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文檔簡介
關于推廣方案的模板產品推廣需要一份完善的方案,團隊需要多方思索與討論,下面我為大家收集整理了“推廣方案”,歡迎閱讀與借鑒!
推廣方案1
APP產品運營推廣戰(zhàn)略基本定調為:線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、線上渠道
1、基礎上線
各大手機廠商市場、第三方應用商店、大平臺、PC下載站、手機WAP站、收錄站、移動互聯(lián)網(wǎng)應用推舉媒體等等基本可以掩蓋Android版本發(fā)布渠道:推廣的第一步是要上線,這是最基礎的。無需砸錢,只需范圍的掩蓋。筆者多年以來始終認同鋪的越廣產品推的越好這個死理。
——安卓AppStore渠道:百度、騰訊、360、阿里系、華為、小米、聯(lián)想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應用中心等
——PC端:百度應用、手機助手、軟件管家等
——Wap站:泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等
——Web下載站:天空、華軍、非凡、綠軟等
——iOS版本發(fā)布渠道:AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用蘋果助手、iTools、免費大全、愛思助手等等
2、運營商渠道推廣
中國移動,中國電信,中國聯(lián)通的用戶基數(shù)較大,可以將產品預裝到運營商商店,借力于第三方?jīng)]有的力量,假如是好的產品,還可以得到其補助和扶植。市場部門要有特地的渠道專員負責與運營商溝通合作,出方案進行項目跟蹤。
3、第三方商店
由于進入早,用戶積累多,第三方商店成為了許多APP流量入口,全國有近百家第三方應用商店。渠道專員要預備大量素材,測試等與應用市場對接。各應用市場規(guī)章不一,如何與應用市場負責人溝通,積累閱歷與技巧至關重要。資金充分的狀況下,可以投放一些廣告位及推舉等。
4、手機廠商商店
大廠家都在自己品牌的手機里預裝商店,如聯(lián)想樂商店,HTC市場,opponearme,魅族市場,moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
5、積分墻推廣
“積分墻”是在一個應用內展現(xiàn)各種積分任務(下載安裝推舉的優(yōu)質應用、注冊、填表等),以供用戶完成任務獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應用內完成任務,該應用的開發(fā)者就能得到相應的收入。積分墻起量快,效果顯而易見。大部分是采納CPA形式,價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量,成本偏高,用戶留存率低。業(yè)內公司有tapjoy,微云,有米,萬普等。積分墻適合大型有資金,需要盡快進展用戶的團隊。
6、刷榜推廣
這種推廣乃非正規(guī)手段,但是在國內特別的受歡迎,究竟絕大部分蘋果手機用戶都會有用APPStore去下載APP。假如你的APP直接都在前幾名的位置,當然可以快速獲得用戶的關注,同時獲得較高的真實下載量。不過,刷榜的價格是比較高的,國內榜top25名的價格在每天1萬元左右,top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高,所以一般會協(xié)作新聞炒作一起搞,這樣簡單快速的出名。
7、社交平臺推廣
目前主流的智能手機社交平臺,潛在用戶明確,能很快的推廣產品。這類推廣基本采納合作分成方式,合作方法多樣。業(yè)內公司有微云,九城,騰訊,新浪等。
8、廣告平臺
起量快,效果顯而易見。成本較高,以目前主流平臺為例,CPC價格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團隊推廣使用。業(yè)內公司有admob,多盟,微云,有米,點入等。
9、換量
換量主要有兩種方式:
——應用內相互推舉:這種方式可以充分利用流量,增加曝光度和下載量,量級不大,但曝光度不錯,有內置推舉位的應用可以相互進行換量,但這需要以肯定的用戶量作為基礎。
——買量換量:假如自身無法給某一應用帶量或者量很小,可以找網(wǎng)盟跑量,以換取應用商店優(yōu)質的資源位或者折算成錢進行推廣。這種方式也是比較有用的方式,包括應用寶、小米等在內的商店都可以換量,通過某些代理,還能跟360等進行換量,可能會比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜尋榜
現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了,一般這種噱頭比較大,假如產品不行最終還是會走下榜單。
二、線下渠道
1、手機廠商預裝
出廠就存在,用戶轉化率高,最直接進展用戶的一種方式。用戶起量周期長,從提交測試包測試-過測試-試產-量產-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
