企業(yè)品牌策劃方案四篇

企業(yè)品牌策劃方案四篇一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，穩(wěn)固過去一段時期公司在提高安全和效勞方面取得成果，培育青年人對企業(yè)職責(zé)意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，結(jié)合公司青年人特點，透過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司進展；

2.就工作中某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性；

5.發(fā)生在身邊表達至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新先進事跡；

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌”愿景描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念十年與公司共同成長心路歷程；

9.我是公司一員，我青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們職責(zé)與使命；

11.如何對待個人成長與公司進展之間關(guān)系；

12.期望公司為青年人成長搭建怎樣進展平臺；

13.降低本錢，從我做起；

14.我為公司進展獻計謀。

三、組織

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參與此次活動。第一、其次支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1.征文資料應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人推舉；

2.征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，根據(jù)文章通用格式進展整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1.本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最正確組織獎1名。

2.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并賜予必需嘉獎。同時推舉參與機場股份公司組織征文競賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上登載。

七、演講及座談

6月中旬，在征文競賽根底上，組織演講競賽和青年座談，詳細安排另行通知。

望各支部仔細落實，專心籌備，有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動賜予大力支持，以確保其順當(dāng)開展。

企業(yè)品牌籌劃方案篇2

一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

電工行業(yè)進入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，很多品牌公司紛紛參加，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得特別劇烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品構(gòu)造，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

（一）品牌競爭已成趨勢

很多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采納劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)本錢，以到達用很低的價格來進展銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在劇烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必需塑造自己的品牌，樹立獨特的品牌形象。

（二）利潤空間變小，資源整合是走向

競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水。現(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實力的廠家（特殊是市場根底好、經(jīng)營時間較長、運作標準的幾個廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品構(gòu)造向智能化、配套一體化方向延長，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。

二、競爭分析

①國內(nèi)尚無強勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以到達無人取代的程度。

②各廠家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強的營銷策略切入市場。

③國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優(yōu)勢，大多是重復(fù)仿照。特殊是對電工市場消費者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

④對產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽視了“安全”這一電工產(chǎn)品的根底功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

三、品牌籌劃與定位

（一）品牌名稱

“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信念和信任。

（二）品牌包裝設(shè)計

經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析討論，在品牌包裝設(shè)計及視覺上根本采納了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成肯定的視覺沖擊力，以到達抓人眼球的目的。

（三）品牌核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。

（四）品牌定位

鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。

我公司目前根本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊，為消費者供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活?！疤岢珪r尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。

（五）價格定位

與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng)，極具價格競爭力。

四、品牌營銷策略

針對電工市場競爭劇烈的特點，通過對各競爭對手營銷策略的討論，我公司特采納xx營銷策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽度。

五、品牌推廣策略

目標消費者消費特點：一般消費群認牌率很低，左右他是否購置的主要是價格與質(zhì)量保證，在終端市場中，促銷人員向他們推舉產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性打算選擇何種品牌。

（四）廣告策略

在廣告宣傳方面，著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，詳細廣告規(guī)劃如下：

1.實行市場差異化的市場運作方式，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣。

2.廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象，具有整體感、統(tǒng)一性。

3.全部的廣告行為必需堅持統(tǒng)一的策略原則。

4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?，擴大企業(yè)宣傳的掩蓋面，以較為低廉的費用快速擴大并穩(wěn)固品牌的形象力。

企業(yè)品牌籌劃方案篇3

一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具成效。

它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展現(xiàn)企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟興旺程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展現(xiàn)窗口。

二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報紙，播送等其他媒介的比擬。

第一是到達率高

通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能制造出抱負的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居其次。

其次是視覺沖擊力強

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘記。

第三是公布時段長

很多戶外媒體是長久地、全天候公布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更簡單為受眾見到，都可便利地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。

第四是千人本錢低

第五是城市掩蓋率高

在某個城市結(jié)合目標人群，正確的選擇公布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在抱負的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏協(xié)作的特別好。

三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭。

LED全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不行能接觸到全部層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。

企業(yè)品牌籌劃方案篇4

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前許多服裝企業(yè)對品牌建立的理解比擬片面。要實現(xiàn)品牌的樹立，必需留意到：

第一，做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標，功夫和心思全擱在如何仿照名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開頭高舉“設(shè)計師”大旗。圓滿的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

其次，用共性營銷模式制造共性品牌單一的產(chǎn)品共性化很簡單被其他服裝企業(yè)借鑒和仿照，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的共性也就不存在了。而共性品牌不一樣，品牌共性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實現(xiàn)品牌共性化的突破

