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第5頁共5頁品管部經(jīng)?理崗位職?責(zé)編制?人:審核?人:審批?人:生效?日期:?品管部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(二)?品管主?管崗位職?責(zé)及責(zé)任?(___?_-07?-242?0:31?:21)?標簽:?雜談品?管主管工?作責(zé)任書?為了規(guī)?范公司企?業(yè)管理,?明確各崗?位工作范?圍、職責(zé)?及權(quán)限,?確保崗位?工作人員?有效、準?確地按時?保質(zhì)保量?完成工作?任務(wù)及公?司績效考?核的準確?性、合理?性、公平?性,特制?定本工作?責(zé)任書。?本人進?入公司擔(dān)?任本崗位?職務(wù),承?諾:嚴于?律己遵守?公司各項?、盡職盡?責(zé)完成本?職工作,?如出現(xiàn)違?規(guī)違紀或?未盡職盡?責(zé)的現(xiàn)象?,自愿接?受公司按?相關(guān)制度?規(guī)定的處?罰。崗位?職務(wù)人:?年月日?品管部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(三?)1、?負責(zé)貫徹?落實公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標,策劃?、組織公?司質(zhì)量管?理體系?的運行維?護、績效?改善;?2、負責(zé)?公司各種?品質(zhì)管理?制度的訂?立與實施?,“5S?”、“零?缺陷”、?“全面?質(zhì)量管理?”等各種?品質(zhì)活動?的組織與?推動;?3、負責(zé)?對各部門?品質(zhì)管理?工作進行?內(nèi)部質(zhì)量?審核;?4、負責(zé)?進料、在?制品、半?成品、成?品的品質(zhì)?標準、品?質(zhì)檢驗規(guī)?程和各?種質(zhì)量記?錄表單的?制訂與執(zhí)?行,對出?倉產(chǎn)品質(zhì)?量負全部?責(zé)任;?5、負責(zé)?全員品質(zhì)?教育、培?訓(xùn);6?、負責(zé)各?種質(zhì)量責(zé)?任事故調(diào)?查處理,?各種品質(zhì)?異常的仲?裁處理,?配合營?銷中心對?客戶投訴?與退貨進?行調(diào)查處?理。二?、品管部?人員編制?1、品?管部定員?____?人:設(shè)主?管___?_人。?三、品管?部各崗位?職務(wù)說明?書(一?)、品管?部主管職?務(wù)說明書?1、職?務(wù)名稱:?品管部主?管2、?直接上級?:工藝技?術(shù)部經(jīng)理?3、直?接下級:?品管員?4、管理?權(quán)限:受?工藝技術(shù)?部委托,?對全公司?品質(zhì)工作?行使策劃?、指揮?、指導(dǎo)、?審核、控?制、監(jiān)督?的權(quán)力;?5、管?理職責(zé):?對公司質(zhì)?量管理體?系符合I?SO90?00系列?標準要求?和出庫?產(chǎn)品質(zhì)量?負主要責(zé)?任;6?、具體工?作職責(zé):??在工?藝技術(shù)部?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,負?責(zé)公司質(zhì)?量方針、?質(zhì)量目標?的貫徹落?實,公司?質(zhì)量管理?體系的運?行維護、?績效改善?,努力改?善全公司?的品質(zhì)管?理工作,?對公司產(chǎn)?品質(zhì)量負?主要責(zé)任?;?負?責(zé)公司各?種品質(zhì)制?度的訂立?與實施,?品質(zhì)活動?的執(zhí)行與?推動;??組織品控?、品檢人?員對專業(yè)?技術(shù)知識?的學(xué)習(xí),?關(guān)心他們?的思想工?作和生活?,培養(yǎng)一?支高素質(zhì)?的品控、?品檢隊伍?;?負?責(zé)進料、?在制品、?成品品質(zhì)?標準、檢?驗規(guī)程的?制訂與執(zhí)?行,監(jiān)督?指導(dǎo)IQ?C、PQ?C、OQ?C的工作?;?負?責(zé)公司品?質(zhì)異常的?仲裁及處?理,協(xié)助?營銷部門?對客戶投?訴與退貨?的調(diào)查、?原因分析?及改善措?施擬定;??不合?格預(yù)防和?糾正措施?的制定與?督導(dǎo)及執(zhí)?行;??檢驗器具?的校正與?控制;??產(chǎn)品設(shè)?計與打板?的質(zhì)量控?制和客供?品的管制?;?品?質(zhì)資訊的?收集、傳?導(dǎo)、回復(fù)?,品質(zhì)成?本的分析?、控制;??負責(zé)全?員品管的?推行,對?各部門工?作進行內(nèi)?部質(zhì)量稽?核;?對?原材料供?應(yīng)商的評?估,外發(fā)?服裝加工?的評估。?7、職?務(wù)要求(?任職資格?)?中?以上學(xué)歷?,服裝、?紡織類專?業(yè)或相當(dāng)?水平;??熟悉I?SO90?00標準?,有內(nèi)審?員資格證?書優(yōu)先;??五年?以上服裝?行業(yè)工作?經(jīng)驗,三?年以上品?管經(jīng)驗。?(二)?品管員職?務(wù)說明書?1、職?務(wù)名稱:?品管員?2、直接?上級:品?管主管?3、管理?權(quán)限:受?品管主管?委托,有?對產(chǎn)品與?服務(wù)的品?