工程項(xiàng)目結(jié)算策劃

編制說明1、編制目的:結(jié)算策劃不只是是針對(duì)結(jié)算工作，也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過程的梳理和回首。結(jié)算策劃書編制目的，是為了促使項(xiàng)目商務(wù)人員實(shí)時(shí)鎖定項(xiàng)目成本，全面清點(diǎn)和剖析項(xiàng)目進(jìn)出狀況，采集工程成本耗費(fèi)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，幫助項(xiàng)目梳理結(jié)算編制思路，擬訂結(jié)算查對(duì)和調(diào)整方案，提高項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算辦理的效率和效益。并經(jīng)過全過程參加工程完工結(jié)算，提高企業(yè)商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。2、 編制時(shí)間：結(jié)算策劃書的編制開始時(shí)間應(yīng)在合同或業(yè)主要求的工程完工日期前三個(gè)月；合同商定或項(xiàng)目要求分段報(bào)送結(jié)算的工程，應(yīng)當(dāng)在分部工程完工前一個(gè)月開始編制分段結(jié)算策劃書；并在整體工程（或分段工程）完工后一個(gè)月內(nèi)編制達(dá)成。3、 編制內(nèi)容：（1）本結(jié)算策劃書共分七部分內(nèi)容：工程概略、項(xiàng)目成本狀況、項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)剖析、項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解、項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案、項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排、項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系剖析和策劃。附件內(nèi)容為項(xiàng)目成本剖析對(duì)照表，此項(xiàng)工作是項(xiàng)目結(jié)算策劃一定達(dá)成的基礎(chǔ)性工作，結(jié)算成本剖析可另附表。（2）項(xiàng)目編制的結(jié)算策劃書要求一定涵蓋這七項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)榉侗緝?nèi)容許多，項(xiàng)目能夠依據(jù)自己的實(shí)質(zhì)狀況，對(duì)每個(gè)部分的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行適合的調(diào)整或增刪，選擇要點(diǎn)性內(nèi)容進(jìn)行要點(diǎn)策劃。4、 評(píng)審時(shí)間：項(xiàng)目結(jié)算書和結(jié)算策劃原則上應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制達(dá)成，并在工程完工后一個(gè)月內(nèi)報(bào)送到企業(yè)（分企業(yè)）商務(wù)管理部評(píng)審。5、 未盡事宜，請(qǐng)隨時(shí)與企業(yè)商務(wù)管理理交流聯(lián)系。項(xiàng)目結(jié)算策劃書編制人:編制日期:1工程概略1.1項(xiàng)目承包范圍1.2合同造價(jià)構(gòu)成1.3建筑及結(jié)構(gòu)概略1.4合同有關(guān)條款剖析1.4.1合同價(jià)風(fēng)格整及價(jià)差調(diào)整1.4.2合同結(jié)算方式及流程1.4.3合同風(fēng)險(xiǎn)范圍1.4.4合同付款條件1.4.5合同各項(xiàng)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰1.4.6其余重要合同條款1.5項(xiàng)目工期履約狀況剖析1.6項(xiàng)目招標(biāo)狀況簡(jiǎn)介2項(xiàng)目成本狀況2.1項(xiàng)目實(shí)質(zhì)成本與估計(jì)總成本2.2項(xiàng)目保底估算與實(shí)質(zhì)成本的對(duì)照剖析項(xiàng)目估計(jì)總成本與保底估算對(duì)照剖析匯總表2.3項(xiàng)目盈余點(diǎn)、損失點(diǎn)剖析2.3.1項(xiàng)目盈余剖析項(xiàng)目損失原由剖析及結(jié)算的應(yīng)付舉措2.4項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目工程量指標(biāo)2.4.2項(xiàng)目成本耗費(fèi)指標(biāo)2.5項(xiàng)目成本