版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)代管理專題綜合練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇選擇題1、在工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后,出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),稱之為()。A、商業(yè)經(jīng)濟(jì)B、郵電經(jīng)濟(jì)C、知識經(jīng)濟(jì)D、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)2、學(xué)習(xí)型組織的概念是由()最先提出的。A、彼得?德魯克B、彼得?圣吉C、阿吉瑞斯D、邁克爾?哈默和詹姆斯?錢皮3、推動信息化的三項(xiàng)關(guān)鍵資源為()。A、技術(shù)、組織管理、人B、技術(shù)、方法、組織管理C、人、技術(shù)、方法D、方法、組織管理、人4、電子商務(wù)的主體是()。A、公司B、消費(fèi)者C、政府D、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商5、雙因素理論是由美國心理學(xué)家()于1959年提出的。A赫茲伯格B、馬斯洛C、弗羅姆D、亞當(dāng)斯6、從隱性知識到顯性知識,即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來,提高可見度。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于()。A、社會化過程B、外化過程C、綜合過程D、內(nèi)化過程7、經(jīng)合組織認(rèn)為:知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和信息的()、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。A、生產(chǎn)B、傳播C、解決D、使用8、公司與公司或其他組織機(jī)構(gòu),為共同發(fā)明新的知識和進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移而建立的聯(lián)盟,被稱為()。A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、知識聯(lián)盟C、分銷渠道聯(lián)盟D、垂直聯(lián)盟9、公司信息主管簡稱()。A、CEOB、CFOC、CKOD、CIO10、在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中,購銷雙方為“多對多”形式的是()。A、網(wǎng)上零售B、網(wǎng)上貿(mào)易C、網(wǎng)上交易市場D、網(wǎng)上商店11、從顯性知識到隱性知識,其實(shí)質(zhì)上是一個學(xué)習(xí)過程。如通過培訓(xùn)將書本知識轉(zhuǎn)化為人們頭腦中的知識。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于()。A、社會化過程B、外化過程C、綜合過程D、內(nèi)化過程12、知道怎么做的知識是指做某些事情的技巧和()。A、能力B、方法C、管理D、科學(xué)13、最早提出組織學(xué)習(xí)概念的是美國哈佛大學(xué)的()。A、阿吉瑞斯B、彼得?圣吉C、舍恩D、野中郁次郎14、酒店和航空公司聯(lián)盟,凡在酒店消費(fèi)達(dá)一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費(fèi)機(jī)票;或者,在航空公司累積飛行達(dá)一定里程的顧客也可免費(fèi)入住酒店。此聯(lián)盟屬于()。A、品牌聯(lián)盟B、分銷渠道聯(lián)盟C、促銷聯(lián)盟D、價格聯(lián)盟15、X理論和Y理論是由美國心理學(xué)家()提出的。A、馬斯洛B、麥格雷戈C、泰勒D、德魯克16、從顯性知識到顯性知識,即對知識進(jìn)行重新整理,或?qū)⒅R存放在知識庫中。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于()。A、社會化過程B、外化過程C、綜合過程D、內(nèi)化過程二、多項(xiàng)選擇1、20世紀(jì)60年代以來,信息技術(shù)革命使公司的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作方式發(fā)生了很大的變化,公司面臨的巨大挑戰(zhàn)重要來自()。A、顧客B、競爭C、變化D、技術(shù)進(jìn)步2、戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性重要有()A、組織的松散性B、行為的戰(zhàn)略性C、合作的平等性D、合作關(guān)系的長期性E、整體利益的互補(bǔ)性和管理的復(fù)雜性3、組織文化的特性涉及()。A、實(shí)踐性B、獨(dú)特性C、可塑性D、激勵性E、綜合性4、公司的知識資源通常表現(xiàn)為以下幾個方面()。A、公司發(fā)明和擁有的無形資產(chǎn)B、信息資源C、智力資源D、知識產(chǎn)權(quán)E、人力資本5、公司再造的流程觀念是指()。A、按工藝流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)B、公司的整體活動是由各項(xiàng)連續(xù)性作業(yè)構(gòu)成的C、再造就是改變作業(yè)流程D、流程性公司將成為未來公司的代表6、學(xué)習(xí)型組織的修煉涉及()。A、系統(tǒng)思考B、自我超越C、改善心智模式D、共同愿景E、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)7、美國著名的心理學(xué)家和行為學(xué)家馬斯洛于1943年初次把人的需要分為多個層次,具體涉及()。