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海洋路至純堿道路改建工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概略(一)工程規(guī)模海洋路至純堿廠工程路線起點(樁號K0+000)路線終點位于純堿廠門口(樁號K0+),總里程公里。。該項目2012年6月動工,于2012年12月完工通車。(二)技術(shù)標準該項工程由山東華遠公路勘探設(shè)計有限責任企業(yè)勘探設(shè)計,建設(shè)標準以下:1、執(zhí)行《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-2003),本項目為二級公路;2、設(shè)計速度:60km/h;3、汽車荷載等級:公路——Ⅰ級;設(shè)計洪水頻次:1/50;5、橫斷面形式:路基全寬8.6m,此中路面寬8m,雙側(cè)各設(shè)0.15m的路緣石。6、道路結(jié)構(gòu):面層:4cm細粒式瀝青混凝土(AC-13)+5cm中粒式瀝青混凝土(AC-20)+3×18cm二灰碎石+2×17cm石灰土+3×30石渣。(三)主要工程內(nèi)容及工程數(shù)目1、道路工程路基填方:250m3,路基挖方:3344m3,挖石方:250m3,遠運利用(挖余)3094m3軟基換填石渣:108m3,瀝青混凝土面層15788m2,二灰碎石,石灰土,石渣路緣石1973m,單注式交通標記2塊,二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍:工程施工及保修階段監(jiān)理。主要包含道路工程及部分隸屬工程2、監(jiān)理工作內(nèi)容:1)審察施工組織設(shè)計及動工準備狀況,簽訂工程動工報告2)施工過程中進行質(zhì)量、進度、投資三大控制及協(xié)調(diào)停決工程問題3)查收隱蔽工程及分部分項工程4)組織工程初驗5)工程保修階段監(jiān)理三、監(jiān)理組織及人員、設(shè)施的投入狀況1、成立健全監(jiān)理組織機構(gòu)。明確崗位職責,責任到人。依據(jù)工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵結(jié)構(gòu)物、路面各結(jié)構(gòu)層等重點要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進行全方向、全過程的控制和管理。這樣就防止因出現(xiàn)工作雜亂,職責不清而影響工作效率。進而在組織上保證監(jiān)理工作到位。2、監(jiān)理目標及工作依照1)監(jiān)理目標:工程質(zhì)量等級優(yōu)秀,監(jiān)理小組本著“守紀、誠信、公正、科學”的原則,依照投資、質(zhì)量、進度三大監(jiān)理要點,堅持嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)的工作態(tài)度,執(zhí)行監(jiān)理職責。監(jiān)理過程中主要經(jīng)過巡邏、旁站、目睹、丈量、抽查等多種方法進行全過程監(jiān)理。2)工作依照:a、施工圖及有關(guān)資料說明、設(shè)計更改、委拖監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實行細則c、本工程招招標書及施工合同、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范3、我單位加大試驗儀器設(shè)施的投入,依賴科學的檢測手段來保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工作主要憑檢測數(shù)聽說話,而這全部第一離不開必要的檢測儀器設(shè)施。因此,作為監(jiān)理單位,除了在人員上加大投入外,還要在儀器設(shè)施上加大投入,要擁有自己獨立的試驗室,全面地展開試驗工作,的確發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)指導施工的作用。四、監(jiān)理合同的執(zhí)行狀況(一)工程質(zhì)量監(jiān)理1、施工準備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制1)編制監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理目標,擬訂監(jiān)理工作程序,組成監(jiān)理組織機構(gòu),明確監(jiān)理崗位職責及工作內(nèi)容2)組織監(jiān)理組人員熟習設(shè)計圖紙、文件,做好圖紙自審工作,熟習施工招招標文件、施工承包合同及有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標準及有關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理細則,并進行監(jiān)理細則交底,為監(jiān)理工作展開確立優(yōu)秀的基礎(chǔ)3)參加交樁并進行復核,檢驗施工單位引出的控制點。4)參加設(shè)計交底及圖紙會審會議,做好會議記錄。5)參加管線現(xiàn)場交底及查勘6)審察施工單位施工組織設(shè)計的合理性和可操作性,提出監(jiān)理建議并敦促其按施工組織設(shè)計組織實行7)敦促施工單位成立完美的工程項目管理組織,查對主要管理人員能否與招標文件一致,檢查主要崗位人員證件,從理上保證工程質(zhì)量。8)敦促施工單位成立并完美“三檢”制度,即班組自檢,質(zhì)量檢員檢查合格后,施工技術(shù)負責人復查,而后再上報監(jiān)理驗收的檢查查收制度。每一道工序均需由監(jiān)理查收合格后方可進入下道工序施工。從程序上保證質(zhì)量保證系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。9)嚴格審察施工單位的進場資料及資料根源,嚴把資料關(guān),果斷根絕不合格品進入現(xiàn)場,保證工程質(zhì)量。關(guān)于原資料,主要經(jīng)過成立目睹取樣制度,現(xiàn)場抽查送檢,檢驗合格后方可投入使用,關(guān)于半成品,主要檢查產(chǎn)品合格證及檢驗報告,同時還核查廠家的資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照。2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理1)敦促施工單位的確作好各道工序技術(shù)交底工作,嚴格要求依照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、驗評標準施工,施工中經(jīng)過巡邏與旁站相聯(lián)合追蹤進行監(jiān)理,重要工序如路面澆筑進行全程旁站監(jiān)理,關(guān)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,實時通知施工單位進行整頓,整頓合格后進行復查、復驗,直至整頓合格。2)嚴格控制各道工序查收制度。3)嚴格監(jiān)察施工單位按規(guī)范要求進行試驗,監(jiān)察施工單位按施工進度、試驗頻次要求進行試驗,監(jiān)察試驗取樣過程、試塊制作過程、送檢過程,保證實驗有效性和正確性。4)對施工過程中碰到的問題,實時協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計、甲方磋商解決。3、完工階段質(zhì)量監(jiān)理工作敦促施工單位進行自檢、自糾,核查施工單位內(nèi)業(yè)資料,進行現(xiàn)場實測實量和外觀評定,編寫資料核查報告、質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。(二)工程進度監(jiān)理審察和贊同施工單位總施工進度計劃,并監(jiān)察其實行。施工過程中敦促施工單位嚴格依照計劃要求的勞力、機械、資料要求投入施工。施工狀況發(fā)生變化時實時進行計劃調(diào)整,并采納挽救舉措。(三)工程投資監(jiān)理1、熟習工程招標工程量清單及設(shè)計圖紙、文件,仔細審察工程量簽證,較大的工程量更改一定甲方贊同。2、審察工程月進度報表,仔細審察當月已完工程量。3、審察工程完工總結(jié)算,簽訂完工支付證明。五、監(jiān)理工作收效及監(jiān)理領(lǐng)會經(jīng)過該工程項目的監(jiān)理,我們領(lǐng)會最深的是能夠概略以下幾點:1、一定嚴格依照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依照,任何行為都不能違反原則。2、監(jiān)理人員一定有優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)道德,謹慎的工作態(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。3、監(jiān)理處一定分工明確,責任到人,工作要善始善終。4、監(jiān)理處一定擬訂謹慎的工作紀律,任何人不得損壞。5、監(jiān)理處辦公室一定由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件實時向領(lǐng)導報告和提示。6、關(guān)于不執(zhí)行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以拘束其行為,使其執(zhí)行合同。7、關(guān)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要實時傳
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