個(gè)人安全述職報(bào)告

個(gè)人安全述職報(bào)告平安是我們生活和工作時(shí)的重中之重，為了幸免更多事故的發(fā)生，我們必須要重視平安，下面是我為你搜集的個(gè)人平安述職報(bào)告，盼望你喜愛!

個(gè)人平安述職報(bào)告篇1

平安生產(chǎn)事關(guān)我站開展全局，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的日常工作中，始終把本職工作圍繞平安大局效勞，圍繞20__年平安目標(biāo)管理責(zé)任書，利用傳播陣地的作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮站所人員在平安工作中的踴躍性，使我站所管理的煤礦平安生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。

做好平安生產(chǎn)工作，抓平安教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、傳播、貫徹平安生產(chǎn)條例及相關(guān)平安學(xué)問作為抓好生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。今年以來開展了多種多樣，切實(shí)有效的平安生產(chǎn)教育活動(dòng)，如采納張貼橫幅、標(biāo)語和舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問考試等方式進(jìn)展傳播，通過廣泛深化的傳播活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣闊職工參加平安生產(chǎn)活動(dòng)，使“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”深化人心，有效地提高了全員平安意識(shí)。

抓好平安生產(chǎn)工作，夯實(shí)根底是關(guān)鍵，傳播教育是平安生產(chǎn)根底工作的重要內(nèi)容。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際狀況，參加管理人員平安培訓(xùn)，切實(shí)牢記“平安第一，預(yù)防為主”的八字方針。對(duì)煤礦職工進(jìn)展了《平安管理體系》傳播，主要以加強(qiáng)煤礦職工自身的平安意識(shí)，提高平安警覺性為主要手段。

今年，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了必須的努力，取得了必須的成效，但距離平安生產(chǎn)工作要求還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，涉及平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定機(jī)專業(yè)理論學(xué)習(xí)

不夠，圍繞當(dāng)前工作，必需進(jìn)一步努力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、平安檢查中對(duì)平安管理工作不嚴(yán)細(xì)，在過程中有時(shí)也存

在隱患排查不細(xì)現(xiàn)象。

個(gè)人平安述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

光陰荏苒，時(shí)間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。20__年很快就要過去了，驀然回首，無比感動(dòng)。

回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝始終以來對(duì)我成長(zhǎng)賜予關(guān)懷、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。

20__年，我的工作分為四個(gè)階段：第一階段從20__年1月1日到20__年4月1日，全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線工程收尾工作;其次階段從20__年4月2日到20__年4月20日，成都龍泉房建工程駐勤，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理工作;第三階段從20__年4月21日到20__年7月15日，在北京地鐵9號(hào)線及房山線工程駐勤搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線工程施工技術(shù)管理工作;第四階段從20__年7月16日到目前，全面負(fù)責(zé)東莞地鐵R2線工程平安生產(chǎn)管理工作。

為總結(jié)經(jīng)歷、克制缺乏、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合一年來的工作，我從思想?yún)R報(bào)、20__年工作總結(jié)、存在缺乏及改良措施三方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德

鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本事的危機(jī)、學(xué)問的恐慌?？酥票臼挛C(jī)和學(xué)問恐慌的唯一途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識(shí)的造就和學(xué)習(xí)實(shí)力的提升作為一種工作須要來堅(jiān)持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

20__年，是建黨__周年，一年以來，通過學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問，使我更加堅(jiān)決了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅(jiān)決與不良傾向作斗爭(zhēng)，講真話、實(shí)話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維;能夠從對(duì)待社會(huì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些深層次問題的看法與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

通過深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，樹立大局意識(shí)，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識(shí)，從而在工作中時(shí)時(shí)、到處以全局為重，聽從全局、效勞全局;與各級(jí)干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，呈現(xiàn)出大局觀和大局意識(shí)，表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和實(shí)力。

通過謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建立的有關(guān)規(guī)定，我深刻相識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增加自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守;堅(jiān)持原那么，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。

二、20__年工作總結(jié)

1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵工程收尾工作

20__年1月到4月，北京地鐵昌平線工程接近尾聲，由于北京地鐵9號(hào)線及房山線工期緊，昌平線工程領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大局部成員組成公司工作組前往北京地鐵9號(hào)線及房山線搶工。我同工程上局部同事留守昌平工程，由我全面負(fù)責(zé)該工程收尾工作。

昌平地鐵工程線長(zhǎng)、量大、工法多、接口多、風(fēng)險(xiǎn)源多，同時(shí)，該工程所處地域特別、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，工程管理團(tuán)隊(duì)緊要欠缺的狀況下，我們留守的一個(gè)小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運(yùn)營(yíng)期間缺陷修補(bǔ)、區(qū)間隧道堵漏、工程收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個(gè)別作業(yè)班組工人因?yàn)闆]有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個(gè)工人浩浩蕩蕩前往工程部討薪。通過向工程黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)、請(qǐng)示，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切方法解決勞務(wù)隊(duì)拖欠民工工資問題，解除民工討薪事務(wù)危機(jī)。

