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第5頁共5頁生產(chǎn)車間?安全員職?責(zé)一車?間安全員?在車間主?任領(lǐng)導(dǎo)下?,負責(zé)車?間的安全?技術(shù)工作?,貫徹上?級安全生?產(chǎn)的指示?和規(guī)定,?并檢查督?促執(zhí)行。?在業(yè)務(wù)上?接受安全?監(jiān)督部門?的指導(dǎo),?對班組安?全員進行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。有權(quán)直?接向安全?技術(shù)監(jiān)督?部門匯報?工作。?二負責(zé)或?參與制定?、修訂車?間有關(guān)安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全技術(shù)?操作規(guī)程?,并檢查?執(zhí)行情況?,健全完?善安全管?理基礎(chǔ)資?料,做到?齊全、實?用、規(guī)范?化。三?負責(zé)編制?車間安全?技術(shù)措施?計劃和隱?患整改方?案,及時?上報和檢?查落實。?四協(xié)助?車間領(lǐng)導(dǎo)?做好職工?的安全思?想、安全?技術(shù)教育?工作,負?責(zé)新入廠?人員的車?間級安全?教育,指?導(dǎo)并督促?檢查班組?(崗位)?的安全教?育。五?負責(zé)安排?并檢查班?組安全活?動,經(jīng)常?組織反事?故演習(xí)。?六按照?安全技術(shù)?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)的要求?,參加車?間新建、?改建、擴?建工程的?設(shè)計、竣?工驗收和?設(shè)備改造?、工藝條?件變動方?案的“三?同時”審?查,落實?設(shè)備裝置?檢修、停?開工和安?全措施。?七負責(zé)?車間安全?技術(shù)裝備?、滅火器?材、防護?和急救器?具的管理?;掌握車?間塵毒情?況,提出?改進意見?和建議。?八每天?深入現(xiàn)場?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改。制止?違章作業(yè)?,在緊急?情況下對?不聽勸阻?者,可停?止其工作?,并立即?報請領(lǐng)導(dǎo)?處理。檢?查落實動?火安全措?施,確保?動火安全?。九參?加車間各?類事故的?調(diào)查處理?,負責(zé)統(tǒng)?計分析,?按時上報?。生產(chǎn)?車間安全?員職責(zé)(?二)1?.生產(chǎn)安?全、食品?安全、產(chǎn)?品質(zhì)量的?培訓(xùn),每?日巡檢,?異常問題?及時糾正?;2.?東莞工廠?生產(chǎn)人員?的管理,?協(xié)調(diào)班組?人員確保?產(chǎn)品供應(yīng)?;__?__對生?產(chǎn)部易耗?品、固定?資產(chǎn)、原?輔材料負?責(zé),降低?損耗;?____?對生產(chǎn)部?設(shè)備的管?理和維護?;5.?安排訂單?系統(tǒng)領(lǐng)料?入庫,形?成入庫記?錄分享給?儲運和門?店;_?___對?生產(chǎn)計劃?安排與采?購做好原?料預(yù)定和?溝通;?生產(chǎn)車間?安全員職?責(zé)(三)?1、根?據(jù)車間領(lǐng)?導(dǎo)工作安?排,配合?領(lǐng)導(dǎo),組?織員工完?成每天的?排產(chǎn)任務(wù)?;2、?對于SM?T設(shè)備操?作有相關(guān)?的工作經(jīng)?驗;3?、熟悉并?掌握常用?的測試工?具、儀器?儀表的使?用方法;?4、每?天對報表?的整理以?及生產(chǎn)日?報的匯總?;5、?有相應(yīng)的?電子廠的?工作經(jīng)驗?并且管理?性強,根?據(jù)上級領(lǐng)?導(dǎo)安排參?與部門建?設(shè)有關(guān)的?其他工作?;按照部?門要求組?織崗位技?能及任職?素質(zhì)培訓(xùn)?;參與6?s/ES?D等車間?管理改進?活動。?生產(chǎn)車間?安全員職?責(zé)(四)?1、負?責(zé)生產(chǎn)部?的管理工?作,監(jiān)督?、指導(dǎo)部?門人員全?面完成本?部門職責(zé)?范圍內(nèi)的?各項工作?任務(wù);?2、負責(zé)?編制產(chǎn)品?生產(chǎn)計劃?并保證生?產(chǎn)計劃的?執(zhí)行;?3、負責(zé)?制定本部?門年度培?訓(xùn)計劃、?監(jiān)督、組?織本部門?培訓(xùn)的實?施,并及?時向行政?人事部報?送培訓(xùn)及?考核記錄?;4、?負責(zé)組織?起草編制?和修訂與?本部門有?關(guān)的質(zhì)量?管理體系?文件,指?導(dǎo)、督促?和檢查本?部門員工?質(zhì)量管理?體系文件?的實施,?確保質(zhì)量?管理體系?在本部門?的有效實?施;5?、負責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝、設(shè)備?、容器清?潔等驗證?方案的編?制起草、?修訂、審?核,并組?織驗證;?6、負?責(zé)公司生?產(chǎn)管理,?跟蹤生產(chǎn)?進度,組?織處理生?產(chǎn)過程出?現(xiàn)的異常?,保證生?產(chǎn)的正常?進行;?7、協(xié)助?研發(fā)部編?制各品種?生產(chǎn)工藝?規(guī)程,審?核批準(zhǔn)生?產(chǎn)崗位操?作,負責(zé)?組織制定?生產(chǎn)部定?員定額、?物料消耗?定額等標(biāo)?準(zhǔn)以及定?額管理的?執(zhí)行;?8、總結(jié)?生產(chǎn)部月?生產(chǎn)情況?,并向有?關(guān)部門反?饋生產(chǎn)及?相關(guān)信息?;9、?負責(zé)生產(chǎn)?部的安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場管理、?7S管理?、勞動防?護等工作?;10?、參與對?供應(yīng)商的?