第七章 國際市場(chǎng)營銷管理

第七章國際市場(chǎng)營銷管理教學(xué)目的：1.熟悉國際市場(chǎng)細(xì)分策略；2.熟悉國際目標(biāo)市場(chǎng)策略及其選擇；3.了解國際產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略及促銷策略的具體內(nèi)容。2/5/20231一、國際市場(chǎng)細(xì)分策略

所謂“國際市場(chǎng)細(xì)分”是指企業(yè)按照一定的細(xì)分變量，把整個(gè)國際市場(chǎng)劃分為具有不同營銷組合特征的小市場(chǎng)或分市場(chǎng)。該思想被廣泛應(yīng)用于營銷實(shí)踐當(dāng)中。(一)國際市場(chǎng)細(xì)分的作用

市場(chǎng)細(xì)分的重要性在于明確市場(chǎng)的差異性，確定市場(chǎng)的特點(diǎn)，以便體現(xiàn)企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)。通過市場(chǎng)細(xì)分，能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短，集中力量占領(lǐng)一塊有利可圖的市場(chǎng)。2/5/20232(二)國際市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)

分為宏觀細(xì)分和微觀細(xì)分 1.國際市場(chǎng)宏觀細(xì)分

國際市場(chǎng)宏觀細(xì)分指企業(yè)按照某種標(biāo)準(zhǔn),把整個(gè)國際市場(chǎng)分為若干個(gè)子市場(chǎng),每一個(gè)子市場(chǎng)具有某些共同特征。常用的宏觀細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）地理標(biāo)準(zhǔn)

按地理位置劃分。（2）經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)

按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分，常用指標(biāo)：GNP，PGNP，進(jìn)出口貿(mào)易額，外貿(mào)依存度等。低收入國，基本需求，產(chǎn)品滿足功能即可，更強(qiáng)調(diào)可靠性。富裕國不為低價(jià)格犧牲偏好。2/5/20233（3）社會(huì)文化標(biāo)準(zhǔn)按文化這一環(huán)境變量對(duì)各國市場(chǎng)進(jìn)行集群分析，常用的：語言、種族、民族、宗教、教育及價(jià)值觀。如漢堡，在伊斯蘭國家銷售不暢。歷史原因引起氣味和口味不同。美國一家公司檸檬香味拋光劑在日本受到抵制。百事可樂快餐——芝多，在中國只有桔子味沒有奶酪味，中國人不喜歡奶酪味。2/5/20234（4）組合標(biāo)準(zhǔn)里茲克拉提出一種組合細(xì)分法。他選擇了國家潛量、競(jìng)爭(zhēng)力和綜合風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)變量，按三個(gè)等級(jí)，對(duì)國際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。分為18類。國家潛量指企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)在一國市場(chǎng)上的銷售潛量，可通過人口數(shù)量和分布、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、人均國民收入等。競(jìng)爭(zhēng)力包括影響該國競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素和外部因素，內(nèi)部因素即企業(yè)自身的資源條件及在國際市場(chǎng)上的表現(xiàn)，外部因素指同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。綜合風(fēng)險(xiǎn)指該國所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及各種影響利潤(rùn)和經(jīng)營結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。2/5/202352.國際市場(chǎng)微觀細(xì)分（1）消費(fèi)品市場(chǎng)微觀細(xì)分地理因素：不同地理位置氣候、市場(chǎng)潛力、消費(fèi)者特點(diǎn)不同。人口因素：人口統(tǒng)計(jì)方法、性別、年齡、種族、教育水平等心理因素：聯(lián)合利華化妝品在巴西非裔人中營銷，乳液適用“褐色和黑色皮膚”的人行為細(xì)分：按購買習(xí)慣、消費(fèi)模式等特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分。如茶、咖啡的不同口味。（2）工業(yè)品市場(chǎng)微觀細(xì)分購買者所處的行業(yè)和部門：生產(chǎn)制造業(yè)、公用事業(yè)、政府機(jī)關(guān)。購買者的經(jīng)營規(guī)模：決定購買力和購買方式。購買者所處的地理位置：所在地區(qū)的氣候、交通條件、水電設(shè)施、運(yùn)輸條件。2/5/20236（3）市場(chǎng)細(xì)分的條件