A、生理的需要B、安全的需要C、友愛和歸屬的需要D、尊重的需要E、自我實(shí)現(xiàn)的需要8、組織文化的功能涉及()。A、導(dǎo)向功能B、約束功能C、凝聚功能D、激勵功能E、輻射功能9、知識管理的原則涉及()。A、積累B、以人為本C、共享D、交流10、公司再造的原則涉及()。A、以流程為中心B、顧客導(dǎo)向C、以職能為中心D、堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理11、公司的信息資源的特點(diǎn)涉及()。A、時效性B、傳遞性C、共享性D、客觀性12、人本管理的原則重要有()。A、個性化發(fā)展原則B、引導(dǎo)性管理原則C、環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則D、人與組織共同成長原則13、精神層的組織文化是指()。A、廠容廠貌B、員工風(fēng)貌C、產(chǎn)品形象D、規(guī)章制度E、沉淀于組織及員工心里的意識形態(tài)14、隱性知識與顯性知識轉(zhuǎn)化的重要模式涉及()。A、社會化過程B、外化過程C、綜合過程D、內(nèi)化過程E、環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則三、判斷題(判斷對錯,并改正錯誤)1、知識經(jīng)濟(jì)是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)相相應(yīng)的一個概念,是一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。()2、信息技術(shù)革命使公司的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作方式發(fā)生了很大的變化,公司面臨的巨大挑戰(zhàn)重要來自顧客、競爭和產(chǎn)品。()3、公司再造的顧客導(dǎo)向決定了公司再造的流程導(dǎo)向,而顧客導(dǎo)向又規(guī)定公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式管理。()4、組織學(xué)習(xí)就是個體學(xué)習(xí)的簡樸累加。()5、隨著公司市場滲透力度的加大和市場占有率的提高,公司也許會由于過度競爭而失去自身現(xiàn)有的市場。()6、信息活動的主體是國際互聯(lián)網(wǎng)。()7、涉及誰知道某些事和誰知道如何做某些事的信息的知識屬于知道是什么的知識。()8、網(wǎng)絡(luò)營銷是一種市場促銷活動。()9、適應(yīng)性學(xué)習(xí)和發(fā)明性學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的兩個階段。()10、在一個組織中,人人都在學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)型組織。()11、組織學(xué)習(xí)是一個組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。()12、盼望理論是由美國心理學(xué)赫茲伯格一方面提出的。()13、公司的知識資源與一般的物質(zhì)資源同樣,在使用過程中會出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減現(xiàn)象。()14、知識管理等同于信息管理。()四、名詞解釋1、知識經(jīng)濟(jì):2、知識聯(lián)盟:3、公司信息化4、人本管理5、公司再造6、戰(zhàn)略聯(lián)盟7、電子商務(wù)8、知識資源9、學(xué)習(xí)型組織10、產(chǎn)品聯(lián)盟11、網(wǎng)絡(luò)營銷12、知識管理五、簡答題1、吳季松提出的知識經(jīng)濟(jì)的特性有哪些?2、公司信息化成功實(shí)行的條件有哪些?3、學(xué)習(xí)型組織有哪些特性?4、人本管理的特性有哪些?5、公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的類
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版建筑砌體作業(yè)承包協(xié)議版B版
- 2024版花卉苗木購銷合同書范本
- 二零二四年度2024綿陽倉儲租賃合同模板3篇
- 二零二四寧波電影院裝修工程合同模板3篇
- 2024年銷售合同終止協(xié)議:終止條款匯編
- 安徽公司二零二五年度氨水集中采購與環(huán)保監(jiān)測合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理與技術(shù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年私立醫(yī)院與藥企合作藥品供應(yīng)及倉儲服務(wù)合同3篇
- 2025年行政事業(yè)單位合同管理制度規(guī)范與合同履行監(jiān)督3篇
- 2024版公園宣傳欄租賃合同
- 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃(6篇)
- 2023年昆明貴金屬研究所招聘筆試模擬試題及答案解析
- 硫酸裝置試生產(chǎn)方案
- 國家重點(diǎn)??婆R床護(hù)理專業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)
- DB11T 1944-2021 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程暗挖施工安全技術(shù)規(guī)程
- 中國農(nóng)業(yè)核心期刊要目概覽
- 好聽簡單的鋼琴譜
- 技術(shù)咨詢合同書(浙江省科學(xué)技術(shù)廳監(jiān)制)
- 《中外資產(chǎn)評估準(zhǔn)則》課件第5章 美國評估準(zhǔn)則
- 《軸系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》ppt課件
- 應(yīng)用化學(xué)專業(yè)英語unit.ppt
評論
0/150
提交評論