崗位職責(zé)及制度

項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：1、 認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。2、 對工程全面負責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任。3、 組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。4、 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。5、 科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作?，F(xiàn)場工程師崗位責(zé)任制1、 學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。2、 熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。3、 參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。4、 對質(zhì)量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。5、 合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。6、 選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。7、 發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。8、 必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。9、 必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。10、 組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。11、 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；12、 參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；13、 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；14、 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。1、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。2、 嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。3、 認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。4、 在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、 參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。6、 監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。7、 在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。8、負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。安全員崗位責(zé)任制1、 學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。2、 經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。3、 參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4、 按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。5、 深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。6、 負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。7、 有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。3、 具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。4、 參與材料采購合同的管理。5、 做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。6、 做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。7、 參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。8、 做好與文明施工有關(guān)的材料對方管理工作。9、 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。10、 做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。資料員崗位職責(zé)一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。二、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關(guān)工作。三、 與公司設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作。四、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。五、 負責(zé)項目資料的整理和歸檔工作。六、 負責(zé)各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、 參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關(guān)事宜。1、 學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。2、 熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集）參加圖紙會審。3、 熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法。5、 根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。6、 經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好現(xiàn)場施工預(yù)算整合，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法了解材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整。7、 根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。安全生產(chǎn)檢查制度1、 項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結(jié)通報；2、 安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；3、 安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔法律責(zé)任；4、 安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；5、 安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務(wù)的處分。安全管理制度1、 項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；2、 工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分；3、 施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“五牌”、"二圖”，危險場所必須按規(guī)定設(shè)置安全標志；4、 施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時進行清理；5、 項目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護設(shè)備，對按要求需要使用安全防護設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責(zé)人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；6、 凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，對經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現(xiàn)場的一律罰款25元。治安保衛(wèi)管理制度導(dǎo)干部負責(zé)工作,安工

作間值班巡織保衛(wèi)滑重后果究當施工照^標/七、0廣、.、牌必須按照''誰主管、誰負責(zé)〃的原則，確定黨政主要領(lǐng)由設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)日 工外來加公室、車輛及物資歷進行登記-消工在萌芽"得留在施