版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁共6頁生產(chǎn)組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)本班組?的組織建?設(shè)與成員?考核管理?工作。?2、負(fù)責(zé)?具體任務(wù)?的分解、?實(shí)施,及?時(shí)處理現(xiàn)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種?工藝、技?術(shù)問題,?保證生產(chǎn)?順利正常?進(jìn)百行。?3、協(xié)?同車間對(duì)?所在班組?進(jìn)行安全?文明生產(chǎn)?、堅(jiān)持“?安全__?__”的?原則。做?好班前班?后的安全?檢查,各?個(gè)崗位的?安全自檢?。4、?協(xié)助車間?或品質(zhì)管?理人員開?展工藝管?理活動(dòng),?正確指導(dǎo)?一線員工?的操作,?嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程?,堅(jiān)持原?則。5?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督員工對(duì)?設(shè)備的正?常使用、?清理、檢?查、保養(yǎng)?工作,提?前發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)解?決問題,?保證生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。6、?嚴(yán)格管理?度領(lǐng)用材?料,控制?產(chǎn)品生產(chǎn)?成本,努?力降低各?種原、輔?材料、小?配件和用?品的消耗?。7、?加強(qiáng)與員?工溝通,?關(guān)心員工?,了解并?及時(shí)向車?間主任反?映員工的?心理波動(dòng)?,解決在?實(shí)際工作?中所遇到?的實(shí)際困?難。生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)(?二)1?、跟隨生?產(chǎn)主管、?組長(zhǎng)學(xué)習(xí)?設(shè)備操作?技術(shù)。?2、掌握?設(shè)備管理?以及設(shè)備?的基本維?護(hù)技能。?3、與?基層生產(chǎn)?員工緊密?配合,了?解生產(chǎn)、?各工藝流?程,保障?生產(chǎn)任務(wù)?的順利進(jìn)?行。4?、配合車?間管理人?員做好現(xiàn)?場(chǎng)與人員?管理。?5、培養(yǎng)?鍛煉、熟?悉工藝、?熟悉產(chǎn)品?流程,熟?悉管理方?法再給予?提升輪崗?。6、?服從公司?安排,完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?性事務(wù)。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(三)?1、認(rèn)?真、積極?組織小組?生產(chǎn),保?質(zhì)保量完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?。2、?做好線/?組生產(chǎn)前?準(zhǔn)備工作?,監(jiān)督好?工人著裝?、衛(wèi)生、?包材等準(zhǔn)?備工作。?3、在?生產(chǎn)過程?中對(duì)本車?間員工的?工作紀(jì)律?、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)?生及工作?效率進(jìn)行?監(jiān)督,對(duì)?產(chǎn)品制作?工藝和質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?4、新?員工的崗?前培訓(xùn)工?作、對(duì)成?品進(jìn)行檢?查、確保?產(chǎn)品質(zhì)量?,并做好?相應(yīng)的記?錄。5?、本組員?工的安全?教育及監(jiān)?督,防止?人身設(shè)備?事故發(fā)生?。6、?熟悉和掌?握本車間?生產(chǎn)全過?程,機(jī)器?技術(shù)操作?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和要?求。7?、具有一?定的生產(chǎn)?組織和管?理能力,?具有較好?控制和協(xié)?調(diào)能力,?及時(shí)果斷?處理,解?決生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的各種問?題。8?、做好本?組每天日?報(bào)表、周?報(bào)表,發(fā)?現(xiàn)異常問?題及時(shí)解?決,嚴(yán)重?問題立即?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?處理。?9、對(duì)物?料的管理?成本控制?,減少補(bǔ)?料,確保?物料損耗?,讓生產(chǎn)?得到正常?運(yùn)作。?10、執(zhí)?行生產(chǎn)計(jì)?劃確保按?時(shí)、保質(zhì)?、保量地?完成生產(chǎn)?任務(wù)及安?排分配包?裝人員。?11、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)(?四)1?、領(lǐng)導(dǎo)建?立完善質(zhì)?量管理制?度,組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行;2?、隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量狀態(tài),?協(xié)調(diào)各部?門之前的?溝通與合?作,及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?3、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等;?4、領(lǐng)導(dǎo)?、管理工?廠維護(hù)部?門對(duì)工廠?