)欲言又止,作結(jié)論是躊躇不決或者武斷作答,甚至有人在面試官糾正錯(cuò)誤的時(shí)候發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),這些毛病單獨(dú)拿出來(lái)，大家都會(huì)覺(jué)得很容易改正,不值一提，但是這些細(xì)節(jié)其實(shí)是最能反映面試者能力和性格氣質(zhì)的。?Ｍckinsey網(wǎng)頁(yè)上寫著對(duì)成功面試者的規(guī)定:１。有嚴(yán)密的邏輯推斷分析能力,有發(fā)明力，好奇心,商業(yè)判斷力，數(shù)學(xué)推算能力和對(duì)模糊信息的包容能力。2。能積極的影響別人,能顯示出對(duì)別人的熱情和愛(ài)好，自信且毫不自傲，耐心的傾聽,理解同時(shí)應(yīng)答別人。３?？梢該?dān)任領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),抓住時(shí)機(jī)采用行動(dòng)，可以建立一個(gè)分享共同理念的有效團(tuán)隊(duì),并且對(duì)團(tuán)隊(duì)中別人的思想和感覺(jué)有敏銳的洞察力。4。有高遠(yuǎn)的志向，自己充滿激情，期待并能切實(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)遠(yuǎn)大的目的，并且樂(lè)意冒險(xiǎn)。這些話看上去非?？斩?甚至大部分是很多同學(xué)簡(jiǎn)歷上對(duì)自己的形容詞。但是在案例面試中，這些都實(shí)實(shí)在在將你的真實(shí)品質(zhì)呈現(xiàn)在面試官眼前：你能較為準(zhǔn)確的估算一個(gè)地方的單車數(shù)量嗎?你能想到去提問(wèn)這個(gè)地方的地形嗎？你坐車出去,考慮一倍車票還是兩倍車票?聊天的時(shí)候，你是否注意到面試官說(shuō)的細(xì)節(jié)?是否很有愛(ài)好地和他談?wù)撛儐?wèn)你的一些話題?是否在他長(zhǎng)篇大論介紹自己以前經(jīng)歷的時(shí)候側(cè)耳傾聽并點(diǎn)頭微笑?他說(shuō)想去中國(guó)ＨYPＥＲＬIＮＫ""\t＂_blank＂旅游問(wèn)你有何建議時(shí)，你是否很熱情地向他介紹中國(guó)的風(fēng)土人情?在勸說(shuō)他采用某種方案擴(kuò)大銷售額的時(shí)候,你是否在他疑慮的問(wèn)你是否可行時(shí),自信的拿出可行方案（雖然不一定真實(shí)可行）,并且成功的有理有據(jù)的進(jìn)行說(shuō)服?當(dāng)你對(duì)生物制藥一無(wú)所知，面對(duì)“有人要建立一個(gè)生物制藥公司”時(shí)，能否不慌不忙，鎮(zhèn)定自如的提問(wèn)產(chǎn)品價(jià)格顧客市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)規(guī)范等等,然后一步步提出建立方案,尋找合作伙伴,打開市場(chǎng)？而當(dāng)面試官估計(jì)刁難你,說(shuō)這些我都不知道的時(shí)候，你能否繞過(guò)這些找到其他突破口,或者采用另一種提問(wèn)方式取得信息？面試官冷若冰霜，似乎要叛你死刑，你能鎮(zhèn)定自若，立即順著面試官思緒完全推翻自己的起初設(shè)想嗎？可以從頭再來(lái),在最短時(shí)間內(nèi)重新一步步推理一番嗎?最起碼的,面試官稱贊你口語(yǔ)不錯(cuò)，你靦腆矜持的笑，還是立即微笑的說(shuō)“謝謝”？我想,并不是每個(gè)人都能做到這些，并且一一展現(xiàn)給面試官的，特別是在使用英文進(jìn)行敘述的時(shí)候。?