——推廣成本:應用類產品預裝量付費價格在3元左右不等,CPA方式價格在1.5-5元不等。嬉戲類產品,實行免費預裝,后續(xù)分成模式,CPA價格在2-3元之間,通常為小包單機產品。
——業(yè)內公司:華為,中興,酷派,TCL,波導,OPPO,魅族,海信等。
——操作難點:品牌眾多,人員層級多,產品項目多,需要有專業(yè)的團隊進行針對性的推舉與維護關系。
2、水貨刷機
起量快,基本上2-4天就可以看到刷機用戶,數(shù)量大,基本上一天可以刷幾萬臺。重刷現(xiàn)象嚴峻,基本上一部手機從總批到渠道到店面會被刷3-5次,推廣成本劇增,用戶質量差,不好監(jiān)控。基本上刷機單一軟件CPA在1-2元,包機一部機器價格在5-10元之間。
業(yè)內公司:各大國包省包,地級市零售連鎖渠道、酷樂無限,樂酷,XDA、刷機精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯(lián)等等。
3、行貨店面
用戶質量高,粘度高,用戶付費轉化率高,見用戶速度快。店面多,店員培訓復雜,需要完善的考核及嘉獎機制?;旧螩PA價格在1.5-3元之間,預裝價格在0.5-1元之間。業(yè)內公司:樂語,中復,天音,中郵,蘇寧、國美、恒波、中域電訊等。
三、新媒體營銷
1、內容策劃
內容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征,堅持原創(chuàng)內容的產出,在內容更新上保持一天三條左右好玩的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。創(chuàng)意,還是創(chuàng)意,讓你的產品講故事,擬人化。
2、品牌基礎推廣
——百科類推廣:在百度百科建立品牌詞條,建立SEO體系和百度指數(shù)。
——問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,百度閱歷等網(wǎng)站建立問答。
——垂直社區(qū):在知乎,豆瓣,微博等社交網(wǎng)絡,要有相應的內容存在。
3、論壇,貼吧推廣
機鋒、安卓、安智….在手機相關網(wǎng)站的底端都可以看到許多的行業(yè)內論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣,同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后,應當定期維護好自己的帖子,準時回答用戶提出的問題,搜集用戶反饋的信息,以便下個版本更新改進。
——第一陣容:機鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等。
——其次陣容:魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等。
——第三陣容:風暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇。
4、微博推廣
——內容:將產品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創(chuàng)內容的產出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持肯定的持續(xù)創(chuàng)新力。
——互動:關注業(yè)內相關微博賬號,保持互動,提高品牌曝光率。
——活動:必要時候可以策劃活動,微博轉發(fā)等。
5、微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要肯定時間沉淀,這里可以參考幾步曲:
——內容定位:結合產品做內容聚合推舉,內容不肯定要多,但是肯定要精并且符合微信號的定位。
——種子用戶積累:初期可以給定個KPI指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作伙伴推舉,微博引流,官網(wǎng)引流等。
——小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群。
——小號導大號:通過小號的粉絲積累推舉微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號。
——微信互推:當粉絲量達到肯定預期后,可以加入一些微信互推群。
6、PR傳播
PR不是硬廣告,學會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事特別重要?;ヂ?lián)網(wǎng)時代人人都是他媽的媒體,無論微博、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站,我得去討論如何利用這些平臺來敘述一個好的品牌的故事,反之,這些平臺也會是用戶對品牌產生UGC的渠道。在初創(chuàng)公司,作為PR需要把公司每一個階段的方向都了解透徹,然后學會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音,這個聲音并不是生硬的廣而告之,而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感愛好,并帶動大家如何把愛好引到你的產品上來,形成行業(yè)的熱議話題。