準(zhǔn)確的細(xì)分市場(chǎng)，可以使企業(yè)的市場(chǎng)營銷資源最有效地運(yùn)用到市場(chǎng)機(jī)會(huì)上。因此，有效的市場(chǎng)細(xì)分，必須具備以下條件?？珊饬啃?。組間差別越大越好，組內(nèi)差別越小越好?？蛇M(jìn)入性。具有可利用的分銷渠道和中介資源。規(guī)模性。穩(wěn)定性。2/5/20237二、目標(biāo)市場(chǎng)策略及其選擇（一）目標(biāo)市場(chǎng)策略

在國際市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要根據(jù)自身的目標(biāo)和條件，選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為企業(yè)的營銷對(duì)象，即目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)確定以后，企業(yè)可以確定營銷策略主要有一下幾種。2/5/202381.無差異性營銷策略

以同一種商品去適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分后各個(gè)子市場(chǎng)的共同需要。2.差異性營銷策略

針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，實(shí)施不同的營銷組合方案以提高市場(chǎng)份額。3.集中性營銷策略

在市場(chǎng)細(xì)分后的眾多子市場(chǎng)中，選擇一個(gè)或者幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，集中力量在該市場(chǎng)上進(jìn)行營銷。2/5/20239公司營銷組合市場(chǎng)公司營銷組合1公司營銷組合2公司營銷組合3細(xì)分市場(chǎng)1細(xì)分市場(chǎng)2細(xì)分市場(chǎng)3公司營銷組合細(xì)分市場(chǎng)1細(xì)分市場(chǎng)2細(xì)分市場(chǎng)3三者的差別如下圖所示①無差異性營銷策略②差異性營銷策略③集中性營銷策略2/5/202310（二）企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)應(yīng)該考慮的因素產(chǎn)品的性質(zhì)，同質(zhì)化產(chǎn)品，無差異營銷策略，而可采取不同設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，差異化或集中性營銷。產(chǎn)品所處的生命周期階段，導(dǎo)入期，無差異或集中，成熟期，差異化。市場(chǎng)的特點(diǎn)：消費(fèi)者偏好是否相同。企業(yè)的資源，資源不足，集中最好。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2/5/202311第二節(jié)國際產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品的整體概念

傳統(tǒng)上，人們把產(chǎn)品定義為由物質(zhì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)的、經(jīng)過勞動(dòng)創(chuàng)造的有形產(chǎn)品。而現(xiàn)代營銷觀念認(rèn)為產(chǎn)品是企業(yè)應(yīng)該提供給市場(chǎng)的、用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物?；拘в脤?shí)際功能特色品牌外觀形狀包裝送貨上門

零配件供應(yīng)維修服務(wù)安裝及技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量保證延伸產(chǎn)品核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品2/5/202312二、國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和差異化策略（一）國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

指企業(yè)在不同國家和地區(qū)的所有市場(chǎng)上都銷售相同的產(chǎn)品。國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的決策的主要因素

1.生產(chǎn)與營銷活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.研究與開發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.消費(fèi)者的國際流動(dòng)。

4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

具有關(guān)鍵性技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品。如計(jì)算機(jī)2/5/202313（二）國際產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

指企業(yè)在國際市場(chǎng)上，針對(duì)不同國家和地區(qū)銷售不同的或經(jīng)過加工的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同的需求。促使企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略主要因素

1.產(chǎn)品使用差異

2.市場(chǎng)條件不同

3.強(qiáng)制性因素2/5/202314

總而言之，標(biāo)準(zhǔn)化策略和差異化策略各有利弊，企業(yè)究竟采用何種策略，必須根據(jù)實(shí)際情況，權(quán)衡利弊作出選擇。如果實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化策略，必須達(dá)到一定的市場(chǎng)要求，才能獲得一定的收益；若實(shí)行差異化戰(zhàn)略，也要求必須有足夠的市場(chǎng)需求才能補(bǔ)償差異化帶來的高成本。2/5/202315三、國際產(chǎn)品品牌和包裝策略（一）國際產(chǎn)品品牌策略