這里,我覺(jué)得有必要再次提到面試的基礎(chǔ)：英語(yǔ)口語(yǔ)。英語(yǔ)是我們學(xué)習(xí)科目中最不需要智商的,英語(yǔ)口語(yǔ)特別如此,何況我們只需要比較流利的口語(yǔ)，而并不強(qiáng)求地道。練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)的機(jī)會(huì)太多了,讀讀英文，聽聽電臺(tái),這是對(duì)口語(yǔ)的間接幫助。看看英文電影，跟著字幕多說(shuō)幾遍,去英語(yǔ)角找同學(xué)練習(xí),或者隨便找一個(gè)想要聯(lián)系口語(yǔ)的同學(xué)一起說(shuō)話。我中學(xué)英語(yǔ)歷來(lái)沒(méi)有開口，大學(xué)也沒(méi)有練習(xí),大四申請(qǐng)時(shí)面試，也能跟別人沒(méi)有障礙的說(shuō)半個(gè)小時(shí)。大學(xué)口語(yǔ)基礎(chǔ)要想比我差,這個(gè)，基本上,很難。此外，我比較奇怪的發(fā)現(xiàn),有些同學(xué)偏愛(ài)這樣的說(shuō)話方式,也是在水木上我經(jīng)常見(jiàn)到的發(fā)文方式“這個(gè)方面的素質(zhì)我們不caｒe”，“我不sｕre他們來(lái)不來(lái)”,“這個(gè)東西nonsense啦”。我覺(jué)得能把這種句式說(shuō)得那么流利，實(shí)在是一種奇跡，由于英文的音調(diào)和中文的完全不同，幾乎不也許協(xié)調(diào)的，而大多時(shí)候,英文都可憐的作了犧牲,變成了中文的發(fā)音語(yǔ)調(diào)。假如不是難以翻譯的英文專有詞匯，最佳別參雜在中文里,起碼我覺(jué)得中文已經(jīng)很可憐了，想不到還要受英文的口頭排擠。你不覺(jué)得“我不愿定他們來(lái)不來(lái)”或者相應(yīng)的英文翻譯，要比“我不sure他們來(lái)不來(lái)”聽起來(lái)悅耳一點(diǎn)嗎?英文用這種方式加以練習(xí)，仿佛沒(méi)有太大益處。?話休煩敘。帥哥圍攻了我半天,沒(méi)抓住什么把柄,于是興味索然“我們來(lái)做個(gè)案例吧”,說(shuō)著攤開一張紙“我們城里面有一個(gè)賣單車的小店,想提高利潤(rùn),怎么辦?”我一下子知道了為什么剛才案例面試的六個(gè)人都紅光滿面，跟喝足了慶功酒同樣,本來(lái)都是這種題。這種題是案例面試最基本的題型，所有準(zhǔn)備的同學(xué)都一定把它弄得滾瓜爛熟，就仿佛GＲＥ的abacuｓ。這個(gè)案例我有兩次失誤，一次是考慮成本的時(shí)候,沒(méi)有問(wèn)店的規(guī)模有多大,結(jié)果漏掉了存儲(chǔ)單車的成本。另一次則是沒(méi)有一開始完整地說(shuō)明解決框架，而是先一步步的說(shuō)完銷售額,然后解決成本，最后說(shuō)兩者綜合,提高利潤(rùn)，和面試官希望看到的先總后分的框架相悖。但是都無(wú)傷大雅,在面試官指出我的這兩點(diǎn)局限性后順利通過(guò)。事實(shí)證明，我嚴(yán)重低估了第一個(gè)錯(cuò)誤所反映出的缺陷,那就是我缺少商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)依舊不習(xí)慣于將自己放在客戶角度，從實(shí)際角度一點(diǎn)一滴的考慮實(shí)際問(wèn)題。