清點(diǎn)與成本鎖定項(xiàng)目物質(zhì)清點(diǎn)狀況項(xiàng)目分包結(jié)算當(dāng)前達(dá)成狀況2.6項(xiàng)目鋼筋管理專項(xiàng)剖析鋼筋指標(biāo)對(duì)照表舉措鋼筋資料準(zhǔn)備和計(jì)算狀況3項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)剖析3.1項(xiàng)目重要商務(wù)問題3.1.1項(xiàng)目重要商務(wù)問題清單3.1.2重要商務(wù)問題解決思路和方案3.2項(xiàng)目過程簽證索賠3.2.1項(xiàng)目簽證索賠臺(tái)帳3.2.2項(xiàng)目后期簽證的簽認(rèn)策劃4項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解4.1項(xiàng)目結(jié)算所需商務(wù)資料清單及責(zé)任分解5項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案5.1項(xiàng)目結(jié)算編制整體思路5.2工程量調(diào)整方案5.3綜合單價(jià)調(diào)整和組價(jià)方案5.4定額套項(xiàng)調(diào)整方案5.5舉措項(xiàng)目費(fèi)報(bào)送方案5.6資料價(jià)差調(diào)整方案5.7鋼筋工程量調(diào)整和報(bào)送方案5.8取費(fèi)調(diào)整方案5.9依照政策性文件的結(jié)算調(diào)整方案5.10簽證及洽談花費(fèi)調(diào)整5.11對(duì)外報(bào)送結(jié)算調(diào)整匯總表6項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排6.1項(xiàng)目結(jié)算編制計(jì)劃7項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系剖析和策劃7.1項(xiàng)目結(jié)算對(duì)外有關(guān)方剖析7.2項(xiàng)目結(jié)算有關(guān)方的對(duì)接策劃1工程概略1.1項(xiàng)目承包范圍1.2合同造價(jià)構(gòu)成1.3建筑及結(jié)構(gòu)概略工程名稱項(xiàng)目地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位建筑分類（工業(yè)、民用、公共、基礎(chǔ)設(shè)備）設(shè)計(jì)使用年限總建筑面積（地下/地上）建筑面積基礎(chǔ)種類結(jié)構(gòu)種類基坑支護(hù)形式建筑層數(shù)建筑高度砼強(qiáng)度等級(jí)（地下、地上）防水工程地下室1、 地下室、底板、外墻、自防水等等；2、 地下室頂板；屋面1、屋面；2、雨棚及挑板防水； 3、其余屋面防水舉措；其余1、洗手間、潔凈間等用水房間防水；主要裝修做法外墻面內(nèi)墻面踢腳線樓地面頂棚保溫（節(jié)能）1、外墻保溫；2、外窗；3、屋頂；4、架空樓板保溫； 5、地下室外墻保溫隔熱；6、地面保溫；7、石材幕墻保溫8、變形縫保溫；9、栽種屋面保溫層。。。。鋼筋類型HPB級(jí)、HRB級(jí)、HRB級(jí)砼強(qiáng)度等級(jí)填補(bǔ)墻框架填補(bǔ)墻、房間隔墻、女兒墻、外墻，屋面結(jié)構(gòu)1.4合同有關(guān)條款剖析合同價(jià)風(fēng)格整及價(jià)差調(diào)整合同結(jié)算方式及流程合同風(fēng)險(xiǎn)范圍合同付款條件合同各項(xiàng)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰其余重要合同條款1.5項(xiàng)目工期履約狀況剖析1.6項(xiàng)目招標(biāo)狀況簡(jiǎn)介2項(xiàng)目成本狀況2.1項(xiàng)目實(shí)質(zhì)成本與估計(jì)總成本序號(hào)項(xiàng)目成本已發(fā)生金額預(yù)估金額估計(jì)總成本預(yù)估構(gòu)成及未結(jié)算原由1勞務(wù)費(fèi)2資料費(fèi)3施工機(jī)械使用費(fèi)4專業(yè)分包費(fèi)5舉措費(fèi)5.1暫時(shí)設(shè)備費(fèi)5.2模板及支架費(fèi)5.3安全文明施工費(fèi)5.4環(huán)境保護(hù)費(fèi)5.5腳手架5.6其余舉措費(fèi)6現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)7規(guī)費(fèi)