以下有幾個策略:
——用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光
我們會定期做一張傳播規(guī)劃表,每個月要依據(jù)公司和產品的變化來打算該向外界傳遞什么聲音,恰當?shù)谋磉_和持續(xù)的內容產出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關注度漸漸提高。
——維護好已有的媒體資源,樂觀擴展新資源
對于自己原來熟識的記者和媒體,我仍會保持續(xù)的溝通和溝通,告知他們,我們的團隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復的溝通,才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為PR也更能準時嗅到媒體關注的愛好點,為下一次的報道梳理做好充分預備。在創(chuàng)業(yè)公司對PR的經(jīng)費并不是特別充分的狀況下,我們需要認真去分析,在什么樣的進展階段和進度,需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有方案的去拓展一些新的媒體資源,這樣能為之后做大事輸出時能有合適的渠道的進行支撐。
——選擇的渠道打算了傳播的效果
說什么故事,用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會,這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪,我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關的權重高的紙媒,有利于大面積的帶動傳播;對于產品的發(fā)聲,我們更傾向于科技類的新媒體,在行業(yè)內能引起更快速的關注力;而對于大事話題性的新聞,我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領域,實力參差不齊,選擇有中立觀點和實力派的自媒體發(fā)聲,不失為好的選擇。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說,并不是性價比的。而對于電視媒體,選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目,是一個能快速讓產品呈爆發(fā)式增長的途徑.
——做好對營銷傳播效果的評估
這些可能包括人群的掩蓋率、點擊量、閱讀量,點贊量等。每一次的數(shù)據(jù),都會告知你下一次的內容應當怎樣做得更贊。而PR作為連接內外的橋梁,也要藏身于用戶中間,在深度溝通中突出品牌的個性。
7、大事營銷
大事營銷肯定是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執(zhí)行力,協(xié)作肯定的媒體資源,大事才得以在最快的速度推出去。大事營銷的前提必需是團隊成員需要每天接觸大量新奇的資訊,把這些信息整合,也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些出現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們準時共享碰撞。對于能貼上產品的創(chuàng)意點結合點,我們會立刻進行頭腦風暴,對大事的始終進行推理,若確定方案可行,那么立刻做出與之匹配的傳播方案,開頭做項目預算并一邊預備好渠道資源。
8、數(shù)據(jù)分析
每周花一些時間去仔細分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù),你肯定會發(fā)覺傳播度高的內容背后的契合點和關聯(lián)性。這樣特別有利于自己官方微博、微信內容質量的提升,運營起來也更接地氣。
9、“牛皮癬式營銷”
線下推廣不建議做鋪張人力物力的發(fā)傳單等等。了解當?shù)貭顩r,在有把握的前提下,建議在熱點區(qū)域放置可移動的廣告位,或者在地面上刷二維碼,并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載APP送禮品等形式搞噱頭營銷,是被城管給趕走,這樣效果會更好。
10、撕逼營銷
撕逼前:
找一家你的競爭對手,公司成立五人小組,從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量查找和歸納總結對方公司和產品的弱點,找到一個最有可能爆發(fā)的點,制定一個作戰(zhàn)方案出來,這個方案肯定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可,最終設置執(zhí)行組,專職負責撕逼,事前可簡潔通知關系要好的媒體做放風,并預備好相應的產品推廣方案。
撕逼中:
不管對方說什么,你不斷重復五人小組數(shù)日討論出來的對方軟肋即可,并時不時把目光引導自己產品上來。
撕逼后:
順勢推出之前就做好的推廣方案,線上線下渠道媒體一起幫你口水,同時開頭推量,事可能就成了。
