項目部崗位職責(zé)（2篇）

第19頁共19頁項目部崗?位職責(zé)?1、參與?同業(yè)主的?合同談判?，并按授?權(quán)范圍代?表集團公?司執(zhí)行業(yè)?主合同，?是保證全?面履約的?第一責(zé)任?人，是項?目安全生?產(chǎn)、工程?質(zhì)量的第?一責(zé)任人?，是項目?成本管理?的第一責(zé)?任人;?2、組織?集團公司?參與本工?程投標(biāo)的?相關(guān)部門?和人員對?項目班子?進行交底?;3、?參加集團?公司召開?的分承包?方審定會?和分供方?審定會，?按照授權(quán)?組織和主?參與對分?承包方和?分供方的?選擇，并?負(fù)責(zé)在授?權(quán)范圍內(nèi)?與分承包?方和分供?方簽訂合?同;4?、全面負(fù)?責(zé)項目的?各項經(jīng)營?管理工作?。對項目?總體目標(biāo)?和各階段?目標(biāo)進行?總體策劃?和落實安?排;在授?權(quán)范圍內(nèi)?代表公司?與政府部?門及社會?各方聯(lián)系?;5、?依據(jù)《項?目管理手?冊》和本?說明書的?要求，根?據(jù)人力資?源的實際?配置狀況?，進行項?目組織機?構(gòu)設(shè)置、?部門分工?、職責(zé)劃?分、人員?聘任以及?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康體系的?職能分配?;6、?對各類項?目獎勵制?定分配方?案，進行?內(nèi)部再分?配;7?、領(lǐng)導(dǎo)項?目安全生?產(chǎn)、環(huán)境?保護與質(zhì)?量管理工?作。執(zhí)行?集團公司?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康方針和?體系文件?，領(lǐng)導(dǎo)組?織編制項?目《質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)安全?與健康管?理計劃》?，保證整?合體系的?順利運行?;8、?領(lǐng)導(dǎo)組織?編制項目?施工組織?設(shè)計;?9、指導(dǎo)?商務(wù)經(jīng)理?作好業(yè)主?合同與分?承包方、?分供方合?同管理工?作;1?0、參與?集團公司?組織召開?的預(yù)算制?造成本會?議，并根?據(jù)公司下?達的制造?成本，領(lǐng)?導(dǎo)編制制?造成本實?施計劃，?保證項目?收益的實?現(xiàn);1?1、負(fù)責(zé)?對項目成?本支出及?有關(guān)經(jīng)濟?合同的審?核簽字;?12、?負(fù)責(zé)與業(yè)?主、監(jiān)理?及其它相?關(guān)方的總?體協(xié)調(diào)與?溝通;?13、負(fù)?責(zé)項目辦?公費，業(yè)?務(wù)招待費?，項目管?理費及消?費基金的?控制使用?。二、?總工程師?崗位職責(zé)?1、是?施工現(xiàn)場?工程技術(shù)?、質(zhì)量管?理工作的?組織和指?揮者;主?管項目技?術(shù)部和質(zhì)?量部門的?工作;?2、組織?設(shè)計協(xié)調(diào)?和工程洽?商工作;?負(fù)責(zé)與業(yè)?主、監(jiān)理?、設(shè)計等?各方相關(guān)?人員間的?密切聯(lián)系?與溝通;?3、組?織編制項?目質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)安全與?健康體系?管理計劃?，領(lǐng)導(dǎo)整?合體系的?運行管理?工作;?4、組織?編制項目?總進度控?制計劃、?年度和階?段計劃;?審核月、?周計劃。?5、組?織編制項?目施工組?織設(shè)計、?施工技術(shù)?方案、專?業(yè)施工技?術(shù)方案和?工序設(shè)計?，選擇或?編制工法?、工藝標(biāo)?準(zhǔn);負(fù)責(zé)?授權(quán)范圍?內(nèi)各類施?工技術(shù)方?案的審核?與審批;?6、組?織作好施?工詳圖設(shè)?計和機電?安裝綜合?布線圖設(shè)?計工作;?7、領(lǐng)?導(dǎo)技術(shù)交?底工作;?組織施工?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)程?和企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的培訓(xùn)?;8、?領(lǐng)導(dǎo)項目?計量設(shè)備?管理及試?驗工作;?9、領(lǐng)?導(dǎo)材料計?劃編制工?作，負(fù)責(zé)?工程材料?、設(shè)備的?選型、報?批工作及?材質(zhì)的控?制;1?0、參與?編制部分?分承包方?和分供方?招標(biāo)技術(shù)?條件;?11、牽?頭負(fù)責(zé)科?技示范創(chuàng)?優(yōu)工作;?制訂“四?新”應(yīng)用?計劃，負(fù)?責(zé)引進有?實用價值?的新技術(shù)?、新產(chǎn)品?、新材料?、新工藝?;12?、主管項?目工程質(zhì)?量管理工?作，領(lǐng)導(dǎo)?組織有關(guān)?