8稅金（結(jié)算保底收入*稅率）9小計(jì)(1+2+3+4+5+6+7+8)10計(jì)提工程維修花費(fèi)（10=9*1%）按估計(jì)總成本的1%預(yù)提維修花費(fèi)。11計(jì)提結(jié)算后期花費(fèi)（11=9*1%）按估計(jì)總成本的1%預(yù)提后期結(jié)算花費(fèi)。12項(xiàng)目估計(jì)總成本（12=9+10+11）說明:1、分包成本中包含的稅可予以沖減。1、 自行承接的安裝工程收取管理花費(fèi)，暫不沖減項(xiàng)目成本。2、 項(xiàng)目估計(jì)可收取的鋼構(gòu)、裝飾等專業(yè)分包總承擔(dān)保理花費(fèi)暫不沖減成本。2.2項(xiàng)目保底估算與實(shí)質(zhì)成本的對(duì)照剖析項(xiàng)目估計(jì)總成本與保底估算對(duì)照剖析匯總表序號(hào)花費(fèi)名稱累計(jì)數(shù)累計(jì)節(jié)超保底預(yù)算收入估計(jì)總成本估計(jì)成本占總成本比率保底估算收入-估計(jì)總成本節(jié)超率12345=4/11勞務(wù)費(fèi)2資料費(fèi)3施工機(jī)械使用費(fèi)4專業(yè)分包費(fèi)5舉措費(fèi)5.1暫時(shí)設(shè)備費(fèi)5.2模板及支架費(fèi)5.3安全施工與防備舉措費(fèi)5.4文明施工與環(huán)境保護(hù)費(fèi)5.5腳手架5.6其余舉措費(fèi)6現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)7規(guī)費(fèi)8稅金9小計(jì)10效益率：2.3項(xiàng)目盈余點(diǎn)、損失點(diǎn)剖析項(xiàng)目盈余剖析（提示：1、本條主要從結(jié)算角度剖析，保底估算中編制確認(rèn)的較大盈余項(xiàng)，收入

能否確立，會(huì)不會(huì)有審減風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)方案、技術(shù)資料能否準(zhǔn)備齊備； 2、有政府審計(jì)的工程，單項(xiàng)效益率太高的，相應(yīng)的技術(shù)支撐資料、成本支撐資料能否有應(yīng)付；3、項(xiàng)目主材認(rèn)價(jià)手續(xù)能否完齊整全，經(jīng)的起審計(jì)；4、項(xiàng)目簽證收入確認(rèn)能否有效；等等）項(xiàng)目損失原由剖析及結(jié)算的應(yīng)付舉措（提示：本條主假如要深入剖析重要損失項(xiàng)：包含招標(biāo)損失、項(xiàng)目管理原由、施工組織和施工方案原由、舉措費(fèi)原由、定額原由、合同原由、組價(jià)原由、人才機(jī)等漲價(jià)、量差損失等要素。并擬訂結(jié)算編制的應(yīng)付方法）2.4項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目工程量指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目單實(shí)質(zhì)耗費(fèi)量平米含量位地上地下共計(jì)地上地下共計(jì)一、工程量指標(biāo)指標(biāo)鋼筋量（僅結(jié)構(gòu)量，不含樁基、支護(hù)、建筑部分砼用量）kg分析砼重（僅結(jié)構(gòu)量，不含樁基、支護(hù)、建筑部分砼用量）m3模板接觸面積m2砌體量水泥含量m32.4.2項(xiàng)目成本耗費(fèi)指標(biāo)指標(biāo)名稱外架及安全防備鋼管扣件

資料費(fèi)共計(jì)（萬元）按外墻投影面積單方造價(jià)（元指標(biāo)名稱外架及安全防備鋼管扣件

資料費(fèi)共計(jì)（萬元）按外墻投影面積單方造價(jià)（元/m2）/mu7 按建筑面積單方造價(jià)（元—/m） 單位 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)支撐架租借花費(fèi)（萬元）模板支撐系統(tǒng)鋼管、扣件

租借費(fèi)建筑面積單方造價(jià)（元/m2）接觸面積單方造價(jià)（元/m2）模板木枋資料費(fèi)大包接觸面積單方造價(jià)（元/m2）自購(gòu)接觸面積單方造價(jià)（元/m2）暫時(shí)設(shè)備費(fèi)萬元現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)萬元生活水電費(fèi)萬元生活水電費(fèi)萬元含稅成本建筑面積單方造價(jià)元/m2（地上/地下）2.5項(xiàng)目成本清點(diǎn)與成本鎖定項(xiàng)目物質(zhì)清點(diǎn)狀況（說明：本條主要說明項(xiàng)目物質(zhì)清點(diǎn)狀況，物質(zhì)成本能否鎖定、鋼筋、料具等清點(diǎn)能否達(dá)成等等）項(xiàng)目分包結(jié)算當(dāng)前達(dá)成狀況（說明：本條清點(diǎn)一下分包結(jié)算達(dá)成狀況和分包結(jié)算達(dá)成計(jì)劃）2.6項(xiàng)目鋼筋管理專項(xiàng)剖析鋼筋指標(biāo)對(duì)照表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位指標(biāo)說明1鋼筋翻樣量t2鋼筋耗費(fèi)量（ -2.3）t2.1鋼月力原材進(jìn)場(chǎng)里t2.2鋼筋現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)量（包含原材及半成品）t2.3鋼筋調(diào)出量t2.4隊(duì)伍領(lǐng)用量t3鋼筋估算量t4鋼筋消耗率[4=(2-1)/1*100%]%5鋼筋廢材量t6鋼筋廢材率[6=5/2*100%]%舉措鋼筋資料準(zhǔn)備和計(jì)算狀況（說明：慣例舉措鋼筋在施工方案中應(yīng)針對(duì)鋼筋的形狀、規(guī)格、間距擺放地點(diǎn)等描述要詳盡，利于最后結(jié)算計(jì)算鋼筋工程量。