2023年電大成本管理考點版直接打印資料

成本管理按產(chǎn)品材料定額成本比例分派法分派材料費用時，其合用的條件是（C.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。準時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為(趨勢預(yù)測方法)。按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(Ｄ.產(chǎn)銷量)把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(Ｂ.雙軌制)。把綜合性指標(biāo)分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響限度的分析方法是（D.因素分析法）。半成品成本中的變動成本屬于（無關(guān)成本)。采用差量損益分析法必須堅持(A．相關(guān)性)原則。采用定額法計算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是D.產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×生產(chǎn)工資計劃單價采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大并且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大,差異額在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分派的方法一般是采用(B.定額成本的比例)。采用定額法計算產(chǎn)品成本時,對于定額變動差異若是定額減少,在月末計算產(chǎn)品成本時,還應(yīng)(C.對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響）。采用分批法計算產(chǎn)品成本時,若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時(Ｂ.不需要將生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分派）。采用輔助生產(chǎn)費用分派的交互分派法，對外分派的費用總額是:(交互分派前的費用再加上交互分派轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分派轉(zhuǎn)出的費用)。采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，第二階段的對外分派應(yīng)（A.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分派)。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時(A.不能提供所有環(huán)節(jié)半成品的成本資料)。采用順序分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,其分派的順序是(Ｃ.輔助生產(chǎn)車間受益金額多少)。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是B.在產(chǎn)品的竣工限度）。差量損益分析法下，假如決策中的相關(guān)成本只有(C.變動成本),可以直接比較兩個不同方案的奉獻邊際。產(chǎn)品成本實際涉及的內(nèi)容稱為(B.成本開支范圍）。產(chǎn)品定價決策中,經(jīng)常考慮（重置成本)。成本報表屬于(B.對內(nèi)報表)。成本管理中的成本分析重要是指的（事后的成本分析）。成本還原對象是（產(chǎn)成品成本中所耗上環(huán)節(jié)半成品成本費用)。成本考核的目的是(D．提高經(jīng)濟效益)。成本審計的重要內(nèi)容是(D．竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計)。從狹義的角度說，成本分析重要是指(B．成本領(lǐng)后分析）。單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項指標(biāo)的是（產(chǎn)品的單位成本）。當(dāng)各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A．在產(chǎn)品按定額成本計價法)。當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算,可采用（Ｂ.在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法）。當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分派可采用（D．產(chǎn)品材料定額成本比例分派法）。倒扣測算法是在事先擬定(Ａ.目的利潤)的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤，余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。定額成本與計劃成本（Ｄ.既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。)。定額法的特點是（B．對成本差異進行平常核算、分析和控制)。定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額減少時,月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù),(D.前者是負數(shù)，后者是正數(shù)）。定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)花費的計劃價格而產(chǎn)生的（B．新舊定額的差額對本公司各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀測各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（縱向分析)。對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(B.費用開支標(biāo)準)。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分派，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為(成本計算)。反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是(Ａ.數(shù)量指標(biāo))。廢品損失不涉及(產(chǎn)品“三包”損失)分派加工費用時所采用的在產(chǎn)品竣工率,是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù))與竣工產(chǎn)品工時定額的比率。輔助生產(chǎn)的交互分派法，交互分派是在（各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進行分派根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生因素的方法稱為(對比分析法)。