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管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)個人與團(tuán)隊管理個人與團(tuán)隊管理體系自我規(guī)劃工作溝通團(tuán)隊簡報工作談判走出困境個人和團(tuán)隊個人和企業(yè)團(tuán)隊騰飛團(tuán)隊學(xué)習(xí)實現(xiàn)目標(biāo)團(tuán)隊激勵成功第一部分自我規(guī)劃掌握創(chuàng)造性思維方法能夠做出正確的職業(yè)選擇提高并改善自我認(rèn)知提高自己的學(xué)習(xí)能力能夠確定自己的目標(biāo)自我規(guī)劃思考目標(biāo)確定目標(biāo)有效學(xué)習(xí)自我認(rèn)識學(xué)習(xí)周期反思(思考經(jīng)驗)理論化(得出結(jié)論)應(yīng)用(行動)獲得經(jīng)驗(實踐)第二部分時間管理學(xué)會使用活動跟蹤表掌握保持平衡的方法掌握確定目標(biāo)優(yōu)先級的方法保持行為之間的平衡學(xué)會自信與果斷行事分析自己的工作習(xí)慣制定可行計劃提高時間利用效率領(lǐng)導(dǎo)行為之間的平衡完成工作任務(wù)監(jiān)督激勵和發(fā)展團(tuán)隊成員團(tuán)隊建設(shè)和維護(hù)第三部分工作溝通掌握溝通的五個要點學(xué)會解決溝通的障礙了解幾種主要的商務(wù)文件掌握撰寫商務(wù)文件的要點溝通中的五個要點目的意圖接受對象時間安排信息內(nèi)容方式方法第四部分團(tuán)隊簡報掌握團(tuán)隊簡報的概念掌握分析和吸引聽眾的方法掌握做團(tuán)隊簡報的方法和技巧

團(tuán)隊簡報概念分析聽眾吸引聽眾

簡報準(zhǔn)備做團(tuán)隊簡報雙向溝通和交流發(fā)送者接收者信息流選擇言辭想法分析含義決定如何響應(yīng)反饋領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)激發(fā)熱情和創(chuàng)造性隨時準(zhǔn)備交流激勵他人鼓舞士氣引入他人參與決策關(guān)心員工并且聆聽允許錯誤,學(xué)習(xí)改正我承認(rèn)我錯了最重要的六個字我為你驕傲最重要的五個字你看如何最重要的四個字對不起最重要的三個字謝謝最重要

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