企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)9篇

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)9篇xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好xx年的后勤工作，現(xiàn)對xx年的后勤工作總結(jié)如下：

一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部效勞，為公司員工制造良好的工作環(huán)境

后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。

（一）提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿足。

搞好食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部著重關(guān)注問題。xx年，食堂進一步在菜品把戲上下功夫，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴；同時，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的治理，為員工供應(yīng)安全潔凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍治理面臨的難題，以前也不時消失物品失竊的大事。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的治理，使員工宿舍的安全問題得到了掌握，xx年根本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準時清掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持干凈潔凈的狀態(tài)。

（三）為營業(yè)部門效勞，滿意員工的效勞要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進展不定期巡察，準時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，準時進展調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤效勞需求的狀況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產(chǎn)選購治理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低本錢的工作。

（一）閑置資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積存了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)治理工作，xx年，在選購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)治理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)省選購資金幾千元。

（二）執(zhí)行選購程序，加強選購監(jiān)視。

在選購價格監(jiān)視方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進展全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供給商報價等方法，確保選購價格的合理性，以保證以就低價格選購，加強監(jiān)視。

（三）能源運行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部特別關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和規(guī)劃。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進展普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡察治理，催促其節(jié)省用水，避開不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)省意識，準時發(fā)覺和制止能源鋪張的問題。

（四）費用使用分析，準時調(diào)整費用掌握方法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出工程均進展費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對規(guī)劃執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進展綜合比照，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實行的費用掌握措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導準時把握費用的使用狀況及效果，準時實行調(diào)整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預期的范圍內(nèi)。

1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工承受工作和領(lǐng)導安排工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織治理力量偏弱，文化程度偏低，治理閱歷缺乏，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在治理混亂或水平偏低的狀況。

3、工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)視，導致不應(yīng)消失的問題消失。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤效勞針對性不強的主要緣由。

5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤效勞體系，全面提升后勤效勞。

2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作治理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和治理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進展登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部xx年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結(jié)xx年閱歷教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)2

企業(yè)今年的上半年，為了能經(jīng)營下去，避開消失裁員等一些事情的發(fā)生，也是做了挺多的轉(zhuǎn)變，而我們后勤部門，也是在這半年的工作里出了一份自己的力，來把后勤做好，而個人也是做好了自己該做的工作，同時通過這半年的努力，也是得到了提升，變化其實也是時機，能讓人去做一些以前沒有做過的事情，同時通過這些來積存閱歷，學到新的東西，來讓自己成長，這半年于我而言，真的是有挺大的收獲，我也是來總結(jié)下。

工作上，以前后勤是常常的去跑市場，雖然間或也是通過網(wǎng)絡(luò)的方式來選購一些物資之類的，但是比擬的少，而且公司后勤效勞方面也是面對面的溝通比擬多，但受到疫情的一個影響，也是讓我對于網(wǎng)絡(luò)選購這塊更加的熟識和了解了，讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個地方，選擇性也是更多了，同時轉(zhuǎn)變后勤效勞的方式，來讓同事們更加的自主，而我們則是教給一些方法，這樣不但是讓同事們得到了熬煉和學習，我們對于這些工作其實也是有了更多的理解，也是能做得更好，去進一步的完善后勤效勞，在做事的時候，我也是有挺多的感受，確實轉(zhuǎn)變一點，得到的收獲是很不一樣的，而且不同的角度去對待問題，疫情雖然是影響了我們企業(yè)，但是何嘗不是一個新的時機，抓住了，我們也是會有新的進展空間的，會在行業(yè)里面做得更加的精彩。

學習中，我也是體會到，轉(zhuǎn)變帶來的問題，自己之前沒有了解，以及不熟識的方面，這次也是學到許多，也是感慨，其實以前的自己太局限了，許多的東西，其實略微多一些的思索，轉(zhuǎn)變一下角度去想，問題的解決又是會不一樣一些，并且我也是知道，工作方面是要有轉(zhuǎn)變的，不能一成不變，那樣簡單出問題，甚至被淘汰也是可能的，別人都是在努力的去嘗試轉(zhuǎn)變，去做的更好，那么自己其實也是要變化，不能被時代給拋棄掉了，更是要在學習里頭，去找到更加適宜自己的工作方法，去多積存一些閱歷。

半年工作的完畢，也是意味著要進入下半年了，工作的任務(wù)壓力也是更大，自身也是有些問題要連續(xù)的去做的更好才行，我也是會努力的做好的，并且在學習方面去有更大的收獲來促進自己的工作，提升效率。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3

20××上半年已經(jīng)過去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。

在這半年來根據(jù)領(lǐng)導的安排，我主要負責公司后勤效勞和食堂治理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清楚精確的食堂賬目及本錢的合理掌握是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥當完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次選購時都要求食堂2人以上驗收簽字，準時上帳，保證了經(jīng)費的”?？顚Ｓ?，在節(jié)省的根底上為大家選購到新奇的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進展體檢。其次，不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進展一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令準時整改。要求全體工作人員仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！

