醫(yī)院體檢科主任年度工作總結(jié)十六篇

第第43頁共43頁醫(yī)院體檢科主任年度工作總結(jié)十六篇健康體檢科主任崗位職責(zé)1、開展各類就業(yè)前體檢及轉(zhuǎn)崗、離崗體檢、單位團(tuán)體到院或上門體檢、個(gè)人健康檢查等體檢服務(wù)。2、領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成本院職工的醫(yī)療保健工作，組織定期體檢，掌握健康情況，提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。3、為用人單位員工及個(gè)人健康體檢，根據(jù)年齡、性別及受檢者的需求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的體檢項(xiàng)目，由專業(yè)醫(yī)師提供個(gè)性化的體檢設(shè)計(jì)，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)與指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施各類職業(yè)性、非職業(yè)性體檢。5、為企事業(yè)單位離退休老干部提供老干體檢。6、新學(xué)車司機(jī)、司機(jī)年審及特殊工種（電工、焊工、起重叉車、制冷、高空作業(yè)等）體檢。7、個(gè)人或個(gè)體健康體檢，健康檔案管理、健康狀況的后期服務(wù)和健康跟蹤服務(wù)。8、為用人單位提供職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、健康知識(shí)、健康體檢知識(shí)培訓(xùn)。醫(yī)院科主任工作總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，20 7年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。一、職業(yè)健康體檢辦公室主任職責(zé)實(shí)施職業(yè)健康檢查工作。二、主檢醫(yī)師職責(zé)1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報(bào)告》的匯總、評(píng)價(jià)、編制和審核；2、體檢結(jié)束后，對(duì)各科室的檢查結(jié)果進(jìn)行審核分析^p ，對(duì)陽性結(jié)果做體檢處理意見，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并在檢驗(yàn)報(bào)告單上簽名 ；3、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序；4、組織疑難問題討論會(huì)，對(duì)疑難問題進(jìn)行分析^p ，記錄討論結(jié)果；5、負(fù)責(zé)出具各類職業(yè)健康體檢的結(jié)論和處理意見，體檢結(jié)論規(guī)范，處理意見準(zhǔn)確；6、作好各類體檢結(jié)論的匯總統(tǒng)計(jì)工作；7、熱情接受職業(yè)健康咨詢，體檢過程中對(duì)有疑問的受檢者做好職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣教工作。三、體檢報(bào)告質(zhì)量審核人職責(zé)1、負(fù)責(zé)《職業(yè)健康檢查報(bào)告》的質(zhì)量審核工作；2、掌握職業(yè)健康檢查相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序；3、對(duì)職業(yè)健康檢查報(bào)告進(jìn)行核對(duì)，糾正錯(cuò)誤信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知主檢醫(yī)師。在職業(yè)健康檢查報(bào)告上簽全名；4、參加疑難問題討論會(huì)，對(duì)疑難問題進(jìn)行分析^p 討論四、健康檢查受理崗位工作人員職責(zé)1、負(fù)責(zé)體檢單位聯(lián)系，約定體檢時(shí)間；2、組織、實(shí)施體檢；3、協(xié)調(diào)受檢單位（人員）的具體要求；4、協(xié)調(diào)臨床體格檢查及輔助檢查；5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢綜合評(píng)價(jià)和分析^p 工作；6、發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病人向縣衛(wèi)生局報(bào)告，并通知用人單位和勞動(dòng)者本人；7、發(fā)現(xiàn)健康損害或需要復(fù)查的勞動(dòng)者，及時(shí)通知用人單位和勞動(dòng)者本人；8、對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的勞動(dòng)者，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察；9、發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者，及時(shí)通知用人單位調(diào)離原工作崗位五、健康檢查資料分析^p 工作人員職責(zé)1、協(xié)助主檢醫(yī)師對(duì)受理的職業(yè)健康檢查資料進(jìn)行分析^p ，對(duì)職業(yè)健康查結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)陽性結(jié)果和職業(yè)健康狀況做出詳細(xì)的分析^p 報(bào)告；2、填寫復(fù)查通知和職業(yè)健康檢查總結(jié)報(bào)告。六、健康檢查資料匯總、歸檔工作人員職責(zé)負(fù)責(zé)將受理的職業(yè)健康檢查資料，包括用人單位提供的受檢人員一覽表、職況的其它一切資料備份件（原件）按要求匯總整理好。暫放于職業(yè)健康檢查專柜中，三個(gè)月后交檔案室保管。七、特檢室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢心電圖、b超、肺功能的檢查；2、熟悉儀器性能，掌握儀器的操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程開展健康體檢工果的物品。對(duì)檢查有不明之處及時(shí)與臨床醫(yī)師取得聯(lián)系；3、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告心電圖、b名。