包含：1、樓板馬凳筋的設(shè)置。2、底板、承臺(tái)馬凳筋依據(jù)工程結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)狀況設(shè)計(jì)采用相應(yīng)馬凳筋型式進(jìn)行設(shè)置。3、墻體（柱）雙排鋼筋之間綁扎定位加設(shè)撐鐵及定位筋。4、對(duì)梁底或面筋層數(shù)許多的則每層鋼筋之間設(shè)置梁墊鐵筋。5、梁高大于1000MM的設(shè)置井字型固定支架的。6、結(jié)構(gòu)砼柱筋定位

設(shè)置井字固定支架。7、后澆帶鋼筋定位筋的設(shè)置。8、二次建立如砌體加筋、結(jié)構(gòu)柱、圈梁、過梁、剛性層等鋼筋在方案里要針對(duì)施工圖紙依照規(guī)范、圖集等增補(bǔ)完美。9、上述未波及到的特別工程結(jié)構(gòu)細(xì)部做法及特大型、大型工程項(xiàng)目應(yīng)編制相應(yīng)的鋼筋專項(xiàng)施工方案。）3項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)剖析3.1項(xiàng)目重要商務(wù)問題項(xiàng)目重要商務(wù)問題清單序號(hào)事件內(nèi)容波及金額（萬元）支撐性資料準(zhǔn)備狀況監(jiān)理及業(yè)主對(duì)工期及花費(fèi)的簽認(rèn)狀況當(dāng)前解決進(jìn)展?fàn)顩r一政策性調(diào)整問題二舉措費(fèi)問題三資料認(rèn)價(jià)四綜合單價(jià)問題五***重要商務(wù)問題解決思路和方案3.2項(xiàng)目過程簽證索賠項(xiàng)目簽證索賠臺(tái)帳序號(hào)編號(hào)簽證內(nèi)容波及金額（萬元）監(jiān)理確認(rèn)情況咨詢確認(rèn)狀況業(yè)主確認(rèn)狀況

項(xiàng)目后期簽證的簽認(rèn)策劃4項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解4.1項(xiàng)目結(jié)算所需商務(wù)資料清單及責(zé)任分解附表1：結(jié)算資料清單參照目錄序號(hào)資料名稱一整體資料1合同及增補(bǔ)協(xié)議、招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)報(bào)價(jià)書、招標(biāo)交底資料、招標(biāo)測(cè)算資料、招標(biāo)施組等2完工圖3--招（投）標(biāo)圖紙、地勘報(bào)告工程技術(shù)資料1施工組織設(shè)計(jì)、施工方案.2圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改單3技術(shù)審定單、工程聯(lián)系函、業(yè)主指令及信函4節(jié)點(diǎn)或階段施工進(jìn)度計(jì)劃及甲方同意文件三商務(wù)資料1現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程認(rèn)價(jià)單、工程聯(lián)系函2工程結(jié)算書、工程數(shù)目表四專項(xiàng)商務(wù)資料1土方施工階段 -土方運(yùn)距確認(rèn)單、淤泥數(shù)目簽認(rèn)單、土方施工機(jī)械記錄、土方施工歇工記錄及證明文件、土方開挖前后方格網(wǎng)、破障記錄、樁頭破除記錄、有關(guān)圖片和隱敝記錄、施工方案的工程量確認(rèn)表（三方署名）2樁基及基坑支護(hù)施工階段樁基型號(hào)確認(rèn)、樁成孔和澆筑記錄、入巖記錄、溶洞或阻礙物辦理方案和辦理記錄、有關(guān)圖片和隱蔽記錄降水保持記錄、3結(jié)構(gòu)施工階段砼外加劑摻量配合比、鋼筋舉措費(fèi)隱蔽記錄、配模方案、搶工方案、歇工記錄和證明文件、高支模方案和施工記錄4砌體抹灰粗裝飾施工階段商品沙漿配比資料、砌體二次結(jié)構(gòu)植筋、加固等方案和簽證5總擔(dān)保理階段分包單位進(jìn)場(chǎng)記錄、修槽、補(bǔ)洞、鑿打垃圾外運(yùn)辦理記錄和簽證；水電費(fèi)分?jǐn)偤涂劭钣涗洠豢倱?dān)保理費(fèi)收取記錄等附表2:結(jié)算資料整理責(zé)任分解序號(hào)資料名稱存在狀況和簽認(rèn)狀況整頓要