二、裝修改造工作

上半年里，我行多家網(wǎng)點進展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點準時正常營業(yè)。

三、水電等修理工作

我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進展了更換、云六所暖氣進展分戶改造、xx支行廚房通風及設(shè)備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)大事不行避開，總之不管是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。

四、存在的缺乏

半年來，在支行領(lǐng)導和同志們的幫忙下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多缺乏；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些治理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)治理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我信任有領(lǐng)導和同志們的幫忙和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績、更大的奉獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)4

今年上半年就這樣完畢了，回憶這半年的工作，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、工作思想方面。

積極貫徹公司關(guān)于進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極仔細參與公司組織的各項學習，并且細心領(lǐng)悟，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)水平，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)學問和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務(wù)方面。

我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周上班先清掃辦公區(qū)衛(wèi)生，月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報，公司單證治理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領(lǐng)單日，每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。我在申領(lǐng)時都要依據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng)，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單特地章，做好標注。

其實打一張車險很簡潔，也不是一項比擬簡單的技術(shù)活，一共就五樣東西，發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、?？?，打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋賜予投保人就可以了，但是需要足夠的細心和急躁，客戶多的時候還要仔細認真檢查，防止裝錯單，削減不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子，少投保單的補投保單，少告知書補打告知書，假如有證件缺乏的先將其剔除，待業(yè)務(wù)員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進展系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒（4套為一盒）標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進展保存。每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必需要仔細工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭特別劇烈，我們坐前臺的就應(yīng)在售前效勞方面做到盡可能的讓客戶滿足。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思索，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關(guān)系。

四、工作中的缺乏

1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)討論，仔細學習業(yè)務(wù)學問，戰(zhàn)勝自我，提升自我。

2、須加強與人溝通的力量。

3、須加強應(yīng)變力量。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在下半年的工作中加以改良。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)5

上半年的時間很快就過去了，這半年有收獲也有缺乏的地方，也學到了許多的東西，細細整理一番，可以得到如下總結(jié)：

堅持以營業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力制造良好的營運環(huán)境。營運是公司經(jīng)營進展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞抱負，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識，做好多項根底運行保障的同時，進一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運營效勞的提升做出奉獻。

1、進一步加強物業(yè)設(shè)施修理維護，提高效勞設(shè)施運行標準

在根底設(shè)施維護方面，對全部設(shè)施設(shè)備進展普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外大事，建立了意外大事報告總結(jié)制度，要求意外大事發(fā)生時，填寫《意外大事處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進一步的訂正預防措施均做了相應(yīng)的要求，以此削減了同樣問題的重復發(fā)生；實現(xiàn)多級巡察制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)治理員巡察，領(lǐng)導抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題準時發(fā)覺和處理。

2、強化環(huán)境秩序治理，營造清爽舒適的購物環(huán)境

良好的環(huán)境秩序是對顧客效勞最直接的表達。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點來抓。主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔當范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；

二是積極改良保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持潔凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場溫度調(diào)整，掌握相宜溫度。為較好的掌握賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進展檢查，對溫度消失偏差區(qū)域進展準時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，確保為顧客供應(yīng)清潔舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強效勞，提高員工的效勞意識

后勤部提出“一站式”效勞的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實行全天候效勞；同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行效勞投訴電話公示，主動承受效勞監(jiān)視。為全面提高效勞質(zhì)量，后勤部還制定了《修理投訴電話治理方法》，對24小時修理電話進展錄音，準時反應(yīng)處理結(jié)果，對各部門后勤效勞需求實行跟蹤制度，由物業(yè)治理員準時現(xiàn)場了解效勞效果及效勞滿足度，準時總結(jié)和處理效勞中的問題；通過參與營業(yè)例會準時獲得效勞信息，使后勤部第一時間了解效勞需求，準時予以協(xié)作和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開效勞協(xié)作協(xié)調(diào)會，討論效勞細節(jié)，確保后勤效勞協(xié)作工作保障到位，保證后勤效勞工作的圓滿完成。

4、加強對供給商專柜的現(xiàn)場治理，推行有償修理效勞

后勤部將專柜的設(shè)施治理納入物業(yè)效勞治理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡察制度，對于需要修理維護的工程，準時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償修理方式進展準時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升；在對供給商專柜的修理中，后勤部堅持“效勞為本”的主導思想，對于能供應(yīng)材料的專柜實行免費修理，對于我方供應(yīng)材料的不收取人工費用，受到了供給商的歡送。在做好專柜賣場效勞的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的治理工作，實行定期對專柜庫房進展檢查巡察，準時發(fā)覺和處理安全隱患，避開了安全問題的發(fā)生。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)6

