2022護士長月工作計劃

2022護士長月工作計劃寫下工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。使自己努力做到清清楚楚、明明白白。計劃就是我們邁向積極主動式工作的起點。這里給大家互動一些關于2022護士長月工作計劃，便利大家自學。2022護士長月工作計劃篇1一、規(guī)范護理管理工作，認真落實各項制度及工作任務(一)非政府全科護士認真學習醫(yī)院、護理部下發(fā)的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范全面落實各項操作規(guī)程。(二)進一步健全細化適宜新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，努力做到各項工作迪阿爾庫下該，有章可循。二、強化護理人力資源管理和業(yè)務培訓，提升護理人員專業(yè)素養(yǎng)管理目標：護理人員分后層級培訓率僅≥90%;三基”理論合格率≥90%(80分后合格);護理技術操作方式合格率100%，(90分后合格);護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%;應急護理人力資源調(diào)配知曉率100%。實施方案：(一)嚴苛按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理推行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進一步細化科內(nèi)績效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等列入每月護士的績效考核，并使護士充份知悉績效分配方案，從而調(diào)動護士的積極性。(三)強化護士業(yè)務培訓，制訂全年培訓計劃，內(nèi)容囊括“三基”科學知識培訓、核心制度培訓、新生兒科?？谱o理科學知識培訓、新生兒科?？谱o理技能培訓等方面的內(nèi)容，努力做到每次培訓后均存有考核。(四)不斷的更新護理科學知識，減少護士出外自學和深造的機會，計劃今年存有護士獲得新生兒科?？谱o士資質(zhì)。(五)對科內(nèi)護士進修彈力輪班，進一步健全應急護理人力資源調(diào)配方案和流程并強化培訓考核。三、強化護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改良，進一步大力推進優(yōu)質(zhì)護理工作管理目標：基礎護理合格率≥95%;?？谱o理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;救護物品質(zhì)量合格分后95分后，救護藥品主硅為100%;護理文書合格率≥90%;患兒家屬滿意度≥95%;身心健康教育知曉率≥85%。2022護士長月工作計劃篇2一、穩(wěn)步推行護理質(zhì)量二級管理體系尤其必須充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管促進作用，明晰各自的質(zhì)控點，進一步增強全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。二、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯機制護士長經(jīng)常檢查、嚴格執(zhí)行、考核?？己朔绞揭袁F(xiàn)場考核護士及查閱病人、查閱記錄、匯報醫(yī)生意見，辨認出護理工作中的問題，明確提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫從細節(jié)上做起，定期展開護理記錄瑕疵分析與改良。并將護理記錄列入年度持續(xù)質(zhì)量改良的研究項目。成立持續(xù)質(zhì)量改良小組，研究和探討護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例繁雜病例的自學與考試，并使護理記錄獲得有效率的提升。四、強化護理過程中的安全管理強化護理安全監(jiān)控管理，每月展開護理安全隱患思想認識及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析，多從自身的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施20______年將就是拒絕接受挑戰(zhàn)的一年，20______年業(yè)務順利完成超過137%，如何在這個基礎上有所突破，這不僅僅就是擺到科主任面前的難題，也就是護理所必須突破的瓶頸。雖然護士只是點綴，但我堅信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務定會給科室增添一定的效益。2022護士長月工作計劃篇3一、提升思想認識，明晰優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，進一步增強服務意識非政府全科護士自學建立優(yōu)質(zhì)護理活動的有關文件，搞好科內(nèi)培訓工作，制訂具體內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)措施，穩(wěn)固踐行“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務做為提升護理質(zhì)量，人與自然護患關系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。不懈努力為患者提供更多并無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、令人滿意的護理服務。二、工作目標以患者令人滿意為總體目標，打牢基礎，穩(wěn)固成果，以病人的建議為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提高服務內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。三、工作措施1、合理安排，彈性輪班：體溫一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，推行合理安排，彈性輪班。2、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作全面落實妥當嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作方式流程，搞好護理安全工作，對患者展開護理風險評估，全面評估患者病情，全面落實患者安全目標，增加不當事件出現(xiàn)。對患者展開分級護理，患者的護理級別與病情吻合，強化對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者締造安靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、強化管理，保證護理安全：(1)強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，例如病人中轉(zhuǎn)、更替、圧瘡等，創(chuàng)建并健全護理流程及管理評價程序。