勵(lì)志的作文錦集六篇

第勵(lì)志的作文錦集六篇?jiǎng)?lì)志的作文篇1

多走一步，對于一個(gè)困在沙漠中人來(說)也許可找到清泉；多走一步，對于一個(gè)長跑運(yùn)動(dòng)可以領(lǐng)先他人；多走一步，對于探險(xiǎn)者來說就可以找深山中的寶藏。但是，許多人在人生的道路上因滿于現(xiàn)(狀)而無上進(jìn)心，因被困難打倒而喪斗志。然而，回顧歷史，許多成功人士便比普通人多走一步而取得成功。

恩格斯說過：“傳統(tǒng)是巨大的阻力，是歷史的惰力、它是消極的，因此一定要被摧毀?！薄岸嘧咭徊健北闶莿?chuàng)新。只有創(chuàng)新、不拘傳統(tǒng)(人)的人才能追上歷史的車輪。

多走一步“也可以說是創(chuàng)新”。

在美國糟糕的大蕭條時(shí)期，一個(gè)年輕人像當(dāng)時(shí)所有人一樣為生計(jì)而愁。幸運(yùn)的是，他被一個(gè)餐館雇用，雖然收入低，但總是比沒有好。他的工作就是煮雞肉，這是這家餐(館)招牌之一。由于他的同事經(jīng)常欺負(fù)他，所以他總是要長時(shí)間工作，從而熟悉這一做法。而他在工作過程發(fā)現(xiàn)這種做(法)雖然鮮美，但味道清淡，缺少誘惑性，回頭客總是較少。他對老板提出過要改進(jìn)做法，添加香料，而老板輕蔑地說到：“這種做法是祖?zhèn)髅胤?，絕對完全，你干好本職工作就行?！倍贻p(人)并沒有放棄，不斷研究改進(jìn)做法。在他的不懈精神和一次碰巧下，他發(fā)明一種新食品——炸雞。它不但口味香，而且適應(yīng)快節(jié)奏生活。一上市，炸雞便廣受歡迎。這個(gè)年輕人就是世界知名快餐“肯德基”創(chuàng)始人。

多走一步“也可以說是上進(jìn)”。

一個(gè)人只有不被眼前的喜悅蒙蔽，才能獲(得)前所未有的成功。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國革命走向勝利，他并沒有驕傲自滿，而是潛心研究探索如何建設(shè)中國，他為中國日后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成(為)當(dāng)之無愧的“偉大領(lǐng)袖”；愛迪生發(fā)明了電燈驅(qū)散了黑暗，使人們生活進(jìn)入“電器時(shí)代”，但仍然不停研究創(chuàng)造，最終發(fā)明一千多件電器，人稱“發(fā)明大王”；李嘉誠在30歲時(shí)創(chuàng)辦一家塑膠公司，實(shí)現(xiàn)家境由窮到小康的轉(zhuǎn)變，他沒有來享受生活，而是尋找商機(jī)擴(kuò)大規(guī)模，最后中年的他以二百多億美元蟬聯(lián)“華人首富”寶座。

多走一步“也可以是堅(jiān)持”。

不因多次失敗而放棄研究炸藥的諾貝爾；不因二聾而喪失音樂探索的貝多芬；不因被驅(qū)逐而放棄革命的馬克思……一位位用他寶貴的一生告訴人們“鍥而不舍，金石可鏤”的高貴品質(zhì)。

多走一步，多走一步；一步步下去便離終點(diǎn)越近，便能看到成功的曙光。我們在向偶像致敬的同時(shí)，也要向他們看齊與拼搏。只有想辦法站在他們的肩膀上，才能發(fā)現(xiàn)一塊新大陸。同學(xué)們，讓我們放棄懶惰，比別人多走一步吧！

勵(lì)志的作文篇2

開口說自己的故事之前，我想先把兩個(gè)詞撂在這兒：命運(yùn)和幸運(yùn)。

19某某年2月12日，那年的我剛10歲，作為大院里的孩子王，帶領(lǐng)著一群發(fā)小捉迷藏；我和一個(gè)小伙伴很快發(fā)現(xiàn)了一個(gè)絕佳的藏身之所——院子角落里的配電室；我們老老實(shí)實(shí)地貓?jiān)谀抢?，直到聽見了勝利的號角聲?劉偉你們快出來吧，我認(rèn)輸了！"于是，我倆迫不及待地向外爬，他躲在靠外邊的位置，先于我爬上了紅磚墻，把腳下的一塊磚踩得松動(dòng)了，當(dāng)我再扒著那塊磚往上爬的時(shí)候，它毫無預(yù)兆也是毫不意外地整塊脫落下來，我立刻失去了支撐，整個(gè)人向后仰了過去，雙臂搭在了中間變壓器的裸線上，"砰"的一聲，變壓器爆炸了，我的記憶也就開始變得一片空白……

