護(hù)士長每月優(yōu)秀工作計(jì)劃

護(hù)士長每月優(yōu)秀工作計(jì)劃計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又存有促進(jìn)促進(jìn)作用，搞好工作計(jì)劃，就是創(chuàng)建正常工作秩序，提升工作效率的關(guān)鍵手段。這里給大家互動一些關(guān)于護(hù)士長每月杰出工作計(jì)劃，便利大家自學(xué)。護(hù)士長每月杰出工作計(jì)劃篇1一、強(qiáng)化護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其就是救護(hù)技術(shù)、專科科學(xué)知識和法律法規(guī)科學(xué)知識的培訓(xùn)，不斷提升各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地積極開展臨床護(hù)理工作。1、重點(diǎn)強(qiáng)化對嶄新護(hù)士、雇用護(hù)士、高年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)她們的自學(xué)意識，按護(hù)理部計(jì)劃加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理科學(xué)知識居多，鼓勵、關(guān)懷、積極支持、幫忙直到合格。2、強(qiáng)化?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制訂出來?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月非政府考試、考核2次，理論考試必須存有試卷并由護(hù)士長非政府展開考試，建議講究成效、新穎。3、基本技能考核：屬規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部合格，考核建議在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士精心安排操作方式考試一次，理論考試一次。4、加強(qiáng)有關(guān)科學(xué)知識的自學(xué)掌控，非政府規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。5、強(qiáng)化人文科學(xué)知識的自學(xué)，提升護(hù)士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，非政府自學(xué)?？瓶茖W(xué)知識，例如突遇積極開展新技術(shù)項(xiàng)目及特定疑難病種，可以通過請醫(yī)生講課、檢索文獻(xiàn)資料、非政府護(hù)理驗(yàn)血及護(hù)理診治探討等形式更新科學(xué)知識和技能。二、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯機(jī)制，護(hù)士長經(jīng)常深入細(xì)致病室檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、考核?？己朔绞揭袁F(xiàn)場考核護(hù)士及查閱病人、查閱記錄、匯報(bào)醫(yī)生意見，辨認(rèn)出護(hù)理工作中的問題，明確提出整改措施。三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上做起，強(qiáng)化對每份護(hù)理文書實(shí)行三級考核制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期展開護(hù)理記錄瑕疵分析與持續(xù)改良，特別強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不檔案。四、強(qiáng)化護(hù)理過程中的安全管理1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月展開護(hù)理安全隱患思想認(rèn)識及搞好護(hù)理差錯瑕疵、護(hù)理舉報(bào)的歸因分析，多從自身的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防與改良措施。對同樣問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生的及個人，追責(zé)護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行收信制度，特別強(qiáng)調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，強(qiáng)化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責(zé)任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。3、加強(qiáng)對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時強(qiáng)化對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設(shè)備的較完整。五、深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量1、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作方式用語，護(hù)患溝通交流技能。培育護(hù)士踐行較好的職業(yè)形象。2、著重搜集護(hù)理服務(wù)市場需求信息，通過與住院病人的攀談，出院帖子、滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時的明確提出改良措施，同時對護(hù)士工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性。六、搞好教學(xué)、科研工作1、選定具備護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)管理實(shí)習(xí)生的廣播員工作，定期舉行評學(xué)評者教會，匯報(bào)廣播員教師及實(shí)習(xí)生的意見。2、護(hù)士長為總帶教老師，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，注重廣播員工作，經(jīng)常檢查廣播員老師的廣播員態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，精心安排護(hù)理驗(yàn)血，介紹進(jìn)修計(jì)劃的順利完成情況，搞好出來科理論及操作方式考核。護(hù)士長精心安排一次法律、法規(guī)講座。3、進(jìn)一步增強(qiáng)科研意識，每人論文1-2篇，力爭年積極開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。七、培育護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅于展開成本效益核算，減少醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的支出，確保資源有效率合理配置。住院病人費(fèi)用每日公式制，出院病人費(fèi)用清查訂車制。八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，秉持質(zhì)量就是效益的原則,注重質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)定量管理，確保護(hù)理工作處在良性運(yùn)作狀態(tài)。九、超越獎金派發(fā)的大鍋飯，真正努力做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。十、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通交流、聯(lián)系、協(xié)作，加深協(xié)同，處置不好人際、科際關(guān)系。