品牌是用來識(shí)別某一個(gè)或某些銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并用于與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別的一個(gè)名詞。品牌是國際營銷的重要內(nèi)容，品牌一經(jīng)過商品化，企業(yè)就有專門的使用權(quán)。2/5/2023161.國際品牌的設(shè)計(jì)原則（1）品牌名稱和標(biāo)志必須遵守當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，才能獲得注冊(cè)。（2）品牌名稱一定要符合進(jìn)口國或地區(qū)的文化傳統(tǒng)和背景。（3）品牌應(yīng)該力求反映企業(yè)或者產(chǎn)品的特色。（4）品牌設(shè)計(jì)要不同凡響，具有吸引力。（5）品牌應(yīng)該力求穩(wěn)定，不宜頻繁更換。2/5/2023172.國際品牌策略

企業(yè)在將產(chǎn)品銷往國外時(shí)，首先考慮是否使用品牌。如果考慮使用品牌，則需要考慮采用何種具體的品牌策略，主要有以下幾種：統(tǒng)一品牌策略個(gè)別品牌策略,不同市場(chǎng)不同品牌。統(tǒng)一品牌與個(gè)別品牌相結(jié)合策略：不同產(chǎn)品不同品牌、同一產(chǎn)品不同檔次產(chǎn)品同一品牌。多品牌策略2/5/202318（二）國際產(chǎn)品的包裝策略

產(chǎn)品包裝是國際產(chǎn)品決策中重要組成部分。所謂“包裝”，是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動(dòng)。

產(chǎn)品包裝的主要策略有： 1.產(chǎn)品包裝策略

（1）統(tǒng)一包裝策略。

（2）差異包裝策略。

（3）配套包裝。相關(guān)產(chǎn)品配套。

（4）再使用包裝策略。

（5）附贈(zèng)品包裝。 2.包裝法規(guī)

世界各國為了規(guī)范商品包裝，減少包裝對(duì)社會(huì)的不良影響，大多制定包裝法規(guī)。對(duì)環(huán)境保護(hù)和要求。如德國禁止一切聚氯乙烯或聚苯乙烯泡沫包裝物。2/5/202319四、國際市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)策略（一）常用的新產(chǎn)品開發(fā)策略1.創(chuàng)新策略。利用新技術(shù)、新的科研成果研制出全新產(chǎn)品。2.延伸策略。延伸策略是利用已經(jīng)獲得的現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)、銷售市場(chǎng)或商標(biāo)牌號(hào)，以該產(chǎn)品為中心開發(fā)出現(xiàn)有產(chǎn)品各種變型品種。3.補(bǔ)缺策略。該策略努力發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)的不足和空缺。4.配套策略。針對(duì)大型跨國公司的需求，專門開發(fā)并生產(chǎn)為其配套的零件，發(fā)揮本企業(yè)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2/5/202320（二）國際新產(chǎn)品開發(fā)程序

國際新產(chǎn)品開發(fā)程序主要有七個(gè)步驟。程序如下圖。新產(chǎn)品構(gòu)想篩選新產(chǎn)品概念形成預(yù)測(cè)試商業(yè)分析是否繼續(xù)終止研制新產(chǎn)品是否繼續(xù)終止市場(chǎng)試銷是否繼續(xù)終止商業(yè)化2/5/2023211.新產(chǎn)品構(gòu)想開發(fā)新產(chǎn)品首先要提出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)是建立在新產(chǎn)品的構(gòu)想上的。2.篩選篩選即在眾多的新產(chǎn)品構(gòu)想中選擇與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相一致，并且在企業(yè)的現(xiàn)有資源條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的構(gòu)想，放棄可行性比較差的構(gòu)想。3.新產(chǎn)品概念形成預(yù)測(cè)試新產(chǎn)品經(jīng)過構(gòu)想后，還要進(jìn)一步具體明確新產(chǎn)品的概念，并且運(yùn)用文字等方式予以具體化。4.商業(yè)分析新產(chǎn)品概念形成后，企業(yè)要對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，包括估算成本、預(yù)期利潤(rùn)率等。2/5/2023225.研制新產(chǎn)品商業(yè)分析后，將合格的新產(chǎn)品概念送交技術(shù)工藝部門研制成實(shí)體，并進(jìn)行技術(shù)包裝。6.市場(chǎng)試銷將產(chǎn)品投放到小范圍上進(jìn)行試銷，主要目的在于檢驗(yàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)效應(yīng)，收集顧客和中間商的意見。7.商業(yè)化新產(chǎn)品試銷成功后，就可以組織批量生產(chǎn)。企業(yè)可以在不同的國家和地區(qū)采用不同的營銷組合。2/5/202323（三）研發(fā)活動(dòng)的地點(diǎn)設(shè)置基礎(chǔ)和應(yīng)用研究投入多需求非常強(qiáng)烈消費(fèi)者很富有競(jìng)爭(zhēng)很激烈（四）整合研發(fā)、市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)需要整合的產(chǎn)品特征為：產(chǎn)品開發(fā)是由客戶需求驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須容易制造開發(fā)成本必須受到控制進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間越短越好2/5/202324第三節(jié)國際定價(jià)策略

