生產(chǎn)車間班組長職責(zé)（14篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)車間?班組長職?責(zé)1、?對生產(chǎn)一?線員工作?的監(jiān)管;?操作員培?訓(xùn);2?、PMC?計劃跟進?;3、?推動制程?改善以及?跟進并提?出改善計?劃;5?、現(xiàn)場5?S管理及?改善。?生產(chǎn)車間?班組長職?責(zé)（二）?1.能?獨立處理?產(chǎn)線異常?;2.?懂音響生?產(chǎn)所有的?工藝、流?程;3?.懂簡單?的電腦操?作、報表?填寫。?生產(chǎn)車間?班組長職?責(zé)（三）?1、現(xiàn)?場生產(chǎn)人?、機、料?管理;?2、人員?培訓(xùn)、異?常分析匯?報;3?、產(chǎn)能提?升、效率?提升改善?;4、?參與不良?品的品審?與處置，?組織糾正?和預(yù)防措?施的實施?;5、?負(fù)責(zé)完成?上級交給?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)車間班?組長職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?落實公司?的生產(chǎn)目?標(biāo);2?、指導(dǎo)生?產(chǎn)車間生?產(chǎn)計劃的?安排調(diào)度?;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線上的管?理與監(jiān)督?4、對?車間設(shè)備?進行保養(yǎng)?、維修、?改造，持?續(xù)改進。?確保安全?生產(chǎn);?生產(chǎn)車間?班組長職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)本組的?現(xiàn)場管理?和定置管?理工作，?確保本組?的工作環(huán)?境得到有?效控制。?2、負(fù)?責(zé)根據(jù)《?生產(chǎn)計劃?表》合理?按排本組?生產(chǎn)進度?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量及?產(chǎn)能，并?做好相鄰?組的銜接?工作;?3、負(fù)責(zé)?本組的設(shè)?備、工具?的保養(yǎng)、?保管工作?;4、?負(fù)責(zé)本組?人員培訓(xùn)?、考勤、?考核工作?;5、?負(fù)責(zé)本組?出現(xiàn)異常?時的糾正?及糾正措?施;6?、負(fù)責(zé)上?級安排的?其它工作?。生產(chǎn)?車間班組?長職責(zé)（?六）1?、建立健?全生產(chǎn)系?統(tǒng)管理體?制，加強?生產(chǎn)5S?管理;?2、主持?生產(chǎn)系統(tǒng)?的日常生?產(chǎn)管理工?作;制定?生產(chǎn)流程?并跟蹤執(zhí)?行情況;?3、統(tǒng)?籌公司全?盤生產(chǎn)任?務(wù)，編排?生產(chǎn)計劃?，并跟進?各部門工?作有無依?期完成，?確保各工?序高效運?作;4?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計劃前?期跟蹤，?做好生產(chǎn)?前有關(guān)注?、輔料銜?接與核實?，確保生?產(chǎn)順暢;?5、負(fù)?責(zé)本部門?各級人員?考核工作?，對存在?的問題提?出改善措?施并跟蹤?改善結(jié)果?。6、?負(fù)責(zé)對外?加工廠和?本工廠車?間的產(chǎn)品?質(zhì)量，進?行檢驗、?評估及相?關(guān)資料的?歸檔處理?;7、?對質(zhì)量異?常事件進?行調(diào)查分?析，制定?措施防范?異常事件?再次發(fā)生?，針對質(zhì)?量問題組?織制定糾?正、預(yù)防?和改進措?施;8?、定期評?估解決的?工藝或控?制方案;?制定產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗?標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)?品信息反?饋、統(tǒng)計?流程;?9、處理?客戶反饋?，依據(jù)反?饋改善質(zhì)?量控制，?總結(jié)產(chǎn)品?質(zhì)量問題?并推動相?關(guān)部門及?時解決。?生產(chǎn)車?間班組長?職責(zé)（七?）1、?生產(chǎn)任務(wù)?達成：根?據(jù)生產(chǎn)計?劃組織生?產(chǎn)按照計?劃并且保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)交?付。實時?監(jiān)控產(chǎn)線?生產(chǎn)效率?、質(zhì)量確?保每天計?劃準(zhǔn)時達?成;2?