下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付
管理程序Moving、Stocking、Packing、Protecting&diliveryingManagementProcedure受控狀態(tài):受控編制:審核: 批準(zhǔn): 日期: XX有限公司日期早節(jié)修訂內(nèi)容版本記錄制/修訂人核準(zhǔn)人2012-08-15全部新增訂A/02014-03-31全部換版B/0
XX程序文件搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付管理程序頁(yè)次2/4有限公司文件編號(hào)XX/QP0711-17版本號(hào)B/01目的對(duì)產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品在上述各工序中的質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序。3相關(guān)文件及術(shù)語(yǔ)3.1相關(guān)文件3.1.1《生產(chǎn)管理程序》3.1.2《應(yīng)急計(jì)劃管理規(guī)定》4職責(zé)4.1搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序的生產(chǎn)管理人員、操作者、及質(zhì)量部檢驗(yàn)員都必須嚴(yán)格按圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工序的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行控制、檢驗(yàn),負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、隔離不合格品,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件、貯存條件實(shí)施監(jiān)控,并認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。5流程圖:XX程序文件搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付管理程序頁(yè)次3/4有限公司文件編號(hào)XX/QP0711-17版本號(hào)B/06內(nèi)容6.1搬運(yùn)6.1.1產(chǎn)品在工序間搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁落地。在用手動(dòng)叉車搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防因底托歪斜產(chǎn)品散落地上。在流轉(zhuǎn)時(shí),認(rèn)真填寫“產(chǎn)品過(guò)程流轉(zhuǎn)卡”,入庫(kù)時(shí)填寫“入庫(kù)單”。搬運(yùn)過(guò)程產(chǎn)生的廢品,應(yīng)由檢驗(yàn)員確認(rèn)后放在指定的紅色不合格品箱或紅色運(yùn)輸車上,同時(shí)在“不合格品處置單”上記錄,對(duì)各工序產(chǎn)生的廢品的處置執(zhí)行《不合格品管理程序》。6.2儲(chǔ)存6.2.1入、出庫(kù)控制和倉(cāng)庫(kù)管理。所有物料每月由倉(cāng)庫(kù)員按開發(fā)部所制定的“貯存周期表”,所有物料進(jìn)行盤查,超出控制期限的物料向質(zhì)量部申請(qǐng)復(fù)檢。6.2.2由倉(cāng)庫(kù)員與質(zhì)檢員對(duì)庫(kù)存物品依“貯存周期表”定期檢查;6.2.3檢查時(shí)間一般安排在每月25日,與盤點(diǎn)同步進(jìn)行;6.2.4發(fā)現(xiàn)過(guò)期或品質(zhì)異常時(shí),依據(jù)《不合格品管理程序》處理。6.2.5對(duì)于呆滯物品,倉(cāng)庫(kù)員于每月30日填報(bào)“呆滯物資報(bào)表”,交由本部門主管、其他相關(guān)部門主管簽署處理意見經(jīng)請(qǐng)副總批準(zhǔn)后,依據(jù)簽署內(nèi)容進(jìn)行處理。報(bào)廢時(shí)必須符合《不合格品管理程序》。6.2.6倉(cāng)庫(kù)每月25日必須在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)1次;6.2.7為優(yōu)化庫(kù)存管理,倉(cāng)庫(kù)管理者必須對(duì)5S、先進(jìn)先出工作執(zhí)行狀況進(jìn)行不定期稽查。6.2.8由財(cái)務(wù)部、制造部每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),財(cái)務(wù)部計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,以逐步達(dá)到優(yōu)化庫(kù)存的目的。6.3按開發(fā)部門的《包裝工藝卡》進(jìn)行包裝。6.3.1將加工合格的產(chǎn)品填寫好入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù),入成品庫(kù)。6.3.2當(dāng)顧客要求時(shí),按顧客要求進(jìn)行包裝及標(biāo)識(shí)。6.3.3對(duì)于包裝不合格和運(yùn)輸造成的損壞,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并立即采取糾正措施。6.4物品的防護(hù)6.4.1因搬運(yùn)不當(dāng)造成的產(chǎn)品損壞,應(yīng)按《不合格管理程序》組織評(píng)審,并按《糾正與預(yù)防措施管理程序》進(jìn)行整改。6.4.2消防設(shè)備、緊急照明設(shè)備應(yīng)置于明顯適當(dāng)處所,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火及電熱設(shè)備;6.4.3倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)應(yīng)定期檢查消防系統(tǒng),并填寫“點(diǎn)檢表”;6.4.4下班時(shí)應(yīng)將門窗關(guān)閉妥當(dāng),清理通道上所有物品;XX程序文件搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付管理程序頁(yè)次4/4有限公司文件編號(hào)XX/QP0711-17版本號(hào)B/06.5產(chǎn)品的交付:6.5.1當(dāng)顧客要求時(shí),市場(chǎng)部應(yīng)在發(fā)運(yùn)前提前通知顧客,通知的方式可以是E-maii、電話或傳真形式。6.5.2生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)應(yīng)按訂單進(jìn)行,根據(jù)市場(chǎng)部的發(fā)貨計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃隨時(shí)做出調(diào)整,保證100%按期發(fā)貨,同時(shí)避免因產(chǎn)品更改而引起產(chǎn)品積壓。6.5.3制造部對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)督,如不能按照訂單準(zhǔn)時(shí)送貨,執(zhí)行《應(yīng)急計(jì)劃管理規(guī)定》。6.5.4倉(cāng)庫(kù)管理員和發(fā)運(yùn)人員在接到發(fā)運(yùn)指令后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品名稱及顧客的特殊要求。6.5.5用汽車發(fā)運(yùn)時(shí),裝車后用帆布蓋嚴(yán),大繩捆牢,運(yùn)輸過(guò)程中要防雨、防火、防磕碰。倉(cāng)庫(kù)管理員或發(fā)貨人員應(yīng)監(jiān)督發(fā)運(yùn)的裝運(yùn)工作,保證產(chǎn)品完好的達(dá)到用戶手中。6.5.6發(fā)運(yùn)人員應(yīng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在交付過(guò)程中及達(dá)到交付地點(diǎn)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的處理。6.5.7對(duì)于顧客的發(fā)運(yùn)期限要求和緊急臨時(shí)計(jì)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校工作計(jì)劃
- 閉門器配件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 四年級(jí)的科學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃
- 倉(cāng)管的實(shí)習(xí)自我總結(jié)十篇
- 中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案范文錦集六篇
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)教師自我鑒定
- 初中語(yǔ)文課前演講稿10篇
- 生活中的美初中作文600字【5篇】
- 有關(guān)晚會(huì)策劃方案范文匯編5篇
- 旅游社實(shí)習(xí)報(bào)告四篇
- 包裝-存儲(chǔ)-運(yùn)輸管理制度
- 繽紛天地美食街運(yùn)營(yíng)方案
- MOOC 通信原理-南京郵電大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 專題01 直線與橢圓的位置關(guān)系(原卷版)
- 知識(shí)圖譜API數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法
- MOOC 電機(jī)與拖動(dòng)-北京信息科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 2024年寧波永耀供電服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 山西師范大學(xué)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)期末沖刺卷及答案
- 工程圖學(xué)(吉林聯(lián)盟)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 天津市部分區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題(含答案)
- 餐廳創(chuàng)新改革方案課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論