2023年ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)(6月)43291

ERP原理與應(yīng)用形成性作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題1.時(shí)段MRP是在（）學(xué)說的基礎(chǔ)上形成的。A.物料需求B.物料相關(guān)需求C.物料獨(dú)立需求D.物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求2.MRPⅡ與MRP的重要區(qū)別就是它運(yùn)用了（）的概念。A.會(huì)計(jì)B.管理睬計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)管理3.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化4.ERP思想的提倡者是()。A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司5.下列選項(xiàng)中不屬于ERP系統(tǒng)基本組成部分的是（）。A.物流管理B.財(cái)務(wù)管理C.生產(chǎn)計(jì)劃D.工作流6.ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別相應(yīng)（）四種管理。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理D.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理7.一般來說，在生產(chǎn)型制造公司的各項(xiàng)支出對利潤的影響中，影響最大的是（）。A.采購成本B.銷售成本C.存貨成本D.生產(chǎn)成本8.ERP系統(tǒng)中的采購可以實(shí)現(xiàn)（）采購。A.訂貨點(diǎn)采購B.電子商務(wù)采購C.供應(yīng)鏈采購D.MRP采購9.在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄公司向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是（）。A.報(bào)價(jià)單B.請購單C.詢價(jià)單D.采購單10.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般涉及（）內(nèi)容。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.以上選項(xiàng)都涉及11.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前服務(wù)階段信息，記錄了對客戶的報(bào)價(jià)信息的是（）模塊。A.錄入銷貨單B.錄入報(bào)價(jià)單C.錄入銷售預(yù)測D.錄入客戶訂單12.在易飛ERP系統(tǒng)中，詢價(jià)后，公司決定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨，需要錄入（）。A.請購單B.詢價(jià)單C.報(bào)價(jià)單D.采購單13.定量庫存控制模型要擬定的量是（）。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.以上都不對14.定量庫存控制模型和定期庫存控制模型最大的差別是（）的變化。A.訂貨點(diǎn)B.訂貨成本C.訂貨批量D.訂貨周期15.在易飛ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)竣工時(shí)，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存（）。A.減少B.增長C.不變化D.條件局限性，不能判斷。16.在易飛ERP系統(tǒng)的存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄從存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的原材料庫存（）。A.減少B.增長C.變化D.條件局限性，不能判斷。17.公司最基本的生產(chǎn)特性是（）。A.按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配B.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)C.按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)18.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)通過（）與采購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)。A.采購單B.詢價(jià)單C.訂單D.請購單19.下列選項(xiàng)中既是公司的總體目的又是制定各層計(jì)劃依據(jù)的是（）。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.經(jīng)營計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.能力需求計(jì)劃20.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中互相之間的（）關(guān)系。A.從屬B.數(shù)量C.從屬關(guān)系和數(shù)量D.結(jié)構(gòu)21.在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（）進(jìn)行的。A.從左到右B.從右到左C.從上而下D.從下往上22.ERP系統(tǒng)的計(jì)劃真正運(yùn)營是從（）開始的。A.經(jīng)營計(jì)劃B.車間作業(yè)控制C.物料需求計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃23.直接材料和直接人工的成本總和被稱成為（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.直接成本C.基本成本D.重要成本24.ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。A.管理睬計(jì)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C.應(yīng)收/付管理D.總帳管理25.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A.自動(dòng)分錄子系統(tǒng)B.成本核算子系統(tǒng)C.票據(jù)資金子系統(tǒng)D.應(yīng)收/付子系統(tǒng)26.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)是從（）子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.成本計(jì)算C.設(shè)備資產(chǎn)D.自動(dòng)分錄27.易飛系統(tǒng)中，成本核算模塊是在（）系統(tǒng)中的，而不是在財(cái)務(wù)模塊中，這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A.主生產(chǎn)排程B.銷售管理C.生產(chǎn)管理D.庫存管理28.結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。A.采購管理B.銷售管理C.應(yīng)付管理D.應(yīng)收管理29.BPR中簡化流程的理論基礎(chǔ)是（）。A.系統(tǒng)集成類規(guī)則B.可靠性類規(guī)則C.并行性類規(guī)則D.組織再造類規(guī)則30.ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。A.面向流程的實(shí)行戰(zhàn)略B.面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)行戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)行戰(zhàn)略二、填空題1.ERP的基本思想是（）。2.ERP是建立在（）基礎(chǔ)上的，整合了公司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的公司資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對公司物流、資金流、信息流的一體化管理。3.PDM是（）的英文縮寫。4.ERP從本質(zhì)上講就是對公司資源的（）過程。5.