一、國際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)法

（一）成本導(dǎo)向定價(jià)法 1.成本加成定價(jià)法

指在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上，加上一定比例的預(yù)期利潤(rùn)來形成價(jià)格，即：

產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品總成本*（1+加成率）2/5/202325 2.邊際成本定價(jià)法這種定價(jià)方法只計(jì)算邊際成本，其計(jì)算公式為：

產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品邊際成本+邊際貢獻(xiàn)

單位產(chǎn)品邊際成本=總成本增量/總產(chǎn)量增量

邊際貢獻(xiàn)=邊際收益-邊際成本 3.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法

目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法也叫投資收益率定價(jià)法。該方法根據(jù)企業(yè)的總成本和計(jì)算的總銷售量，加上按投資收益率制定的目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)算收益率。2/5/2023264.盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)法

該方法又叫保本定價(jià)發(fā)，計(jì)算公式為:銷售價(jià)格=總固定成本/銷售量+單位可變成本如果產(chǎn)品銷量有好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品價(jià)格可以調(diào)整為：

銷售價(jià)格的組成為：（總固定成本+預(yù)期利潤(rùn)率）/銷售量+單位可變成本2/5/202327

（二）需求導(dǎo)向定價(jià)法

需求導(dǎo)向定價(jià)法的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng)需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求程度以及對(duì)價(jià)格的承受能力來制定產(chǎn)品價(jià)格。這種產(chǎn)品可以獲得較高的利潤(rùn)，但是企業(yè)必須首先了解產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，因而需要大量的調(diào)研工作。2/5/202328

（三）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)將目標(biāo)市場(chǎng)上相互競(jìng)爭(zhēng)的同類產(chǎn)品的價(jià)格作為自己定價(jià)的依據(jù)。主要有隨行就市定價(jià)法和主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法。2/5/202329 5.戰(zhàn)略定價(jià)掠奪性定價(jià)：用價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)武器，把弱者趕出。多點(diǎn)定價(jià)戰(zhàn)略：一個(gè)公司在一個(gè)公司的價(jià)格戰(zhàn)略對(duì)另一個(gè)市場(chǎng)對(duì)手的定價(jià)產(chǎn)生影響。 6.經(jīng)驗(yàn)曲線定價(jià)運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)使產(chǎn)品價(jià)格降低。2/5/202330