第二輪面試,正是那個(gè)醫(yī)生，一進(jìn)門就拿著一張紙畫只小公雞,然后在我莫名其妙的時(shí)候很得意地說(shuō)“我的中國(guó)地圖畫得不錯(cuò)吧”,我差點(diǎn)沒(méi)笑死,點(diǎn)頭如啄米“您老真是高!”醫(yī)生也豪放的大笑，在雞脖子雞胸脯上畫兩個(gè)點(diǎn)，自?shī)首詷?lè)的說(shuō)“這是＼ｔ"＿blank＂北京，這是HYPERLINK＂＂＼ｔ"_blank"上海?！边€偏過(guò)頭對(duì)我勝利的笑“這兩個(gè)地方我肯定不會(huì)弄錯(cuò)。你家湖南,是在什么地方？”我接過(guò)筆,美麗的描上兩條曲線，教導(dǎo)他“這是黃河,這是長(zhǎng)江,長(zhǎng)江從ＨYPＥＲＬINＫ＂"＼ｔ"_blaｎｋ"上海入海，通過(guò)湖南時(shí)恰好有一個(gè)大湖，湖南為湖南,湖北為湖北?！贬t(yī)生大贊我地理學(xué)的扎實(shí)，然后考我,說(shuō)上次去上海降落在浦東機(jī)場(chǎng)，浦東是上海什么地方。我心中暗爽，跟他解釋半天，并勸告他要了解中國(guó)文化去HYPERLＩNK"＂\t"_blank＂北京，上海過(guò)于西化。哪知醫(yī)生乃非常人士，嚴(yán)厲的問(wèn)我，要看鄉(xiāng)村去哪好。我立即推薦我湖南老家,民風(fēng)淳樸，童叟無(wú)欺。隨后我也問(wèn)他在Mｃkｉnsey多久。他說(shuō)五年了，累得半死，不知道這五年自己怎么活過(guò)來(lái)的。我非常同情的看著他，很真誠(chéng)地勸他保重身體。我告訴他我９８的師兄半年內(nèi)去世了兩位，而前不久清華0０的計(jì)算機(jī)博士又走了一個(gè)，都是身體不好，所以我現(xiàn)在積極鍛煉身體。不行!話題過(guò)于沉痛，找個(gè)輕松的。我轉(zhuǎn)而問(wèn)他為什么來(lái)Mｃkiｎsｅy。他樂(lè)呵呵的說(shuō)，這種公司你要我怎么拒絕，你知道他們邀請(qǐng)信怎么寫的嗎?Mr.*,Iａmveｒysｏrrytoｔroubleyou,bｕtcoulｄyoｕspareａlittletimetodｏｍeafａvortocｏnｓideroｕrｉnvitaｔiｏnｔｈaｔ.．..．.后面附加一長(zhǎng)串誘人的條件,勾的口水都下來(lái)了，我就被騙來(lái)了。我聽了大樂(lè)，跟著他大笑,笑得他滿面歡顏,樂(lè)不思蜀,結(jié)果猛一看表，嚇得差點(diǎn)掉下去，由于面試都耽誤了。?醫(yī)生清清嗓子開始出題：城內(nèi)一堆HYPERＬIＮK＂＂\t＂_blank＂汽車零件商店,現(xiàn)在城外一個(gè)巨型連鎖店開張。請(qǐng)問(wèn)城內(nèi)商店銷售額的變化,以及應(yīng)對(duì)措施。這個(gè)題目也不難，問(wèn)一下兩者價(jià)格的差別以及顧客出城的費(fèi)用，就可以判斷買高價(jià)零件的顧客更樂(lè)意出城購(gòu)買,所以銷售額必然下降。但是這里，我又出了一個(gè)極其難堪的錯(cuò)誤，我問(wèn)完顧客出城的平均距離，以及每10０公里耗油量，汽油價(jià)錢之后,很自信的乘起來(lái)說(shuō)“這就是出城的成本"醫(yī)生輕聲提醒“真的嗎?”我察言觀色,立即檢查，結(jié)果自打耳光“錯(cuò)了,還要算上回城的成本,所以應(yīng)當(dāng)是剛才結(jié)果的兩倍”，說(shuō)罷垂頭喪氣。醫(yī)生豪爽的說(shuō)“不錯(cuò),你是第N個(gè)犯這個(gè)錯(cuò)誤的?！苯又覍戜N售額的表達(dá)式,然后畫函數(shù)圖像，用價(jià)格分別來(lái)表達(dá)新商店建立前后老商店的銷售額。其間我表現(xiàn)得很好,很多次剛說(shuō)到一半,醫(yī)生就滿意的點(diǎn)頭打斷我“不用多說(shuō)了，已經(jīng)很完美了”。其中函數(shù)的一個(gè)重要指標(biāo)我開始沒(méi)能畫出來(lái),醫(yī)生似乎比我還著急,很緊張的看著我的筆尖，嘴中念念有詞“你一定能畫出來(lái)的,千萬(wàn)別讓我失望?！