工業(yè)公司成本核算的內(nèi)容是(產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用)。管理上不規(guī)定計算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費用和本環(huán)節(jié)加工費用,而規(guī)定按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的公司，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法)?；旧a(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（制造費用)科目計入產(chǎn)品成本的費用有(D．直接人工)。計算奉獻邊際率，可以用單位奉獻邊際去除以(A.單位售價)計算可比產(chǎn)品成本實際減少率的分母是可比產(chǎn)品按（Ａ.上年實際平均單位成本）計算的本年累計總成本。價值系數(shù)的計算公式B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)價值系數(shù)的計算公式是(功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)）。假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的竣工率為（87.5%)進行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(D．變動成本)進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法)。決策中不要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,利潤為最終評價指標(biāo)的決策方法是（總額分析法）。可比產(chǎn)品成本實際減少額是指(Ｃ.Σ(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本））?？杀犬a(chǎn)品減少額與可比產(chǎn)品減少率之間的關(guān)系是(C.同方向變動)。某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量１0公斤，實際耗用量9.5公斤,每公斤計劃價格50元,實際價格5５元,則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是(B.－25元)。某產(chǎn)品的消耗定額,費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（定額比例法)。某產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項費用的比重差不多，生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派，應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序,各工序的工時定額分別為３0小時和４０小時，則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為（D．７１%）。那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為(C.淹沒成本）。能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分派方法是（計劃成本分派法）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品的費用，是C.該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)涉及（D.制造費用核算）。公司編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的規(guī)定進行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計劃的編制可采用(一級成本計劃編制方式)。公司成本報表的種類、項目、格式和編制方法(B.由公司自行擬定）。公司對于一些重要產(chǎn)品、重要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進行分派和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分派的原則稱為（D.重要性原則）。公司行政管理人員工資應(yīng)計入(管理費用）科目公司在編制成本計劃時,一般是先編制(B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃）。公司在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（相關(guān)分析法)。公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費，稱為（Ｃ.生產(chǎn)費用)。擬定功能評價系數(shù)經(jīng)常采用的方法是(Ｂ.評分法)。擬定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準備成本,調(diào)整準備成本應(yīng)涉及（清理現(xiàn)場支出）。假如公司屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)公司，分解產(chǎn)品目的成本時,應(yīng)按（C．按產(chǎn)品制造過程分解）。商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（Ａ.重要產(chǎn)品逐個填列，非重要產(chǎn)品可以匯總填列）。審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指（A.事前成本審計)。合用于季節(jié)性生產(chǎn)公司或車間分派制造費用的方法是（年度計劃分派率分派法）特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費稱為(D.責(zé)任成本)。填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（Ａ.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列）。通過成本指標(biāo)在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成本變動及其因素的一種方法是(Ａ.對比分析法）。完全成本法下保本量的計算公式是:(固定成本—（期末固定成本—期初固定成本））/單位奉獻邊際。為了對的計算責(zé)任成本,必須將成本按已擬定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范圍分為(可控成本和不可控成本)。為擬定某一經(jīng)濟指標(biāo)各個組成部分占總體的比重,以掌握該項經(jīng)濟活動的特點和變化趨勢的方法是（D.構(gòu)成比率分析法）。我國公司按標(biāo)準成本制度進行核算時,應(yīng)設(shè)立的差異賬戶是(Ａ.