潤(rùn)滑油公司副經(jīng)理職位競(jìng)崗演講稿

第41頁(yè)共41頁(yè)光滑油公司副經(jīng)理職位競(jìng)崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,首先感謝諸位多年以來對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場(chǎng)，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過程中就無法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講稿競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,首先感謝諸位多年以來對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場(chǎng)，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過程中就無法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。新春伊始，萬物勃發(fā)，需要做的工作有很多很多，由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來完畢我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。最新競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,首先感謝諸位多年以來對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場(chǎng)，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過程中就無法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來完畢我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。謝謝大家！競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講詞競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,首先感謝諸位多年以來對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場(chǎng)，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過程中就無法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。新春伊始，萬物勃發(fā)，需要做的工作有很多很多，由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來完畢我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，首先感謝諸位多年以來對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊(duì)"一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天"眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié)。，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，.調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場(chǎng)，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過程中就無法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。新春伊始，萬物勃發(fā)，需要做的工作有很多很多，由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來完畢我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。2023競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講詞2023競(jìng)聘光滑油公司副經(jīng)理的演講詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,首先感謝諸位多年以來對(duì)我的支持和幫助，我在光滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的理論，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競(jìng)聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，光滑油市場(chǎng)開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉(cāng)儲(chǔ)條件簡(jiǎn)單使個(gè)體戶趨之假設(shè)鶩，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性開展的軌道，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率不斷進(jìn)步，假設(shè)我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上的團(tuán)隊(duì)“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們?cè)趧×业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)將使光滑油市場(chǎng)充滿活力。為完成200*年的光滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場(chǎng)，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，到達(dá)事半功倍之效。其次是誠(chéng)信待客，以效勞促銷售，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，光滑油市場(chǎng)魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠(chéng)信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)的全方位效勞。為客戶進(jìn)展技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深化人心。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織員工培訓(xùn)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。有人說，光滑油銷售的是知識(shí)、是效勞，確實(shí)，她有著幾百個(gè)品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種，假設(shè)我們不具備一定油品知識(shí)，在銷售過程中就無法與其進(jìn)展良好的溝通，更談不上推銷產(chǎn)品了，因此，油品知識(shí)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。時(shí)間在推移，市場(chǎng)在變化，科技在開展，時(shí)代在變遷，學(xué)無止境，活到老學(xué)到老，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè)，我希望我和我的同事們可以在不斷的工作中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)的開展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責(zé)。新春伊始，萬物勃發(fā)，需要做的工作有很多很多，由于時(shí)間的關(guān)系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來完畢我的演說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。運(yùn)輸公司副經(jīng)理競(jìng)崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：大家好！我今年歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，XX年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，XX年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪康呐实牵灰_踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長(zhǎng)總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的進(jìn)步，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團(tuán)結(jié)同志，擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極考慮，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目的上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！奔僭O(shè)我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷進(jìn)步自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)程度；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深化一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目的，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的進(jìn)步。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，限度地留住旅客，防止客流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理；各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)指正，謝謝大家！競(jìng)職物業(yè)公司職位演講稿〔副經(jīng)理職位〕各位評(píng)委、各位代表：大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)，勇于承受挑戰(zhàn)。我叫xxx，現(xiàn)年34歲，*黨員，大專文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇____退伍，在220kv變電站運(yùn)行室值班年，當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)局辦公室工作年，無論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步?！笆昴ヒ粍Α?，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年代，特別是*同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建立熱潮的推動(dòng)下，迅猛開展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面浸透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的根底上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程”稱號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：其一，我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三，從消費(fèi)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從消費(fèi)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)才能。其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)心”這四個(gè)字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。運(yùn)輸公司副經(jīng)理競(jìng)崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：大家好!我叫，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，XX年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，XX年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪康呐实?，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長(zhǎng)總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的進(jìn)步，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派;能團(tuán)結(jié)同志，擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極考慮，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！奔僭O(shè)我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷進(jìn)步自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)程度;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深化一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目的，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的進(jìn)步。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，限度地留住旅客，防止客流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)指正，謝謝大家!公司副經(jīng)理競(jìng)選職位演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：大家好！決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于承受挑戰(zhàn)、敢于承受考驗(yàn)的表達(dá)；另一方面，是想借次時(shí)機(jī)鍛煉自己，承受大家的檢閱與評(píng)判，爭(zhēng)取更好地為公司開展效勞的時(shí)機(jī)。