推廣方案2
“酒香也怕巷子深”,這是古老的營銷話題。網(wǎng)絡,是個信息快速更迭的地方,而_團購網(wǎng)要想快速崛起,就必需做好信息的傳遞和更新,也就是宣揚推廣工作。為此,在充分討論當下網(wǎng)絡推廣方式的基礎上,結合_團購網(wǎng)的定位、消費者群體、商品種類等,我們特制定以下可行性推廣方案。
一、推廣目的
快速提升網(wǎng)站的人氣和美譽度,促使網(wǎng)站的掃瞄量和注冊量,短期快速增加會員人數(shù)以及銷售量。同時,提高忠誠度以及對_團購網(wǎng)和商家的信任度。
二、對_團購網(wǎng)的分析
1、_團購網(wǎng)的消費者
_團購網(wǎng)的消費者主要為年齡為18-40歲的消費群體,其中,18-35歲為網(wǎng)購人群的主體,25-30歲人群占33.8%,18-24歲人群占30.0%,31-35歲人群占26.9%。由于這類人群熱衷于休閑消費、購物、美食、夜生活、聚餐、游玩、上網(wǎng)。收入穩(wěn)定,消費力量比較強,女性是活躍人群,大多數(shù)集中在18-30歲,以私營小老板、企業(yè)白領、同學為主。他們有網(wǎng)絡購買和網(wǎng)絡支付習慣、對價格敏感但情愿追求生活品質的人群,更簡單轉化為消費行為。概況起來可歸納為以下6類:
(1)政府、事業(yè)單位公務人員。
(2)大中企業(yè)辦公、行政人員。
(3)民營企業(yè)、個體老板與職員。
(4)中學、高中、大專院校同學。
(5)各階層中高收入百姓。
(6)外地就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員。
2、項目的主要產品
依據(jù)對網(wǎng)絡團購趨勢及網(wǎng)購消費者習性的調查,我們認為,_團購網(wǎng)經(jīng)營的產品主要有以下要求:
(1)屬于大眾熱銷品,是消費者生活消費、休閑服務必需的。
(2)消費價格不能過高,一般10-200元之間(大宗團購活動除外)。
(3)具備有肯定的市場知名度,或是品牌廠商新上市的某一新產品。
(4)必需迎合18-35歲年輕人口味的消費品或消遣服務項目。
(5)是某特定消費群體、特定時間內非買不行,并屬于消耗性質的商品(服務)。
(6)主要專注于本地化生活服務,涉及餐飲、消遣、美容美發(fā)、住宿、購物等多個方面。
推廣方案3
一、活動目的
晶弘電器有限公司成立于2022年11月,是一家現(xiàn)代化的專業(yè)冰箱制造企業(yè),是國內專業(yè)從事冰箱研發(fā)、制造和銷售的制冷家電企業(yè)之一。由于起步晚跟海爾、美菱等都有肯定差距,開展這次活動不僅是為了提升銷量,更是為了提升品牌認知度及美譽度。
二、活動對象
小區(qū)活動主要針對小區(qū)內部,把小區(qū)做深做透,讓每一個家庭都了解晶弘的小區(qū)活動,擴大品牌影響力。
三、活動主題
主題:高校生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進小區(qū)活動
高校生作為弱勢群體,理應得到.的關注,企業(yè)更應賜予關心和支持。晶弘冰箱作為一個企業(yè),盼望給高校生一個平臺,來呈現(xiàn)自己的實力,培育自己的力量。因此晶弘冰箱與_財貿職業(yè)學院合作,賜予在校同學熬煉的機會,開展晶弘冰箱進小區(qū)活動。
四、活動方式
1、這次活動全部物資經(jīng)費均由晶弘冰箱供應,活動促銷人員為_財貿學院在校高校生?;顒邮找鏋榫Ш氡淙?,晶弘冰箱為促銷高校生發(fā)放工資。
2、此次活動展現(xiàn)各款冰箱不僅比市場價優(yōu)待500元,而且可以照舊換新,部分機型享受家電下鄉(xiāng)補助以及國家能耗補助。
五、活動時間和地點
此次促銷活動時間為九月到十月,每周三、四發(fā)傳單,進行宣揚攻勢,周五、六、日進行現(xiàn)場活動。地點為_各大小區(qū),小區(qū)家庭滿意2022~3000戶,入住率百分之七十以上。
六、廣告協(xié)作方式
廣告以宣揚單頁為主,單頁的發(fā)放要有針對性,每一棟樓必需發(fā),通過塞門縫的方式發(fā)放。在小區(qū)惹眼區(qū)域橫掛橫幅,在小區(qū)進行長期宣揚?;顒蝇F(xiàn)場促銷人員的熱忱介紹,以及產品的展現(xiàn)來擴大活動影響力。
七、前期預備
1、人員支配:每一個小區(qū)三名人員,兩名男生,一名女生。周三、四進行宣揚攻勢,發(fā)放單頁。周五、六、日活動期間,男生要負責帳篷的搭建,展覽樣機的搬運,活動現(xiàn)場的維護,女生要做好與目標人群的溝通、溝通。
2、物資預備:每個小區(qū)帳篷兩頂,地臺八個,樣機八臺,贈品若干,單頁若干,橫幅一副,價格貼若干,記號筆始終,記錄本一個,水筆一支。
3、試驗方案:這次活動有格力電風扇進社區(qū)為參考資料,人員選取均為以前活動的參加者。
八、中期操作
每一個促銷點選一人為組長,負責銷量登記以及缺少物品登記,并每日向業(yè)務經(jīng)理匯報,進行補充,貨款由女生管理。
確?;顒蝇F(xiàn)場必需有人員留守,中午吃飯三人輪番,愛護好樣機。
活動現(xiàn)場必需保持好衛(wèi)生,活動物品擺放干凈。
業(yè)務經(jīng)理時常到各個促銷點指導工作。
九、后期連續(xù)