工程質(zhì)量?問題和質(zhì)?量事故的?調(diào)查與處?理工作，?牽頭負(fù)責(zé)?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?工作;?13、牽?頭組織項?目人防、?環(huán)保、結(jié)?構(gòu)驗收與?竣工驗收?工作及工?程竣工備?案工作;?14、?參與項目?制造成本?實施計劃?的編制與?分析工作?;15?、負(fù)責(zé)組?織作好各?項施工技?術(shù)總結(jié)工?作。三?、現(xiàn)場經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?是施工現(xiàn)?場全面生?產(chǎn)管理工?作的領(lǐng)導(dǎo)?者、組織?與指揮者?，主管工?程管理部?和安全監(jiān)?督部門的?工作;?2、參與?編制項目?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康體系管?理計劃，?并領(lǐng)導(dǎo)整?合體系的?現(xiàn)場貫徹?實施;?3、參與?編制施工?組織設(shè)計?、施工技?術(shù)方案和?技術(shù)措施?等技術(shù)管?理文件，?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場?貫徹實施?;4、?參與編制?總進度計?劃及年度?、階段計?劃，領(lǐng)導(dǎo)?編制月、?周、日生?產(chǎn)計劃，?組織貫徹?實施進度?計劃;?5、負(fù)責(zé)?與業(yè)主、?監(jiān)理等相?關(guān)方的現(xiàn)?場協(xié)調(diào)工?作，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)要素?的現(xiàn)場配?置和管理?，負(fù)責(zé)機?電、土建?交叉作業(yè)?的綜合平?衡工作，?確保工程?順利進行?;6、?對項目安?全生產(chǎn)負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，組?織落實施?工現(xiàn)場環(huán)?境保護、?文明施工?、安全生?產(chǎn)和CI?形象管理?;牽頭組?織安全創(chuàng)?優(yōu)和CI?達標(biāo)工作?;7、?組織現(xiàn)場?施工質(zhì)量?保證資料?的編制工?作;8?、組織新?技術(shù)、新?產(chǎn)品、新?材料、新?工藝的現(xiàn)?場應(yīng)用;?9、領(lǐng)?導(dǎo)與組織?編寫工程?施工總結(jié)?工作;?10、參?與項目結(jié)?構(gòu)驗收及?竣工驗收?工作;?11、參?與項目制?造成本實?施計劃的?編制與分?析工作。?四、商?務(wù)經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、主管?項目商務(wù)?部、物資?部;2?、參與業(yè)?主合同談?判，認(rèn)真?研究與分?析合同條?款，最大?限度爭取?有利內(nèi)容?，降低風(fēng)?險;3?、負(fù)責(zé)合?同交底工?作，并組?織項目人?員的合同?學(xué)習(xí);?4、組織?編制分供?和分承包?合同，主?持項目合?同評審工?作;5?、參與分?承包方和?分供方的?選擇，組?織編制分?承包方和?分供方招?標(biāo)文件，?組織項目?經(jīng)理部有?關(guān)分項工?程招標(biāo)工?作;6?、負(fù)責(zé)項?目經(jīng)營報?價、進度?款結(jié)算及?工程竣工?結(jié)算;負(fù)?責(zé)編制對?業(yè)主的請?款單、分?包隊伍的?結(jié)算單;?7、掌?握施工動?態(tài)，負(fù)責(zé)?及時組織?和辦理索?賠簽證工?作，及時?收回費用?;8、?參與公司?的預(yù)算制?造成本會?議，負(fù)責(zé)?編制項目?預(yù)算制造?成本實施?計劃并負(fù)?責(zé)檢查計?劃的落實?;9、?負(fù)責(zé)期間?成本分析?及工程成?本分析;?10、?負(fù)責(zé)審定?技術(shù)部編?制的物資?采購供應(yīng)?計劃和分?承包方編?制的物資?需用計劃?;11?、負(fù)責(zé)分?供方和分?承包方報?價審核;?負(fù)責(zé)分供?方和分承?包方合同?簽訂和合?同管理工?作;負(fù)責(zé)?分供方和?分承包方?結(jié)算工作?。五、?機電經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、領(lǐng)?導(dǎo)項目機?電部的工?作;2?、負(fù)責(zé)機?電安裝施?工生產(chǎn)的?全面指揮?和協(xié)調(diào)工?作;3?、負(fù)責(zé)機?電安裝各?專業(yè)技術(shù)?管理工作?，負(fù)責(zé)授?權(quán)范圍內(nèi)?機電施工?方案的審?核與審批?，并配合?總(主任?)工程師?完成項目?技術(shù)工作?實施綱要?;4、?組織編制?項目機電?安裝施工?方案、專?項施工技?術(shù)措施和?工序設(shè)計?;領(lǐng)導(dǎo)機?