接下來發(fā)生的事情，我就一無所知了。

恢復(fù)一點(diǎn)兒意識后，我掙扎著睜開眼睛，看到媽媽滿是淚痕的臉突然對著我笑了。我想伸出手去，幫媽媽擦擦淚，但是在裹著紗布的軀體上，卻怎么都找不著自己的手臂了。依稀記得上手術(shù)臺之前，我的兩只手都焦了，還有一股煳味，我以為，它們燒壞了，要拿去治療吧，像變形金剛一樣，修好的零件還是會(huì)拿回來安上的。

慢慢地，我就知道，我的手臂再也不屬于我了……

知道是一回事，但接受是另一回事。有時(shí)候媽媽出去忙了，就剩下我自己。只要醒了，我就對著天花板上的白熾燈默默流淚，不知不覺地哭到實(shí)在累了就睡過去。記得有一次媽媽從外邊回來，我當(dāng)時(shí)睡得不沉，我意識到，她動(dòng)作很輕地在幫我抹去眼角的余淚，我試圖努力睜開眼睛，看見媽媽已經(jīng)是滿臉的淚水，卻還要百般克制不讓自己哭出聲來……那一刻我發(fā)誓，要做一個(gè)男子漢，不要哭了，也不要讓愛自己的人再哭了。

所以哪怕是為了媽媽，我也要贏。當(dāng)我躺在床上的時(shí)候，剛好能觸到床的底板，為了防止肌肉萎縮，我就經(jīng)常用力去踩它。度過了生命危險(xiǎn)期的第二天，我就想下地試試。

我掙扎著想自己站起來，卻一下癱坐在了地上。媽媽扔下輪椅，趕緊把我扶起來，像以前闖禍以后被老媽發(fā)現(xiàn)了一樣，我有點(diǎn)不好意思地笑了。當(dāng)時(shí)正值三月，本是春寒料峭的季節(jié)，我那天出去卻感覺一點(diǎn)兒都不冷，陽光就像老朋友似的'，好久沒見覺得特別親切，暖洋洋的，像這之前所有的霉氣都被曬干了一樣。

"我又活了。"多年后，媽媽想起這句話，還會(huì)感動(dòng)地落淚。她說，你知道我那一刻的心情嗎？那一刻我感覺我跟你一起又活了，你就是我的命根子啊！看來無論命運(yùn)這家伙跟你開了多過分的玩笑，你都不能翻臉，因?yàn)榉樍司涂赡茉僖部床坏矫魈斓年柟猓僖部床坏綃寢尩男θ萘恕?/p>

我本是一個(gè)死過一次的人，10歲以后每多活一分鐘都是賺的，從那時(shí)開始，我的一生不管還能活多久，都將是一場穩(wěn)賺不賠的交易。

勵(lì)志的作文篇3

跟一個(gè)姑娘聊天，姑娘將話題扯到了她的工作上，繼而罵起了領(lǐng)導(dǎo)。很多人都會(huì)罵自己的領(lǐng)導(dǎo)。但那姑娘卻罵的花樣翻新，酣暢淋漓。

天天讓我們加班，可又不給加班費(fèi)，簡直就是周扒皮附體了。可人家老周至少表面對自己的員工還算客氣，他呢，看到我們都不會(huì)笑，就好像誰給他戴了綠帽子似的。

長著一對死魚眼，沒事就偷瞄那些長得好看的女同事?？粗槐菊?jīng)，其實(shí)骨子里色著呢。我懷疑他得了性病，走路就就像騎著一條狗，叉著走。

姑娘罵痛快了，最后說，你說我都給他賣了兩年命了，現(xiàn)在要經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)，要業(yè)績有業(yè)績，可他從來就不提拔我，這他媽還算人嗎？

我笑了，我說，是有點(diǎn)氣人，你這么討厭他，背后肯定也沒少跟別人罵他吧？

姑娘也笑了，遇到這樣一個(gè)有眼無珠的領(lǐng)導(dǎo)，我不罵他罵誰？我回家罵他，去公司還罵他，不過都是跟那些要好的并且同樣看不慣他的同事罵，不會(huì)讓他知道。

