人事相關(guān)制度培訓(xùn)

人事相關(guān)制度培訓(xùn)主講：序言

“先做人、后做事、做好事”，是萬邦集團(tuán)的核心價(jià)值觀。員工是萬邦最大的財(cái)富，團(tuán)隊(duì)成長是萬邦最大的成就。企業(yè)是非常重視員工的成長，認(rèn)為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長的幫助、支持開始于新員工入職的第一天。制度與規(guī)范

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的活力來源于各級(jí)員工良好的精神面貌，崇高的職業(yè)道德。人事相關(guān)制度

第一篇聘用管理制度第二篇考勤管理制度第三篇員工福利制度第四篇員工獎(jiǎng)懲辦法第五篇薪酬管理辦法（試行）第六篇保密工作條例第七篇“樂邦”活動(dòng)基金要遵守規(guī)定的喔！不然……第一篇聘用管理制度一、入職材料的完整性：1.本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)印件；2.原公司離職證明（應(yīng)屆生提供就業(yè)協(xié)議書）；3.近期一寸免冠彩照5張；4.其他證件資料：如失業(yè)證、就業(yè)援助證等。注：當(dāng)個(gè)人資料有變更時(shí)，應(yīng)于發(fā)生變化30日之內(nèi)將有關(guān)證件復(fù)印件（需交驗(yàn)原件）交人力資源部備檔。

二、入職前體檢：新員工在入職前憑人力資源部簽發(fā)《員工體檢通知單》到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行入職體檢，待體檢報(bào)告顯示合格方可入職，體檢報(bào)告取得后應(yīng)在第一時(shí)間交給人力資源部備檔。體檢費(fèi)用由員工先行墊付，轉(zhuǎn)正后公司給予報(bào)銷。

第一篇聘用管理制度

三、員工試用期：試用期限（1）員工試用期根據(jù)合同性質(zhì)及期限長短定為1至6個(gè)月；（2）有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效；（3）特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用期。試用期待遇（1）新聘人員試用期待遇按勞動(dòng)合同約定月薪的80%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）新錄用人員工作未滿5天即離職者，公司有權(quán)收取招聘該崗位所產(chǎn)生的費(fèi)用；新錄用人員試用期內(nèi)崗位調(diào)整，則試用期待遇參照調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第一篇聘用管理制度

四、員工轉(zhuǎn)正：1.人力資源部門在試用期屆滿前半個(gè)月發(fā)布試用期考核通知；

2.被考核人在接到通知后先書面述職報(bào)告，其內(nèi)容為試用期工作內(nèi)容、對(duì)試用期內(nèi)工作情況進(jìn)行自我評(píng)估、對(duì)本崗位或相關(guān)崗位下步工作的改進(jìn)思路或建議；

3.述職報(bào)告先提交部門，再由部門提交人力資源部門進(jìn)行審核。4.審核通過后，由人力資源部門發(fā)放《員工試用期考核表》，被考核人根據(jù)《考核表》格式要求提交相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)估。

5.經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽署考核同意意見并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，視為轉(zhuǎn)正。6.轉(zhuǎn)正員工的薪資待遇自試用期屆滿的次日起計(jì)算；轉(zhuǎn)正員工的相關(guān)福利待遇根據(jù)公司有關(guān)政策執(zhí)行。

第一篇聘用管理制度五、轉(zhuǎn)正后其他手續(xù)：1.五險(xiǎn)一金辦理：參保時(shí)間自該員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月辦理。2.五險(xiǎn)辦理：入職期在20號(hào)之前從入職當(dāng)月起辦理；在20號(hào)（含）之后從入職次月起辦理。五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)參照該員工的月工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.公積金辦理：按入職次月起辦理。4.員工檔案：自員工轉(zhuǎn)正后可辦理個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移，由省人才委托代理；(個(gè)人檔案存放處）5.其他事項(xiàng)辦理：人力資源部員工批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后一周內(nèi)，將該員工轉(zhuǎn)正信息反饋行政、財(cái)務(wù)等部門，以辦理公交補(bǔ)貼等申請(qǐng)手續(xù)。第一篇聘用管理制度六、員工離職：

1、辭職的提出：試用期因個(gè)人原因的辭職，須提前3日提出申請(qǐng)，正式員工在合同期內(nèi)辭職的，須根據(jù)勞動(dòng)合同的約定提前30日提出申請(qǐng)。涉密人員辭職需按規(guī)定在脫密期之后方可辭職。