求整頓責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注5項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案5.1項(xiàng)目結(jié)算編制整體思路（說明：項(xiàng)目結(jié)算書編制思路：合同內(nèi)+更改+簽證方式，仍是以完工圖做為整體報(bào)送）5.2工程量調(diào)整方案（說明：本條說明工程量的調(diào)整思路：聯(lián)合合同清單量、實(shí)質(zhì)耗費(fèi)（結(jié)算）量、施工圖估算量、過程報(bào)量審查量、審計(jì)審價(jià)習(xí)慣等各樣要素，來擬訂工程量調(diào)整方案。如砼量、模板量、土方量、砌體量、內(nèi)外墻抹灰、屋面保溫等不易正確計(jì)算的工程量）附表：項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算工程量策略調(diào)整表序號(hào)調(diào)整內(nèi)容單位施工圖估算量擬對(duì)外報(bào)送量單價(jià)調(diào)整金額工程量調(diào)整狀況說明結(jié)算擬米納策略2小計(jì)5.3綜合單價(jià)調(diào)整和組價(jià)方案（說明：本條聯(lián)合合同清單價(jià)、合同清單描繪與施工圖紙、施工方案有無差別、實(shí)質(zhì)成本價(jià)、設(shè)計(jì)更改等要素，確立在結(jié)算中能否調(diào)整合同綜合單價(jià)，以及完美調(diào)整依照和支撐性的資料。如土方單價(jià)、樁基入巖、裝飾單價(jià)等現(xiàn)場(chǎng)施工條件簡(jiǎn)單發(fā)生改變的清單項(xiàng)）附表：項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算綜合單價(jià)策略調(diào)整表序調(diào)整后調(diào)整調(diào)整情號(hào)調(diào)整內(nèi)容單位原綜合單價(jià)綜合單價(jià)金額況說明結(jié)算擬采納策略12小計(jì)5.4定額套項(xiàng)調(diào)整方案（說明：研究不一樣定額子目在單價(jià)、工料機(jī)含量和品種、施工工藝和方法上存在的差別，剖析采用最高定額組價(jià)的可能性。）附表：形式可參照上表。5.5舉措項(xiàng)目費(fèi)報(bào)送方案（說明：舉措項(xiàng)目花費(fèi)計(jì)算所需支撐資料的完好性、依照性、可算性；舉措項(xiàng)目花費(fèi)計(jì)算方法，能否科學(xué)合理易于被接受。比方高支模、搶工及窩工花費(fèi)、模板一次攤銷花費(fèi)等等）附表：形式可參照上表。5.6資料價(jià)差調(diào)整方案（說明：列表剖析各樣價(jià)差調(diào)整方案；按加權(quán)均勻、算術(shù)均勻；按報(bào)量進(jìn)度仍是按實(shí)質(zhì)施工進(jìn)度取定的資料價(jià)錢劃算等等方面。）附表：形式可參照上表。5.7鋼筋工程量調(diào)整和報(bào)送方案（說明：1、鋼筋工程量計(jì)算的注意事項(xiàng)，要點(diǎn)關(guān)注地下室舉措筋、后澆帶處舉措辦理、人防地下室，廣聯(lián)達(dá)軟件設(shè)置等方面；2、對(duì)照清單量、實(shí)質(zhì)耗費(fèi)量、估算量間的差別，綜合考慮對(duì)外報(bào)送量。）附表：形式可參照上表。5.8取費(fèi)調(diào)整方案（說明：如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生某些取費(fèi)文件中不涵蓋的成本，如行車擾亂費(fèi)、安全文明施工增添費(fèi)、暫時(shí)消防花費(fèi)等。）附表：形式可參照上表。5.9依照政策性文件的結(jié)算調(diào)整方案（說明：人工費(fèi)調(diào)整、資料漲價(jià)幅度超合同商定幅度、規(guī)費(fèi)調(diào)整等方面的策劃。）附表：形式可參照上表。5.10簽證及洽談花費(fèi)調(diào)整5.11對(duì)外報(bào)送結(jié)算調(diào)整匯總表序號(hào)整內(nèi)容保底算（萬元）整金（萬元）外送（萬元）算保證（萬元）算爭(zhēng)?。ㄈf元）注123=1+245一合同清內(nèi)1施工算此—中工程量整合價(jià)整定套整二……合同清外■，1舉措2資料價(jià)差3筋量整4取整5政策性文件整7洽談、系函8更、會(huì)……三小6項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排6.1項(xiàng)目結(jié)算編制計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容達(dá)成時(shí)間責(zé)任人備注保底估算編制1合同內(nèi)2合同外（簽證、更改、聯(lián)系函）二成本剖析三結(jié)算