生產(chǎn)成本差異）。下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（房產(chǎn)稅、車船使用稅）。下列不屬于材料費用審計的項目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實)。下列不屬于成本報表的是（鈔票流量表）。下列不屬于成本分析的基本方法的是（產(chǎn)量分析法）下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（產(chǎn)品的單位成本)。下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是(制造費用)。下列各項中，屬于工業(yè)公司費用要素的是(工資費用)。下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(車間固定資產(chǎn)的折舊費)。下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有（B.機物料消耗）。下列屬于鑒定成本的項目是（檢測實驗費）。需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)））。依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為(B.成本決策)。已知公司某產(chǎn)品單價為20２3元,目的銷量為3５00件，固定成本總額為100000元,目的利潤為600000元，則單位變動成本為（C．１80０)元/件。已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為6000０元，產(chǎn)品單價為5元,則保本銷量為(A．30０00）件。以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測方法稱為(C.選擇測算法)。影響產(chǎn)品成本的固有因素是（Ａ.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平）。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（B．生產(chǎn)設(shè)備運用效果影響可比產(chǎn)品成本減少率的因素有（B.產(chǎn)品單位成本)。影響某項成本指標(biāo)的因素有４個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（3個)。用本公司與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比分析,稱為(橫向分析)。由廠部直接編制全廠成本計劃的方法,是采用(A.一級成本計劃編制方式）。由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C.定額變動差異）。在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（本月實際總成本）。在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(B.變動成本法)在編制直接材料成本計劃時,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘:(材料的計劃單價）。在不考慮成本性態(tài)分析,即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對公司重要產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響是(C．只影響成本減少額，不影響成本減少率)。在材料消耗定額變動的情況下,材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表達為:（材料價格減少％（1-材料消耗定額減少%)×材料費用占成本的%)。在產(chǎn)品按竣工產(chǎn)品計算法分派計算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具有的條件是(在產(chǎn)品已接近竣工)在成本決策中，零部件自制較外購所增長的成本，屬于（B．差量成本)。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是(Ａ．總額分析法)。在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(Ｂ.產(chǎn)品的品種計算成本)。在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（Ｃ.按實際成本登記）。在輔助生產(chǎn)費用的各種分派方法當(dāng)中，最簡便的方法是（B.直接分派法）。在各輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分派方法是:(直接分派法)。在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和花費差異,其中效率差異的計算公式是(Ｄ．（實際工時-標(biāo)準工時）×變動制造費用預(yù)算分派率)。在進行所有商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本減少率時，是用成本減少額除以(按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本）。在經(jīng)濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為(A.機會成本)。在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造費用差異是(B．實際產(chǎn)量標(biāo)準制造費用與實際制造費用之間的差額）。在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下,生產(chǎn)能力運用差異的計算公式是(B.(預(yù)算工時-實際工時）×固定制造費用預(yù)算分派率）。直接材料成本差異按三因素法進行分析時,組合差異等于（Ｂ.材料實際耗用總量×(實際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準單價-標(biāo)準結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準單價）)。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（基本生產(chǎn)成本）科目只運用直接法測算直接材料的設(shè)計成本,其它成本項目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為(比價法)。制造費用的標(biāo)準成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算,為了計算固定費用和變動費用標(biāo)準分派率，應(yīng)以擬定的預(yù)算費用除以（A.預(yù)算生產(chǎn)量）。制造費用科目應(yīng)按（車間、部門）設(shè)立明細賬質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是(壞賬損失）。