為提升護(hù)理質(zhì)量和管理提供更多有力的契機(jī)。定期意見反饋評價臨床工作，持續(xù)改良并使化療與護(hù)理工作能夠存有計(jì)劃，按質(zhì)按量順利完成。十一、強(qiáng)化人性化服務(wù)，創(chuàng)辦溫馨病房，營造患者令人滿意科室。十二、狠抓護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理驗(yàn)血，進(jìn)一步增強(qiáng)科研意識，不斷積極探索堅(jiān)忍。十三、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文。十四、注重護(hù)理臨床廣播員，并將護(hù)理驗(yàn)血典型病例制作成多媒體課件。十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，搞好科室的經(jīng)濟(jì)核算。嚴(yán)格遵守國家物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。十六、強(qiáng)化護(hù)士在校教育，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對法律科學(xué)知識教育，不定期考核，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，務(wù)要服務(wù)病人，務(wù)要維護(hù)自己。十七、培育護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅于展開成本效益核算，減少醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的支出，確保資源有效率合理配置。護(hù)士長每月杰出工作計(jì)劃篇2一、護(hù)理部在工作管理中針對___月份發(fā)生的問題展開追蹤監(jiān)控：①救治藥品與否在有效期內(nèi)，救治器械與否處在水泵狀態(tài);②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡查卡核對情況。二、___月中旬，護(hù)理部深入細(xì)致病房展開護(hù)理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，意見反饋各科室護(hù)士長，匯報(bào)主管院長。三、下旬、護(hù)理部和客服部一起舉行工休座談會，匯報(bào)病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容，呈報(bào)主管院長。四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長共同展開全院護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔絕、無菌觀念、救治物品、護(hù)理文書等，檢查結(jié)果以表格形式意見反饋給各科室。五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底至病房展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查，匯報(bào)醫(yī)護(hù)人員的建議，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評選活動出來四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，并給與獎勵。六、本月護(hù)理部至臨床科室展開護(hù)理驗(yàn)血，和各科護(hù)士長一起至病人床旁制訂詳盡的護(hù)理措施。七、院領(lǐng)導(dǎo)親自應(yīng)邀市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員講課。八、___月護(hù)理部重點(diǎn)工作就是1、節(jié)后病人激增，護(hù)士長合理安排工作，各科護(hù)理人員暫停節(jié)日放假，確保護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理安全。3、護(hù)理部強(qiáng)化巡查病房，辨認(rèn)出問題及時意見反饋各科護(hù)士長，制訂整改措施，及時自查。4、臨床科護(hù)士長積極主動出席護(hù)理晨間交接班，掌控嶄新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。5、由于老年病人激增，各科護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)細(xì)致護(hù)理交接班制度，避免皮膚砸傷，提升對摔倒/墜床等意外事件的風(fēng)險(xiǎn)意識，避免不幸出現(xiàn)。護(hù)士長每月杰出工作計(jì)劃篇3一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提升護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療以求確保。1、護(hù)理部多次明晰各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，例如責(zé)任護(hù)士、巡回演出護(hù)士各職其責(zé)，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹落實(shí)秉持收信制度：(1)醫(yī)囑每班收信，每周護(hù)士長出席總錄入2次，并記錄;(2)護(hù)理操作方式嚴(yán)格執(zhí)行三密七對;(3)核對輸液卡，一年去未曾出現(xiàn)小的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，秉持核對各種信息數(shù)據(jù)登記本，搭載五種護(hù)理操作方式處理盤。4、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，防治并發(fā)癥的出現(xiàn)、發(fā)展。二、提升護(hù)士長管理水平1、秉持護(hù)士長手冊的記錄與考核：建議護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊繳護(hù)理部展開考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季精心安排、月計(jì)劃重點(diǎn)展開嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行，監(jiān)測實(shí)行效果，護(hù)士長把每月工作搞一小結(jié)，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平和效率。2、秉持護(hù)士長討論會制度：按等級醫(yī)舉行護(hù)士長討論會每周一次，精心安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存有缺點(diǎn)，并明確提出適當(dāng)?shù)母牧即胧?，向各護(hù)士長意見反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量掌控檢查狀況，自學(xué)護(hù)士長管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時意見反饋，不斷提升護(hù)士長的管理能力。4、非政府護(hù)士長出外自學(xué)、參觀，汲取一流單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大知識面：非政府護(hù)士長出席國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，自學(xué)完結(jié)后，通在全體護(hù)士互動，同進(jìn)步。三、強(qiáng)化護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、穩(wěn)步全面落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中全面落實(shí)護(hù)士文明用語。