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理：?根據(jù)不同?產(chǎn)品訂單?要求進行?產(chǎn)線“人?、機、料?、法、環(huán)?”的管控?，控制產(chǎn)?品的不良?率提高產(chǎn)?品良率同?時控制物?料損耗;?3、早?/晚會議?：每天組?織召開班?組早/晚?會及時宣?導(dǎo)產(chǎn)線生?產(chǎn)過程發(fā)?生以及需?要注意的?問題等情?況;4?、生產(chǎn)產(chǎn)?品質(zhì)量提?升:組織?產(chǎn)線進行?宣導(dǎo)、學(xué)?習(xí)、持續(xù)?改善，不?斷提升生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)?量。生?產(chǎn)車間班?組長職責(zé)?（八）?1、根據(jù)?下達的生?產(chǎn)任務(wù)，?制定生產(chǎn)?計劃，合?理安排生?產(chǎn);2?、制定生?產(chǎn)員工的?培訓(xùn)計劃?，包括新?進員工培?訓(xùn)，在崗?技能和安?全培訓(xùn)等?;3、?監(jiān)督、指?導(dǎo)生產(chǎn)員?工及時準(zhǔn)?確地按計?劃準(zhǔn)時生?產(chǎn)，按時?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù);?4、根據(jù)?產(chǎn)品規(guī)格?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，實時?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確?保生產(chǎn)合?格產(chǎn)品;?5、對?生產(chǎn)現(xiàn)場?的巡視，?對員工工?作狀況、?生產(chǎn)安全?等要素及?時檢查和?更正;?6、指導(dǎo)?員工合理?正確操作?設(shè)備，及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障并?報修，配?合設(shè)備部?完成維修?保養(yǎng)工作?;7、?各崗位生?產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)?記錄的管?理，確保?操作員及?時、正確?完成填寫?;8、?監(jiān)督、指?導(dǎo)員工完?成清潔，?確保車間?、設(shè)備清?潔狀況，?物品擺放?整齊有序?;9、?貫徹執(zhí)行?公司的相?關(guān)規(guī)定和?制度，保?持與員工?的良好溝?通，公平?公正合理?的管理生?產(chǎn)員工;?10、?負(fù)責(zé)下屬?員工的紀(jì)?律管理、?考勤及績?效管理;?生產(chǎn)車?間班組長?職責(zé)（九?）__?__家電?控制器P?CBA生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗2.?熟悉電子?原材料。?3.有?熟悉的7?S管理經(jīng)?驗。生?產(chǎn)車間班?組長職責(zé)?（十）?1、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、指?導(dǎo)成型組?工人把半?成品捏合?成型。?2、負(fù)責(zé)?監(jiān)督炒制?、蒸箱組?工人規(guī)范?操作。?3、負(fù)責(zé)?半成品的?抽查，杜?絕不合格?品進入下?一工作環(huán)?節(jié)。4?、負(fù)責(zé)工?作區(qū)域蟲?害防治、?環(huán)境消殺?。生產(chǎn)?車間班組?長職責(zé)（?十一）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?，分配小?組成員按?時完成生?產(chǎn)目標(biāo);?2、監(jiān)?督確保員?工按規(guī)范?操作，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?生產(chǎn);?3、有生?產(chǎn)車間管?理經(jīng)驗?生產(chǎn)車間?班組長職?責(zé)（十二?）1、?車間生產(chǎn)?線員工管?理;2?、車間生?產(chǎn)線生產(chǎn)?目標(biāo)達成?;3、?現(xiàn)場6S?管理生?產(chǎn)車間班?組長職責(zé)?（十三）?負(fù)責(zé)生?產(chǎn)的組織?、運行及?協(xié)調(diào)工作?。負(fù)責(zé)?生產(chǎn)員工?的管理、?調(diào)配工作?。監(jiān)督?及上報信?息安全違?規(guī)行為。?上級安?排的其他?工作。?生產(chǎn)車間?班組長職?責(zé)（十四?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達