質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B.銷售基數(shù))?？傤~分析法以（Ｄ.銷售收入-變動成本-固定成本）模式計算利潤。最基本的成本計算方法是（Ａ．品種法）。最佳訂貨批量是指使存貨（C.相關(guān)總成本）最低時的訂貨批量。最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是(C）。C.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量（1—天天領(lǐng)用量）?２天天生產(chǎn)量二、多項選擇題保本點的表現(xiàn)形式涉及(AB）。A.保本額B.保本量本量利分析模型確立的前提條件涉及(ＡBCD）A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定編制成本報表的基本規(guī)定是（AＣE)。A．?dāng)?shù)字準確C.內(nèi)容完整Ｅ．編報及時編制全廠成本計劃的重要內(nèi)容涉及(AD)Ａ.重要產(chǎn)品單位成本計劃D.商品產(chǎn)品成本計劃編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABＣ)。A．考核所有商品產(chǎn)品成本計劃的完畢情況B.考核重要商品產(chǎn)品成本計劃的完畢情況C.分析可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況標(biāo)準成本差異的解決方式一般涉及(ABCD)。Ａ．將差異轉(zhuǎn)入損益科目B.將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目C.將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期D.將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤標(biāo)準成本差異是實際成本與標(biāo)準成本之間的差額,具體涉及（ＡＢＣＥ）。A．直接材料數(shù)量差異B.固定制造費用生產(chǎn)能力運用差異C．固定制造費用花費差異E.直接人工效率差異標(biāo)準成本制度與定額成本制度的不同之處是(ABＤE）。A．標(biāo)準成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準成本登記B.定額成本制度下,產(chǎn)成本科目按實際成本登記D．定額成本制度下，不單獨設(shè)立各種成本差異科目反映成本差異E.標(biāo)準成本制度下不規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本,而定額成本法規(guī)定計算產(chǎn)品實際成本材料費用的審計涉及（ABC）。A．審計用途是否恰當(dāng)B.審計數(shù)量是否確切C.審計材料計價是否合理采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具有的條件是(AC）。A.產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大C．其他加工費用比重較小采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分派，這些科目涉及(ABＤ)。A.生產(chǎn)成本B.管理費用D.營業(yè)費用采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具有下列條件(ＡBC)。A．定額管理基礎(chǔ)較好B．消耗定額比較準確C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大采用定額法計算產(chǎn)品成本時,產(chǎn)品實際成本計算的指標(biāo)有(ＡCＤＥ）。Ａ.按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C．脫離現(xiàn)行定額的差異D.原材料或半成品成本差異E.月初在產(chǎn)品定額變動差異采用對比分析法時,可采用的形式有（AＢE)。A.絕對數(shù)對比Ｂ.相對數(shù)對比Ｅ.增減差額對比采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)車間的費用時,應(yīng)當(dāng)（ＢCＥ）。B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分派C.算出交互分派后的實際費用E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分派采用因素分析法進行成本分析時，擬定各因素替代順序時下列說法對的的是（ACE)。A.先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)Ｃ.先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E．先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須對的計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算對的與否取決于產(chǎn)品竣工限度的測定，測定在產(chǎn)品竣工限度的方法有（AB)。A.按50％平均計算各工序竣工率B.分工序分別計算竣工率采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具有的條件是(AＣD）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大Ｃ．各月末在產(chǎn)品變化較大D．產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個環(huán)節(jié)半成品成本資料的因素是（ＡBＤE）。Ａ.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品既可以自用，也可以對外銷售B.半成品需要進行同行業(yè)的評選D.一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E.適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責(zé)任會計的需要差量損益的計算途徑有（AB)。A.根據(jù)定義計算B.差量收入－差量成本產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測重要涉及(AＢDE）。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預(yù)測Ｂ.可比產(chǎn)品成本減少趨勢預(yù)測D.產(chǎn)品總成本趨勢預(yù)測E.功能成本預(yù)測產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容涉及（AＢＣDE）。Ａ.可比產(chǎn)品成本分析B．單位產(chǎn)品成本分析C.聯(lián)產(chǎn)品成本分析D.產(chǎn)品成本減少幅度預(yù)測分析Ｅ.單位產(chǎn)品成本廠際對比分析產(chǎn)品成本計算的分批法合用于(AＢC）。