二、國際市場(chǎng)定價(jià)的影響因素

企業(yè)在進(jìn)行國際市場(chǎng)價(jià)格決策時(shí)，必須考慮到影響企業(yè)定價(jià)的因素，與在國內(nèi)銷售一樣，要考慮成本因素、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格等因素。 1.價(jià)格升級(jí)現(xiàn)象產(chǎn)品從生產(chǎn)國銷往國外，必然出現(xiàn)價(jià)格升級(jí)現(xiàn)象，企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)上一定要考慮此方面的因素。2/5/2023312.通貨膨脹和匯率波動(dòng)影響出口產(chǎn)品從進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)到出口商按照價(jià)格取得銷售收入之間有時(shí)滯。通貨膨脹與匯率波動(dòng)有可能在這個(gè)時(shí)間出現(xiàn)，企業(yè)必須考慮這些因素。3.政府和各種行業(yè)組織的干預(yù)在很多國家和地區(qū)，政府都通過法律或行政手段干預(yù)市場(chǎng)，如規(guī)定毛利水平、限制價(jià)格變動(dòng)以及實(shí)行政府價(jià)格補(bǔ)貼等。2/5/202332三、國際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)策略1.全球統(tǒng)一定價(jià)策略該方法是最簡(jiǎn)單的定價(jià)方法，但是沒有考慮各個(gè)國家的承受能力，對(duì)貧窮國家可能定價(jià)過高，對(duì)富裕國家定價(jià)過低。2.市場(chǎng)差別定價(jià)策略該策略又叫價(jià)格歧視策略，是根據(jù)不同國家不同的承受能力制定不同的價(jià)格。3.成本差別法該方法是指考慮到各國成本不同，分別按照成本加成法進(jìn)行定價(jià)。2/5/202333四、新產(chǎn)品定價(jià)策略1.撇脂策略對(duì)于首次投放到國外市場(chǎng)上的新產(chǎn)品可以采用撇脂策略。即把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，盡可能在產(chǎn)品生命周期初期就獲取最大利潤(rùn)，盡早收回投資。2.滲透策略該策略與撇脂策略相反，在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期，把價(jià)格定得比較低，以迅速打開銷路，提高市場(chǎng)占有率。這一策略適合于具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本能夠隨著生產(chǎn)增長(zhǎng)而降低。2/5/202334五、跨國公司轉(zhuǎn)移定價(jià)跨國公司在其系統(tǒng)內(nèi)的母公司與子公司之間、子公司與子公司之間發(fā)生的產(chǎn)品與勞務(wù)跨國轉(zhuǎn)移時(shí)制定內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為。轉(zhuǎn)移價(jià)格包括兩部分：一是有形產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，二是無形產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格?？鐕就ㄟ^轉(zhuǎn)移定價(jià)，可以達(dá)到減少稅賦、資金轉(zhuǎn)移、規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)節(jié)利潤(rùn)等目的。2/5/202335第四節(jié)國際分銷渠道策略

所謂“國際分銷渠道策略”是指商品從一個(gè)國家的生產(chǎn)企業(yè)銷往國外的消費(fèi)者或用戶所必須經(jīng)過的中間環(huán)節(jié)。包括國外批發(fā)商與零售商、代理商等，整體渠道系統(tǒng)是企業(yè)國際市場(chǎng)營銷成功的基礎(chǔ)。

一、國際分銷渠道策略

國際分銷渠道策略的核心是對(duì)銷售渠道的長(zhǎng)短和寬度進(jìn)行決策。渠道的長(zhǎng)度是指渠道中間商層次的多少，渠道的寬度是指同一層次使用中間商的多少。2/5/202336一般有以下渠道策略：（1）直接渠道與間接渠道

直接渠道，指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié)，直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。間接渠道，指生產(chǎn)企業(yè)通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品傳送到消費(fèi)者手中。間接分銷渠道是消費(fèi)品分銷的主要類型，工業(yè)品中有許多產(chǎn)品諸如化工產(chǎn)品等也采用間接分銷渠道。2/5/202337（2）長(zhǎng)渠道和短渠道

分銷渠道的長(zhǎng)短一般是按通過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分，包括以下四層：零級(jí)渠道：制造商——消費(fèi)者；一級(jí)渠道：即由制造商——零售商——消費(fèi)者。二級(jí)渠道：即由制造商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者；或者是制造商——代理商——零售商——消費(fèi)者。三級(jí)渠道：

制造商——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者。其中零級(jí)渠道最短，三級(jí)渠道最長(zhǎng)。國家間渠道的主要差異:零售商的集中性,渠道長(zhǎng)度,渠道的排他性。2/5/202338（3）寬渠道與窄渠道。

渠道寬窄取決于渠道的每個(gè)環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。企業(yè)使用的同類中間商多，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷面廣，稱為寬渠道。（4）單渠道和多渠道。

當(dāng)企業(yè)全部產(chǎn)品都由自己直接所設(shè)門市部銷售，或全部交給批發(fā)商經(jīng)銷，稱之為單渠道。2/5/202339二、分銷渠道的選擇