2、分別于本月份、非政府全體護(hù)士出席禮儀培訓(xùn)。3、積極開展身心健康身心健康傳教，對住院患者展開護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存有的護(hù)理問題明確提出整改措施，評選活動出來最佳護(hù)士。4、為進(jìn)修護(hù)士展開崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作方式考核，合格者不予上崗資格。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1、對在職人員展開三基培訓(xùn)，非政府理論考試，技能小練兵活動。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘用專家講課，講授外科科學(xué)知識，提升專業(yè)知識。3、各科室每周晨間回答，基礎(chǔ)理論科學(xué)知識和外科科學(xué)知識。4、“三八婦女節(jié)”舉辦護(hù)理技術(shù)操作方式比賽，并評選活動，分別給與獎勵。5、強(qiáng)化危重病人的護(hù)理，秉持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、秉持護(hù)理業(yè)務(wù)驗(yàn)血：每月輪流在三個病區(qū)展開護(hù)理業(yè)務(wù)驗(yàn)血醫(yī)學(xué)，對護(hù)理確診、護(hù)理實(shí)行展開深入探討，以達(dá)至提升業(yè)務(wù)水平的目的。7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士展開崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理科學(xué)知識，非政府護(hù)士長每人授課，提升護(hù)士長廣播員水平。8、全院存有5名護(hù)士出席護(hù)理大?？荚?，存有4名護(hù)士出席護(hù)理大專函授。五、強(qiáng)化院內(nèi)病毒感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)病毒感染管理小組制訂的消毒隔絕制度。2、各科室秉持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培育，對高?？剖依缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月展開二次空氣菌培育，保證“外科切口”并無一例病毒感染的成績。3、科室秉持每周對治療室、換藥室展開紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，濃硫酸酒精消毒，記錄，每月對紫外線強(qiáng)度展開監(jiān)測。4、一次性用品采用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，煮沸，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能夠秉持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單展開終消毒(清掃床頭柜，用消毒液沖洗)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行病毒感染管理制度，無菌紙盒內(nèi)置化學(xué)命令卡。7、供應(yīng)室創(chuàng)建消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品展開定期監(jiān)測。護(hù)士長每月杰出工作計(jì)劃篇4一轉(zhuǎn)眼我已搞護(hù)士工作兩年的時間了，總結(jié)這兩年去的歷程，心里充滿著許多欣喜除了辛酸。我一直用和善的態(tài)度看待病人，為病人增加一分的痛苦變成了我的歷史使命，所以我不愧為喻為“白衣天使”的稱號。經(jīng)常聽到人說道，教師就是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對人民的身心健康作出了積極主動貢獻(xiàn)，從而受了社會的敬重。20______年這代萊一年，我們的護(hù)理工作也必須更上一個臺階，為此特制訂20______年護(hù)士個人工作計(jì)劃：一、強(qiáng)化護(hù)士在校教育，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在校穩(wěn)步教育實(shí)施方案狠抓護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)強(qiáng)化對嶄新入院護(hù)士、雇用護(hù)士、高年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)她們的自學(xué)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理科學(xué)知識居多，減少考核次數(shù)，直到合格。2、強(qiáng)化?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制訂出來周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年非政府考試、考核2—3次，理論考試必須存有試卷并由護(hù)士長非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育專科護(hù)士奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部合格，考核建議在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃精心安排操作方式考試一次，理論考試二次。4、加強(qiáng)有關(guān)科學(xué)知識的自學(xué)掌控，非政府展開一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。(二)、強(qiáng)化人文科學(xué)知識的自學(xué)，提升護(hù)士的整體素養(yǎng)1、非政府自學(xué)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強(qiáng)護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)展開探討，達(dá)成一致共識后在全院范圍內(nèi)積極開展提高素養(yǎng)活動，制訂訓(xùn)練方案及具體內(nèi)容的實(shí)行計(jì)劃。精心安排全院性的講座和謀求出動回去、道德教育的方式自學(xué)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。積極開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間刮起學(xué)禮儀、談素養(yǎng)的活動月，非政府寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長非政府自學(xué)?？瓶茖W(xué)知識，例如突遇積極開展新技術(shù)項(xiàng)目及特定疑難病種，可以通過請醫(yī)生講課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部非政府護(hù)理驗(yàn)血及護(hù)理診治探討等形式更新科學(xué)知識和技能。同時，存有計(jì)劃的選派部分護(hù)士出外深造、自學(xué)，提升學(xué)術(shù)水平。二：強(qiáng)化護(hù)理管理，細(xì)致護(hù)士長工作計(jì)劃，提升護(hù)士長管理水平(一)、年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要就是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)市場需求，代萊一年護(hù)理工作展望未來以及護(hù)士長感情溝通交流等。