電施工圖?深化設(shè)計?工作;領(lǐng)?導(dǎo)機電各?專業(yè)的技?術(shù)交底工?作;5?、配合總?(主任)?工程師編?制施工進?度總計劃?、階段計?劃;配合?生產(chǎn)經(jīng)理?編制月計?劃;6?、負(fù)責(zé)協(xié)?助總(主?任)工程?師引進有?實用價值?的新技術(shù)?、新材料?、新工藝?、新設(shè)備?并推廣應(yīng)?用;7?、主管機?電安裝質(zhì)?量管理工?作，領(lǐng)導(dǎo)?組織有關(guān)?工程質(zhì)量?問題和質(zhì)?量事故的?調(diào)查與處?理工作;?8、參?與編制項?目質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)安全健?康體系管?理計劃，?負(fù)責(zé)三大?管理體系?在機電方?面的貫徹?實施工作?;9、?協(xié)助商務(wù)?經(jīng)理，進?行機電安?裝分承包?方的策劃?、選擇;?負(fù)責(zé)對機?電分承包?方的管理?、考核;?負(fù)責(zé)組織?機電部、?商務(wù)部對?機電物資?設(shè)備的選?型、招標(biāo)?采購。?10、參?與組織大?型機械設(shè)?備的驗收?工作，確?保機電設(shè)?備設(shè)施的?安全運行?;協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理，?做好現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?、文明施?工和CI?形象管理?工作;?11、牽?頭編制機?電物資采?購計劃，?審批機電?分承包方?物資需用?計劃;策?劃和參與?機電設(shè)備?、物資采?購招標(biāo)工?作;1?2、協(xié)助?商務(wù)經(jīng)理?參與項目?制造成本?實施計劃?的編制與?分析工作?;負(fù)責(zé)機?電制造成?本計劃的?實施;?13、領(lǐng)?導(dǎo)機電施?工質(zhì)量保?證資料的?編制工作?;14?、牽頭組?織電梯、?消防驗收?工作;參?與項目竣?工驗收工?作。六?、質(zhì)量總?監(jiān)崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)執(zhí)行?公司的質(zhì)?量方針，?參與編制?項目質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)安全?與健康管?理計劃，?負(fù)責(zé)質(zhì)量?體系的現(xiàn)?場運行;?2、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家、行業(yè)?及地方的?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)程?及企業(yè)各?項質(zhì)量管?理制度，?行使質(zhì)量?否決權(quán)，?確保項目?總體和階?段質(zhì)量目?標(biāo)的實現(xiàn)?;3、?參與編制?項目創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃，負(fù)?責(zé)質(zhì)量目?標(biāo)的分解?，并將分?解的目標(biāo)?下達給各?部門，作?為項目內(nèi)?部考核指?標(biāo);4?、在項目?經(jīng)理的授?權(quán)下，全?面負(fù)責(zé)項?目質(zhì)量檢?查監(jiān)督工?作;督促?分承包方?建立有效?的質(zhì)量管?理體系并?監(jiān)督其有?效運行;?指導(dǎo)分包?方現(xiàn)場質(zhì)?量管理;?5、按?工程形象?進度，分?階段提出?質(zhì)量控制?要點并組?織落實;?參與編制?過程識別?與控制書?，對特殊?和關(guān)鍵過?程實施全?過程跟蹤?檢查;?6、結(jié)合?工程實際?情況制定?質(zhì)量通病?預(yù)防措施?;7、?對潛在不?合格隱患?發(fā)出整改?通知，對?產(chǎn)生質(zhì)量?問題的責(zé)?任方依情?節(jié)嚴(yán)重程?度進行處?罰;8?、定期召?開質(zhì)量例?會或分析?會，并根?據(jù)情況組?織召開專?題質(zhì)量分?析會，研?究質(zhì)量狀?況及存在?問題，并?提出有效?的糾正和?預(yù)防措施?;9、?監(jiān)督施工?過程、物?資的使用?及檢驗結(jié)?果，參與?進貨檢驗?監(jiān)督，過?程試驗監(jiān)?督;1?0、參與?編制質(zhì)量?教育規(guī)劃?并組織實?施，加強?分承包方?的質(zhì)量意?識;1?1、參與?質(zhì)量事故?的報告、?調(diào)查、分?析、處理?工作，并?跟蹤檢查?，直至達?到要求;?12、?組織、召?集檢驗批?、分項、?分部(子?分部)工?程及樣板?的質(zhì)量驗?收與講評?工作，并?負(fù)責(zé)資料?申報工作?;13?、牽頭負(fù)?責(zé)質(zhì)量報?驗、結(jié)構(gòu)?驗收、竣?工驗收、?竣工備案?資料的編?制工作;?建立各類?質(zhì)量臺帳?;編制、?