蔽易詈蠛苊利惖淖鞒隽说谝粋€(gè)問(wèn)題,結(jié)論是城內(nèi)的商店都應(yīng)當(dāng)立即關(guān)閉，由于買高價(jià)零件的顧客都選擇出城，他們數(shù)目雖然不太大,但恰恰是帶來(lái)利潤(rùn)最高的顧客,這就是著名的80/2０法則。至于城內(nèi)商店應(yīng)當(dāng)采用的應(yīng)對(duì)措施,醫(yī)生很遺憾的說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間了,然后直接告訴了我答案。答案其實(shí)也很簡(jiǎn)樸,就是避免80/20現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓價(jià)格都往中間靠攏。

上午面試到此結(jié)束，我是最晚一個(gè)出來(lái)的,吃中飯時(shí)大家都已經(jīng)用餐完畢，互相談?wù)搫偛诺拿嬖?。我抓緊吃飯睡覺(jué),等到兩點(diǎn),面試官一對(duì)一喊人告知結(jié)果。九個(gè)人留下四人繼續(xù)面試。告知我結(jié)果的是醫(yī)生，他進(jìn)門第一句話就是非?？鋸埖囊粽{(diào):Yｏuaｒetｏoyounｇ！我想到敬愛(ài)的江總書記的名言，不寒而栗，于是急急的爭(zhēng)辯:“我立即２３啦”。?他不屑的擺手,將我增長(zhǎng)的一歲無(wú)情抹殺掉“立即而已,現(xiàn)在還是22”。醫(yī)生先抑后揚(yáng)，“你通過(guò)了,將進(jìn)入下一輪”，然后再抑“但是你實(shí)在太年輕了，你對(duì)案例的分析,很有邏輯性，很有發(fā)明性，問(wèn)的問(wèn)題也都很準(zhǔn)確。此外你數(shù)學(xué)很好,筆試成績(jī)最高,可惜過(guò)于缺少經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)可以將每個(gè)案例當(dāng)成真實(shí)生活來(lái)考慮,所以犯了很多幼稚的錯(cuò)誤。但是我們理解你,在以后的實(shí)際項(xiàng)目中這些都可以提高，我們更看重你的潛力。下面的面試你記住了,一定要將自己當(dāng)成客戶,置身于真實(shí)生活來(lái)考慮如何建立你的分析框架”。說(shuō)完得意的加了一句“我投了你一票，我相信你肯定能成功”，然后跟我握手，轉(zhuǎn)身瀟灑的拜別。ＨＹPEＲLＩNＫ＂"＼t"_ｂlaｎｋ"面試出來(lái),我居然波瀾不驚,給父親打了一個(gè)電話,說(shuō)HYPERLIＮK""\t＂_ｂlank"面試一塌糊涂，父親不滿，數(shù)落我?guī)拙洹Ｈ缓笪掖蚪o德國(guó)的負(fù)責(zé)人，他接到電話很是驚訝,要我好好休息準(zhǔn)備HYＰERLIＮＫ""\t＂_bｌａnk"面試。?我頹然告訴他,面過(guò)了，非常糟糕,謝謝給我這次機(jī)會(huì)，我下午回家的火車,再見(jiàn)負(fù)責(zé)人說(shuō)，好，等他把反饋給我,我們商議之后,明天給你電話。下午急急得登上火車，時(shí)差因素,我整晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)，檢討上午HＹPERＬＩNK""\t"_ｂlａｎｋ"面試,好幾次痛悔的大罵出聲,猛拍腦袋，覺(jué)得真是功敗垂成，三月之功，毀于一旦,痛定思痛,痛何如哉!到最后，郁悶結(jié)束，居然哼著小調(diào)睡著了。?第二天到家，電話一天沒(méi)來(lái)。第三天，電話沒(méi)來(lái)。我打開信箱,看到一封新郵件靜靜躺在那里,標(biāo)題是"Congratulate＂.