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單環(huán)節(jié)C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及（CD）。C.直接材料成本分析D.制造費用項目分析產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時,使用的指標(biāo)有（ABD)。Ａ.實際配比的材料平均實際單價B.實際配比的材料平均計劃單價D.計劃配比的材料平均計劃單價產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量,它的組成內(nèi)容涉及(ＡＢＤ）。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值B．勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值D.勞動者剩余勞動所發(fā)明的價值產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法重要有（BCDE)。Ｂ.加權(quán)平均法C．移動平均法Ｄ.簡樸平均法E.指數(shù)平滑法成本按已擬定的經(jīng)濟責(zé)權(quán)分管范圍可分為(AD)。A．可控成本D.不可控成本成本費用的審計可分為（CD）。C.產(chǎn)品成本審計D．期間費用審計成本費用的審計內(nèi)容涉及(ABCD)。A.成本開支范圍的審計B．費用歸集方法的審計C．費用分派方法的審計D．在產(chǎn)品成本的審計成本分析的原則涉及（ＡBCD）。A.全面分析與重點分析相結(jié)合B.專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C．縱向分析與橫向分析相結(jié)合Ｄ.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合成本分析一般涉及（ABＣ）。A.成本的事前分析B．成本的事中分析Ｃ．成本的事后分析成本計劃的內(nèi)容較多，一般涉及(ABＣＤE）。Ａ．產(chǎn)品單位成本計劃B．商品產(chǎn)品成本計劃C．制造費用計劃Ｄ．期間費用計劃Ｅ.減少成本重要措施方案成本決策程序涉及（ＡDE)。A.提出問題Ｄ.擬定決策目的E.納入計劃成本決策的方法有（ABCDE)。A．總額分析法B.差量損益分析法Ｃ.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點法E．邊際分析法成本決策應(yīng)注意以下問題(BCE)。B．成本決策不能主觀臆斷C.成本決策必須目的明確E.成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。成本審計涉及（ABC）。A．事前成本審計B.事中成本審計C．事后成本審計成本預(yù)測具有的重要特點是(AＣＥ)。A.科學(xué)性C.近似性E.可修正性定量預(yù)測方法涉及(ABD)。A.簡樸平均法B.加權(quán)平均法Ｄ.指數(shù)平滑法定性預(yù)測方法涉及（ＣE)C.函詢調(diào)查法E.市場調(diào)查法分步法的合用范圍是（AＤ）。A.大量大批生產(chǎn)Ｄ.管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)分步法合用于(ABD)。A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)D.多環(huán)節(jié)生產(chǎn)輔助生產(chǎn)費用的順序分派法一般合用于(AC）。A．輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序C．排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少工業(yè)公司編制的成本報表有（ABC)。A.商品產(chǎn)品成本表B．重要產(chǎn)品單位成本表C.制造費用明細表工業(yè)公司的期間費用涉及(ＢCD）Ｂ.財務(wù)費用C.管理費用Ｄ.營業(yè)費用工業(yè)公司一般編制的成本報表重要有（ACＤＥ)。A．商品產(chǎn)品成本表Ｃ．重要產(chǎn)品單位成本表D．制造費用明細表Ｅ.期間費用明細表工資率差異產(chǎn)生的因素也許是(AE）。Ａ.工資計算方法改變E.工人級別結(jié)構(gòu)的變化管理費用是公司行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用,涉及（ABCＤE）。A．行政管理部門人員工資及福利費B．行政管理部門人員辦公費、差旅費Ｃ.工會經(jīng)費D.計提的壞賬準備和存貨跌價準備E．房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ＡCD）。A．車間直接費用計劃Ｃ．制造費用計劃D．車間產(chǎn)品成本計劃計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有(AB)A.勞動保護費B.利息支出計算成本還原分派率時所用的指標(biāo)是(AC)。A.本月產(chǎn)成品所耗上一環(huán)節(jié)半成品成本合計C.本月所產(chǎn)該種半成品成本合計進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ABCDＥ)。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本C．銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E．質(zhì)量成本利潤率可比產(chǎn)品成本減少額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本減少率的預(yù)測，它的顯著特性是(AC）。Ａ．先擬定減少額C.以各項成本減少措施為依據(jù)測算可比產(chǎn)品成本減少率預(yù)測中所涉及的各項重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)涉及（ABCＥ）。A.材料消耗定額B.材料價格C．勞動生產(chǎn)率E.廢品損失可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是(ABE）。A．能在事前知道將發(fā)生什么花費B．能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)E．能在事后計量其花費連環(huán)替代法的計算程序是(ABＣD）。A.擬定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B．依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準數(shù)值，直至最后計算出實際指標(biāo)C.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響限度D．綜合各因素的影響限度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準數(shù)之差內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費用,涉及（ABＣDE)。