務(wù)實擔當為民服務(wù)強調(diào)要求

務(wù)實擔當為民服務(wù)強調(diào)要求

*大以來，全國上下堅持不懈推動落實中央八項規(guī)定精神，糾正“四風(fēng)”取得重大成就。全面啟動集中整治形*主義、官*主義工作，梳理出形*主義、官*主義在貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，履職盡責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研四個方面的12類突出問題。我縣堅持從嚴治黨要求，持之以恒正風(fēng)肅紀，去年，全縣黨員干部開展廉政談話*萬人次，持續(xù)整治“四風(fēng)”，享樂主義、奢靡之風(fēng)基本剎住，但形*主義、官*主義在一些單位仍然存在，影響了黨群關(guān)系，損害黨和政府的公信力。形*主義、官*主義多種多樣，一個突出表現(xiàn)就是把上級精神掛在嘴邊，熱熱鬧鬧造聲勢，扯著嗓子喊落實，結(jié)果就是不落實。形*主義的表現(xiàn)形態(tài)有作風(fēng)漂浮、工作不實；文山會海、表面文章；貪圖虛名、弄虛作假。其表現(xiàn)形態(tài)：一是忙忙碌碌。以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，以講話落實講話。整天沉湎于文山會海，表面上熱熱鬧鬧，實際上不解決任何問題。二是擺拍擺譜?；钸€沒干，爭相邀功，從表面看袖子擼起來了，實際上是一種“擺拍”行為，光擼袖子不干活。三是花里胡哨。只圖虛名，不務(wù)實效，習(xí)慣于搞“墻上功夫”，形式上花里胡哨，實則勞民傷財。四是浮浮漂漂。多在會場，難到現(xiàn)場，不接地氣，不帶露珠，辦公室里出政策、出經(jīng)驗。決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上。調(diào)查研究搞形式、走過場、不深入，打造“經(jīng)典調(diào)研線路”，搞走秀式調(diào)研。當下，對官*主義有一種形象的說法：以往是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，現(xiàn)在是“門好進、話好聽、臉好看，就是事不辦”。其表現(xiàn)特征：一是客客氣氣踢皮球。群眾來辦事，有些事職責(zé)界限不清，于是就開始“踢皮球”。目前又出現(xiàn)一種新的怪象，就是借口落實主體責(zé)任和第一責(zé)任，把工作都往“一把手”身上推，把“一把手”責(zé)任簡單化、庸俗化。不敢擔當、不愿作為現(xiàn)象普遍存在，有些練就一身“太極”，工作能推就推、能拖就拖，遇到問題繞道走；有的喜歡“打排球”，當“二傳手”，上面工作任務(wù)一來，分解完結(jié)了事，不愿親力親為；有的說得起勁干得松軟，嘴上說起來頭頭是道，做起來卻雜亂無章。二是高高在上不服務(wù)。有些人仍然存在“官本位”思想，像廟里的菩薩等著別人來求，一副“官老爺”的做派，不為群眾著想。有的與企業(yè)家相處，為顯示所謂“清白”，該見的人不見，該辦的事不辦，愛惜的是羽毛，貽誤的是良機，扭曲的是親清新型政商關(guān)系。四是遮遮掩掩不公開。隨著人民群眾參政議政意識的提高，人們對政務(wù)公開的呼聲越來越強烈。有些單位對群眾想知道的人事任命、“三公”消費等諱莫如深，政務(wù)服務(wù)“一次辦結(jié)”改革等“放管服”還有很長的路要走。形*主義、官*主義流弊危害極大，必須拿出過硬措施，實實在在的糾正整改。三是拖拖拉拉耗時間。辦事不主動，態(tài)度不積極，這程序那規(guī)定，能一個窗口合并的，非多個窗口排隊，不一而足，消極應(yīng)付，效率低下。有的信奉無過便是功，為了不出事，寧可不干事。尤其是面對需要冒風(fēng)險、擔責(zé)任、得罪人的事，能躲就躲，能拖就拖。針對當前實際，提出以下建議：一是加強正風(fēng)肅紀，開展集中整治。要落實全面從嚴治黨要求，繼續(xù)加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度。開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實集中整治，發(fā)揮巡視巡察對形*主義、官*主義問題的監(jiān)督利劍作用，促進作風(fēng)好轉(zhuǎn)。要改革體制機制，建設(shè)干事文化，逐步改變產(chǎn)生形*主義、官*主義的社會心理基礎(chǔ)，鏟除其滋生的土壤，改變不良心態(tài)，讓人們從干實事而非搞形式中得到好處。要推進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極開展“”主題教育，促進黨員干部說老實話、辦老實事、做老實人，敢于擔當責(zé)任，直面矛盾問題，注重真抓實干，促進作風(fēng)建設(shè)從“寬松軟虛”走向“嚴緊硬實”。二是改進調(diào)研作風(fēng)，倡樹務(wù)實新風(fēng)。把調(diào)研作風(fēng)和調(diào)研能力作為各級干部工作能力的重要內(nèi)容，用好調(diào)查研究這個傳家寶。要大力倡導(dǎo)問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向的調(diào)研，對調(diào)研的準備、調(diào)研的過程、成果的形成等各個環(huán)節(jié)提出明確要求。要到實地、察實情，提倡不打招呼、隨機調(diào)研，運用網(wǎng)絡(luò)手段開展開放式調(diào)研。既要到工作局面好的地方總結(jié)經(jīng)驗，又要到困難多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方直接了解群眾意愿和訴求。要說實話、道真情，重視調(diào)研成果的形成和運用，務(wù)求調(diào)研實效。三是堅持以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。作風(fēng)好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部是作風(fēng)建設(shè)的組織者、管理者、推動者，既負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也負有示范責(zé)任。不良作風(fēng)“上面偏出一尺，下面就會偏出一丈”。要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系和防錯容錯糾錯機制，建立健全縣鄉(xiāng)村三級單位一把手述職制度，把接受群眾評議作為剛性要求，促使“關(guān)鍵*”從我做起、率先垂范，形成“頭雁效應(yīng)”，激發(fā)“群雁”活力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，到最基層的地方去，到最困難的地方去，到矛盾最多的地方去。不僅要“身到”，撲下身子接地氣，更要“心至”，心存憂患解民憂。同時，