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PAGEPAGE8某礦煤質(zhì)管理及煤矸分運組織管理辦法(暫行)某礦煤質(zhì)管理及煤矸分運組織管理辦法(暫行)為增加企業(yè)經(jīng)濟效益,通過加強對煤炭質(zhì)量的監(jiān)督、管理和考核,確保公司各項煤炭指標(biāo)的完成,特制定本管理辦法。一、成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:何東升副組長:陳宏彬閆青立賀正林林炎榮成員:付建文梅凱馮寶昌宋林山王玉錦王旭明邢成強蘇志峰何志龍陳惠軍周亮張立遠(yuǎn)范水輝。辦公室設(shè)在調(diào)度室,主任由調(diào)度室主任林炎榮兼任,負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及對外協(xié)調(diào)工作,辦公室成員:調(diào)度室主任、副主任及調(diào)度員。二、煤質(zhì)管理責(zé)任制1、調(diào)度室⑴煤質(zhì)管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)全礦毛煤質(zhì)量,并定期組織召開煤質(zhì)分析會。⑵負(fù)責(zé)督促、檢查提高煤質(zhì)措施和計劃的落實執(zhí)行。⑶負(fù)責(zé)全礦煤質(zhì)定期考核及獎罰兌現(xiàn)工作。⑷負(fù)責(zé)毛(原)煤采、制、化及煤質(zhì)的統(tǒng)計工作。⑸當(dāng)煤倉堵倉、竄倉時,負(fù)責(zé)組織疏通、清理,負(fù)責(zé)落實責(zé)任單位并按規(guī)定進(jìn)行處罰。⑹負(fù)責(zé)煤矸分運與掘進(jìn)工作面塊煤回收工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部⑴對毛煤質(zhì)量提高負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)采掘煤矸分流設(shè)計及作業(yè)規(guī)程中關(guān)于保證和提高煤質(zhì)措施的審批工作。⑶協(xié)助調(diào)度室對煤質(zhì)事故進(jìn)行追查。3、機電部⑴負(fù)責(zé)監(jiān)督毛煤運輸及提升過程中的質(zhì)量管理工作。⑵負(fù)責(zé)煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點塊煤防破碎裝置的設(shè)計,并指導(dǎo)安裝,參與驗收。⑶參加主煤流系統(tǒng)雜物的盤點工作,對進(jìn)入煤流系統(tǒng)的配件負(fù)責(zé)落實責(zé)任單位。4、安監(jiān)部⑴做好采、掘、開區(qū)隊施工質(zhì)量的監(jiān)督,對冒頂、掉頂、竄矸和長材混入煤流等事件進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。⑵負(fù)責(zé)煤質(zhì)保證措施落實的監(jiān)督檢查,檢查凈化水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧的完好情況及霧化效果。5、采掘區(qū)隊⑴隊長對本隊毛煤質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵在半煤巖巷道掘進(jìn)時,嚴(yán)格執(zhí)行煤巖分掘、分裝、分運、分儲措施。⑶煤流線運輸設(shè)備上有大矸時應(yīng)立即停機,及時予以清除。⑷煤流線各轉(zhuǎn)載點落差應(yīng)控制在0.4米以內(nèi),并安設(shè)塊煤防破碎裝置,保持塊煤防破碎裝置完好。6、機電隊⑴及時檢修供排水、灑水管路,杜絕各類管路漏水上皮帶及箕斗。⑵裝載、卸載處的塊煤防破碎設(shè)施要保持完好,除鐵器要保持正常使用,并定期將雜物升井。⑶對分管運輸范圍內(nèi)的毛煤質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。⑷保證轄區(qū)內(nèi)巷道雜物不上皮帶,發(fā)現(xiàn)有淋水上皮帶、流水入煤倉等要及時處理。7、運輸隊⑴對分管運輸范圍內(nèi)的毛煤質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。⑵做好各區(qū)隊塊煤回收的統(tǒng)計工作。凡是出現(xiàn)煤、矸、雜、水混裝車,由運輸隊負(fù)責(zé)落實責(zé)任單位,并報調(diào)度室,轄區(qū)內(nèi)落實不到責(zé)任單位的礦車由運輸隊承擔(dān)責(zé)任。三、灰分管理及處罰1、采掘頭面遇地質(zhì)構(gòu)造(如斷層,天然焦等),必須及時向調(diào)度室匯報,否則罰跟班隊長50元/次。2、采煤工作面破巖時,有可利用空間存放矸石而未做到時,每處罰跟班隊長、班長各50元。