寵物店策劃方案

寵物店策劃公司名稱：愛寵之屋公司宗旨：以一流品質獲取市場信任，

以優(yōu)質服務贏得客戶滿意。經營理念：專業(yè)、細心、熱情、周到公司簡介產品與服務`寵物銷售``寵物寄養(yǎng)寵物美容`寵物用品銷售`寵物醫(yī)療

發(fā)展規(guī)劃未來三年年發(fā)展規(guī)劃2016-2018三年時間打出愛寵屋品牌，在成都及周邊地區(qū)發(fā)展多家分店更長遠的規(guī)劃2018-2022五年時間首先保證成都及周邊地區(qū)的分店的正常運作，并開始向省外推廣。始終如一的目標陸續(xù)拓展經營范圍、服務群體從而發(fā)展成為有限公司，同時進軍其他地區(qū)的寵物市場，形成經營連鎖化。市場分析

宏觀環(huán)境：我國有13億人口，據網絡資料調查顯示，我國目前現有寵物保守估計至少已達1億只。寵物市場經濟潛力至少達到150億人民幣左右。微觀環(huán)境：寵物成了居民生活中的一部分，在沿街的店鋪，大型連鎖超市等銷售寵物用品的貨架日益增多，各大主流網站也開辟了寵物論壇，寵物在家的地位已經是不可同日耳語的。同時他們的日常開銷也在節(jié)節(jié)攀升，行業(yè)市場前景可觀。

strength1.優(yōu)質的寵物用品2.標準化的運營管理模式3.具備了一定的信息技術和良好的團隊4.并且經營方式是綜合性SWOTweakness中、小規(guī)模寵物托管美容業(yè)，由于場地、規(guī)模、客源等因素，年投資回報不是太高，并不具備知名度，不具備完善的營銷方式opportunity據專業(yè)機構統計，我國寵物市場正保持年均20%至30%的速度增長。并且大學生創(chuàng)業(yè)可以享受一定的優(yōu)惠政策，國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)threat寵物行業(yè)進入門檻低，潛在競爭力大。市場的不規(guī)范、價格的多變、不法攤販的介入，還有多數人群對寵物知識的匱乏等等。營銷策略產品差別化策略

產品品牌策略

產品組合策略2.價格策略3.廣告促銷4.實體店促銷6.建立公司網頁5.公共關系1.產品策略

經營管理選址決策：經由綜合考察和實地調查分析，店面地址選在鄭州市惠濟區(qū)文化路附近，附近交通便利，客流量大，目標消費者較集中。庫房選擇與管理：庫房選擇在店內的次入口旁，可方便進貨入庫，也不影響店內工作人員和顧客活動。商品質量管理：為評定、監(jiān)督和維護商品質量；規(guī)范管理；質量檢測嚴格按照本企業(yè)所制定的標準進行管理、監(jiān)督。資源和原材料的供應:通過物料清單和庫存信息制定出物料需求計劃。物料需求計劃形成相應的采購供應計劃。每一項計劃都要明確需求數量，訂貨日期和到貨企業(yè)經濟資產負債表—資產（單位：萬元）資產負債表—資產（單位：萬元）資產負債表—負債及所有者權益

（單位：萬元）損益表——第一年到第三年的經營成果(單位：萬元)融資方案注冊資本的構成啟動資金的構成在資金的籌集方面，我們主要采取內部合伙的形式資金來源公司成立初期共籌集資金90萬元。主要是通過合伙人員共同出資集得企業(yè)為普通合伙制企業(yè)，投資人的出資方式均為貨幣。企業(yè)初期采用直線職能結構的組織模式，由全體合伙人共同執(zhí)行合伙事務。企業(yè)所有權與經營權分離，實行總經理負責制。即在企業(yè)實際經營過程中，合伙人在執(zhí)行經營事務時按所任職務執(zhí)行權力及義務，不得以出資人身份隨意使用決策、調度等權利。企業(yè)所有者形式及組織模式風險評價和對