A．廢品損失B．返修損失C．停工損失Ｄ．產(chǎn)品降價損失E．事故分析解決費品種法的合用范圍是（AC)。A.大量大批生產(chǎn)C.單環(huán)節(jié)生產(chǎn)或管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算成本的多環(huán)節(jié)生產(chǎn)品種法合用于(BD)。B．大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｄ.管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的合用情況是(BＣD）。B.半成品不對外銷售C．管理上不規(guī)定提供各環(huán)節(jié)半成品資料Ｄ.半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大期間費用審計涉及（ACD）。A.營業(yè)費用審計C.管理費用審計D.財務(wù)費用審計公司編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和重要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報表有（ＡBCD)。Ａ.制造費用明細表Ｂ.財務(wù)費用明細表C.管理費用明細表D．營業(yè)費用明細表公司發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使公司(CE)。C.產(chǎn)品單位成本提高E.產(chǎn)品產(chǎn)量減少公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（AB）。A.責(zé)任成本差異率Ｂ．責(zé)任成本減少率公司擬定的產(chǎn)品目的成本還需進一步分解，分解的重要方式有(ABCD）。Ａ．按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解Ｃ.按產(chǎn)品制造過程分解D．按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解公司在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素重要有(ＡＢCＤ）。A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C．各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞所有產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析的任務(wù)是(ABC)。A.查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完畢情況B．查明所有產(chǎn)品中各成本項目的計劃完畢情況C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目擬定最佳質(zhì)量成本時,應(yīng)考慮的成本有(ABＣD)。A.防止成本B．檢查成本C．內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的(ABCD）A．實際產(chǎn)量B.單位成本Ｃ.制造費用明細表D.本年累計總成本商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）。A．上年實際平均單位成本Ｂ.本年計劃單位成本C.本月實際單位成本D.本年累計實際平均單位成本生產(chǎn)費用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有（ABＣE）。A．定額比例法B．按定額成本計價法Ｃ．約當(dāng)產(chǎn)量比例法E．不計在產(chǎn)品成本法事前成本審計重要是(ABＣ）。A．成本預(yù)測的可靠性B．成本決策的先進性Ｃ．成本計劃的先進性提高價值系數(shù)可采用的措施有（AＢCDＥ)。A.在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，減少產(chǎn)品成本B.在不增長成本的情況下，提高產(chǎn)品功能C.提高產(chǎn)品功能，同時減少產(chǎn)品成本D．成本增長不多,產(chǎn)品功能卻有較大的提高Ｅ．消除過剩功能,同時成本有較大減少外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ＡＢＣDＥ)。Ａ.索賠費用B.退貨損失C．保修費D．訴訟費E．產(chǎn)品降價損失竣工產(chǎn)品成本的審計涉及（ACE）。A．直接費用的審計C.直接工資費用的審計E．制造費用的審計下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(ABＣ)。Ａ．品種法Ｂ．分步法C．分批法下列各項損失中,不屬于廢品損失的有(ＢＣＤＥ)。B.產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價出售不合格品的降價損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失下列各項中,屬于工業(yè)公司成本項目的有（BCDＥ）B．直接材料Ｃ.燃料及動力D.廢品損失E．直接工資下列屬于編制成本計劃必須通過的環(huán)節(jié)有（ＡＢCE)。A．收集和整理資料B.預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C．進行成本減少指標(biāo)的測算Ｅ．正式編制公司的成本計劃下列屬于成本考核的指標(biāo)有(AＢＥ）。A.實物指標(biāo)和價值指標(biāo)B．?dāng)?shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)E.單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)下列屬于無關(guān)成本的有(ＢE)。B.淹沒成本E.共同成本下列屬于防止成本的項目是(ＡBCDE)。A.質(zhì)量工作費B．質(zhì)量培訓(xùn)費Ｃ.質(zhì)量獎勵費Ｄ．產(chǎn)品評審費E．質(zhì)量改善措施費下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCDE)。Ａ.防止成本B.鑒定成本C．內(nèi)部故障成本D．外部故障成本相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特性(ACE)。A．所屬概念多樣化C．賬簿中不反映E.決策中考慮要素費用的分派原則是(BE）。B.直接費用直接計入產(chǎn)品成本E．間接費用分派計入產(chǎn)品成本以下各項可以運用邊際分析法進行決策的有（ＡBD)。A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策Ｄ.最佳訂貨批量的決策影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ABC)。A.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平B.公司地理位置和資源條件C.