2、離職使用表單：《員工離職審批單》、《異動(dòng)工作移交清單》、《離職確認(rèn)書》，并根據(jù)表單內(nèi)容逐項(xiàng)填寫和審批，對(duì)特殊崗位人員須進(jìn)行離任審計(jì)。3、辭職審批：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理工作移交手續(xù)，并在申請(qǐng)報(bào)告屆滿之日辦理離職手續(xù)?！峨x職審批單》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理離職薪資結(jié)算、《解除勞動(dòng)關(guān)系證明》辦理、《離職確認(rèn)書》確認(rèn)。

第一篇聘用管理制度第二篇考勤管理制度一、工作時(shí)間根據(jù)本公司經(jīng)營及業(yè)務(wù)需要，實(shí)行：行政系統(tǒng)“周六值班輪休制”、業(yè)務(wù)系統(tǒng)“周六單休制”的作息辦法。具體為：夏令（5月1日～9月30日）：上午8:30～11:30；下午13:30～17:30。冬令（10月1日～4月30日）：上午8:30～11:30；下午13:00～17:00。周六的工作時(shí)間為5小時(shí)，上午9:00～11:30；下午13:30～16:00。第二篇考勤管理制度二、考勤管理相關(guān)規(guī)定：試用期員工未轉(zhuǎn)正前統(tǒng)一在前臺(tái)《外出登記表》上書面簽到；員工轉(zhuǎn)正可到人力資源部領(lǐng)用考勤卡；考勤卡如遇毀壞或遺失，第一時(shí)間聯(lián)系人力資源部，如隱埋不報(bào)，一律按公司規(guī)章制度執(zhí)行；集團(tuán)公司目前實(shí)行上下班門禁考勤管理，一天打卡2次，遲到一次扣20元、未打卡扣5元、上班時(shí)間過后1分鐘內(nèi)打卡作為遲到處理。三、外出、出差管理：請(qǐng)使用《外出登記表》：員工外出或出差前須請(qǐng)示部門主管同意并按表上項(xiàng)目登記；如是當(dāng)天上午未到公司報(bào)到而直接外出或出差，應(yīng)在前一天辦理登記手續(xù)，返回后在第一時(shí)間內(nèi)登記返崗時(shí)間，并簽字確認(rèn)；員工因私事外出應(yīng)填寫請(qǐng)假單，不得使用《外出登記表》；外出或出差前未申請(qǐng)，或申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)而私自外出或出差者，按曠工論處。第二篇考勤管理制度四、休假管理：除法定節(jié)假日，本公司允許的請(qǐng)假包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假）、培訓(xùn)假等。五、請(qǐng)假審批權(quán)限：1.部門人員請(qǐng)假，1天以內(nèi)（含1天，下同）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員還須總經(jīng)理批準(zhǔn)；1天以上由總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)人，下同）批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用期人員請(qǐng)假不論其請(qǐng)假類別，一律按事假處理。2.請(qǐng)假前需按規(guī)定流程辦理手續(xù)，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。六、休假待遇（1）法定節(jié)假日：全額計(jì)發(fā)工資及各類福利補(bǔ)貼。（2）病假：縣（區(qū)）級(jí)及以上正規(guī)醫(yī)院證明，全年累計(jì)以30日為限；—病假一天：扣發(fā)日薪（日薪指月薪除以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)，月薪包括基本工資、績效工資、各類津貼和補(bǔ)貼等，下同）的50％—病假累計(jì)超過30天的，超期部分每天扣發(fā)日薪的90％。