分銷渠道的選擇主要影響因素有：1.環(huán)境因素目標(biāo)國的政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都會(huì)影響分銷渠道的選擇。2.市場(chǎng)因素如果目標(biāo)國市場(chǎng)容量大、潛在顧客數(shù)量比較多，那么企業(yè)應(yīng)該考慮采用長(zhǎng)渠道策略；反之則使用短渠道比較好。零售體系集中度高，短渠道，分散的零售體系，長(zhǎng)渠道。渠道獨(dú)占性強(qiáng)，與當(dāng)?shù)毓竞唾Q(mào)易機(jī)構(gòu)合作。2023/2/5403.企業(yè)本身的因素規(guī)模較大、資金和實(shí)力比較雄厚的企業(yè)，可以使用較短的渠道，主要依靠自己的銷售力量，相反的企業(yè)往往采用長(zhǎng)渠道。4.產(chǎn)品因素產(chǎn)品的性質(zhì)、價(jià)格以及標(biāo)準(zhǔn)化程度等直接影響銷售渠道的選擇。2/5/202341

三、國際分銷渠道的管理在制定分銷渠道策略以后，為更有效發(fā)揮渠道作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)期營銷目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)渠道管理，主要包括渠道成員的選擇、激勵(lì)、評(píng)估、控制等。 1.渠道成員的選擇企業(yè)應(yīng)該確定一套評(píng)價(jià)渠道成員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，包括：

（1）營銷實(shí)力。

（2）服務(wù)能力。

（3）工作意愿。2/5/202342 2.渠道成員的激勵(lì)

在分銷渠道中，企業(yè)與各分銷商利益基本一致，但是企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用極力措施調(diào)動(dòng)其積極性，增強(qiáng)其責(zé)任心。主要激勵(lì)措施有：

（1）物質(zhì)激勵(lì)。（2）反向激勵(lì)。（3）業(yè)務(wù)方面的激勵(lì)。2/5/202343 3.渠道成員的評(píng)估

通過評(píng)估，可以對(duì)中間商作出及時(shí)的調(diào)整，這種調(diào)整是十分有必要的。 4.渠道成員的控制與調(diào)整

根據(jù)中間商的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)覆蓋率等方面的情況及時(shí)作出繼續(xù)利用或調(diào)整、或廢除、或建立新的分銷渠道的決策，以使國內(nèi)外中間商運(yùn)營處于最佳狀態(tài)。2/5/202344第五節(jié)國際促銷策略

一、國際促銷形式

（一）國際廣告

廣告是國際促銷活動(dòng)中受到普遍重視和廣泛應(yīng)用的一種促銷方式。國際廣告策略一般有兩種：國際標(biāo)準(zhǔn)化廣告和國際差異化廣告。2/5/202345 1.國際標(biāo)準(zhǔn)化廣告國際標(biāo)準(zhǔn)化廣告是指企業(yè)在不同地區(qū)進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，采用相同的廣告策略，相同的廣告構(gòu)思和信息。

優(yōu)點(diǎn)有：

（1）有利于樹立企業(yè)統(tǒng)一的形象，擴(kuò)大產(chǎn)品的影響，增加產(chǎn)品銷量。

（2）產(chǎn)生一致的廣告效果，不同國家市場(chǎng)特點(diǎn)多少都有一些共性存在。

（3）節(jié)省費(fèi)用開支。標(biāo)準(zhǔn)化廣告可以減少費(fèi)用，大大降低廣告成本。但是該策略忽略了各個(gè)國家不同的消費(fèi)特征，不利于產(chǎn)品在特定地區(qū)銷售。2/5/202346

2.國際差異化廣告采取該策略的原因有：（1）語言文化上的差異。不同的國家有不同的語言和文化，這就意味著標(biāo)準(zhǔn)化廣告不能全世界通用。（2）經(jīng)濟(jì)和教育水平的差異。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異不但影響消費(fèi)者對(duì)不同商品的需求。（3）法律限制。世界上大多數(shù)國家都頒布了一系列法規(guī)，對(duì)廣告作出一系列的規(guī)定。國際差異化廣告克服了標(biāo)準(zhǔn)化廣告的不足，他對(duì)各國消費(fèi)需求的存差異給予足夠的重視，能夠適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的需求。但是該策略成本比較高，也不利于統(tǒng)一企業(yè)產(chǎn)品的形象。2/5/202347

廣告溝通的國際間障礙：文化障礙：寶潔公司20世紀(jì)80年代在日本做香皂廣告的受阻。貝納通公