我想我知道姑娘為什么得不到重用了。她想有上升的空間，卻只看到了自己的努力跟成績，卻從沒意識到自身的小病癥。這太要命了。

罵領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不能算病癥，大多數(shù)人都在罵領(lǐng)導(dǎo)，他惹你不爽了，你下了班，回到家，當(dāng)著自己親人的面，想怎么罵怎么罵，怎么痛快怎么來，這沒問題。

可問題是，你不該對著同事罵，那怕同事跟你再要好，并且同樣看不慣他。因?yàn)槿诵允遣淮_定的，在利益面前，誰能擔(dān)保他不會(huì)為了邀功，去偷偷出賣你？就算同事不出賣你，可你們罵領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，就確保不會(huì)被其他人聽到嗎？

在公司跟同事罵領(lǐng)導(dǎo)是大忌，太有可能傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里了，因此，你于工作中，無論多拼命，無論做出了多少成績，你的領(lǐng)導(dǎo)只要不是受虐狂，喜歡下屬在背后說他是周扒皮，說他是性病患者，他就不會(huì)提拔你。

但事情的嚴(yán)重性更在于，有很多人像那姑娘一樣，因?yàn)樽陨淼母鞣N小病癥，犯了領(lǐng)導(dǎo)的忌諱，卻還不自知。工作得不到肯定，便以為是領(lǐng)導(dǎo)有眼無珠，從不肯靜下來在自身的其他方面找找原因。

我跟張?zhí)焓嵌嗄甑暮糜?。張?zhí)煸谝患液腺Y企業(yè)上班，工作認(rèn)真刻苦，能力也強(qiáng)，可工作了好幾年，始終是部門副手。

張?zhí)旄冶г拐f，那些比他進(jìn)公司晚，能力也明顯不如他的人，反而升的很快，他部門現(xiàn)在的主管還是他帶出來的，而他雙腳就像牢牢的焊地上了，看領(lǐng)導(dǎo)那意思，似乎不打算讓他挪窩了。

張?zhí)斐蠲伎嗄樀恼f，太他媽郁悶了，你說這怎么回事啊，我又沒刨領(lǐng)導(dǎo)他們家祖墳，他為什么就看不上我？

我也替我的兄弟郁悶。我說，你好好想想，你平時(shí)有沒有欺負(fù)、排擠同事？或者做出過損害公司利益的事？

還真有。張?zhí)煜肓税胩欤f兩年前的中秋節(jié)，公司給員工發(fā)福利，領(lǐng)導(dǎo)讓他去采辦，他小舅子忽然找上門來，說手里正好有一批食用油

張?zhí)煺f，說實(shí)話，我完全是為了幫小舅子的忙，當(dāng)時(shí)一分錢的回扣都沒拿。而且怕公司誤會(huì)我假公濟(jì)私，這事一直瞞的很緊，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不知道的。

如果領(lǐng)導(dǎo)不知道，那他兢兢業(yè)業(yè)工作這么多年，能力卓絕，業(yè)績出眾，為什么最后提升部門一把手的，是他的后輩，而不是他？據(jù)張?zhí)煺f，那后輩在公司也并沒什么背景。

他以為領(lǐng)導(dǎo)不知道，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)是知道的，他越怕領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)，而領(lǐng)導(dǎo)偏偏就誤會(huì)了，所以，又怎么會(huì)將過多的權(quán)利，交到一個(gè)假公濟(jì)私的人的手里？

張?zhí)煸陬I(lǐng)導(dǎo)眼里早成了一個(gè)小人，卻還不自知，因此，他工作即便再刻苦，也難有升職的機(jī)會(huì)了，除非打破領(lǐng)導(dǎo)對他既有的壞印象，但這很難。

倒不如另謀出路，重塑形象。

有時(shí)我們就像解放前地主家雇傭的長工，頭上戴著一頂破草帽，站在炎炎烈日下，鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。雖然辛苦，但看著自己動(dòng)作比別的長工嫻熟，鋤的面積也大，我們不禁洋洋得意，便想著地主老財(cái)這下該賞咱個(gè)工頭當(dāng)當(dāng)了吧。