—如因員工在錄用時(shí)違反如實(shí)告知病史或家族病史的規(guī)定，病情發(fā)作或出現(xiàn)并發(fā)癥需要治療的，除不享受醫(yī)療報(bào)銷待遇外，其請(qǐng)假按事假處理，且公司有權(quán)直接解除勞動(dòng)合同并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（3）事假：員工因私事必須本身處理者可請(qǐng)事假。事假1天扣發(fā)日薪100％；員工連續(xù)請(qǐng)事假10天或全年事假累計(jì)達(dá)30天，公司有權(quán)對(duì)員工重新定級(jí)或直接解除勞動(dòng)合同并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（4）婚假、喪假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假）、培訓(xùn)假等假期待遇，詳見公司的《福利制度》。第二篇考勤管理制度七、加班管理1.本公司對(duì)加班實(shí)行審批制。2.屬于公司臨時(shí)性追加、安排的必須限期完成的工作，或在法定假日值班的，經(jīng)審批后可作加班處理；3.員工在節(jié)假日或休息時(shí)間參加培訓(xùn)，不作加班處理。4.員工加班時(shí)須提前填寫《加班審批單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效，員工在加班前須將《加班審批單》提交人力資源部登記備案。特殊情況下須在5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)，否則不予作加班處理。5.員工加班可做調(diào)休處理，調(diào)休時(shí)間按1：1的加班時(shí)間計(jì)算，在不影響本崗位工作的情況下，可以分期調(diào)休或累計(jì)調(diào)休。調(diào)休時(shí)間在本年度內(nèi)進(jìn)行，本年度內(nèi)未做調(diào)休的，在年末時(shí)將加班時(shí)間折算成現(xiàn)金隨工資一起發(fā)放。第二篇考勤管理制度八、違規(guī)處理1.代理他人進(jìn)行出勤登記的，對(duì)登記人和被登記人各扣50元/次；因個(gè)人原因遺漏登記而實(shí)際出勤者，3次以下扣5元/次，3次及以上扣20元/次；2.遲到30分鐘以內(nèi)扣當(dāng)事人20元/次，遲到30分鐘以上按缺勤半天處理；月度內(nèi)重復(fù)遲到的則當(dāng)事人處罰金額按前一次雙倍額度計(jì)算；3.曠工半天扣罰當(dāng)事人一天工資，以此類推；4.所有違規(guī)扣款全部歸入公司“樂邦”基金。第二篇考勤管理制度

第三篇員工福利制度第一類保險(xiǎn)類福利第二類獎(jiǎng)金津貼類福利第三類帶薪假類福利第四類其他類福利

第三篇員工福利制度第一類：保險(xiǎn)類福利保險(xiǎn)類福利

社保五險(xiǎn)種類：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)承擔(dān)：公司繳納+個(gè)人繳納；其中個(gè)人繳納部分由公司從員工工資中代為扣繳。繳費(fèi)比例根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的相關(guān)政策執(zhí)行。生育保險(xiǎn)可報(bào)對(duì)象：在本單位連續(xù)繳納3個(gè)月以上社保五險(xiǎn)的女職工，如男職工的配偶無工作屬待業(yè)生產(chǎn)，其生育費(fèi)用可以到男職工所在城區(qū)的社保局報(bào)銷生育津貼參保時(shí)間：從入職月起計(jì)算，轉(zhuǎn)正當(dāng)月辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整：根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策每年調(diào)整一次，一般是4月份或7月份

第三篇員工福利制度第一類：保險(xiǎn)類福利保險(xiǎn)類福利

住房公積金

住房公積金：包括公司繳納和個(gè)人繳納兩部分，其中個(gè)人繳納部門由公司從員工工資中扣除繳費(fèi)比例：現(xiàn)當(dāng)?shù)卣吖九c個(gè)人各承擔(dān)12%作用：公積金貸款、建造翻建自住住房提取、貸款買房提取、租賃住房自住提取、其他提取等參保時(shí)間：從入職月起計(jì)算，轉(zhuǎn)正當(dāng)月辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整：根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策每年調(diào)整一次，一般是4月份或7月份

第三篇員工福利制度第一類：保險(xiǎn)類福利保險(xiǎn)類福利

人身意外險(xiǎn)

參保：商業(yè)保險(xiǎn)的團(tuán)體意外險(xiǎn)種，享受被保范圍包括意外身亡、意外傷殘、意外醫(yī)療等適用：頻繁出差的外勤人員和中高層管理人員作用：參保人員出險(xiǎn)后，即時(shí)將相關(guān)票據(jù)提交人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)金的支付和賠償處理參保時(shí)間：每年年底（參保時(shí)限為1年）

第三篇員工福利制度第二類：獎(jiǎng)金津貼類福利獎(jiǎng)金津貼類福利

節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)