(二)、強(qiáng)化護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考核與年終考評結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考核掛勾等管理指標(biāo)。(三)、推動護(hù)士長間及科室間的自學(xué)交流，每季非政府護(hù)理質(zhì)量交叉小檢查，并舉行護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提升護(hù)理管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量過程控制，保證護(hù)理工作安全、有效率(一)、穩(wěn)步推行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其就是須要研發(fā)提升護(hù)士長辨認(rèn)出問題，解決問題的能力，同時又必須充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管促進(jìn)作用，明晰各自的質(zhì)控點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護(hù)理質(zhì)量。(二)、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入細(xì)致各科室檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、考核?？己朔绞揭袁F(xiàn)場考核護(hù)士及查閱病人、查閱記錄、匯報(bào)醫(yī)生意見，辨認(rèn)出護(hù)理工作中的問題，明確提出整改措施。(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上做起，強(qiáng)化對每份護(hù)理文書實(shí)行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考核制度，定期展開護(hù)理記錄瑕疵分析與改良，減少出院病歷的瑕疵處罰權(quán)重，特別強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不檔案。年終護(hù)理文書評選入選為集體第一、二、三名。(四)強(qiáng)化護(hù)理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月展開護(hù)理安全隱患思想認(rèn)識及搞好護(hù)理差錯瑕疵、護(hù)理舉報(bào)的歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防與改良措施。對同樣問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生的科室及個人，追責(zé)護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行收信制度，特別強(qiáng)調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，強(qiáng)化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責(zé)任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。3、加強(qiáng)護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時強(qiáng)化對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設(shè)備的較完整。三、深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量(一)、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作方式用語，護(hù)患溝通交流技能。培育護(hù)士踐行較好的職業(yè)形象。(二)、著重搜集護(hù)理服務(wù)市場需求信息，護(hù)理部通過介紹家訪卡意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時的明確提出改良措施，同時對護(hù)士工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性。四、搞好教學(xué)、科研工作(一)、選定具備護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)管理實(shí)習(xí)生的廣播員工作，定期舉行評學(xué)評者教會，匯報(bào)廣播員教師及實(shí)習(xí)生的意見。(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，注重廣播員工作，經(jīng)常檢查廣播員老師的廣播員態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，精心安排大授課，介紹進(jìn)修計(jì)劃的順利完成情況，搞好出來科理論及操作方式考試。(三)、護(hù)理部搞好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查廣播員質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生進(jìn)修完結(jié)前，非政府展開一次杰出廣播員老師評選活動。(四)、進(jìn)一步增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引入或積極開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上載我院護(hù)理動態(tài)，及時傳達(dá)護(hù)理自學(xué)資料，充分發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，多樣護(hù)士的自學(xué)生活。我們堅(jiān)信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在20______年中的工作中一定能夠獲得不好的成績。護(hù)士長每月杰出工作計(jì)劃篇5在代萊一年到來之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作作出以下工作精心安排：一、提升護(hù)士理論、技術(shù)水平1、為提升我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自______年1月起至，每周晨間秉持?？评碚撟詫W(xué)，每月底秉持?？评碚摯罂荚?，每季度秉持?？评碚摽谠嚕血剳椭贫热ψo(hù)士展開約束，達(dá)至預(yù)期目標(biāo)。2、護(hù)士每月輪流展開理論講授，其目的增進(jìn)并穩(wěn)固個人理論知識，踐行個人自信心，提升個人語言表達(dá)能力。3、每月展開一次實(shí)際操作培訓(xùn)，建議人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)列入該月獎金的審查。4、按時、按質(zhì)量順利完成護(hù)理部精心安排的各種理論自學(xué)、實(shí)際操作任務(wù)。5、積極主動出席醫(yī)院非政府培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，以開拓業(yè)務(wù)知識、提升自我能力居多的原則展開自學(xué)。二、提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量1、按建議順利完成科室病區(qū)一條線，以病房照明燈并無損毀、地面并無水漬、衛(wèi)生間并無異味為原則對整個病區(qū)展開監(jiān)督與管理。2、秉持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房緊固物品定點(diǎn)置放。3、每周更改一次床單位，存有血漬、干燥必須立即更改。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑沖洗床頭柜一次，每周用含氯消毒劑沖洗床壓、床頭、護(hù)欄、中