不賞工頭？賞幾塊現(xiàn)大洋也行。

可左等也不見地主老財(cái)過來，右等也不見過來，這下我們懵了，怎么？老家伙老眼昏花，看不到爺出色的業(yè)績？

其實(shí)我們的業(yè)績，對方是看得到的，他之所以不過來獎(jiǎng)賞，是因?yàn)橥瑫r(shí)也看到了一些我們自己平時(shí)不太在意的小病癥。

比如妒忌、排擠同事，比如愛貪占小便宜，更甚至像張?zhí)炷菢?，僅僅因?yàn)橐淮蔚氖д`，便在領(lǐng)導(dǎo)心里定了型

在領(lǐng)導(dǎo)看來，這些都是不堪重用的缺陷。

這些缺陷我們自己往往沒意識到，但他知道。

有人說，最有智慧才德的領(lǐng)導(dǎo)，能夠善用每一種人，他看重的是你能為他創(chuàng)造多少利益，言行處事什么的，一概不計(jì)。

商品社會(huì)，利益雖說放在第一位，但有此魄力的領(lǐng)導(dǎo)，畢竟還在少數(shù)，因?yàn)楣逃械膫鹘y(tǒng)觀念，試問，又有幾人敢去重用一個(gè)德行有問題的人？誰知道到時(shí)帶來的是利益，還是災(zāi)難？

而你的才華，又足以讓對方忽略你身上的瑕疵嗎？

領(lǐng)導(dǎo)還是普通的多，而我們也大都是庸常之輩。因此，身在職場，言行要慎之，別因?yàn)橐恍┤粘５男〔“Y，成了領(lǐng)導(dǎo)眼里難當(dāng)大任的人。

話再說回來，如果你兢兢業(yè)業(yè)，拼死拼活，又具備一定的能力，卻還依舊得不到賞識，別急的罵領(lǐng)導(dǎo)瞎了狗眼，不如在自身的其他方面找找原因？

勵(lì)志的作文篇4

如今，我已經(jīng)是我們學(xué)校的小小主持人了，打開我書房的門，你會(huì)看到張張獎(jiǎng)狀和個(gè)個(gè)獎(jiǎng)杯，這是“童星夢想”朗誦金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)，這是“江干快樂星主播”，這是“小小演說家”……

“心若在，夢就在……”我奔跑！我堅(jiān)持，我奮斗！祝福我吧，個(gè)向著主持藝術(shù)舞臺奔跑的女孩！個(gè)為了夢想而不斷超越的女孩！

勵(lì)志的作文篇5

揮別無畏的童年，和著青春的步伐，我們在人生的道路上尋尋覓覓、跌跌撞撞??巴爾扎克說：“挫折就像一塊石頭，對于弱者來說是絆腳石，讓你卻步不前，而對強(qiáng)者來說是墊腳石，使你站得更高?！眾W地利音樂神童莫扎特，在他15歲那年，他為了抓緊時(shí)間創(chuàng)作一道曲子，連續(xù)三晚他都在寒冬中伏案創(chuàng)作，手凍僵了，呵一口熱氣暖暖。但后來，他的曲子被淘汰了，他的希望瞬間變成了泡影。但他并沒有在挫折面前低頭，還是一如既往地在音樂事業(yè)下苦功。最終，他終于在世人的敬仰與羨慕中成就了他一生的輝煌，在歷史的篇章熠熠生輝。

我們對電燈的使用評價(jià)甚高，可誰又能明白他——電燈的發(fā)明者愛迪生，經(jīng)歷了多少苦難，失敗與挫折。他在發(fā)明電燈時(shí)，做了一次又一次的試驗(yàn)。在每一次試驗(yàn)失敗后，他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又投入到下一次的試驗(yàn)中，反反復(fù)復(fù)，直到成功為止。

莫扎特、愛迪生，他們的青春年華可以說是在挫折和失敗中渡過的。但也正因?yàn)橛辛诉@些失敗的教訓(xùn)，他們才有了精彩的人生。

每個(gè)人都有屬于自己的青春，人生中青春是最最美好的，精彩的階段．經(jīng)歷了青春的酸，甜，苦，辣，你才會(huì)成長為一個(gè)真正有意義的人．青春，短暫，會(huì)從你手邊輕輕溜走，把握好青春意味著充實(shí)的人生就在不遠(yuǎn)的前方等待著你！青春就象這束鮮花！開放的時(shí)候絢麗無比！可它枯萎的時(shí)候就慘不忍睹！我們的青春也是如此，在青春的季節(jié)，我們是充滿激情，可青春一旦逝去，我們將失去活力，激情，奔放！我們要珍惜青春，把握青春，不要讓它白白溜走！