公司規(guī)定：在有關(guān)法定假日發(fā)放節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)；人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)、發(fā)放工作適用：與公司訂勞動(dòng)合同的所有編制內(nèi)員工發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：分上年度以前入職員工、本年度入職員工、試用期員工三檔發(fā)放額度：根據(jù)人力資源部申請(qǐng)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的額度執(zhí)行注意事項(xiàng)：根據(jù)編制領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金

第三篇員工福利制度第二類：獎(jiǎng)金津貼類福利獎(jiǎng)金津貼類福利

工作餐補(bǔ)貼

公司規(guī)定：在工作日為員工提供免費(fèi)工作餐

適用：與公司訂勞動(dòng)合同的所有編制內(nèi)員工因公外出且在外就餐：允許在額度內(nèi)報(bào)銷，其他情況下原則上不予報(bào)銷出差時(shí)工作餐：補(bǔ)貼按有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行員工加班或因公司需要延長工作時(shí)間：由公司提供免費(fèi)工作餐，即員工在用餐后憑發(fā)票在規(guī)定額度內(nèi)報(bào)銷（當(dāng)前為10元/餐）

第三篇員工福利制度第二類：獎(jiǎng)金津貼類福利獎(jiǎng)金津貼類福利

公交補(bǔ)貼

適用：轉(zhuǎn)正員工福利規(guī)定：公司為員工提供上下班公交補(bǔ)貼，由員工按月憑票據(jù)向財(cái)務(wù)報(bào)銷其他情況：如遇外勤工作或其他情況需公交補(bǔ)助，可根據(jù)實(shí)際情況逐級(jí)向上級(jí)部門提出申請(qǐng)第三篇員工福利制度第二類：獎(jiǎng)金津貼類福利獎(jiǎng)金津貼類福利

報(bào)刊補(bǔ)貼

適用：轉(zhuǎn)正員工公司規(guī)定：福利項(xiàng)目主要考慮公司員工在工作之余閱讀與工作、生活或個(gè)人興趣愛好相關(guān)的報(bào)刊雜志，有助于公司學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。征訂要求：必須訂閱與工作、學(xué)習(xí)或崗位知識(shí)相關(guān)的報(bào)刊雜志，有助于個(gè)人素質(zhì)的提升征訂方法：由人力資源部在年末根據(jù)補(bǔ)貼額度統(tǒng)一辦理征訂手續(xù)（最高補(bǔ)貼額度為180元/年）。

第三篇員工福利制度第三類：帶薪假類福利帶薪假類福利

婚喪假

婚假：（不少于三天）3天以上的婚假；如員工子女結(jié)婚，可休假1天喪假：員工的父母、配偶或子女亡故可請(qǐng)喪假3天，祖父輩或直系兄弟姐妹亡故可請(qǐng)喪假1天?；閱始贂r(shí)期內(nèi)：工資全額發(fā)放（不享受午餐津貼）。外地員工在婚喪假期間的來回車旅費(fèi)自理。

第三篇員工福利制度第三類：帶薪假類福利帶薪假類福利

產(chǎn)假

產(chǎn)假時(shí)間：順產(chǎn)3個(gè)月、剖腹產(chǎn)3個(gè)半月、流產(chǎn)和引產(chǎn)的產(chǎn)假根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策執(zhí)行。產(chǎn)假期間工資發(fā)放：產(chǎn)假津貼根據(jù)當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，公司在女員工產(chǎn)假期間可按月代發(fā)陪產(chǎn)假：男員工在其配偶生育期間可享受2至7天的帶薪陪產(chǎn)假生育醫(yī)療費(fèi)：因生育發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用及其他符合生育政策的醫(yī)療費(fèi)用根據(jù)當(dāng)?shù)厣ｋU(xiǎn)相關(guān)政策執(zhí)行，報(bào)銷相關(guān)票據(jù)在產(chǎn)假結(jié)束后即時(shí)提交人力資源部，以辦理相關(guān)津貼及費(fèi)用的申請(qǐng)，時(shí)限為從生產(chǎn)日起的4個(gè)月內(nèi)。

第三篇員工福利制度第三類：帶薪假類福利帶薪假類福利

培訓(xùn)假

培訓(xùn)假期限：最長時(shí)間為30天（含雙休日和法定節(jié)假日），包括累計(jì)，培訓(xùn)假期內(nèi)工資全額發(fā)放。個(gè)人培訓(xùn)：員工個(gè)人要求以提高崗位專業(yè)知識(shí)、工作技能為目的，參加學(xué)歷教育或相關(guān)的技能培訓(xùn)，在書面申請(qǐng)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可享受培訓(xùn)假