上報質(zhì)量?月報，保?證集團公?司總部對?項目質(zhì)量?狀況有及?時、全面?的了解。?14、?參加工程?結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗?收;1?5、參與?工程質(zhì)量?管理全過?程(包括?創(chuàng)優(yōu))音?像資料的?記錄、保?存工作。?七、安?全總監(jiān)崗?位職責(zé)?1、是項?目工程生?產(chǎn)安全的?監(jiān)督管理?者，負(fù)責(zé)?監(jiān)督工程?項目全過?程的安全?生產(chǎn)工作?;牽頭負(fù)?責(zé)現(xiàn)場消?防保衛(wèi)工?作;2?、在項目?經(jīng)理/現(xiàn)?場經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下履行項?目安全生?產(chǎn)工作的?管理與監(jiān)?督職責(zé);?3、參?與項目環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康管理計?劃的編制?工作，并?具體負(fù)責(zé)?體系的現(xiàn)?場運行管?理;對績?效進行監(jiān)?測、評價?，促進持?續(xù)改進;?4、負(fù)?責(zé)落實、?執(zhí)行國家?關(guān)于安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范，以?及集團公?司的安全?規(guī)章制度?，推動項?目安全組?織保證體?系的有效?運行;?5、負(fù)責(zé)?項目安全?生產(chǎn)目標(biāo)?制定，參?加工程(?專業(yè)施工?)安全技?術(shù)措施的?審核，并?監(jiān)督項目?各部門、?各專業(yè)施?工隊伍的?組織實施?;6、?領(lǐng)導(dǎo)、組?織分承包?方的專(?兼)職安?全管理人?員開展安?全監(jiān)督檢?查工作，?保證項目?安全監(jiān)督?體系有效?運行;?7、對安?全生產(chǎn)有?管理權(quán)、?監(jiān)督權(quán)、?否決權(quán)，?對項目各?項安全生?產(chǎn)管理制?度及措施?的貫徹與?落實情況?進行及時?檢查和具?體指導(dǎo)，?查處違章?指揮、違?章操作、?違反勞動?紀(jì)律的行?為和人員?，及時發(fā)?現(xiàn)薄弱環(huán)?節(jié)或失控?部位，并?提出整改?意見(或?整改通知?書)，并?跟蹤復(fù)查?;督促有?關(guān)人員對?重大事故?隱患采取?有效的控?制措施，?緊急情況?下有停止?作業(yè)的權(quán)?利，并及?時報告項?目經(jīng)理和?集團公司?工程保證?部;8?、負(fù)責(zé)對?進場的分?包隊伍進?行安全資?質(zhì)的審驗?;負(fù)責(zé)進?行三級安?全教育及?特殊工種?培訓(xùn)、考?核工作;?負(fù)責(zé)辦理?與發(fā)放操?作人員上?崗證;負(fù)?責(zé)建立特?殊工種臺?帳;9?、監(jiān)督并?參加現(xiàn)場?特殊設(shè)施?(如塔吊?、外用電?梯、腳手?架)的驗?收，建立?管理臺帳?;10?、組織召?開各種安?全生產(chǎn)和?文明施工?會議;?11、制?訂安全生?產(chǎn)教育計?劃，并組?織實施;?12、?參與安全?生產(chǎn)事故?的調(diào)查與?處理;?13、每?月底要對?本月安全?生產(chǎn)動態(tài)?，存在問?題及解決?辦法以安?全月報形?式上報集?團公司總?部。八?、工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、與項目?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?安全與健?康體系管?理計劃的?編制，并?具體負(fù)責(zé)?整合體系?的現(xiàn)場運?行管理;?2、按?照項目階?段計劃要?求，編制?項目月、?周計劃，?并負(fù)責(zé)組?織、管理?計劃的現(xiàn)?場實施;?3、負(fù)?責(zé)施工期?間各種技?術(shù)問題的?協(xié)調(diào)、處?理工作;?4、具?體負(fù)責(zé)生?產(chǎn)要素的?現(xiàn)場綜合?平衡工作?，以及土?建與機電?安裝工程?的交叉作?業(yè)綜合平?衡工作;?5、具?體負(fù)責(zé)項?目現(xiàn)場工?程質(zhì)量管?理工作，?及時處理?施工過程?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?;負(fù)責(zé)組?織每周安?全會，組?織勞務(wù)隊?伍的技術(shù)?安全交底?工作。負(fù)?責(zé)組織實?施樣板制?作業(yè)，組?織三檢制?工作;?6、具體?負(fù)責(zé)施工?設(shè)備和機?具的管理?工作;?7、具體?負(fù)責(zé)新技?術(shù)、新材?料、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?并及時作?好總結(jié);?8、具?體負(fù)責(zé)編?寫項目施?