年會策劃方案全套

公司年會方案一、 年會主題：公司年度總結(jié)、表彰暨迎新會”二、 年會時間2014年1月6日下午1:30至20:00組織進場：13:00——13:30會議時間：13:30——18:00晚宴時間：18:00 20:00組織離開：20:00——20:303、年會地點鴻運三樓（至少提前一個星期訂會場）四、 年會目的及意義1、 對2013年公司所有部門發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2014年公司總體規(guī)劃及各部門項目規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等；2、 加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；3、 表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)；4、 豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。5、 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。6、 加深集團與友賓親朋之間的感情，加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。五、 年會參會人員與集團合作的友賓、親朋，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工六、 年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分：（一）年終大會議程安排:20全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位，各部門清點本部門到場人數(shù)，等待年會開始；13:30—13:40大會進行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。13:40—14:00大會進行第二項，總經(jīng)理針對2013年度總結(jié)及2014年的公司戰(zhàn)略部署講話。:00—15:00大會進行第三項，嘉賓致辭，各分公司各部門員工新年賀詞。：00—17:45大會進行第四項，聯(lián)歡會文藝匯演、先進優(yōu)秀表彰及員工互動游戲【節(jié)目-表彰（頒獎—代表發(fā)言，合影留念）-游戲】（白音華一個勞模、太平辦公室一個先進、米家一個標兵。:45—18:00大會進行第五項，所有演員上臺，齊唱【走向復(fù)興】（二）晚宴安排:00主持人宣告此次年會結(jié)束，晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好（背景音樂）。打出'壽'字，拉開'六六大順'晚宴序幕18:10—20:00親朋員工自由聯(lián)歡，以喜慶和諧的基調(diào)為主。公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。20:00—20:30組織離開。七、年會準備及相關(guān)注意事項（一）年會的通知與宣傳：公司綜合部將本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全員參與。（二）年會節(jié)目、影視資料、照片的籌備與督導(dǎo)。八、年會籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人兀成截止日期總策劃會議階段主持人晚宴階段主持人物料準備會場布置條幅、證書、鮮花預(yù)定現(xiàn)場拍照音響等設(shè)備安裝、調(diào)試、音控主持稿、背景音樂新年賀詞、總經(jīng)理演講稿會場預(yù)訂、晚宴預(yù)訂附件1:節(jié)目表附件2:優(yōu)秀部門、先進個人名單年會工作人員分工及相關(guān)安排一、 參與人員：馬立峰等。二、 出車路線：按行車路線圖走，到達鴻運。由遼b92285帶路，至V達目的地后，由柳曦文負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)到達后，組織領(lǐng)導(dǎo)照相，然后是領(lǐng)導(dǎo)和勞模、領(lǐng)導(dǎo)和先進、領(lǐng)導(dǎo)和標兵，最后由黃亞彤負責(zé)分別引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、員工入場。安排領(lǐng)導(dǎo)到休息室暫時休息一下，然后聽方達年會開始。三、 至▼達目的后，司機把車輛停好后，車鑰匙由司機各自收好。外部司機車鑰匙由小亮負責(zé)收回。1、 李總隨身助理：徐大偉2、 車輛擺放總負責(zé)人：王立鑫。3、 酒店門口迎賓由李剛、王曉靜負責(zé)。當(dāng)天上午必須把酒水、道具、果盤、煙、獎品、綬帶、證書等送到酒店，這些東西由殷健負責(zé)。4、 年會演出時，演員的服裝管理由柳林負責(zé)。5、 年會座位票的印制及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等文件類東西由馬晶負責(zé)。6、 會場內(nèi)總指揮由柳文負責(zé)，包括舞臺監(jiān)督、演員、備場和餐前準備和餐后處理。其中協(xié)助人員：綜合辦、財務(wù)、保管。注：在公司出去時，車輛排好，由雷小軍負責(zé)，出發(fā)時，必須打雙閃。7、 對講機分配：1號車分配一個，10號車分配一個，最后車一個。相互協(xié)調(diào)，其余自行分配。會場紀律為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保持整場年會的質(zhì)量和效果，特將會議紀律及相關(guān)事宜要求如下：1、各桌桌長清點、統(tǒng)計人數(shù)，各桌按桌位明細統(tǒng)一依次入座。年會開始后，請不要隨意走動。年會表彰表演期間，不得隨意竄桌竄位。2、 會議期間手機關(guān)機或調(diào)成靜音狀態(tài)，不準接打電話，不準玩手機或上網(wǎng)，禁止吸煙。3、 領(lǐng)導(dǎo)入場、員工表彰、演員表演時，臺下員工要給以掌聲，臺上臺下活躍互動，增強現(xiàn)場氣氛。3、 會場內(nèi)設(shè)置的舞臺，除演職人員外，員工不得私自踏入。4、 會場內(nèi)電線、演出線排布較多，除演職人員外，員工入桌落座后，不得擅自走動。5、 年會期間，員工自己保管自己的財物。董事長 年會致辭 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位親朋好友以及公司的各位同仁：大家下午好！新年伊始，萬象更新！我們送走了開拓發(fā)展的 年，迎來了銳意進取的 2014年。在即將到來的馬年里，我祝在座各位事業(yè)萬馬奔騰、人人龍馬精神，行快馬加鞭之事，走馬到功成之路。走到今天，我們的公司已漸成規(guī)模，這離不開在座各位的支持與鼓勵。首先，我代表公司感謝各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋好友的鼎力支持以及公司各位同仁的辛苦努力。我們是涉及金融、物業(yè)、運輸、勞務(wù)、汽配、物資等行業(yè)的有限公司，一年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照我們公司“提升主業(yè)，多元并進”的戰(zhàn)略部署，圍繞年初制定的經(jīng)營發(fā)展目標，團結(jié)一致，奮力拼搏，勤儉創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，抓機遇求發(fā)展，靠管理增效益，憑實干爭一流，公司整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的良好局面。在2013年計劃里，我們提出的位于新飛區(qū)總部辦公樓，其整體框架工程已經(jīng)完成，總體占地面積三十八畝，建筑面積九千五百坪米，預(yù)計在 2014年7月份左右交工使用。在2013年度里，我們公司根據(jù)實際發(fā)展情況的需要，增蓋公樓，其建筑面積在一千二百坪左右，已經(jīng)于2013年底整體竣工，投入使用。這兩座辦公樓的落成，為我們公司今后的發(fā)展，寫下成功輝煌的一步。項目工程進展順利，綠化硬化面積達到萬坪以上，完成 2013年初時制定的目標。工欲善其事，必先利其器。在我們總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中，仍有很多需要進一步整改完善的地方。我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。過去的成功是我們的財富，過去的錯誤也是我們的財富因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)我們2014年質(zhì)的飛躍。根據(jù)十八屆三中全會的精神，基于目前的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，我們需要理清思路，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，不斷優(yōu)化資源配置，積極推動產(chǎn)業(yè)項目的挖掘開展。進入2014年，我們公司將繼續(xù)與各大集團大公司合作，在發(fā)展壯大我們原有項目的同時，我們將開拓新的領(lǐng)域、新的項目。與香港項目是新興的能源行業(yè)，其發(fā)展前景廣闊、發(fā)展勢頭迅猛，是公司發(fā)展的新經(jīng)濟增長點。我們公司計劃在太平區(qū)建立一處大型的倉儲物流中心，