3、半煤巖巷掘進(jìn)隊能夠?qū)崿F(xiàn)煤矸分流而不嚴(yán)格執(zhí)行的,導(dǎo)致矸石進(jìn)入煤流系統(tǒng)的按50元/m3對跟班隊長進(jìn)行罰款,按20元/m3對當(dāng)班班長進(jìn)行罰款,按200元/m3對責(zé)任單位進(jìn)行罰款。4、采掘工作面煤流線落底或挑頂時,必須按調(diào)度室的要求進(jìn)行煤矸分流,否則按50元/m3對當(dāng)班班長、跟班隊長進(jìn)行罰款。5、大于400mm的矸石(漿皮、水泥塊)進(jìn)入煤流,對跟班隊長按20元/塊進(jìn)行罰款(罰款到財務(wù)部交現(xiàn)金)。6、大矸造成堵倉時,由調(diào)度室牽頭,技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部等部門參加進(jìn)行追查,對責(zé)任單位罰款1000元,對跟班隊長罰款200元,并按影響時間對責(zé)任單位進(jìn)行罰款。7、嚴(yán)禁噴漿料上煤流,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任單位400元,當(dāng)班跟班隊長50元。8、煤流線鉆場的巖粉沉淀后及時清挖,凡是在煤流線上的巖粉不被其它單位使用時,必須裝袋運走,不裝袋的按每立方罰跟班隊長50元,裝袋的不超過20袋,每超一袋罰跟班隊長10元。四、水分管理及處罰1、采掘單位能采取措施而不采取措施排水,造成拉水煤的,每次對單位罰款300元,對跟班隊長、班長各罰款50元,不及時整改時加倍處罰。2、采掘工作面的頂板淋水上煤流,每處對單位罰款50元,對跟班隊長、班長各罰款20元。3、設(shè)備噴霧及轉(zhuǎn)載點噴霧要隨著設(shè)備的停運而及時關(guān)閉,正常使用時保持霧化狀態(tài),否則每次對責(zé)任人罰款50元。4、因管理不善水煤入倉而導(dǎo)致竄倉時,對責(zé)任單位罰款2000元,對跟班隊長、班長各罰款200元。5、水煤竄倉后機電隊?wèi)?yīng)及時向礦調(diào)度室匯報,否則對跟班隊長每次罰款100元。6、不能用壓力水沖刷水倉,每次對單位處罰200元,責(zé)任人50元。7、清理水倉、沉淀池的淤煤,不能直接上煤流,瀝水后在上否則每次對責(zé)任人罰款100元。8、全斷面噴霧:煤流巷道皮帶溜子上設(shè)置拱形擋水蓬,長度不得小于6米否則,沒少一處或不合格對單位罰款200元。五、塊煤管理1、各轉(zhuǎn)載點要安裝放破碎裝置、轉(zhuǎn)載點搭接高度超過50cm高的要安裝接媒滑板,未安裝或不合格的,沒處對施工單位罰款200元,機電隊長罰款100元。2、鐵擋板上面必須用兩層以上的舊皮帶復(fù)面,否則,沒處罰責(zé)任單位200元,機電隊長100元。六、雜物管理及處罰1、煤流線各轉(zhuǎn)載點和鉆場必須安設(shè)雜物箱,轉(zhuǎn)載點和鉆場未安設(shè)雜物箱對責(zé)任單位隊長每處罰款100元。雜物箱內(nèi)雜物必須定期裝運升井。2、井下機電檢修工必須配帶工具包,將檢修時產(chǎn)生的廢舊配件及雜物及時回收,嚴(yán)禁亂扔亂放,否則每次對檢修工罰款20元。3、掘進(jìn)工作面回收的塊煤必須交予供銷部,嚴(yán)禁上矸石山,否則每車罰運輸隊500元。4、進(jìn)入煤流系統(tǒng)的雜物按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行罰款,機電隊回收雜物由調(diào)度室清點數(shù)量后給予適當(dāng)獎勵:項目標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任單位(責(zé)任人)雷管元/發(fā)200(50)火藥元/卷200(50)金屬物、木材元/件(1kg以及以上者)500(100)金屬物、木材元/件(1kg以及以下者)100(50)混凝土塊元/塊200(20)食品、塑料袋及橡膠元/件505、凡是錨桿、長釬、超過1米的木材等上煤流的,處罰隊長、跟班隊長各500元,并在早調(diào)度會做檢查。6、多單位在同一采掘工作面煤流拉雜物的,若查找不出具體單位的,多單位均攤相應(yīng)的罰款。六、煤矸分流及掘進(jìn)工作面塊煤回收流程及考核1、采煤工作面爆破后,先將破巖大塊兒矸石(直徑超過100mm)揀入老塘,將煤運至工作面煤倉,待煤倉儲滿后,通知調(diào)度室,由調(diào)度室通知主平硐皮帶運輸系統(tǒng)相關(guān)單位,停止出矸,調(diào)整系統(tǒng),將煤倉儲煤運至出煤口。2、主平硐運輸皮帶管控:⑴主平硐皮帶出現(xiàn)空載運輸(以10min為標(biāo)準(zhǔn)),罰機電隊隊長、跟班隊長、司機各50元/次。⑵回風(fēng)巷、主平硐必須利用主平硐皮帶出矸的工作面,必須統(tǒng)一由調(diào)度室協(xié)調(diào)時間集中出矸。⑶1250
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