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來，在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)歷不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)藏不斷增長(zhǎng)，感覺可以更好的為公司的開展效勞，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的理論平臺(tái)。我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：1、勤思善學(xué)，知識(shí)構(gòu)造合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作理論相結(jié)合，化優(yōu)勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)構(gòu)造，及時(shí)理解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時(shí)代的開展相適應(yīng)。2、經(jīng)歷經(jīng)歷豐富，溝通才能強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相交融的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的才能，錘煉了我協(xié)調(diào)才能與組織才能；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的才能，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)歷。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。3、精通業(yè)務(wù)，擅長(zhǎng)創(chuàng)新，管理才能強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦消費(fèi)技術(shù)、礦產(chǎn)資、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資管理。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，單獨(dú)一人組織完成了的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在理論工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建立、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，老實(shí)正派。我遵循老實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾根底，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)____。誠(chéng)然人無完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在缺乏，不過我有信心在今后的工作理論中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取，在追求公司的開展中和同志們共同進(jìn)步。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。我的工作設(shè)想如下：1、創(chuàng)新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。假設(shè)不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存開展，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資少，資產(chǎn)閑置過多，本錢居高不下等問題，探尋新的資優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同開展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資優(yōu)化組合；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)基層公司管理，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織構(gòu)造、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)展改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的根底、調(diào)動(dòng)職工積極性。要把班組建立成為消費(fèi)、管理、核算、分配的四個(gè)根本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對(duì)產(chǎn)品本錢高的問題，抓住構(gòu)本錢錢的能動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理體系，全面實(shí)行物資方案、采購(gòu)、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理形式，大力開展招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化控制，有效地堵塞破綻，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。2、創(chuàng)新人力資管理機(jī)制。人力資在企業(yè)中是有潛力也是有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素。假設(shè)通過方方面面的措施，贏得了員工對(duì)公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同開展的雙贏。因此在公司開展戰(zhàn)略的大框架下，人力資管理的戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供開展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠(chéng)信為本的理念，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話，到達(dá)上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度。做到令行制止，賞罰清楚，嚴(yán)格績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)展集約化管理，增進(jìn)鼓勵(lì)，進(jìn)步效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的開展空間，用公司良好的開展勢(shì)頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不管資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能建立為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原那么。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是根底建立的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念；二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)施行、政策支持、經(jīng)費(fèi)保障、鼓勵(lì)與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司開展需要和員工的全面開展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制，并堅(jiān)持做到“不培訓(xùn)不定級(jí)，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗”；三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈敏多樣，做到因地制宜、因時(shí)制宜、因崗制宜、因人施教。重點(diǎn)是繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化更新知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式，充分調(diào)發(fā)開工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性；四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的場(chǎng)面，對(duì)不同專業(yè)、不同職位、不同級(jí)別的員工，試行不同的培訓(xùn)教育，并逐步開拓mpa案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價(jià)值觀的表達(dá)，是公司理念、習(xí)慣和管理形式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹立平易近人的風(fēng)氣；其次，注重團(tuán)隊(duì)建立，團(tuán)隊(duì)精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問題，一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)心等等，都是進(jìn)步公司凝聚力的方式。4、擺正位置，當(dāng)好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)展分析^p加工，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。5、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氣氛。6、以效勞為目的，不以名利為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭(zhēng)取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡必須培養(yǎng)正氣，以身示范。最后，我表個(gè)態(tài)，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。"言必信，行必果。謝謝大家！生活效勞公司副經(jīng)理競(jìng)崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議組成員、職工代表同志們：我競(jìng)聘的崗位是生活效勞公司副經(jīng)理。如今，按照競(jìng)聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述如下：我叫××，69年生，*黨員，94年畢業(yè)于××礦院，同年分配到××廠擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員，〔……工作經(jīng)歷和成績(jī)〕。今天，我參加效勞公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，有以下幾方面的條件：一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來，我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對(duì)公司的整體情況，有著比較深化的認(rèn)識(shí)?？梢詮拇缶殖霭l(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對(duì)性地開展工作。二是有基層管理經(jīng)歷和較好的協(xié)調(diào)才能。大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年消費(fèi)副廠長(zhǎng)，先后在多種崗位上承受過鍛煉，基層工作和管理經(jīng)歷較為豐富，組織、協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強(qiáng)溝通，進(jìn)步效率。三是工作責(zé)任心較強(qiáng)。在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)才能和勤勞敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。我是個(gè)農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。假設(shè)這次競(jìng)崗成功，有幸擔(dān)任效勞公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì)全力以赴做好本職工作。一是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí)，實(shí)在維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氣氛，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去抑制困難，齊心協(xié)力把效勞公司的事情辦好；二是圍繞效勞公司的年度工作目的任務(wù)，精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好根底管理工作，結(jié)合公司正在施行的本錢倒算，建立健全以本錢費(fèi)用為核心的管理體系，增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶開工作質(zhì)量的進(jìn)步，力爭(zhēng)使廣闊員工在增強(qiáng)本錢意識(shí)、杜絕浪費(fèi)行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上程度后，帶來的收入上的進(jìn)步；三是充分利用現(xiàn)有資，拓展效勞空間，進(jìn)步效勞質(zhì)量。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理形式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在施行的主輔別離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資，進(jìn)步資的利用率，逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工程，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)效勞制勝的理念，依靠效勞求生存、求開展，使效勞公司成為名符其實(shí)的以效勞為主要競(jìng)爭(zhēng)手段和贏利手段的企業(yè)；四是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，要深化基層、調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有方案性、針對(duì)性和實(shí)效性，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護(hù)企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。效勞公司伴隨著××××公司的開展而開展，在××××的建立上發(fā)揮了重要的作用，可以說，效勞公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的發(fā)奮圖強(qiáng)，效勞公司一定會(huì)困難困