考核和評?審;1?1、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)車?間安全員?職責(zé)(五?)1、?負責(zé)組織?建立和完?善部門管?理制度及?工作流程?,編制S?OP,并?予以實施?、修訂;?2、負?責(zé)編制本?部門各崗?位職責(zé)說?明書及人?員配置與?優(yōu)化并組?織執(zhí)行和?考核;?3、負責(zé)?生產(chǎn)計劃?實施,跟?蹤生產(chǎn)進?度,保證?訂單出貨?交期,定?期提交周?報表及月?報表及年?度報表;?4、負?責(zé)不斷優(yōu)?化生產(chǎn)流?程,提出?可行性工?藝改進方?案,提高?生產(chǎn)效率?、員工操?作技能及?管理水平?,確保生?產(chǎn)成本持?續(xù)降低;?5、負?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場5S工?作,針對?車間的問?題點,制?定出改善?計劃,監(jiān)?督實施到?位,持續(xù)?改善;?6、負責(zé)?安排做好?機械設(shè)備?、模具的?點檢、保?養(yǎng)、維護?工作,使?設(shè)備和模?具狀態(tài)良?好,杜絕?帶病工作?;7、?負責(zé)規(guī)劃?、組織和?落實模具?制造過程?中各項工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、進?度指標(biāo)等?,根據(jù)上?一年度的?執(zhí)行情況?與相關(guān)指?標(biāo),預(yù)測?下一年度?的人員、?機臺、等?資源配置?的部門預(yù)?算工作;?8、負?責(zé)公司質(zhì)?量管理體?系的推行?,實施公?司質(zhì)量方?針、質(zhì)量?目標(biāo)和程?序文件,?保證公司?產(chǎn)品和服?務(wù)的質(zhì)量?要求;?9、負責(zé)?及時了解?客戶反饋?產(chǎn)品質(zhì)量?信息,分?析、解決?現(xiàn)場生產(chǎn)?問題,改?善產(chǎn)品質(zhì)?量;1?0、負責(zé)?主動識別?出本部門?崗位所有?不安全點?/隱患點?,包括人?身安全、?設(shè)備安全?、消防安?全,開展?安全監(jiān)督?檢查,采?取有力措?施,消除?事故隱患?,杜絕事?故發(fā)生。?生產(chǎn)車?間安全員?職責(zé)(六?)-根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù),有計?劃的安排?部門工作?及相應(yīng)的?培訓(xùn),以?達到勞動?效率的提?高;-?督導(dǎo)各生?產(chǎn)車間按?技術(shù)和品?質(zhì)部門的?要求進行?生產(chǎn),監(jiān)?督過程,?提高產(chǎn)品?品質(zhì);?-會同相?關(guān)部門對?生產(chǎn)車間?出現(xiàn)的質(zhì)?量和工藝?等問題進?行分析和?解決;?-對生產(chǎn)?總量、產(chǎn)?品總體進?度、生產(chǎn)?效率、物?料損耗負?責(zé);-?部門文件?的修改、?審核、培?訓(xùn),落實?和監(jiān)督;?-輔助?消耗品的?管控及采?購申請;?-推動?生產(chǎn)車間?工藝改善?工作;推?進生產(chǎn)新?的體系的?導(dǎo)入和執(zhí)?行;-?對車間工?資的匯總?進行監(jiān)督?和審核;?-其他?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事項。?生產(chǎn)車?間安全員?職責(zé)(七?)1、?根據(jù)銷售?下單情況?制定安排?生產(chǎn)計劃?,對現(xiàn)場?時行有效?管控,降?低各種消?耗,保質(zhì)?、保量、?均衡、穩(wěn)?定、全面?地完成或?超額完成?生產(chǎn)計劃?;2.?協(xié)助制定?各工序作?業(yè)指導(dǎo)書?;3、?嚴(yán)格生產(chǎn)?管控中遵?循產(chǎn)品工?藝流程,?將品質(zhì)問?題降到最?低;4?、實施車?間6S,?且能有效?監(jiān)控生產(chǎn)?設(shè)備(定?期保養(yǎng))?、生產(chǎn)環(huán)?境(無塵?)、安全?生產(chǎn)(無?事故)等?情況;?5、負責(zé)?對生產(chǎn)部?員工的管?理,人員?考核及培?訓(xùn)、調(diào)動?等;負責(zé)?強化調(diào)度?管理,嚴(yán)?肅調(diào)度紀(jì)?律,提高?一線人員?生產(chǎn)專業(yè)?知識,平?衡綜合生?產(chǎn)能力,?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時間;?6、負責(zé)?車間生產(chǎn)?過程中的?一切事務(wù)?安排、管?理與協(xié)調(diào)?工作;?生產(chǎn)車間?安全員職?責(zé)(八)?1、負?責(zé)按計劃?組織安排?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)進度,?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備,調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負?荷,提高?生產(chǎn)效率?;2、?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進?行監(jiān)答、?指導(dǎo),同?時進行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;3、?負責(zé)生產(chǎn)?過程管理?,確保生?產(chǎn)交付、?成本、效?率等過程?受控,及?時矯正或?實施生產(chǎn)?過程管理?;4、?負責(zé)建立?和完善安?全

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