一）品牌的定位的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進展定位：

１）品牌的概念：敘述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，供應(yīng)給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進展的，比方為一個運動休閑服裝進展品牌概念的樹立，就可以一個故事的敘述來定義為力氣與漂亮間的比照，這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以表達力度美以及年輕人活力而進展，產(chǎn)品的包裝也會變得比擬前衛(wèi)或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來表達。

２）品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

３）品牌的效勞對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

４）品牌的設(shè)計特點：主要是從商標、款式外型、面料、顏色等方面來表達共性化。

５）品牌的價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

６）品牌的效勞：供應(yīng)銷售中以及售后的系列效勞。

二）、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費者追求共性，呈現(xiàn)自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其緣由就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展現(xiàn)的風(fēng)格。

ＫＯＯＧＩ是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是由于“ＫＯＯＧＩ”這五個字母與“５００１”四個數(shù)字嚴密相連以示意消費者：其服裝特別前衛(wèi)，即使時間跨越到５００１年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的”組合手段，將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又劇烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的１５—２０歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時，為了表達服裝的共性化，避開服裝間的雷同，ＫＯＯＧＩ的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但微小之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。ＫＯＯＧＩ的這些營銷舉措，無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的寵愛。盡管ＫＯＯＧＩ服裝的價格不菲。

通過對ＫＯＯＧＩ服裝的簡潔分析，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、共性化的服裝時代，適者生存并進展的服裝企業(yè)肯定是那些能精確把握消費群共性需求的企業(yè)。

將來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)當(dāng)單純的停留在２５—５０歲這種年齡范圍過大的市場細分根底上，也不應(yīng)當(dāng)停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡潔的職業(yè)劃分標準上，更不應(yīng)當(dāng)停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特殊之處的抽象詞匯上，而應(yīng)當(dāng)是對消費有更深刻的理解，并在此根底上進展的市場細分。比方：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，２５歲的白領(lǐng)與４０歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以確定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，５０歲有文化的中老年人與６５歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以確定，他們對于服裝的需求與理解確定有著明顯的差異。

可能有人會問，當(dāng)全部的服裝企業(yè)都無一例外地采納科學(xué)的市場細分標準，精確把握住消費群的共性需求時，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道，時尚的服裝永久不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿意消費群日益翻新的需求，就必需對這種需求進展深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三）、品牌的構(gòu)成

１、產(chǎn)品自身設(shè)計

主要包括：

１）品牌的號型系列搭配

２）品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例

３）品牌的色系

４）品牌的款式設(shè)計

５）品牌的面輔料選擇

６）品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

７）品牌的包裝

８）品牌的各種標牌設(shè)計

在這個過程中，必需強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的親密協(xié)作，設(shè)計出來的產(chǎn)品肯定要符合品牌共性，而且是市場所需要的。

２、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國聞名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，“李寧”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清楚地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群，而實現(xiàn)這一切，都是必需通過對效勞對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的。

３、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣；二是“中介式”推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參加或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特別消費者宣揚品牌；“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣供應(yīng)了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要制造良好的現(xiàn)場氣氛，而且要注意攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”制造條件。

４、顧客效勞

顧客效勞是一種非常有效的進攻手段，效勞也可以制造價值和利潤。顧客在店面、銷售點選擇服裝的時間比擬長。因此，顧客效勞在服裝產(chǎn)品德銷中占有非常重要的地位，而且也是很好的展現(xiàn)共性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的根本禮貌和熱忱之外，專業(yè)的裝扮學(xué)問和恰當(dāng)?shù)男谑歉鼮殛P(guān)鍵的環(huán)節(jié)，由于他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

５、店面設(shè)計

同時，要通過店面生動化、人性化、效勞化來表達品牌的特點。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳設(shè)、ＰＯＰ、幫助銷售工具等，實施全面系統(tǒng)的籌劃和治理，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳設(shè)等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購置產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售的快速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，特別適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動化對品牌共性的塑造非常有效。

二、品牌的延長

１、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開頭實施，應(yīng)當(dāng)是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而綻開的。

它應(yīng)當(dāng)能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實施應(yīng)留意遵從幾個法則：

一是副品牌法則。紐約的“唐娜？凱倫”推出副品牌“ＤＫＮＹ”，就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那局部客戶。

其次點是擴張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延長法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的把握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠慮。而且很多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆?！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，留意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點，有了一個簡單辯識的特點。而Ｅｓｐｒｉｔ，它注意通過時尚生活的提倡來塑造品牌文化，也很獨特。

２、如何實施品牌延長

服裝品牌延長，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延長品牌或延長產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個品牌族。服裝品牌延長主要有如下四種形式：

１）、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有肯定的市場份額，即可利用其信譽度進展類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延長。其形式細分為：

a）男裝、女裝及童裝間的互動

假如以消費對象為基準，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。聞名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

b）正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延長如以正式服裝為主的比爾？布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝；拉爾夫？