工管理方?面的總結(jié)?(工期、?質(zhì)量、安?全、文明?施工、成?本控制、?整合體系?的運行情?況);?9、領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場施工?技術(shù)資料?的定期檢?查工作，?以及結(jié)構(gòu)?驗收和竣?工驗收前?的資料收?集匯總交?圈工作;?10、?參與項目?結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗?收工作;?11、?參與對現(xiàn)?場進場材?料質(zhì)量的?檢查，符?合質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)要求的?方可使用?;12?、增強工?程索賠意?識，及時?收集、報?送完整的?索賠資料?至項目商?務(wù)部，以?便及時向?業(yè)主索回?款項;由?于業(yè)主或?業(yè)主指定?承包商原?因造成的?工期延誤?，要及時?辦理簽證?認(rèn)可手續(xù)?;13?、負(fù)責(zé)向?商務(wù)部提?供計劃統(tǒng)?計工作的?基礎(chǔ)資料?;14?、負(fù)責(zé)工?程竣工后?但項目經(jīng)?理部尚未?解體前的?用戶服務(wù)?工作，經(jīng)?理部解體?后負(fù)責(zé)將?有關(guān)資料?向集團公?司工程保?證部移交?;15?、負(fù)責(zé)編?制項目環(huán)?境保護和?文明施工?計劃，并?具體負(fù)責(zé)?實施;?16、編?寫項目成?品保護措?施;1?7、負(fù)責(zé)?工程施工?全過程音?像資料的?記錄、保?存工作。?九、商?務(wù)部經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)項目合?同管理，?研究承包?合同，策?劃和編制?補充協(xié)議?;制作和?管理索賠?資料，有?計劃的完?成索賠簽?認(rèn)工作;?2、掌?握施工動?態(tài)，收集?完整的索?賠資料，?征得業(yè)主?和監(jiān)理的?認(rèn)可，辦?理好簽證?手續(xù)，及?時收回費?用;參與?工程款的?清欠、回?收工作;?3、計?量和編制?預(yù)算報價?，具體計?算和編制?業(yè)主工程?款結(jié)算和?與分包隊?伍的結(jié)算?;4、?參與辦理?工程竣工?決算;?5、具體?編制分包?合同，管?理合同文?件;確保?每月支付?的工程進?度款要小?于當(dāng)月實?際完成工?作量;?6、對合?同外用工?要嚴(yán)格審?查，對不?合理用工?造成費用?應(yīng)拒付;?7、參?與編制項?目制造成?本實施計?劃;與責(zé)?任工程師?密切配合?，相互溝?通，共同?努力，確?保實施計?劃的實現(xiàn)?;8、?與責(zé)任工?程師配合?，防止和?減少分承?包方的反?索賠;?9、具體?編制各種?商務(wù)報表?;10?、參與期?間成本分?析(季、?年度)及?竣工成本?分析。?十、物資?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?物資分供?方的日常?管理工作?;2、?參與對物?資分供方?的考察;?3、負(fù)?責(zé)物資計?劃管理，?參與項目?物資采購?計劃的制?定，參與?分承包方?物資需用?計劃的審?核，根據(jù)?現(xiàn)場具體?情況制定?合理的物?資進場計?劃;4?、負(fù)責(zé)物?資進場數(shù)?量驗收并?牽頭組織?進場物資?的質(zhì)量驗?證，并作?好相應(yīng)的?驗收記錄?;合理組?織安排與?分承包方?的物資交?接手續(xù);?5、負(fù)?責(zé)進場物?資的庫存?管理，按?規(guī)定對物?資進行標(biāo)?識;負(fù)責(zé)?組織對現(xiàn)?場重要和?特殊物資?的專項管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)進場物?資的報驗?工作;?7、牽頭?負(fù)責(zé)物資?質(zhì)量證明?資料管理?，及時進?行復(fù)試委?托;及時?向項目技?術(shù)部報送?相關(guān)資料?;8、?負(fù)責(zé)組織?現(xiàn)場物資?的消耗管?理，依據(jù)?施工預(yù)算?，作好總?量控制，?實行限額?領(lǐng)料;組?織定期對?材料消耗?進行分析?;9、?負(fù)責(zé)物資?在現(xiàn)場使?用中的監(jiān)?督檢查工?作;1?0、組織?對計量設(shè)?備定期檢?驗;1?1、負(fù)責(zé)?材料計劃?、統(tǒng)計等?工作的基?礎(chǔ)資料管?理;1?2、負(fù)責(zé)?經(jīng)項目經(jīng)?理的審批?后對工程?廢料和剩?余物資進?行處理。?十一、?責(zé)任工程?師崗位職?責(zé)1、?具體負(fù)責(zé)?區(qū)域內(nèi)整?合體系的?現(xiàn)場運行?管理;?2、按照?項目階段?計劃要求?，編制區(qū)?域月、周?計劃報工?程管理部?審核，并?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)審定計?劃的現(xiàn)場?