基礎(chǔ)設(shè)備?維護(hù),保?證生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)能夠正?常生產(chǎn),?設(shè)備處于?良好狀態(tài)?;5、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級(jí)?的各項(xiàng)工?作,掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);6?、綜合平?衡年度生?產(chǎn)任務(wù),?制定下達(dá)?月度生產(chǎn)?計(jì)劃,做?到均衡生?產(chǎn)。生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)(?五)1?.負(fù)責(zé)電?子產(chǎn)品整?機(jī)組裝、?測(cè)試;?2.負(fù)責(zé)?對(duì)不合格?品進(jìn)行鑒?定,及時(shí)?處理,填?寫相關(guān)記?錄。生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)(?六)1?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行工作安?排和人員?調(diào)度,確?保生產(chǎn)計(jì)?劃的達(dá)成?。2.?生產(chǎn)報(bào)表?的統(tǒng)計(jì)和?分析。?3.監(jiān)督?生產(chǎn)人員?按照標(biāo)準(zhǔn)?作業(yè)指導(dǎo)?書作業(yè)。?4.現(xiàn)?場(chǎng)5S工?作規(guī)劃及?監(jiān)督執(zhí)行?。5.?工作現(xiàn)場(chǎng)?巡查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)過程異?常并督促?改善。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?(七)?1、負(fù)責(zé)?本組人員?管理和現(xiàn)?場(chǎng)6S管?理;2?、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度和品?質(zhì);3?、負(fù)責(zé)申?購所需生?產(chǎn)工治具?配件和輔?料;4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(八)?1、負(fù)?責(zé)制定和?落實(shí)公司?的生產(chǎn)目?標(biāo);2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部所有?制度擬訂?、檢查、?控制及改?進(jìn);3?、指導(dǎo)生?產(chǎn)車間生?產(chǎn)計(jì)劃的?安排調(diào)度?;4、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?和過程管?理工作;?5、根?據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)?略對(duì)設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng)?、維修、?改造,持?續(xù)改進(jìn);?6、負(fù)?責(zé)建立安?全生產(chǎn)體?系,確保?安全生產(chǎn)?;7、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部對(duì)外、?對(duì)內(nèi)的協(xié)?調(diào);8?、督促做?好6S、?質(zhì)量/環(huán)?境管理體?系;生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)(?九)1?.員工日?常管理,?新員工技?能培訓(xùn);?2.主?導(dǎo)車間5?S,協(xié)助?生產(chǎn)流程?改善;?3.根據(jù)?工作任務(wù)?安排小組?生產(chǎn)計(jì)劃?,確保符?合交貨時(shí)?間表,保?證產(chǎn)品質(zhì)?量;_?___公?司相關(guān)資?質(zhì)協(xié)助辦?理;5?.其它上?司安排的?工作。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?(十)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)線?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?,負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù),?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度,?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo),?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?,并提出?合理建議?;3、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施,?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?,確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;生?產(chǎn)組長(zhǎng)崗?位職責(zé)(?十一)?1、在生?產(chǎn)部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)產(chǎn)品生?產(chǎn)的質(zhì)量?、進(jìn)度、?材料消耗?、生產(chǎn)環(huán)?境的管理?,2、?對(duì)員工進(jìn)?行培訓(xùn),?并做好生?產(chǎn)設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?。