在上半年中，我們后勤部，保證了公司后勤的穩(wěn)定，滿意了公司日常生產(chǎn)辦公所需。我們也積極調(diào)查市場狀況，調(diào)整選購渠道，降低選購本錢，現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。

根據(jù)公司的要求，每個部門都必需要做好開源節(jié)流，節(jié)省公司資源，我們后勤選購想要做好就必需從選購本錢上留心。為了降低本錢，保證質(zhì)量，上半年，我們部門聯(lián)系了多家合作公司，并且考察了他們供應(yīng)的產(chǎn)品和材料，經(jīng)過各種商討最終選擇了三家穩(wěn)定的供貨渠道。我們在選購的過程中，遵守，運送本錢低，產(chǎn)品進價適中，而且質(zhì)量必需要好，每次在選購時，我們部門都會派遣專人到生產(chǎn)廠商做抽樣檢查。符合要求的產(chǎn)品會直接運送到公司，當檢測的結(jié)果與合同規(guī)定的不符合要求，會讓生產(chǎn)商從重新供應(yīng)新產(chǎn)品，并賠償損失。

為了更好完成公司工作，我們后勤部。對每一個員工進展為期一周的培訓，培育員工的素養(yǎng)，培育員工的工作力量，同時也在為我們公司儲藏足夠的員工。由于重視員工的力量，才能夠制造更多價值。我們會讓力量出眾的員工幫忙力量低的員工，或者進入公司不久的員工，一對一的教育提升，雖然消耗了許多精力，但是也讓許多員工的到了成長，使得我們公司的進展有了極大的提升。

在日常生活方面，我們公司供應(yīng)食宿，所以我們還需要負責員工的食宿問題。食堂雖然承包給了其他人，但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負責，從而保證所選購的食材都是符合要求，保障了員工的安全和利益，同時我們也會每周對食堂進展消毒處理，保證食堂衛(wèi)生安全。

對于員工宿舍，我們保證供電穩(wěn)定，每個宿舍都配備好生活用品，保證員工日常生活，同時負責一些家電故障修理工作，只要有報備，我們都會在第一時間來到問題發(fā)生的地方幫忙員工解決問題，為員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，讓他們可以安心的做好自己的工作。

在上半年中我們后勤部每個人都積極的參加工作，付出了許多精力從而完成了公司的要求。做到了開源節(jié)流，同時我們也協(xié)作各個部門，為他們供應(yīng)相應(yīng)的工作所需。同時會處理好公司內(nèi)部的衛(wèi)生，還有每天的用水用電，都會盡量做到節(jié)省，每天下班后都會由我們后勤部人員負責關(guān)電停水，保證工作完畢，不會鋪張公司資源。

過去半年所取得的成績，雖然值得我們快樂，但是下半年依舊需要我們連續(xù)維持和愛護，不能有任何的疏忽，讓我們在下半年中連續(xù)做好，為其他部門做好每一個細小環(huán)節(jié)，供應(yīng)一個良好的工作環(huán)境。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)7

半年來，在公司的正確領(lǐng)導下，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱忱堅守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實工作，現(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要匯報：

1.每天做好日常工作，買菜做到精挑細選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實實的選購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清晰楚。

2.做好款待后勤保障工作，公司領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

3.時常和職工溝通，接受職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿足，做好食堂工作。

4.常常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話，溝通好，留好飯菜，使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜

5.做好后勤工作，出入庫清晰，賬目清楚明白。

在今后的工作中，會更加努力、細心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工效勞好，以飽滿的熱忱投入到工作中。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)8

不知不覺上半年馬上過去，半年來在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在同事們的幫忙協(xié)作下，我們的后勤工作取得肯定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：

一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。每天按時按需發(fā)放各種辦公用品，為各個員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順當進展。

二、準時更換了自然破損的玻璃，并對各個辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅凳子和多媒體等的使用狀況作了全方位的登記；準時改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。

三、由于企業(yè)用電緊急，因此，公司新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些根底工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順當完成。最終通過自己的努力對公司不標準的線路進展了徹底的整改，保證了公司的正常用電。

四、準時給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂密，為公司制造了一個風景美麗育人環(huán)境。

五、由于倉庫比擬破舊，準時對倉庫的房屋漏雨狀況、桌椅凳子的破舊狀況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進展修理。為了配電室的安全，還對配電室的大門進展了加固修理。

雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導的關(guān)懷支持、同事們的大力幫忙協(xié)作是分不開的，沒有這些人的支持幫忙，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導和同事們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實地帶著后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導、同事們滿足。

企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)9

繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷幫忙下，在同事們的大力支持下，我積極做好本職工作，履行自己的職責，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下，敬請大家提出珍貴意見。

一年來，根據(jù)管委會確定的工作思路，以微笑效勞為己任