實施;?3、負(fù)責(zé)?施工期間?本區(qū)域各?種技術(shù)問?題的協(xié)調(diào)?、處理工?作;對施?工組織設(shè)?計、施工?方案和技?術(shù)措施的?實施情況?進行監(jiān)督?;4、?協(xié)助工程?管理部經(jīng)?理負(fù)責(zé)生?產(chǎn)要素的?現(xiàn)場綜合?平衡工作?，以及區(qū)?域土建與?機電安裝?工程的交?叉作業(yè)綜?合平衡工?作;5?、具體負(fù)?責(zé)區(qū)域現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理工?作，及時?處理施工?過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題;?6、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域?施工設(shè)備?和機具的?管理工作?;7、?協(xié)助工程?管理部經(jīng)?理推廣新?技術(shù)、新?產(chǎn)品、新?材料、新?工藝的應(yīng)?用;8?、參與編?寫項目施?工管理方?面的總結(jié)?(工期、?質(zhì)量、安?全、文明?施工、成?本控制、?整合體系?的運行情?況);?9、參與?項目結(jié)構(gòu)?驗收和竣?工驗收工?作;1?0、增強?工程索賠?意識，及?時收集、?報送完整?的索賠資?料至項目?商務(wù)部，?以便及時?向業(yè)主索?回款項;?由于業(yè)主?或業(yè)主指?定承包商?原因造成?的工期延?誤，要及?時辦理簽?證認(rèn)可手?續(xù);1?1、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域?安全生產(chǎn)?和文明施?工管理。?十二、?專業(yè)責(zé)任?工程師崗?位職責(zé)?1、具體?負(fù)責(zé)土建?分項工程?或機電專?業(yè)工程的?施工管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?管轄工作?范圍內(nèi)機?械設(shè)備的?調(diào)配管理?;3、?對管轄工?作范圍內(nèi)?的進度、?質(zhì)量、安?全、文明?施工及整?合體系的?管理運行?負(fù)直接責(zé)?任;4?、做好安?全交底及?技術(shù)交底?工作，協(xié)?調(diào)有關(guān)分?承包方的?施工管理?工作;?5、認(rèn)真?執(zhí)行規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)以?及施工組?織設(shè)計、?施工方案?、技術(shù)措?施;6?、會同技?術(shù)人員處?理施工中?出現(xiàn)的各?類技術(shù)問?題;7?、積極參?與技術(shù)部?組織的圖?紙會審及?技術(shù)交底?工作，并?對分承包?方做好交?底;8?、做好施?工管理中?有關(guān)資料?的收集與?轉(zhuǎn)發(fā)工作?;協(xié)助技?術(shù)部及質(zhì)?量檢查人?員做好技?術(shù)資料的?歸檔;?9、協(xié)助?商務(wù)部做?好工程施?工索賠。?十三、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)工程?項目施工?的技術(shù)管?理、質(zhì)量?管理、信?息管理工?作，貫徹?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范;?2、組?織圖紙會?審和負(fù)責(zé)?工程洽商?工作;?3、編制?施工組織?設(shè)計和施?工技術(shù)方?案及施工?詳圖工作?;4、?負(fù)責(zé)組織?項目技術(shù)?交底工作?及技術(shù)資?料管理工?作;5?、負(fù)責(zé)對?工程材料?、設(shè)備的?選型及材?質(zhì)的控制?和項目的?試驗工作?;6、?負(fù)責(zé)引進?與推廣有?實用價值?的新技術(shù)?、新工藝?、新材料?;7、?參與項目?結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗?收;8?、參與質(zhì)?量安全事?故的調(diào)查?和處理工?作;9?、參與項?目成本計?劃的編制?與分析工?作;1?0、負(fù)責(zé)?做好項目?的技術(shù)總?結(jié)工作。?十四、?技術(shù)員崗?位職責(zé)?1、按設(shè)?計圖紙、?規(guī)范編制?施工組織?設(shè)計、施?工方案，?并參與組?織落實;?2、審?查分包單?位的施工?方案;?3、編制?新技術(shù)、?新材料、?新結(jié)構(gòu)、?新工藝應(yīng)?用試驗項?目的技術(shù)?交底，并?參加組織?實施及施?工“樣板?”的質(zhì)量?鑒定;?4、解決?施工中的?一般技術(shù)?問題，參?加質(zhì)量事?故的調(diào)查?處理，并?提出技術(shù)?處理意見?;5、?及時熟悉?施工圖紙?和設(shè)計文?件，認(rèn)真?審圖查找?問題，參?與圖紙內(nèi)?部會審并?做好記錄?，會后及?