公司的專業(yè)化協(xié)作水平影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(ABCD)。A.勞動生產(chǎn)率水平Ｂ.生產(chǎn)設(shè)備運用效果C.公司的成本管理水平D.原材料和燃料動力的運用情況影響成本高低的因素很多,歸納起來重要有（AＢC）。A.固有因素B.宏觀因素C．公司因素影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有(BC）。Ｂ.產(chǎn)品品種比重C．產(chǎn)品單位成本影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的因素重要有（AＤＥ)。Ａ.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成E．產(chǎn)品產(chǎn)量由多個方案共同承擔(dān)的成本,屬于（BE)。B．淹沒成本E.共同成本預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ＡBＣE）。A.直接法B.概算法Ｃ.比價法E.價值分析原材料脫離定額差異的核算方法一般有(ＡCD)。A．限額法C.切割法D.盤存法在產(chǎn)品計價應(yīng)審計(AB）。Ａ.計價方法是否合理B.計價方法是否前后一致在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DＥ）。Ｄ.機會成本E.重置成本在定額法下，計算產(chǎn)品應(yīng)分派的材料成本差異時,需要的指標(biāo)有（ACＤE)。A．產(chǎn)品原材料的定額費用Ｃ．原材料脫離定額的差異D.原材料定額變動差異E．原材料成本差異率在多環(huán)節(jié)生產(chǎn)的公司里，為了計算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本,加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理,一般規(guī)定按照(ADＥ)。Ａ.產(chǎn)品的品種計算成本Ｄ．產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)計算成本Ｅ.產(chǎn)品的件別計算成本在分批法中間接費用的分派方法有(BD）。B.累計分派法Ｄ．當(dāng)月分派法在計算可比產(chǎn)品成本計劃減少額時，需要計算的指標(biāo)有(CD）。C．計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D．計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本在進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ABC)。A.單位產(chǎn)品材料實際耗用總量Ｂ．單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量C．計劃配比的材料平均計劃單價在進行成本核算時,在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對的分攤費用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線涉及(ＡＢＣD)。A．分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線Ｄ.分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線在進行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC)。A．材料定額消耗的完畢情況Ｂ.工時定額消耗的完畢情況C．工具定額消耗的完畢情況在進行成本考核時,對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（DＥ）。D.產(chǎn)品成本計劃的完畢情況E．可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況在進行成本考核時，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有(AC）。A.責(zé)任成本差異率C．責(zé)任成本減少率在進行成本考核時,需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是(BCDE)。Ｂ.所有生產(chǎn)費用Ｃ.商品產(chǎn)品總成本Ｄ．可比產(chǎn)品成本減少額Ｅ.可比產(chǎn)品成本減少率在進行可比產(chǎn)品成本分析時,需要計算的各項指標(biāo)涉及（ABCD)。A.可比產(chǎn)品成本實際減少額Ｂ．可比產(chǎn)品成本實際減少率C．可比產(chǎn)品成本計劃減少額D．可比產(chǎn)品成本計劃減少率在進行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法對的的有(AB）。Ａ.產(chǎn)品單位成本的變動影響成本減少額B．產(chǎn)品單位成本的變動影響成本減少率在進行所有商品產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析時,需要計算的指標(biāo)有(ABＣDE)。Ａ.所有商品產(chǎn)品成本減少額Ｂ．所有商品產(chǎn)品成本減少率C．可比產(chǎn)品成本減少額D．可比產(chǎn)品成本減少率E．不可比產(chǎn)品成本減少額在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是(ＢC)。B.產(chǎn)品單位成本C．產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACＤ)。A．所有商品產(chǎn)品的總成本C．重要商品產(chǎn)品的總成本Ｄ.重要商品產(chǎn)品的單位成本在實際工作中,通常采用的成本分析方法重要有（ADＥ）。A.對比分析法D.因素分析法E．相關(guān)分析法在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分派方法的有(ABＤＥ)。Ａ．交互分派法B．代數(shù)分派法D.直接分派法E.計劃成本分派法在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（AＢＤ）。A.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料配比Ｄ．材料單價在直接人工三因素分析法下，影響直接人工標(biāo)準成本差異的因素是(ＢＣD)。B．人工效率差異C．人工組合差異D.人工工資率差異E.人工工作效率差異責(zé)任中心可分為(AＢCＤ）。A．收入中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心制造費用審計的內(nèi)容有(AＢＣD）。Ａ.制造費用計提是否符合規(guī)定B.待攤費用列支的對的性C.預(yù)提費用列支的對的性D．制造費用分派的合理性質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù),這些基數(shù)涉及（ABＣE)。Ａ．工時基數(shù)Ｂ.成本基數(shù)C．銷售基數(shù)E．單位基數(shù)質(zhì)量成本一般涉及（ABCD)。