１4?關(guān)羽的麥城搖身一變?yōu)椴懿俚娜A容道,幸甚幸甚。下次見(jiàn)到Ｘ，我一定要掐著脖子問(wèn)他：你到底怎么把我給放生了！莫非死刑判死緩，最后釋放并非某些人的專利？?ＨYPＥRLINK＂＂\t"＿blank"面試過(guò)程結(jié)束，在此我要澄清兩點(diǎn):一：真實(shí)的面試不是兩個(gè)人嘻嘻笑笑。二：我主線不是一個(gè)能侃的人。這兩點(diǎn)請(qǐng)千萬(wàn)不要誤會(huì)。

我的文字比較頑皮,只是由于真實(shí)的面試太枯燥，比如請(qǐng)你簡(jiǎn)樸介紹自己的經(jīng)歷,優(yōu)點(diǎn)，缺陷，為什么申請(qǐng)Ｍckiｎsｅy,簡(jiǎn)直讓人昏昏入睡,所以我只好用筆夸張,把氣氛寫得活潑。真實(shí)的面試,整個(gè)聊天都是一種平和的交流,互相問(wèn)答，申請(qǐng)者對(duì)談?wù)摰乃袃?nèi)容都要高度敏感，保持從容大方和熱情，特別是對(duì)面試官問(wèn)題的回答,要條理清楚，內(nèi)容充實(shí)，比如對(duì)方提問(wèn):"你最大的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)是什么＂，你絕對(duì)不能硬邦邦的說(shuō)"我性格好，善于溝通,有領(lǐng)導(dǎo)才干".而是最佳能一條一條的進(jìn)行說(shuō)明,舉例，對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行展現(xiàn)。

當(dāng)然,你能在這種枯燥的對(duì)話中穿插一點(diǎn)風(fēng)趣，或者積極問(wèn)問(wèn)面試官相關(guān)的事情,那最佳但是。而我本人，平時(shí)主線就不喜歡侃大山,有時(shí)候甚至可以說(shuō)很是沉默寡言，表情肅穆,滿臉憫人憂天，起碼面試之前的會(huì)餐，我整個(gè)晚上四個(gè)小時(shí)就說(shuō)了幾十句話。你想,一個(gè)歷來(lái)不看宮崎俊，只喜歡沖著貓和老鼠直樂(lè)，或者偶爾壓著嗓子學(xué)學(xué)小新的傻小子，能有多健談？面試的時(shí)候能說(shuō)那么多，是由于即使出于禮貌我也應(yīng)當(dāng)不斷的和面試官交流，回答他的問(wèn)題，并且不斷向面試官提問(wèn)來(lái)了解信息。所以，你要是平時(shí)就是一個(gè)很風(fēng)趣很能說(shuō)話的人，那面試起來(lái)會(huì)更加游刃有余。?bｒ/＞此外，聊天結(jié)束后的案例分析,是非常緊張的,同樣的道理，我把過(guò)程描繪的輕松有趣,甚至說(shuō)我一會(huì)垂頭喪氣,忽而手舞足蹈，都是由于實(shí)在太枯燥,苦中作樂(lè)罷了---我怎么也許有時(shí)間去模仿陳佩斯的表情！整個(gè)案例分析都是自然的端坐,手中拿筆拿紙，飛快的記下信息,然后大腦不斷分析推理,到結(jié)束時(shí)感覺(jué)ＣPＵ都快燒掉,大腦溫度居高不下。最接近事實(shí)的面試描述，是我所寫的案例面試四和最后一面，并且我還省略了我和面試官對(duì)于細(xì)節(jié)的大量討論,以及每次對(duì)方提問(wèn)后我的沉默,在紙上的分析，尚有對(duì)面試官旁敲側(cè)擊的提問(wèn)。

總之,面試是非常非常辛勞的。不幸的人各有各的不幸,在面試官完全主導(dǎo)的整個(gè)過(guò)程中,申請(qǐng)人任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,就也許導(dǎo)致前功盡棄。好在這不是高考,不會(huì)成敗在此一舉,而以后面試其他公司,甚至面試公務(wù)員，這次面試經(jīng)歷都能提供有益的借鑒，畢竟彼此是相通的,比如我去年參與的公務(wù)員面試,很多程序就非常相似,只但是討論的是公共政策。

15Mckinseｙ的面試很是毒辣，讓你基本上沒(méi)辦法準(zhǔn)備，由于他采用的是面對(duì)面互