把握住護士交接班、每月一次的護理驗血等關鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理保證目標同時實現(xiàn)。(2)強化護理安全監(jiān)控管理，每月非政府非政府護理人員舉行安全分析可以及護理差錯、護理不當事件的原因分析探討，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出防范措施與改良措施。(3)強化科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等展開不定期的抽檢，對存有的問題立即表示并建議及時廢止。4、細化工作流程，明晰崗位責任：對各班職責展開修改，發(fā)生改變輪班模式，細化各班的工作流程，搜尋薄弱環(huán)節(jié)，明晰護理分工，力求代萊職責更合理新穎。5、狠抓基礎護理、?？谱o理，推行責任護士負責制：每位護士分管8-12個病人，每名患者均存有適當緊固的責任護士對其負責管理，為患者提供更多整體護理服務，緊密觀測患者病情，隨時與患者溝通交流，搞好患者的生活護理、基礎護理，確?；颊甙踩?，彰顯人性化的護理關懷。6、深化護士分層采用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術建議分配責任護士，危重患者由年資低、能力弱的護士負責管理，彰顯能級對應。7、不斷總結，提升護理質(zhì)量，減少病人滿意度：每月舉行一次護辦可以，每位護士匯報工作情況與觀后感。每月展開病人滿意度調(diào)查，深入細致匯報患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存有的問題及時意見反饋，明確提出整改措施，不斷提升護理質(zhì)量，提升病人的滿意度。8、強化患者身心健康教育：由責任護士搞每天根據(jù)科室常見病的化療和護理常規(guī)、特定飲食、疾病的自我防治、用藥的注意事項，向病人搞詳盡的傳授，對患者積極開展身心健康教育和康復指導，提供更多心理護理。9、護士推行績效分配：分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼具公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存有的風險、護理質(zhì)量、責任心。2022護士長月工作計劃篇4一、認真執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下發(fā)的各類制度及工作任務。并積極主動非政府自學，督導各項工作順利完成情況。二、強化重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔絕制度及基礎護理質(zhì)量，健全母嬰同室的身心健康傳教。三、強化護士在校教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)1、狠抓護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1)重點強化對嶄新入院護士、高年資護士的考核，加強她們的自學意識，計劃上半年以加強基礎護理科學知識居多，減少考核次數(shù)，直到合格。2)強化?？萍寄艿呐嘤枺褐朴喅鰜碇芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每季度非政府考試、考核一次，理論考試必須存有試卷并由護士長非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育?？谱o士奠定堅實的基礎。3)基本技能考核：進科護士必須人人掌控各類儀器的操作方式、常見病的護理措施及新生兒衰退救治技術。4)加強有關科學知識的自學掌控，非政府展開一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作計劃際考核，理論考試與臨床應用領域結合，檢查規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。2、更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，存有計劃的選派部分護士出外深造、自學，提升專業(yè)知識水平。計劃如下：1)已日報醫(yī)務科及護理部將分期出動業(yè)務骨干至甘肅省婦幼保健院深造自學2)科室非政府護理人員網(wǎng)上自學嶄新科學知識嶄新技，發(fā)生改變護理理念，從而提升自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。四、強化護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效率1、嚴苛杜絕發(fā)生病人換液體的`現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三密八對和無菌技術操作方式的理念，尤其就是須要提升護士辨認出問題，解決問題的能力同時又必須充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導促進作用，明晰各自的質(zhì)控點，進一步增強全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。2、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，辨認出護理工作中存有問題，及時搜尋原因、明確提出整改措施。3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上做起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員--護士長，定期展開護理記錄瑕疵分析與改良。4、強化護理過程中的安全管理：1)每月展開護理安全隱患及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的個人，追責個人的有關責任。2)嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，強化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。3)強化科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時著重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設備的較完整。五、深化親情服務，提升服務質(zhì)量1、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。2、著重搜集護理服務市場需求信息，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性。