第三篇員工福利制度第三類：帶薪假類福利帶薪假類福利

年休假（1）

公司規(guī)定：員工轉(zhuǎn)正后按本單位入職之日起計(jì)算累計(jì)工齡，如當(dāng)年度轉(zhuǎn)正但在本單位工作未滿1年，可休天數(shù)相應(yīng)扣除，如法律法規(guī)有變動(dòng)再行調(diào)整。（應(yīng)屆生必須在本單位實(shí)際工作滿1年以上可享受年休假）累計(jì)工齡的確認(rèn)：以個(gè)人的人事檔案或社保繳費(fèi)記錄作參考依據(jù)，中斷繳費(fèi)記錄不記入累計(jì)工齡休假天數(shù)的確認(rèn)：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

第三篇員工福利制度第三類：帶薪假類福利帶薪假類福利

年休假（2）

休假規(guī)定一：年休假可以分段安排，但單次休假最少時(shí)間為半天。休假規(guī)定二：員工需請(qǐng)事假或其他無薪假的，應(yīng)先使用年休假休假規(guī)定三：不跨年度調(diào)轉(zhuǎn)；因工作需要造成當(dāng)年未休完的年假，按法定標(biāo)準(zhǔn)隨12月份工資一起發(fā)放補(bǔ)貼（如有變動(dòng)，詳見公司通知）休假規(guī)定四：年度內(nèi)病假超過法定期限的，則當(dāng)年不再享受帶薪年假

第三篇員工福利制度第四類：其他類福利其他類福利

節(jié)日慰問品公司規(guī)定：在有關(guān)法定假日發(fā)放節(jié)日慰問品；人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)、發(fā)放及核銷工作。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：正式員工、試用期員工及其他人員三檔，發(fā)放額度根據(jù)人力資源部申請(qǐng)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的額度執(zhí)行

第三篇員工福利制度第四類：其他類福利其他類福利

高溫補(bǔ)貼公司規(guī)定：根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門的指導(dǎo)意見為員工發(fā)放夏季高溫請(qǐng)涼飲料補(bǔ)貼，發(fā)放期限為每年6月至9月，凡期間在職員工均有享受發(fā)放形式：由人力資源部統(tǒng)一申請(qǐng)，并以現(xiàn)金形式發(fā)放高溫補(bǔ)貼，發(fā)放時(shí)間一般會(huì)在9月中旬發(fā)放額度：根據(jù)勞動(dòng)保障部門各年度的指導(dǎo)意見，取其中高檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即業(yè)務(wù)外勤人員及出差頻繁的中高層管理人員按高溫作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他人員按非高溫作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

第三篇員工福利制度第四類：其他類福利其他類福利

生育禮金適用：公司編制內(nèi)的工作年限一年以上的正式員工（男女都有）發(fā)放形式：公司在員工生育時(shí)贈(zèng)送一定金額的禮金以示祝賀，生育禮金由人力資源部申請(qǐng)發(fā)放，額度根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為1000元）第四篇員工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲的分類和標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)分類：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)（升職或加薪）、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)五類；獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎(jiǎng)發(fā)放100~300元額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；記功發(fā)放500~1000元額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；記大功發(fā)放1000~2000元額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；晉級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況升遷職務(wù)或提高薪資標(biāo)準(zhǔn)；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予一次性的獎(jiǎng)金或者旅游、培訓(xùn)、其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等；第四篇員工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲的分類和標(biāo)準(zhǔn)