事實(shí)上，到20__年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，工程收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。

2.全力以赴，精誠(chéng)合作屢屢奪戰(zhàn)果

在成都短暫的駐勤后，20__年4月中到7月中，我參加北京地鐵9號(hào)線及房山線工程搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線工程施工技術(shù)管理工作。

北京地鐵房山線必需在7月30日前完工，工期比原打算工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了變更，為順當(dāng)完成工作，我組織編制了隧道臺(tái)車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實(shí)施工。

期間，我在一線工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月，靠前指揮，見證房山線工程500m隧道內(nèi)3個(gè)豎井共上了6臺(tái)隧道襯砌臺(tái)車的“臺(tái)車大聚會(huì)”、10多個(gè)作業(yè)面1010多人同時(shí)施工場(chǎng)面，親歷“工地如戰(zhàn)場(chǎng)”。

由于房山線技術(shù)干局部別來自北京地鐵昌平線和9號(hào)線兩個(gè)工程，之前相互并不熟識(shí)，我組織職工夜校，讓兩個(gè)工程的技術(shù)干部相互溝通學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其快速投入工程生產(chǎn)搶工中去。

3.身負(fù)重任，總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

7月中旬到此時(shí)此刻，參加?xùn)|莞地鐵R2線工程建立，任平安生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。平安生產(chǎn)管理是工程管理的關(guān)鍵工作之一，對(duì)內(nèi)應(yīng)不斷提升平安生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好平安生產(chǎn)工作;對(duì)外要組織應(yīng)對(duì)省市兩級(jí)安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊(duì)、馬路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項(xiàng)檢查。

目前，我的主要工作是工程交通疏解、平安質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及工程建立的征地拆遷工作須要全部班子成員的參加、協(xié)作，已協(xié)作郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場(chǎng)用地相關(guān)征地審批手續(xù)。

經(jīng)過工程黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指揮、細(xì)心部署、全力支持，到工程20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個(gè)路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護(hù)樁施工30根，破除52個(gè)承臺(tái)路面。

另外，在工程部定額管理人員極為驚慌狀況下，主動(dòng)出擊，踴躍整合勞務(wù)隊(duì)人力資源，爭(zhēng)取設(shè)置了專兼職平安員12名、保安6名，義務(wù)消防隊(duì)兩支。

在東莞地鐵R2線工程4個(gè)月的過程中，工作亮點(diǎn)如下：

①施工生產(chǎn)重打算、善組織。

面對(duì)交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場(chǎng)地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的狀況，我們工作開展始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問題”;以現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、平安生產(chǎn)辦公會(huì)協(xié)助平安生產(chǎn)進(jìn)度管理，通過會(huì)議剛好明確各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理地支配平安施工依次;協(xié)同總工探究確定施工方案、施工打算，以確保工程按組織、按打算進(jìn)展。

②平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。

為了全面執(zhí)行集團(tuán)公司“三整治一提高”活動(dòng)方針，我們工程嚴(yán)格遵照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，抓住“冬防”、“春防”、“平安生產(chǎn)月”、定期平安隱患排查、平安生產(chǎn)大檢查、定期平安生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項(xiàng)活動(dòng)契機(jī)，以活動(dòng)為載體，突出傳播重點(diǎn)。截止目前開展的各專項(xiàng)活動(dòng)中，工程利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、傳播單、張貼畫等傳播工具，向職工廣泛傳播黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將平安生產(chǎn)傳播深化到工地每一個(gè)角落，力求實(shí)效。

另外，工程部共牽頭開展平安隱患排查20余次，查處平安隱患101余起。累計(jì)平安教育培訓(xùn)員工200余人次;累計(jì)平安技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計(jì)迎接各種檢查20余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案8份，專項(xiàng)平安方案6份。

③強(qiáng)化文明施工管理的有序性，樹文明施工新形象。

在施工管理中狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。堅(jiān)決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，剛好解決問題，保證文明施工。

④加強(qiáng)平安質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

抓好平安質(zhì)量管理工作，夯實(shí)根底、抓落實(shí)是關(guān)鍵。工程針對(duì)人員流淌性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際狀況，組織管理人員進(jìn)展平安質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危急地段設(shè)立平安警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)視鋼筋籠起吊等重大危急源;安質(zhì)人員隨時(shí)進(jìn)展檢查、排查，定人、限時(shí)整改消退平安隱患，加大懲罰力度，必要的時(shí)候責(zé)令停工。

三、正視存在缺乏，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面

目前，我個(gè)人、工作中都還存在許多缺乏，有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)等缺點(diǎn)。

首先，為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還須要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，用思想指導(dǎo)實(shí)踐;踴躍參加黨的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步理解新時(shí)期爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)的根本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身缺乏。學(xué)習(xí)工程管理各項(xiàng)理論學(xué)問，提高自身管理水平。

其次，嚴(yán)格遵照既定的管理方法標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工行為，標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化操作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果到達(dá)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)施工工人平安教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理，真正做到平安質(zhì)量管理工作全員參加、齊抓共管。

感謝大家!