3、?每日員工?出勤點(diǎn)名?與每月考?勤登記。?4、做?好崗位作?業(yè)中的環(huán)?境保護(hù)工?作。5?、能有效?的與人溝?通,確保?生產(chǎn)管理?工作的井?然有序;?6、注?重工作方?法及工作?流程的持?續(xù)改良;?7、協(xié)?助主管及?相關(guān)管理?人員做好?環(huán)境管理?評(píng)價(jià);?8、負(fù)責(zé)?本組位5?S環(huán)境及?拉線人員?的管理與?考核。?9、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線訂?單計(jì)劃的?執(zhí)行生產(chǎn)?;10?、作業(yè)人?員的培訓(xùn)?、安排等?管理;?11、負(fù)?責(zé)產(chǎn)線品?質(zhì)改善和?效率提升?。生產(chǎn)?組長(zhǎng)崗位?職責(zé)(十?二)1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線日常?工作安排?與協(xié)調(diào),?協(xié)助生產(chǎn)?主管完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?前準(zhǔn)備工?作,以及?生產(chǎn)車間?轉(zhuǎn)線調(diào)整?安排等。?3.負(fù)?責(zé)監(jiān)督生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)?律、衛(wèi)生?及工作效?率等,并?做好相關(guān)?生產(chǎn)記錄?。4.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝?和產(chǎn)品質(zhì)?量的把控?,以及生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異?常問題反?饋及追蹤?。5.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(十三?)1、?負(fù)責(zé)各生?產(chǎn)線的計(jì)?劃實(shí)施,?確保生產(chǎn)?進(jìn)度,保?質(zhì)保量地?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?對(duì)生產(chǎn)過?程的工藝?進(jìn)行監(jiān)督?和品控,?須進(jìn)行過?程QC全?查,確保?生產(chǎn)不返?工和符合?公司產(chǎn)品?的質(zhì)量要?求;3?、按時(shí)完?成生產(chǎn)線?的生產(chǎn)任?務(wù),監(jiān)督?工藝實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)?收各工序?片材或半?成品等;?4、生?產(chǎn)線發(fā)生?質(zhì)量問題?或工藝不?達(dá)標(biāo)等異?常問題,?須及時(shí)追?蹤調(diào)查原?因和進(jìn)行?整改,最?快和限度?避免問題?造成的損?失及影響?;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)崗位職?責(zé)(十四?)1.?堅(jiān)決服從?部門主管?的指揮,?認(rèn)真執(zhí)行?其工作指?令,及時(shí)?匯報(bào)工作?進(jìn)度;?2.嚴(yán)格?執(zhí)行公司?和部門規(guī)?章制度,?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?;3.?負(fù)責(zé)包裝?組各項(xiàng)具?體工作安?排及調(diào)配?;4.?嚴(yán)格執(zhí)行?各產(chǎn)品的?生產(chǎn)工藝?流程,為?各工序的?生產(chǎn)操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版房屋修建承包合同范本
- 專用機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸協(xié)議2024版版A版
- 二零二五年度智能化建筑系統(tǒng)集成與勘測(cè)合同范本3篇
- 2025年打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議3篇
- 2024版美容院?jiǎn)T工勞動(dòng)協(xié)議范本版B版
- 2024年高效食堂管理及餐飲服務(wù)承包合同書一
- 2024高端牙科美容服務(wù)定制合同
- 2024版鑄鐵部件供應(yīng)協(xié)議樣本版B版
- 武漢體育學(xué)院《中學(xué)化學(xué)教材分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度綠色節(jié)能型家裝水電施工總承包合同范本3篇
- 2020年上海市高考英語二模試卷(a卷)
- 對(duì)賬單標(biāo)準(zhǔn)模板
- 小學(xué)科學(xué)教科版四年級(jí)下冊(cè)第二單元《電路》復(fù)習(xí)教案(2023春新課標(biāo)版)
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(成人用品店)
- 電機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理
- GB 6245-2006消防泵
- 空調(diào)維修保養(yǎng)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處置方案
- 東岸沖沙閘及進(jìn)水閘施工方案
- 寵物入住酒店免責(zé)協(xié)議
- 2022年滬教版(全國)九年級(jí)化學(xué)下冊(cè)第6章溶解現(xiàn)象章節(jié)測(cè)試試卷(精選含答案)
- 河南省地圖含市縣地圖矢量分層地圖行政區(qū)劃市縣概況ppt模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論