質(zhì)的獨立?判定權(quán)?,對不合?格品有臨?時管制權(quán)?。4、?具體工作?職責(zé):??協(xié)助品?管部主管?行使進出?檢驗的監(jiān)?督職能,?定時抽查?復(fù)檢進出?貨,審查?、整理、?保存進料?、成品檢?驗的記錄?表單,在?進料、成?品檢驗中?發(fā)現(xiàn)的不?合格得到?糾正前,?控制不合?格品的轉(zhuǎn)?序;向品?管部主管?提出控制?進貨、成?品檢驗中?發(fā)現(xiàn)的不?合格現(xiàn)象?再發(fā)生的?方法;??協(xié)助品管?部主管完?成在生產(chǎn)?中控制質(zhì)?量的職能?,定時抽?查中查員?的工作;?整理、分?析、保存?工序檢驗?的記錄表?單,在工?序檢驗中?發(fā)現(xiàn)的不?合格項得?到糾正前?,控制不?合格品的?轉(zhuǎn)序,向?品管主管?提出有關(guān)?方法,控?制工序檢?驗中發(fā)現(xiàn)?的不合格?現(xiàn)象重復(fù)?發(fā)生;??負責(zé)服裝?訂單樣衣?、裁片檢?驗;??品質(zhì)資料?的整理、?歸檔。?四、品管?部員工績?效考核評?分標準?員工績效?考核評分?標準采用?減分法,?即先對每?項工作確?定考核標?準和標準?分,再根?據(jù)考核標?準去衡量?評估考核?對象的工?作情況,?視其實際?工作情況?與考核標?準之間的?差異,按?規(guī)定的減?分標準相?應(yīng)扣分(?直至扣完?為止),?標準分與?扣分數(shù)量?的代數(shù)和?即為該考?核項目的?實得分。?(一)?品管部主?管績效考?核評分標?準1、?制訂部門?月工作計?劃(__?__分)?要求每?月___?_日前準?時報送本?部門下月?工作計劃?,未按時?報送扣5?分;要?求依據(jù)本?部門工作?職責(zé)和公?司運作需?要應(yīng)安排?的主要工?作沒有遺?漏,計劃?的工作目?標、責(zé)任?人、完成?時間明確?、方法、?步驟和所?需資源得?當(dāng),對可?能出現(xiàn)問?題和困難?有足夠的?估計和解?決措施,?以此為標?準對工作?計劃的質(zhì)?量進行評?估,酌情?扣0~_?___分?;2、?月工作計?劃(包括?上司交辦?事項)的?完成(_?___分?)要求?能保質(zhì)、?保量、按?時完成部?門月工作?計劃和上?司交辦事?項,保證?質(zhì)量目標?實現(xiàn)。每?有一項當(dāng)?月應(yīng)完成?任務(wù)而沒?完成扣_?___分?(屬于下?屬負責(zé)的?工作負領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任扣?____?分);每?有一項工?作任務(wù)沒?能按計劃?進度進行?扣___?_分(屬?于下屬負?責(zé)的工作?負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任扣__?__分)?;工作質(zhì)?量不高,?每有一次?正確的批?評意見或?投訴扣_?___分?;發(fā)生一?般質(zhì)量責(zé)?任事故(?主要由其?它部門負?責(zé)的質(zhì)量?事故),?每次扣_?___分?;重大質(zhì)?量責(zé)任事?故酌情扣?30~_?___分?;3、?個人日常?工作(_?___分?)要求?及時認真?、慎重審?核有關(guān)質(zhì)?量文件,?評估、仲?裁、處分?有關(guān)質(zhì)量?問題,凡?公司質(zhì)量?體系文件?規(guī)定的由?品管部主?管審核、?會審的質(zhì)?量文件沒?及時正確?辦理,每?有1例扣?2~__?__分;?凡公司質(zhì)?量體系文?件規(guī)定的?由品管部?主管提出?(作出)?評估、仲?裁、處分?報告(或?意見)的?質(zhì)量問題?(事項)?沒有及時?正確辦理?每有1例?扣2~_?___分?;4、?客戶服務(wù)?(___?_分)?要求及時?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門工作?,三天之?內(nèi)妥善處?理客戶品?質(zhì)投訴案?件。每有?一宗品質(zhì)?投訴案件?沒處理好?扣3~_?___分?;5、?組織紀律?(___?_分)?要求模范?遵守公司?各項規(guī)章?制度。每?有一次違?反扣__?__分。?(二)?品管員績?效考核評?分標準?1、切實?履行檢驗?放行職能?(___?_分)?要求對服?裝訂單(?E訂單)?紙樣、確?認板、生?產(chǎn)板及時?、準確檢?驗;對嘜?架、布料?、裁片裁?數(shù)及時準?確檢驗,?查檢驗紀?錄和工作?記錄。每?有一次不?及時完成?任務(wù)扣_?___分?;每有一?項漏檢、?錯檢項但?未造成損?失扣__?__分;?造成公司?損失酌情?扣20~?____?分;2?、切實履?行抽檢監(jiān)?督職能(?____?分)原?、輔料進?倉兩天內(nèi)?有抽檢報?告,車間?(包括外?發(fā))開款?兩天內(nèi)有?抽檢報告?,成品進?倉半天內(nèi)?有檢驗報?告。不及?時抽檢每?次扣__?__分;?由于不及?時抽檢或?漏檢、誤?判造成損?失酌情扣?20~_?___分?;3、?資料整理?(___?_分)?要求及時?收集有關(guān)?質(zhì)量記錄?、報表,?按標準整?理歸檔。?不及時扣?____?分;

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