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Dotools商業(yè)計劃書Ivan用正規(guī)軍打擊游擊隊戰(zhàn)略型工具垂直型工具實用型工具安全、門戶、平臺等為主,3BAT集中攻打的領域,團隊一般在二百人以上的規(guī)模音樂、視頻、社區(qū)等為主,VC發(fā)力的領域,團隊一般在百人規(guī)模以實用功能為主,個人開發(fā)者較多,團隊一般在十人以下,缺乏正規(guī)的產(chǎn)品設計和測試流程實用型工具的改進方案三個改進:針對單產(chǎn)品留存低的問題,采用產(chǎn)品矩陣來提升留存率渠道紅利,用正規(guī)軍的換量法則來清洗游擊隊通知欄工具箱,改變了“新增用戶->留存用戶->活躍用戶->流量入口”的流量模型,直接變成了“新增用戶->留存用戶->流量入口”的新型流量模型主產(chǎn)品是多多工具箱,產(chǎn)品矩陣的方式可以提升各產(chǎn)品的升級率,工具箱新版的占有率多多工具箱實用型小工具渠道紅利通知欄工具箱留存高新增好流量大多多工具箱技術突破:不常駐內(nèi)存,靠百度Push喚醒用戶可以自定義安放通知欄工具箱的小工具運營數(shù)據(jù)從2014年1月底到2014年7月底,6個月的時間累計用戶700w+,8月的平均日新增用戶5w+月活躍用戶250w+,通知欄工具箱日行為用戶30w+應用日分發(fā)量2w+,單應用推薦量可達5000+導航頁的每日UV量5000+ToDoList提升產(chǎn)品的設計品質(zhì)和研發(fā)質(zhì)量加強產(chǎn)品的運營,提升運營型流量嘗試用sdk封裝多多工具箱
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