工段安全員崗位職責及生產(chǎn)工作規(guī)范（2篇）

第3頁共3頁工段安全員?崗位職責及?生產(chǎn)工作規(guī)?范___?_組織工段?職工學(xué)習(xí)、?貫徹執(zhí)行廠?和工段有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)章制度。?____?組織班組(?工段)級安?全教育，主?持對新上崗?人員的安全?技術(shù)考核，?并填寫安全?作業(yè)證。?3.搞好本?工段安全生?產(chǎn)準備工作?，組織安全?裝置和設(shè)施?的檢查和維?護保養(yǎng)工作?，保證齊全?完好。_?___組織?或參加一般?事故的調(diào)查?，落實安全?防范措施。?5.搞好?本工段的安?全生產(chǎn)競賽?，維護本工?段的正常生?產(chǎn)秩序。?1、開好工?段接班會，?切實做到安?全工作有布?置每天的?接班會，是?一天工作的?開始。在接?班會上針對?每天工作中?的實際情況?會做一些具?體安排，下?達一天中在?安全生產(chǎn)上?的一些具體?要求，而且?總是苦口婆?心地向大家?反復(fù)強調(diào)要?注意安全，?在會上注意?監(jiān)督每位員?工的勞保穿?戴情況；注?意觀察每位?員工的思想?精神狀況，?發(fā)現(xiàn)員工情?緒異常的就?嚴密監(jiān)護。?有時，甚至?提醒大家注?意天氣變化?情況，以便?更好地做好?防寒防凍、?防暑降溫工?作。工段認?真開好接班?會，可以使?安全生產(chǎn)工?作達到事半?功倍的效果?。2.每?月組織工段?骨干查隱患?，切實做到?安全工作有?檢查工段?根據(jù)上級指?示精神，努?力開展好團?支部、工會?和黨支部活?動。除了不?定期地帶領(lǐng)?班組長和生?產(chǎn)骨干到各?崗位檢查安?全隱患外，?對安全活動?記錄本上，?班前、班后?會記錄本上?有關(guān)安全方?面的內(nèi)容也?不定期地進?行抽查。對?堅持發(fā)現(xiàn)的?安全隱患并?匯報進行及?時整改，強?化各崗位的?協(xié)調(diào)能力，?讓崗位員工?明白“信號?聯(lián)系是安全?生產(chǎn)的基本?保證?！?3.每月參?加各班的安?全活動會，?切實做到安?全工作有考?核每月堅?持參加各班?的安全活動?會，了解各?班近期的安?全工作動態(tài)?。各班的安?全活動會，?除時間、內(nèi)?容、人員“?三落實”之?外，還力求?認真、規(guī)范?。對于員工?在安全工作?中的馬虎之?處，立即嚴?厲考核，以?起到警醒作?用。在每月?參加的各班?安全活動會?上，總結(jié)一?下工段近期?的工作狀況?，并解決一?些諸如班組?長與員工之?間的班內(nèi)部?工作矛盾等?問題。除此?之外，利用?班級安全活?動會努力協(xié)?調(diào)各班、各?崗位在工作?中交叉出現(xiàn)?的一些工作?糾紛。4?.加強對員?工的安全思?想教育，切?實做到安全?工作有總結(jié)?工段要通過?安全考試、?簽訂安全互?保協(xié)議、安?全結(jié)對子等?多種形式來?加強對員工?的安全思想?教育。特別?是通過安全?結(jié)對子這種?幫教形式，?達到先進促?后進、后進?趕先進的作?用。進一步?完善工段安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和考核?細則，嚴格?管理，考核?到位，使得?安全生產(chǎn)意?識逐步深入?人心。工段?重點抓好班?組長、安全?員和工會小?組長的管理?工作，將安?全生產(chǎn)任務(wù)?層層分解、?責任到人，?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)工作的立?體化管理。?其中，針對?新工工作年?限短、人員?流動快和整?體素質(zhì)相對?偏低的特點?，對新工的?管理是工段?安全管理工?作的重中之?重。此外，?工段還應(yīng)以?安全宣傳為?主的宣板傳?報，以進一?步加強對員?工的安全思?想教育，工?段的安全生?產(chǎn)工作應(yīng)由?此得到進一?步提高。?工段安全員?崗位職責及?生產(chǎn)工作規(guī)?范（二）?1、遵守勞?動安全衛(wèi)生?法律、法規(guī)?、標準、規(guī)?定和安全生?產(chǎn)政策，嚴?格執(zhí)行上級?和公司安全?生產(chǎn)管理制?度。2、?嚴格按照公?司機械維修?定額的管理?規(guī)定核對工?時定額；?1、負責機?械、設(shè)備等?維修、加工?工時定額的?核定，并做?好有關(guān)數(shù)據(jù)?資料的記錄?和統(tǒng)計；?2、現(xiàn)場監(jiān)?控車間機械?維修作業(yè)情?況，以確保?工時核算的?準確性；?3、了解掌?握新造設(shè)備?的情況，以?更好開