個(gè)人平安述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

我叫__，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)__公司儲(chǔ)運(yùn)平安環(huán)?？聘笨崎L(zhǎng)職務(wù)。

時(shí)間如水，光陰似箭，充溢激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二OO五年既將過去，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助指導(dǎo)，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和機(jī)靈才智的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種蒸蒸而上、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí)，我內(nèi)心那么感到是無比的欣慰和傲慢。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)志向和人生的價(jià)值。

我是于11017年7月份參與工作的，并于11012年調(diào)入到我們__公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、平安保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、平安管理等工作，并于20xx年擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職務(wù)。

20xx年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成果。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過對(duì)自己的一年工作狀況進(jìn)展總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二OO五年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高相識(shí)，駕馭干好工作的根本技能和學(xué)問

一年來，我經(jīng)常地把自己放在分公司建立的總體框架中來反思自己，諦視自己，看自身實(shí)力和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司開展的須要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的須要，能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工們的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己終歸是從事分公司儲(chǔ)運(yùn)平安管理工作才幾年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己。

回憶近一年來的狀況，為了提高自身實(shí)力素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿足，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”、“石油庫儲(chǔ)運(yùn)學(xué)問”、“消防平安管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等學(xué)習(xí)書目，全面地提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的實(shí)力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的實(shí)力上有突破，在組織管理的實(shí)力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的實(shí)力素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

同時(shí)在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)展教育活動(dòng)”中，我更是謹(jǐn)慎踴躍地參與學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)視條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中心關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建立的確定”等重要文件和文獻(xiàn)，并做好學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，謹(jǐn)慎理解駕馭精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。謹(jǐn)慎參照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的根本條件，遵照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的狀況，重點(diǎn)檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源?？傊ㄟ^黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)決了志向信念、宗旨觀念和大局意識(shí)，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義志向。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原那么的根底上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、一年來，由于工作的性質(zhì)改變較大，須要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與其他部門建立比擬融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、安康、平安、和環(huán)境的綜合職能部門，我留意隨時(shí)駕馭各職能部門的工作動(dòng)向和工作狀況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名儲(chǔ)運(yùn)平安環(huán)?？频母笨崎L(zhǎng)，要想順當(dāng)完成工作，提高工作效率，就必需堅(jiān)持原那么，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違反原那么的事堅(jiān)持不做。[-]只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。

年初以來，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。一年來，做到了堅(jiān)持原那么、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原那么，雖然這在必須程度上損害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了平安管理工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。

2、今年3月份，我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的托付，到__公司參與QHSE管理體系的建立工作，由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)幫助工作，個(gè)人平常的一言一行勢(shì)必會(huì)干脆影響到我們分公司的形象，為此，從我到__公司參與QHSE管理體系建立工作的那一天起，我就時(shí)刻提示自己：無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，必須要給我們公司爭(zhēng)光，必須要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

也正是在這種理念的支配下，我先后參加了__公司QHSE管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能安排、體系文件編寫培訓(xùn);管理手冊(cè)、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè)、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核，體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們__公司的審核驗(yàn)收等工作，并取得了優(yōu)異的成果，受到了__公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的相同好評(píng)。在此值得一提的是：在__公司QHSE管理手冊(cè)、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長(zhǎng)達(dá)101多天的日子里，是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、夜以繼日地對(duì)上述的QHSE管理手冊(cè)、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)展審核和修改，經(jīng)過多達(dá)17次的審核和修改，最終出臺(tái)了《__銷售公司QHSE管理手冊(cè)》和《__銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部__銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件，確定了__銷售公司QHSE管理體系的正式建立，并于20xx年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在__銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是剛好地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內(nèi)傳送回我們公司，并擠出時(shí)間趕回我們公司幫助體系辦進(jìn)展體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管理體系于20xx年9月9日順當(dāng)發(fā)布和運(yùn)行。

3、QHSE管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和理論水平，我參與了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，看法端正，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，取得了QHSE管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)完畢后，為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異樣狀況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的學(xué)問傳授給大家，為確保一次性通過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定根底。

在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、潤(rùn)滑油分公司、__公司、__分公司和__分公司等進(jìn)展公開授課，通過耐性細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行QHSE管理體系的重要意義，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí)，并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了__銷售公司于20xx年11月21日～25日一次性通過了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了___總經(jīng)理、__副總經(jīng)理和___處長(zhǎng)的高度贊許。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，假如在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，特殊強(qiáng)調(diào)全局