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般涉及三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、（）和供應(yīng)商選擇。6.采購計(jì)劃中的物料有兩個(gè)不同的來源，MRP和（）。7.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”，則銷貨流程是：訂單預(yù)計(jì)出貨表→出貨告知單→（）。8．易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是出貨告知單；若不啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。9.物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出MRP采購單和（）。10.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)營MPS、MRP、（）的基礎(chǔ)。11.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的（）是從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。12.（）用來檢查MPS計(jì)劃的可行性，將MPS轉(zhuǎn)換成對完畢主生產(chǎn)計(jì)劃所需關(guān)鍵資源的需求。13.工作中心作為平衡（）與能力的基本單元，是運(yùn)營能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對象。14．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向（）提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。15.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（）。16.記賬憑證分為收款憑證、付款憑證和（）。17．財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對業(yè)務(wù)的管理從（）變成了事前控制。18.易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（）。19.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)因素辨認(rèn)、（）、管理。20.選型誤區(qū)重要涉及：品牌誤區(qū)、（）、需求誤區(qū)、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。三、簡答題1.ERP的核心管理思想體現(xiàn)在哪些方面？2.簡述產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的概念。3.簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？4.某公司要新增一些辦公椅，假如你是公司的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？5.描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)？6.簡述ERP中庫存管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容。7．什么是物料需求計(jì)劃？8.簡述ERP系統(tǒng)中自動(dòng)分錄的作用。9.簡述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題。10.請畫出ASAP路線圖，并進(jìn)行簡要描述。四、應(yīng)用題1．庫存管理與其他管理的關(guān)聯(lián)如下圖所示，請?zhí)顚懣杖钡男畔?，簡述它們之間的關(guān)聯(lián)。2．畫出銷售訂單解決業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡要描述該部分業(yè)務(wù)流程。3.實(shí)驗(yàn)資料：2023-2-27銷售人員蔡春查看“訂單預(yù)計(jì)出貨表”，銷售訂單“DD-”在預(yù)計(jì)出貨，于是告知倉庫人員備好該訂單150臺(tái)辦公椅準(zhǔn)備出貨。2023-2-28倉庫人員劉爭正式辦理銷售出庫，辦公椅庫存減少150問題：如何運(yùn)用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)解決？請分析并給出其操作環(huán)節(jié)。4.實(shí)驗(yàn)資料：2023-2-19，某公司領(lǐng)“中支”原材料100個(gè)，到原材料倉，準(zhǔn)備投入生產(chǎn)。問題：如何運(yùn)用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)解決？請分析并給出其操作環(huán)節(jié)。ERP原理與應(yīng)用形成性作業(yè)二一、單項(xiàng)選擇題1.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）。A.商品預(yù)計(jì)出貨表B.訂單預(yù)計(jì)出貨表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表2.ERP的基本思想是（）。A.計(jì)劃和管理B.控制和組織C.計(jì)劃和控制D.組織和管理3.ERP實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.MRPIIB.時(shí)段MRPC.閉環(huán)MRPD.訂貨點(diǎn)法4.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A.扁平化B.職能化C.垂直化D.流程化5.JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫存。A.在制品B.產(chǎn)成品C.原材料D.組裝件6.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（），它決定了各種流的流速和流量。A.物流B.信息流C.資金流D.工作流7.從ERP理論發(fā)展過程看，公司的信息集成趨勢是（）。A.從物料信息到資金信息的集成B.公司內(nèi)部各種信息的集成C.從公司內(nèi)部信息的集成到整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成D.以上選項(xiàng)都不對8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中互相之間的（）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)C.從屬關(guān)系和數(shù)量D.層次關(guān)系和數(shù)量9.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含（）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理10.ERP系統(tǒng)的核心是（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理B.財(cái)務(wù)管理C.物料相關(guān)需求D.物料需求11.公司的三流是指（）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.成本流、物資流和資金流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.物流、資金流和信息流12.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程涉及（）模塊。I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV13.ERP中制定采購計(jì)劃有多種來源，其重要來源是（）。A.MRPB.請購單C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單14.采購管理人員應(yīng)當(dāng)對報(bào)價(jià)單具體審核、比較和分析，按照管理上的具體規(guī)定擬定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.報(bào)價(jià)單B.請購單C.采購訂單D.詢價(jià)單15.科學(xué)采購涉及（）。A.訂貨點(diǎn)采購和MRP采購B.準(zhǔn)時(shí)化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項(xiàng)都涉及16.科學(xué)采購涉及（）。A.訂貨點(diǎn)采購和MRP采購B.準(zhǔn)時(shí)化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項(xiàng)都涉及。