在活動后期做好宣揚工作,以“高校生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進社區(qū)”為主題,提升品牌知名度、美譽度。
十、費用預算
物資費用:帳篷600元,地臺100元,贈品30元每個(20個)其他物品20元,宣揚單頁500元
人員工資:每人每天50元
物業(yè)費用:100每天
備用資金:200元
每次活動以三天為一次,費用為2270元(一個促銷點)
十一、意外防范
提前跟小區(qū)物業(yè)溝通好,以保證活動的有序進行。如有特別狀況,應準時與業(yè)務經(jīng)理取得聯(lián)系。
提前關注天氣變化狀況,保證活動當天不會受天氣變化的影響。
若現(xiàn)場出現(xiàn)庫存不足的跡象,要準時與業(yè)務經(jīng)理聯(lián)系,保證供貨。
十二、效果預估和活動總結
猜測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際狀況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結勝利點和失敗點。
當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需依據(jù)實際狀況加以充實和完善,另外負責人還應大膽想象,當心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)效益。
推廣方案4
一、介紹
目前,全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,但只是一個剛剛開頭的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,才能立足于行業(yè)的大潮之中。
現(xiàn)在,各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多,但我們應當有一個明確的成長方向?,F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產品上,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
現(xiàn)在,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產廠家的銷售價格上卻是不全都的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些原來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信念,認同感和依靠性。
以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務,業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售狀況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格地方,在同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關。
二、20_年工作方案
總結這一年,可以說是自己的學習階段,是_x和_x給了我這個機遇,我在企業(yè)大家都當我是一個小老弟,賜予了我特別大的厚愛,在這里道一聲感謝。
自從做業(yè)務以來擔當責任_x和_x地區(qū),可以說_x和_x把這兩個特別好的銷售區(qū)域給了我,對我有特別大的期望,可是對于我來說卻是一個特別大的考驗。在這過程中我學會了不少不少。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了熬煉,自己的膽識得到了很大的提升。
可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿足,首先沒能給企業(yè)制造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能準時把握市場資訊。這些都是我要在20_年的工作中首先要改進的。
20_年,新的開端,_x既然把_x、_x、_x、_x、_x五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出_x和_x下了很大的決心,由于這些地區(qū)都是我們的依據(jù)地。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎。
三、下面是我對下一年工作的想法:
1、對于老客戶,和固定客戶,要頻繁保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,包括貨站的基本資訊。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能向結合。
四、各地區(qū)的綜合狀況
_x地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要_x的大力關心
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