懲處的分類：懲處分為警告、記過、記大過、降級(jí)、解雇五類

懲處的標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)警告者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%以內(nèi)額度；對(duì)記過者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%~100%額度；對(duì)記大過者扣發(fā)半年獎(jiǎng)金的50%以內(nèi)額度；降級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況降低職務(wù)或降低薪資標(biāo)準(zhǔn)；解雇即解除勞動(dòng)合同，并視情節(jié)依法索賠；第四篇員工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲相關(guān)重要規(guī)定（一）1.因員工的失職給公司給來經(jīng)濟(jì)損失的，公司視情節(jié)追究員工的賠償責(zé)任。員工的故意行為造成損失的，公司追究責(zé)任人最高100%比例的賠償責(zé)任。賠款可以一次性繳納，也可在員工每月工資20%的幅度內(nèi)逐月扣除。2.同級(jí)別的功過可以相抵。即嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)可以分別和警告、記過、記大過、降級(jí)相抵消。但惡意違規(guī)或者情節(jié)特別嚴(yán)重者不予相抵。第四篇員工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲相關(guān)重要規(guī)定（二）3.員工有優(yōu)秀表現(xiàn)或違規(guī)行為需要進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理時(shí)由所在崗位上級(jí)主管填報(bào)《員工獎(jiǎng)懲調(diào)查審批表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交人力資源部。經(jīng)開展獎(jiǎng)懲處理的調(diào)查確認(rèn)后，與當(dāng)事人溝通協(xié)調(diào)，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施《獎(jiǎng)懲通報(bào)》以弘揚(yáng)正氣、鞭策慵惰。4.人力資源部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲處理決定的具體執(zhí)行；所在部門負(fù)責(zé)人協(xié)助人力資源部與當(dāng)事人的反饋與溝通。5.員工獎(jiǎng)懲情況納入年度績效考核成績。第五篇薪酬管理（試行）一、薪資結(jié)構(gòu)：目前月薪工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、績效工資、工齡津貼、學(xué)歷/職稱津貼、補(bǔ)貼組成；1.崗位工資與績效工資詳見《員工職級(jí)表》；2.工齡津貼：公司于每年12月31日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)在公司從業(yè)滿一整年的員工增發(fā)工齡津貼，增發(fā)的工齡津貼于次年1月份起在員工月工資中發(fā)放。暫定工齡津貼額度為50元/年，上限500元；3.學(xué)歷/職稱津貼：人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工的學(xué)歷、職稱、資格等資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)符合條件的員工給予相應(yīng)津貼；在職員工從獲得資質(zhì)的次月起享受，新聘員工從轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算；4.公司根據(jù)崗位工作需求，對(duì)部分崗位設(shè)立特殊補(bǔ)貼項(xiàng)目，具體見公司相關(guān)管理制度。第五篇薪酬管理（試行）二、薪資發(fā)放規(guī)定：1.月工資計(jì)算周期為當(dāng)月第1個(gè)工作日至最后1個(gè)工作日，發(fā)放日于次月7日，如遇發(fā)放日為節(jié)假日則順延發(fā)放；2.如員工在25日以后入職的則當(dāng)月工資隨同下月一起發(fā)放；離職員工的當(dāng)月工資于離職手續(xù)辦理完畢之日發(fā)放；3.加班工資：公司對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的加班但未予調(diào)休的時(shí)間，按規(guī)定發(fā)放加班工資，詳見公司相關(guān)管理制度；4.試用期薪資：試用期員工的月薪按約定的轉(zhuǎn)正月薪的80%額度執(zhí)行。第五篇薪酬管理（試行）三、獎(jiǎng)金：1.年終獎(jiǎng)2.銷售提成獎(jiǎng)3.創(chuàng)新鼓勵(lì)獎(jiǎng)4.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。第六篇保密工作條例一、保密范圍劃分的原則是：如被不應(yīng)知悉者獲知，將會(huì)對(duì)公司利益造成下列后果的各類事項(xiàng)，均屬公司秘密。（一）損害公司經(jīng)濟(jì)利益；（二）損害公司聲譽(yù)；（三）損害公司對(duì)外關(guān)系；（四）妨害公司業(yè)務(wù)的開展；（五）妨害公司有關(guān)規(guī)定、制度、計(jì)劃的實(shí)施；（六）危害公司秘密業(yè)務(wù)情報(bào)來源的安全。

噓！保密不要隨便將公司的事情向外人透露第六篇保密工作條例二、保密等級(jí)劃分：

公司秘密劃分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。絕密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響，包括公司和集團(tuán)內(nèi)各成員企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度規(guī)劃、重大項(xiàng)目的決策、總體經(jīng)營狀況、內(nèi)部財(cái)務(wù)審驗(yàn)情況、關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容等。如：重要生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、設(shè)備、操作手冊(cè)等技術(shù)資料和實(shí)物；第六篇保密工作條例機(jī)密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，包括（但不限于）集團(tuán)、集團(tuán)公司和各成員企業(yè)的下列商業(yè)秘密。如：公司注冊(cè)登記及年檢資料