17.公司向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（）。A.報(bào)價(jià)單B.采購訂單C.請購單D.詢價(jià)單18.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.商品預(yù)計(jì)出貨表19．采購管理人員應(yīng)當(dāng)對報(bào)價(jià)單具體審核、比較和分析，按照管理上的具體規(guī)定擬定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.請購單B.詢價(jià)單C.采購訂單D.報(bào)價(jià)單20.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不涉及（）項(xiàng)。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇D.供應(yīng)商采購21.在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。A.客戶訂單B.出貨告知單C.進(jìn)貨單D.工單22.庫存管理是指與（）相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A.倉庫B.生產(chǎn)過程C.庫存物料D.采購活動(dòng)23．易飛ERP系統(tǒng)中的出貨告知單的前置單據(jù)是（）。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.銷貨單D.工單24.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單只具有告知作用，此時(shí)對庫存數(shù)量（）。A.增長B.減少C.不變D.不擬定。25.ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。A.分析B.報(bào)告C.查詢D.計(jì)劃26.在定期庫存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（）。A.保持固定不變B.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生變化27．獨(dú)立需求庫存物品的控制重要是擬定（）。A.訂貨點(diǎn)B.訂貨量C.訂貨周期D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期28.定量庫存控制模型要擬定的量是（）。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本29.獨(dú)立需求庫存控制模型的基本假設(shè)不包含（）項(xiàng)。A.物料的消耗相對穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C.允許延期交貨D.訂貨提前期是固定的30.定量庫存控制模型和定期庫存控制模型相比較，最大的差別是（）。A.訂貨批量的變化B.訂貨點(diǎn)的變化C.訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化二、填空題1.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了公司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的公司資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對公司物流、資金流、（）的一體化管理。2.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適量的增長物料庫存量，而增長物料庫存量所需要的提前時(shí)間就稱為（）。3.ERP是建立在（）基礎(chǔ)上的，整合了公司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的公司資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對公司物流、資金流、信息流的一體化管理。4.從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP，ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的（）和數(shù)據(jù)流整合公司流程。5.ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、（）、人力資源管理。6.CRM是（）的英文縮寫。7.ERP從本質(zhì)上講就是對公司資源的（）過程。8.公司經(jīng)營中，管理一般涉及（）、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。9.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購業(yè)務(wù)解決從錄入單據(jù)開始。10.采購計(jì)劃、、采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。11.采購計(jì)劃中的物料有兩個(gè)不同的來源，MRP和。12.在ERP系統(tǒng)中，采購計(jì)劃中的物料需求有兩個(gè)不同的來源，MRP和（）。13.易飛ERP系統(tǒng)中（）模塊記錄對客戶的報(bào)價(jià)信息，屬于售前服務(wù)階段信息。14.銷售管理的重要功能有：銷售計(jì)劃管理、銷售市場分析管理、銷售價(jià)格管理、銷售（）管理、銷售發(fā)貨管理、銷售服務(wù)管理等功能。15．易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是出貨告知單；若不啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。16.庫存盤點(diǎn)的方法：重要有永續(xù)盤點(diǎn)和（）兩種方法。17.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)竣工時(shí)，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存（）。18.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)料的業(yè)務(wù)解決通過錄入（）解決。19.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)營MPS、MRP、（）的基礎(chǔ)。20.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨月底成本計(jì)價(jià)”模塊和“（）”模塊提供庫存品號(hào)的庫存成本等信息給財(cái)務(wù)部門。三、簡答題1.請根據(jù)ERP的概念層次（如圖所示），簡要描述如何理解ERP概念。ERPERP管理思想ERP軟件產(chǎn)品ERP管理系統(tǒng)圖1ERP概念層次圖2.簡答ERP的發(fā)展大體經(jīng)歷的幾個(gè)階段。3.簡述供應(yīng)商關(guān)系管理的概念。4.什么是業(yè)務(wù)流程重組？5.某公司要新增一些辦公椅，假如你是公司的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？6.簡述電子商務(wù)與ERP之間的關(guān)系。7.簡述庫存局限性時(shí)的批次需求計(jì)劃的信息流傳遞。8.簡述ERP的四個(gè)全景及其相應(yīng)的全景管理。9.什么是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？什么是物料清單（BOM）？10.什么是庫存盤點(diǎn)？四、應(yīng)用題1.生產(chǎn)管理與其他管理模塊（虛線框）之間的重要關(guān)系如圖2所示。請根據(jù)此圖簡要描述生產(chǎn)管理同其它管理如銷售管理、采購管理等的關(guān)系。圖2生產(chǎn)管理與其它管理間的關(guān)系2.請畫出銷售管理業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡要描述該部分業(yè)務(wù)流程。3．畫出銷售訂單解決業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡要描述該部分業(yè)務(wù)流程。4.某眼鏡公司生產(chǎn)一幅眼鏡需要兩個(gè)鏡片、一個(gè)眼鏡架，組裝眼鏡架需要兩支鏡腿、兩個(gè)螺釘、一個(gè)鏡框，請根據(jù)上述描述，畫出眼鏡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，并標(biāo)出低層碼。SHAPEERP原理與應(yīng)用形成性作業(yè)三一、單項(xiàng)選擇題1.