我們堅信只要不懈努力深入細致搞好以上工作，我們在20______年中的工作中一定能夠獲得更好的成績!2022護士長月工作計劃篇5一、強化護士在校教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在校穩(wěn)步教育實施方案狠抓護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點強化對嶄新入院護士、雇用護士、高年資護士的考核，加強她們的自學意識，護理部計劃上半年以加強基礎護理科學知識居多，減少考核次數(shù)，直到合格，兒科護士長工作計劃。2、強化?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦朴喅鰜碇芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年非政府考試、考核2～3次，理論考試必須存有試卷并由護士長非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育專科護士奠定堅實的基斯圖杰3、基本技能考核：屬規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部合格，考核建議在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃精心安排操作方式考試一次，理論考試二次。4、加強有關科學知識的自學掌控，非政府展開一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用領域結合，檢查遵章守規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。(二)強化人文科學知識的自學，提升護士的整體素養(yǎng)1、非政府自學醫(yī)院服務禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先收集有關資料，展開士長層的探討，達成一致共識后在全院范圍內(nèi)積極開展提高素養(yǎng)活動，制訂訓練方案及具體內(nèi)容的實行計劃。2、精心安排全院性的講座和謀求出動回去、道德教育的方式自學護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。積極開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間刮起學禮儀、談素養(yǎng)的活動月，非政府寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護士長非政府自學?？瓶茖W知識，例如突遇積極開展新技術項目及特定疑難病種，可以通過請醫(yī)生講課、檢索文獻資料、護理部非政府護理驗血及護理診治探討等形式更新科學知識和技能。同時，存有計劃的選派部分護士出外深造、自學，提升學術水平。二、強化護理管理，提升護士長管理水平(一)年初舉行一期院內(nèi)護士長管理自學班，主要就是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務市場需求，代萊一年護理工作展望未來以及護士長感情溝通交流等。(二)強化護士長目標管理考核，月考核與年終考評結合，科室護理質(zhì)量與護士長考核掛勾等管理指標。(三)推動護士長間及科室間的自學交流，每季非政府護理質(zhì)量交叉小檢查，并舉行護士長工作經(jīng)驗交流會，先進經(jīng)驗提升護理管理水平。三、強化護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效率(一)穩(wěn)步推行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其就是須要研發(fā)提升護士長辨認出問題，解決問題的能力，同時又必須充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管促進作用，明晰各自的質(zhì)控點，進一步增強全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。(二)創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入細致各科室檢查、嚴格執(zhí)行、考核。考核方式以現(xiàn)場考核護士及查閱病人、查閱記錄、匯報醫(yī)生意見，辨認出護理工作中的問題，明確提出整改措施。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上做起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考核制度，定期展開護理記錄瑕疵分析與改良，減少出院病歷的瑕疵處罰權重，特別強調(diào)不合格的護理文書不檔案。年終護理文書評選入選為集體第一、二、三名。(四)強化護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月展開護理安全隱患及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的'歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應當汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的科室及個人，追責護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行收信制度，特別強調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當，強化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責任，杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。3、加強護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時強化對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持設備的較完整。四、深化親情服務，提升服務質(zhì)量(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。(二)著重搜集護理服務市場需求信息，護理部通過介紹家訪卡意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性。五、搞好教學、科研工作(一)選定具備護師以上職稱的護士負責管理實習生的廣播員工作，定期舉行評學評者教會，匯報廣播員教師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，注重廣播員工作，經(jīng)常檢查廣播員老師的廣播員態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，精心安排大授課，介紹進修計劃的順利完成情況，搞好出來科理論及操作方式考試。(三)護理部搞好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查廣播員質(zhì)量，每屆實習生進修完結前，非政府展開一次杰出廣播