A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本Ｄ.外部故障成本質(zhì)量管理成本涉及（ＣＤ)。C．防止成本D．鑒定成本最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本涉及(CD）。C.儲存成本D.訂貨成本三．判斷題（×）1.市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(√)2.成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(×)3．公司在進行費用分派時,應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費用。(×）4.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計入產(chǎn)品成本。(×）5.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所涉及的內(nèi)容相同。(×）６．在一般情況下，公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。（√）7.材料費用的分派一般是通過編制材料費用分派表進行的。(√)８.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進行分派。（×)9.采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)承擔(dān)的金額。(×)10．在所有的輔助生產(chǎn)費用分派方法中,最準確的方法是一次交互分派法。(×）11.對于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失解決(×）1２．當(dāng)公司的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時,可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。(×）１3按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時,期末在產(chǎn)品按定額成本計算,定額成本與實際成本之間的差異額,應(yīng)在年末時采用適當(dāng)?shù)姆峙煞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進行分派。（×）14．在大量大批生產(chǎn)的公司里,其成本計算期一般是在產(chǎn)品竣工時進行計算。（√）15.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。(√）16.假如各月份的間接費用水平相差懸殊,采用“累計分派法”會影響到各月成本計算的準確性。（×）１7.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料。（×)18.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。(×）19.在分步法下成本計算所分的環(huán)節(jié)與生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)口徑一致。（×）20.期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增長，反之,產(chǎn)量減少，期間費用也隨之減少。（×)1.成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（×)２.在進行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。(√）３.奉獻邊際一方面用于補償固定成本，之后若有余額，才干為公司提供利潤。(×）４.公司的奉獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I業(yè)毛利。(√）5．在其他條件不變的條件下，固定成本越高,保本量越大。(×）6.若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。（√）7.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高奉獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可減少整個公司綜合保本額。(√）8.進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(×)9.假如價值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改善的目的。(×)10．倒扣測算法是在事先擬定目的銷量的基礎(chǔ)上，一方面預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目的利潤,余額即為目的成本的一種預(yù)測方法。（√）11．通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。（√)1２.價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況。(×）13.在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。(×）1４.成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（√）15.狹義的差量成本也叫增量成本。（×)16.公司在進行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。(√）17.實際中假如某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。(√)１8.在差量損益分析法下,假如差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。（√）19.差量損益分析法下，假如決策中的相關(guān)成本只有變動成本,可以直接比較兩個不同方案的奉獻邊際。(×）2０.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（×)1．定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。(√)2.定額法與與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實際成本，因而，便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。(×)3．在計算月初在產(chǎn)品定額變動差異時,假如是定額提高的差異，應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成本中減去。（√)4.在定額法下，在竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派各種成本差異的原則是，差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,差異所有由竣工產(chǎn)品成本