公司的三流是指（）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.數(shù)據(jù)流、物資流和資金流2.ERP實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.MRPIIB.時(shí)段MRPC.閉環(huán)MRPD.訂貨點(diǎn)法3.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)營依據(jù)的模塊是（）。A.生成排程計(jì)劃模塊B.錄入排程來源模塊C.錄入每日資源信息模塊D.生成采購計(jì)劃模塊4.從ERP理論發(fā)展過程看，公司的信息集成趨勢是（）。A.從物料信息到資金信息的集成B.公司內(nèi)部各種信息的集成C.從公司內(nèi)部信息的集成到整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成D.以上選項(xiàng)都不對5.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.工單管理子系統(tǒng)D.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)6.在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，完畢運(yùn)營MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)立的模塊不包含（）。A.設(shè)立MRP參數(shù)模塊B.設(shè)立間距編號(hào)模塊C.生成物料需求計(jì)劃模塊D.設(shè)立計(jì)劃條件模塊7.科學(xué)采購涉及（）。A.訂貨點(diǎn)采購和MRP采購B.準(zhǔn)時(shí)化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項(xiàng)都涉及8.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）。A.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測9．采購管理人員應(yīng)當(dāng)對報(bào)價(jià)單具體審核、比較和分析，按照管理上的具體規(guī)定擬定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.請購單B.詢價(jià)單C.采購訂單D.報(bào)價(jià)單10.在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（）。A.采購單B.客戶訂單C.詢價(jià)單D.請購單11．易飛ERP系統(tǒng)中的出貨告知單的前置單據(jù)是（）。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.銷貨單D.工單12.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（）。A假日表信息B品號(hào)信息C客戶訂單/銷售預(yù)測D采購單/請購單13．獨(dú)立需求庫存物品的控制重要是擬定（）。A.訂貨點(diǎn)B.訂貨量C.訂貨周期D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期14.ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì)D.總賬管理15．假如一個(gè)公司的年銷售成本是60萬元，它平均的庫存價(jià)值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該公司的平均庫存價(jià)值是15萬元，那么，它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（）次。A.2B.3C.4D.516．在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)B.工單管理子系統(tǒng)C.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.工藝管理子系統(tǒng)17.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.系統(tǒng)對接和信息共享B.財(cái)務(wù)核算的效率C.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)18．在ERP的計(jì)劃層次中，下列屬于微觀計(jì)劃開始的具體具體計(jì)劃是（）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃19.易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表重要以（）方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表B.個(gè)性化定制報(bào)表C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.實(shí)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表20．下列選項(xiàng)中不是物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)的是（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.采購計(jì)劃C.庫存記錄D.物料清單21.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A.成本核算B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.自動(dòng)分錄22．構(gòu)成產(chǎn)品的基本因素是（）。A.制造費(fèi)用B.直接人工C.直接材料D.重要成本23.ERP系統(tǒng)中的損益表重要用以顯示公司的（）。A.盈余變動(dòng)B.資金流動(dòng)情況C.營運(yùn)獲利能力D.經(jīng)營情況24．ERP中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（）。A.總賬管理B.固定資產(chǎn)管理C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D.應(yīng)收/付管理25.ERP實(shí)行中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。A.項(xiàng)目實(shí)行小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.部門業(yè)務(wù)人員D.程序員26．財(cái)務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處是（）。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度A.IB.IIC.I和IID.以上均不對27.ERP實(shí)行中，需求分析工作的目的在于（）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解公司需求C.為實(shí)行ERP做準(zhǔn)備D.定義項(xiàng)目目的28．ERP項(xiàng)目實(shí)行工作大部分是由（）來完畢。A.項(xiàng)目實(shí)行小組B.程序員C.職能組D.征詢公司二、填空題1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的重要功能是輸入和管理（）相關(guān)的數(shù)據(jù)。2.ERP的實(shí)質(zhì)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。3.一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，但卻處在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在（）層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼。4.為了避免缺貨和積壓貨品問題的發(fā)生而提出的一種控制庫存的方法是（）。5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)營MPS、（）、LRP的基礎(chǔ)。6.ERP中采購管理業(yè)務(wù)流程的物流傳遞是（）從供應(yīng)商流向倉庫。7.能力需求計(jì)劃計(jì)算時(shí)，規(guī)定把物料需求計(jì)劃的物料需求量轉(zhuǎn)換為（），然后擬定各工作中心在各時(shí)段的可用能力。8.采購管理是由（）、采購業(yè)務(wù)流