時整理紀(jì)?要;6?、參加地?基與基礎(chǔ)?、主體分?部工程的?質(zhì)量核定?工作;?7、及時?購買及領(lǐng)?發(fā)工程技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)圖等資?料，滿足?施工生產(chǎn)?需要;?8、指導(dǎo)?試驗工作?，及時正?確提供各?類建筑材?料、試件?的試驗資?料，努力?提高試驗?、檢驗水?平;9?、按規(guī)定?繪制竣工?圖，做到?清楚、準(zhǔn)?確、不漏?項、不重?復(fù);1?0、負(fù)責(zé)?項目信息?管理。?十五、質(zhì)?量員崗位?職責(zé)1?、在質(zhì)量?總監(jiān)的指?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分項、?分部工程?施工過程?中的監(jiān)督?檢查工作?，參加檢?驗批、分?項、分部?工程及樣?板間的質(zhì)?量驗收;?2、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家、行業(yè)?及地方的?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)程?及企業(yè)各?項質(zhì)量管?理制度，?行使質(zhì)量?否決權(quán);?3、參?與質(zhì)量體?系的現(xiàn)場?運行管理?;4、?指導(dǎo)分包?方現(xiàn)場質(zhì)?量管理;?按照階段?質(zhì)量控制?要點組織?實施;對?特殊和關(guān)?鍵過程實?施全過程?跟蹤檢查?;5、?參與制定?質(zhì)量通病?預(yù)防措施?;6、?對潛在質(zhì)?量隱患和?發(fā)生的質(zhì)?量問題發(fā)?出整改通?知，并跟?蹤監(jiān)督整?改，對產(chǎn)?生質(zhì)量問?題的責(zé)任?方依情節(jié)?嚴(yán)重程度?進行處罰?;7、?參加質(zhì)量?例會或分?析會;?8、監(jiān)督?施工過程?、物資的?使用及檢?驗結(jié)果，?參與進貨?檢驗監(jiān)督?，過程試?驗監(jiān)督;?9、具?體執(zhí)行質(zhì)?量教育規(guī)?劃，加強?分承包方?的質(zhì)量意?識;1?0、參與?質(zhì)量事故?的報告、?調(diào)查、分?析、處理?工作;?11、做?好質(zhì)量驗?收記錄。?十六、?安全員崗?位職責(zé)?1、在安?全總監(jiān)的?領(lǐng)導(dǎo)下工?作，監(jiān)督?檢查各項?安全生產(chǎn)?和文明施?工制度的?落實執(zhí)行?情況。?2、檢查?施工管理?人員及分?承包隊伍?的安全技?術(shù)交底及?執(zhí)行情況?;3、?經(jīng)常檢查?項目安全?生產(chǎn)責(zé)任?制是否真?正落實，?是否認(rèn)真?執(zhí)行;?4、參與?環(huán)境、職?業(yè)安全與?健康體系?的現(xiàn)場運?行管理;?5、參?與組織分?承包隊伍?安全專兼?職人員開?展安全監(jiān)?督與檢查?工作;?6、每天?進行巡視?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時提?出整改意?見，堅決?制止違章?指揮、違?章作業(yè)或?無證上崗?等作業(yè)行?為，必要?時可令其?停止作業(yè)?，對情節(jié)?嚴(yán)重者可?以給予經(jīng)?濟處罰;?7、參?加項目組?織的安全?檢查活動?，對發(fā)現(xiàn)?的隱患按?整改通知?單的時間?監(jiān)督整改?;8、?負(fù)責(zé)對分?承包隊伍?進行三級?安全教育?及特殊工?種培訓(xùn)、?考核工作?;負(fù)責(zé)辦?理與發(fā)放?操作人員?上崗證;?負(fù)責(zé)建立?特殊工種?臺帳;?9、參與?機械設(shè)備?的驗收，?并建立臺?帳;1?0、參加?各種安全?生產(chǎn)和文?明施工會?議;1?1、具體?負(fù)責(zé)組織?實施安全?生產(chǎn)教育?計劃;?12、參?與安全生?產(chǎn)事故的?調(diào)查與處?理。十?七、試驗?員崗位職?責(zé)1、?熟悉和掌?握鋼筋、?水泥、砂?石、砌體?、基坑土?、混凝土?、砂漿、?防水材料?及焊接等?有關(guān)試驗?的取樣方?法，及時?、正確做?好取樣工?作;2?、做好砂?漿和混凝?土試塊的?制作、養(yǎng)?護工作;?3、做?好砂石含?水率、混?凝土坍落?度、基槽?基坑土工?試驗等，?做好施工?試驗有關(guān)?的測量溫?度、濕度?等工作;?4、負(fù)?責(zé)取樣送?有資質(zhì)的?試驗單位?進行試驗?，取回試?驗結(jié)果。?并配合監(jiān)?理做好見?證取樣工?作;5?、做好各?項試驗的?試件、試?樣及有關(guān)?的原始資?料、臺賬?、報表等?的整理、?匯總，做?到真實、?完整、可?靠;6?、檢查混?凝土、砂?漿攪拌臺?，確保水?泥、砂、?石、外加?劑、水計?量準(zhǔn)確無?誤。十?八、預(yù)算?員、統(tǒng)計?人員崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)完?