版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何做工作報(bào)告PPT講師:課時(shí):1~1.5Hour內(nèi)容提要Agenda…工作報(bào)告的意義PPT報(bào)告的方法其他形式報(bào)告建議內(nèi)容提要Agenda…工作報(bào)告的意義PPT報(bào)告的方法其他形式郵件報(bào)告建議工作報(bào)告的意義工作報(bào)告:是對(duì)一段時(shí)間或某一項(xiàng)目的工作總結(jié)。工作報(bào)告按時(shí)間跨度,可分臨時(shí)和定期報(bào)告。
臨時(shí)報(bào)告:如事故分析報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流分析等;
定期報(bào)告:如周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等。另:按照不同載體,可分公司、部門、個(gè)人報(bào)告等。
工作報(bào)告是什么?工作報(bào)告的意義工作報(bào)告重要嗎???你是怎樣做報(bào)告的?(形式、意義、平臺(tái))內(nèi)容提要Agenda…工作報(bào)告的意義PPT報(bào)告的方法其他形式報(bào)告建議目標(biāo)恰當(dāng)?shù)腜PT,為恰當(dāng)?shù)娜薖PT報(bào)告的方法WHOISCUSTOMER為誰(shuí)制作?WHY目的是什么?CAREWHAT關(guān)心什么?3W原則(轉(zhuǎn)變做事的角度與層次)1明確報(bào)告要求,呈現(xiàn)相應(yīng)內(nèi)容。2抓住重點(diǎn)需求,闡述必要訊息。3針對(duì)不同對(duì)象,靈活增減內(nèi)容?!灸繕?biāo)-說(shuō)明】邏輯唯有邏輯,使PPT具有說(shuō)服力PPT報(bào)告的方法CLEAR&SIMPLE清晰化和簡(jiǎn)單化CLASSIFICATION&SYMBOL層次化和符號(hào)化CS原則1PPT要有清晰、簡(jiǎn)明的邏輯,所以,最好用并列、遞進(jìn)、因果等邏輯關(guān)系。2一定要通過(guò)不同層次“標(biāo)題”的分層,字體區(qū)分,標(biāo)明你整個(gè)PPT邏輯關(guān)系(但最好不要超過(guò)3層縱深,勿要成為word報(bào)告)。3建議每個(gè)章節(jié)之間,插入一個(gè)標(biāo)題幻燈片。4符號(hào)化你的邏輯語(yǔ)言?!具壿?說(shuō)明】風(fēng)格有特性風(fēng)格的PPT,易記憶PPT報(bào)告的方法MagicSeven原則(7士2=5~9)KISS(KeepItSimpleandStupid)原則(文不如表,表不如圖)
3S原則1定義你的PPT風(fēng)格,采用公司模板,展現(xiàn)公司的文化。2最重要的是“簡(jiǎn)明”的風(fēng)格:盡量少的文字;盡可能多的圖表與簡(jiǎn)潔的數(shù)字。3母版背景切忌用圖片等,而只用空白或是很淡的底,以凸顯其上圖文。4用標(biāo)準(zhǔn)的、已被成功應(yīng)用或公司內(nèi)部常用的各類圖表工具,不要自造。5盡量少的使用動(dòng)畫,盡量少的使用聲音,特別是一些正規(guī)的場(chǎng)合?!撅L(fēng)格-說(shuō)明】對(duì)比分析圖表展示類別對(duì)比期限對(duì)比細(xì)項(xiàng)對(duì)比(模板、簡(jiǎn)潔、顏色、如何突出)布局結(jié)構(gòu)化你的PPTPPT報(bào)告的方法STATIC
SENSATION均衡感CONFIGURATION結(jié)構(gòu)化
SC原則1單個(gè)幻燈片布局要有空余空間,要有均衡感。2PPT有標(biāo)題頁(yè)、正文、結(jié)束頁(yè)三類幻燈片;結(jié)構(gòu)化它們,體現(xiàn)你的邏輯性。3整個(gè)PPT最好不要超過(guò)30頁(yè)面,人每45分鐘左右都有注意力疲勞的時(shí)刻。4完成PPT之后,切換到“瀏覽視圖”,整體看看有沒(méi)有不協(xié)調(diào)的地方?!静季?說(shuō)明】顏色PPT報(bào)告,不是繪畫PPT報(bào)告的方法STANDARD標(biāo)準(zhǔn)色/公司文化顏色HARMONIOUS協(xié)調(diào)化
SH原則1整個(gè)PPT,包括圖表,最好不要超過(guò)4種顏色。2整個(gè)PPT的幾種顏色,一定要協(xié)調(diào),因此建議多用同一個(gè)色調(diào)的。3不要自造顏色。4完成PPT之后,切換到“瀏覽視圖”,整體看看顏色有無(wú)突兀的地方?!绢伾?說(shuō)明】工具在成功的PPT上,做成功的PPTPPT報(bào)告的方法STUDY學(xué)習(xí)積累SKILL熟能生巧