勇敢迎接挫折和挑戰(zhàn)生活是豐富精彩的，但也有許多困難，挫折等你面對，就像在海上航行一樣，不管你是駕駛豪華大船或是破舊小船，你總會(huì)遇上狂風(fēng)暴浪，甚至是觸礁。所以，我們不要一味去逃避困難，而應(yīng)該勇敢迎接挫折，就像進(jìn)行有趣的航行。

歷史上勇敢迎接挑戰(zhàn)的人還真不少。左丘，著名文學(xué)家，雖然不幸雙目失明，但他沒有屈服現(xiàn)狀，專心研究，最終留下著作《國語》；音樂家貝多芬，雙耳失聰，但不被厄運(yùn)所折服，發(fā)出我要抓住命運(yùn)的喉嚨的怒吼，最終為后世留下許許多多的作品，為后人所敬仰；越王勾踐不幸遭遇亡國，但他沒因此喪失志氣，而是因此而更加奮起，臥薪嘗膽，終于復(fù)國。歷史告訴我，只有迎接困難的勇者才能有希望獲得成功，膽小懦弱者難以成大器。

我以前也曾遇到一些困難。說一個(gè)比較大的一個(gè)，那是中考前一段日子，天氣是相當(dāng)炎熱的，上課時(shí)間氣候太熱是很難靜下心來，我們學(xué)校條件不好，我們班甚至電風(fēng)扇都沒有，有些同學(xué)經(jīng)不住熱的侵?jǐn)_，怨天尤人，抱怨聲不斷傳出，在忍受熱同時(shí)還要忍受同學(xué)們的打擾，學(xué)習(xí)確實(shí)比較辛苦，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為真的很累，后來，我自己自細(xì)想想：這只是小小困難，如果連這都克服不了，以后怎么可能獲得成就呢。我就這樣慢慢激勵(lì)自己，之后，中考我雖然沒考到自己理想成績，還是達(dá)到父母的期望了，至少也沒讓他們失望?，F(xiàn)在想想還挺懷戀的，畢竟是次難得的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

說了這么多，我只想告訴每一位正在和將要面對挑戰(zhàn)的人兒，也許你們認(rèn)為自己克服不了困難。但每個(gè)人都應(yīng)該知道困難總是難免有的，微笑面對挑戰(zhàn)，勇敢的去面對它吧，在你堅(jiān)持不了之時(shí)，相信自己，不要退縮，也許你獲得成功。

堅(jiān)持吧，不要被眼前的荊棘嚇破了膽，喪失志氣，我們應(yīng)該披荊斬棘，消滅人生路上的絆腳石!

勵(lì)志的作文篇6

前不久我一直都跟大家強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這是因?yàn)榇蠹疫€沒有過渡到領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候。這幾天又有一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)邀請我做了顧問，因?yàn)橐呀?jīng)是很熟的關(guān)系。他并沒有要求我做什么太多的事，而是給我做團(tuán)隊(duì)里的介紹。然后我說了這樣一句話：這個(gè)團(tuán)隊(duì)是你的，不是我的！不需要我來領(lǐng)導(dǎo)。那么怎么才能成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人呢？

何為領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不止是一個(gè)職位的代名詞，更是一種心理上的承受鍛煉。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須要有足夠的承受能力。內(nèi)心就要足夠強(qiáng)大，而不是別人針對你，你就抨擊回去。領(lǐng)導(dǎo)要去忍受那些無法改變的事，更需要有毅力去改變自己可以改變的事。有能力去發(fā)現(xiàn)身邊值得改變的事，有智慧和思想抓住那些可能改變的事。有勇氣去面對大家的質(zhì)疑和合伙人的評論，并且要有很強(qiáng)的自我完善的能力。

問問自己，是否能夠掌控全局。無論你是不是一個(gè)合格的管理者，如果你不能做到掌控全局，那總有一面會(huì)讓他人牽著鼻子走?！白约旱膶I(yè)要精，就是無人能及！涉及的方面要會(huì)，就是能快速使用！其他方面要懂，就是自己做不了的，但是要明白是怎么做的。”這是我在創(chuàng)業(yè)的路上總結(jié)出的全局觀。能不能當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)?shù)蕉啻?，手下有多少人，能不能分配好。也就是說，如果你連幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)都管理不好，那你就根本不具備領(lǐng)導(dǎo)力。

然后問問這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是你自己的，是不是只有你一個(gè)人。這