成與業(yè)主?工程款結(jié)?算、分包?隊伍的結(jié)?算及工程?竣工決算?的基礎(chǔ)工?作;2?、協(xié)助商?務(wù)經(jīng)理和?商務(wù)部經(jīng)?理編制項?目制造成?本實施計?劃;與責(zé)?任工程師?密切配合?，相互溝?通，共同?努力，確?保實施計?劃的實現(xiàn)?;3、?配合責(zé)任?工程師，?防止和減?少分承包?方的反索?賠;4?、按集團?公司下達?的定期統(tǒng)?計報表制?度及其格?式、內(nèi)容?、時間統(tǒng)?計上報，?并須經(jīng)統(tǒng)?計負(fù)責(zé)人?審閱、簽?字認(rèn)可;?5、及?時、準(zhǔn)確?的將月、?季、年統(tǒng)?計報表上?報集團公?司項目管?理部及建?設(shè)單位;?6、必?須如實填?寫統(tǒng)計原?始記錄，?加強原始?記錄的質(zhì)?量控制;?7、建?立、完善?統(tǒng)計臺帳?。十九?、資料、?計量員崗?位職責(zé)?1、參與?編制項目?技術(shù)資料?管理辦法?，并監(jiān)督?落實情況?。2、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的整理、?匯總、交?圈工作，?并做好竣?工資料。?參與項目?結(jié)構(gòu)驗收?和竣工驗?收工作;?3、定?期檢查施?工技術(shù)資?料是否與?施工同步?，是否及?時，是否?完整無缺?，督促項?目有關(guān)部?門、分供?方、分承?包方及時?整改，保?證建立完?整的技術(shù)?資料臺帳?;4、?貫徹執(zhí)行?國家、地?方的計量?管理的法?律、法規(guī)?及集團公?司計量管?理有關(guān)規(guī)?定;5?、負(fù)責(zé)項?目的計量?器具配備?、購置、?定期檢定?及周期檢?查工作;?6、負(fù)?責(zé)建立計?量器具臺?帳;7?、監(jiān)督指?導(dǎo)分承包?方計量器?具的管理?并進行有?效控制。?二十、?材料員崗?位職責(zé)?1、參與?物資分供?方的日常?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)物資?進場數(shù)量?驗收并參?與進場物?資的質(zhì)量?驗證，并?作好相應(yīng)?的驗收;?3、記?錄;負(fù)責(zé)?與分承包?方的物資?交接工作?;4、?負(fù)責(zé)進場?物資的庫?存管理，?按規(guī)定對?物資進行?標(biāo)識;?5、負(fù)責(zé)?進場物資?的報驗工?作;6?、負(fù)責(zé)物?資質(zhì)量證?明資料管?理，及時?進行復(fù)試?委托;及?時向項目?技術(shù)部報?送相關(guān)資?料;7?、負(fù)責(zé)物?資在現(xiàn)場?使用中的?監(jiān)督檢查?工作;?8、負(fù)責(zé)?材料計劃?、統(tǒng)計等?工作的基?礎(chǔ)資料管?理。二?十一、成?本核算員?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)項目出?納工作;?2、負(fù)?責(zé)項目成?本資料的?收集、記?錄工作，?負(fù)責(zé)成本?臺帳的建?立與歸檔?;3、?建立項目?成本的歸?納、統(tǒng)計?、分析并?報項目經(jīng)?理和集團?公司財務(wù)?管理部;?4、負(fù)?責(zé)項目辦?公費、業(yè)?務(wù)招待費?、交通差?旅費費及?消費基金?等項目期?間費用的?控制使用?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?國家和企?業(yè)的各項?財經(jīng)紀(jì)律?;6、?負(fù)責(zé)項目?人員薪酬?管理工作?。二十?二、倉庫?管理員崗?位職責(zé)?1、認(rèn)真?做好物資?入庫驗收?工作;?2、負(fù)責(zé)?物資的保?管、保養(yǎng)?、發(fā)放;?3、負(fù)?責(zé)倉庫物?資盤點工?作;4?、做好物?資的修舊?利廢工作?;5、?建立各種?臺帳、記?錄，按時?上報;?6、及時?向材料員?反映庫存?情況;?7、協(xié)助?后勤保衛(wèi)?做好物資?的防火、?防盜等工?作。二?十三、辦?公室主任?崗位職責(zé)?1、參?與項目質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)安?全與健康?三大體系?管理計劃?的制定;?具體負(fù)責(zé)?項目整合?體系管理?策劃、體?系建立與?運行指導(dǎo)?、貫徹培?訓(xùn)及內(nèi)部?審核;?2、按整?合體系的?管理要求?實施文件?資料控制?;3、?編制人員?培訓(xùn)計劃?并組織實?施;建立?培訓(xùn)與考?核記錄;?4、負(fù)?責(zé)項目的?后勤保障?工作;?5、負(fù)責(zé)?項目的外?聯(lián)工作;?6、負(fù)?責(zé)CI戰(zhàn)?略在項目?的落實與?管理;?7、按照?合肥市建?筑工地食?堂衛(wèi)生管?理標(biāo)準(zhǔn)和?要求，辦?理衛(wèi)生許?可證;?8、建立?健全管理?制度，按?照食品衛(wèi)?生法，保?證食