2S原則1善于學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀PPT的邏輯符號(hào)、布局和顏色。2平時(shí)可多積累一些PPT素材,形成素材庫(kù)(backup/個(gè)人積累)。3熟練性使用各制作工具,如圖形、箭頭、色塊等。4關(guān)于PPT制作的幾個(gè)Tips(附錄)【工具-說(shuō)明】附錄:關(guān)于PPT制作的幾個(gè)Tips少用使用橢圓框,而用直角橢圓框取代BackupBACKUP不要為了強(qiáng)調(diào),把文字加上著重線,而是用所有字母的大寫來(lái)實(shí)現(xiàn)12341234不要用圓形數(shù)字標(biāo)注,而用反白的方框只要簡(jiǎn)單大方,尊重個(gè)人習(xí)慣Coporate用拼寫檢查工具檢查拼寫錯(cuò)誤Corporate4在幻燈片中,該箭頭可以根據(jù)位置不同,選擇打開(kāi)/關(guān)閉不要用左側(cè)注釋框,而要用右側(cè)可靈活控制箭頭Thereareobviousdisadvantagestopositioningtextbehindgraphics把文字寫在圖片的旁邊,這樣很清楚文字和圖片不要重疊1234不要用縮小的圖標(biāo)做序號(hào),而就用類似右側(cè)那樣,帶數(shù)字的方框附錄:關(guān)于PPT制作的幾個(gè)Tips只要簡(jiǎn)單大方,尊重個(gè)人習(xí)慣PPT2007版主要工具使用操作指南內(nèi)容提要Agenda…工作報(bào)告的意義PPT報(bào)告的方法其他形式報(bào)告建議序號(hào)工作目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃完成時(shí)間完成情況未完成的原因如何改善改善完成時(shí)間其他形式報(bào)告建議【EXCELor郵件】序號(hào)工作目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃完成時(shí)間完成情況未完成的原因如何改善改善完成時(shí)間每周、每月、每年工作目標(biāo)(KPI)逐一說(shuō)明行動(dòng)計(jì)劃尋找問(wèn)題分析問(wèn)題匯總新思路提出新想法與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)切忌:只將問(wèn)題拋給自己的領(lǐng)導(dǎo)!其他形式報(bào)告建議【EXCELor郵件】?jī)?nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)家樂(lè)餐飲服務(wù)與食材供應(yīng)合同4篇
- 2025年度電力設(shè)施維護(hù)司機(jī)派遣服務(wù)合同4篇
- 2025年度企業(yè)員工短期培訓(xùn)費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)合同
- 二零二五年度新能源車輛采購(gòu)配送及運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度企業(yè)法律顧問(wèn)提前終止服務(wù)合同協(xié)議書
- 二零二五年度城市綠化項(xiàng)目臨時(shí)綠化員聘用合同4篇
- 2025年度個(gè)人與企業(yè)貸款融資合作協(xié)議合同范本4篇
- 2025版門面轉(zhuǎn)讓合同范本:商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓詳細(xì)協(xié)議
- 課題申報(bào)參考:南水北調(diào)中線水源區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)耕地生態(tài)保護(hù)行為形成邏輯與實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究
- 2025年度美容院美容護(hù)理產(chǎn)品代工合同4篇
- 定額〔2025〕1號(hào)文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價(jià)格水平調(diào)整的通知
- 2024年城市軌道交通設(shè)備維保及安全檢查合同3篇
- 電力溝施工組織設(shè)計(jì)-電纜溝
- 【教案】+同一直線上二力的合成(教學(xué)設(shè)計(jì))(人教版2024)八年級(jí)物理下冊(cè)
- 湖北省武漢市青山區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 單位往個(gè)人轉(zhuǎn)賬的合同(2篇)
- 電梯操作證及電梯維修人員資格(特種作業(yè))考試題及答案
- 科研倫理審查與違規(guī)處理考核試卷
- GB/T 44101-2024中國(guó)式摔跤課程學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力測(cè)評(píng)規(guī)范
- 鍋爐本體安裝單位工程驗(yàn)收表格
- 高危妊娠的評(píng)估和護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論