建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，報(bào)職業(yè)衛(wèi)生科；4、心電圖、b潔、消毒儀器，儀器定期保養(yǎng)、維護(hù)，并做好使用登記及維護(hù)記錄；5、落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，儀器經(jīng)過批準(zhǔn)和登記手續(xù)方能外借；6、保持科室整潔，每天工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒。工作日每日進(jìn)行紫外線消毒1次（1h/次），每日開窗通風(fēng)2次；7、堅(jiān)守工作崗位，主動(dòng)熱情，工作不推諉，樹立良好窗口形象。八、內(nèi)科檢查室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢內(nèi)科檢查及問診；2、掌握內(nèi)科知識(shí)和檢查技術(shù)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序，詳細(xì)詢問既往史、癥狀。陽性癥狀用“+”表示，陰性癥狀用“–”表示，并簽全名。進(jìn)行一般簽全名；3、體檢醫(yī)師要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)體檢，嚴(yán)防漏診、誤診及缺項(xiàng)。對(duì)難病例進(jìn)行分析^p ，必要時(shí)請(qǐng)其他科室進(jìn)行會(huì)診；4、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報(bào)職業(yè)衛(wèi)生科；5、遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作人員堅(jiān)守工作崗位，合理安排、有序開展內(nèi)科體檢工作；6、遵守文明服務(wù)公約，態(tài)度和藹，舉止端莊，認(rèn)真做好內(nèi)科各項(xiàng)檢查工作；7、保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境，定期消毒。九、外科/皮膚檢查室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢外科、皮膚科的檢查；2、掌握外科、皮膚科相關(guān)知識(shí)和檢查技術(shù)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序，仔細(xì)詢問既往病史，進(jìn)行外科、皮膚科相關(guān)項(xiàng)目的檢查，將結(jié)果填寫在《職業(yè)健康檢查表》中相應(yīng)檢查欄內(nèi)，并簽全名；3、體檢醫(yī)師要嚴(yán)格按外科和皮膚科體檢操作規(guī)程逐項(xiàng)檢查，操作全面仔細(xì)，動(dòng)作輕柔。對(duì)疑難病例進(jìn)行分析^p，必要時(shí)請(qǐng)其他科室進(jìn)行會(huì)診；4、對(duì)患有傳染性皮膚病者體檢后，體驗(yàn)醫(yī)師及時(shí)更換體檢用品和清洗消毒雙手；5、男醫(yī)師給女性體檢者檢查和取材時(shí)，必須有女醫(yī)護(hù)人員在場(chǎng)；6、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報(bào)職業(yè)衛(wèi)生科；7、遵守職業(yè)道德，廉潔自律，文明行醫(yī)。熱情接待體檢者，耐心解答問題；8、保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境，定期消毒。十、五官科工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢五官科檢查；2、掌握五官科知識(shí)和檢查技術(shù)，熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序，詳細(xì)詢問既往史，進(jìn)行五官科相關(guān)項(xiàng)目的檢查，將結(jié)果填寫在《職業(yè)健康檢查表》中的相應(yīng)檢查欄內(nèi)，并簽全名；3、建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，盡快報(bào)職業(yè)衛(wèi)生科；4、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度，儀器定期保養(yǎng)、維護(hù)、消毒，防止交叉感染。保持體檢室清潔，提供良好體檢環(huán)境；5、積極做好用眼衛(wèi)生、牙病防治等健康教育和咨詢工作；6、對(duì)待受檢者應(yīng)親切、耐心、仔細(xì)，服務(wù)應(yīng)主動(dòng)。十一、放射室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢_射線檢查工作；2、熟悉職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作程序，掌握_射線攝片技術(shù)，通曉本專業(yè)質(zhì)量控制理論和方法，根據(jù)_線影像，結(jié)合體檢結(jié)果正確做出_線診斷。將結(jié)果填寫在《職業(yè)健康檢查表》中胸部_線檢查欄內(nèi)，并簽全名；3、詳細(xì)登記_射線檢查結(jié)果，建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，報(bào)職業(yè)衛(wèi)生科；4、組織疑難問題討論會(huì)，對(duì)疑難問題進(jìn)行分析^p ，記錄討論結(jié)果；5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按規(guī)定的使用條件進(jìn)行工作。進(jìn)行_線攝影檢查前，應(yīng)遵守“三查七對(duì)”制度，嚴(yán)防錯(cuò)號(hào)、重號(hào)和病人重名重姓。告訴受檢者除去身上可能影響檢查結(jié)果的金屬、膏藥等物品。對(duì)檢查有不明之處及時(shí)與臨床醫(yī)師取得聯(lián)系；6、負(fù)責(zé)機(jī)器日常維護(hù)，及時(shí)排除和報(bào)告故障，并記錄在案；7、通曉放射防護(hù)、放射設(shè)備、暗室藥品、感光器材的安全管理理論和方法。加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)防檢查操作不慎或機(jī)器故障而造成傷害；8、保持機(jī)房內(nèi)整潔，堅(jiān)守工作崗位，工作不推諉，主動(dòng)熱情，樹立良好窗口形象。十二、檢驗(yàn)科工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢生物材料樣本的采集、檢驗(yàn)工作；2、掌握生物材料的采集和檢驗(yàn)技術(shù)，做好質(zhì)量控制工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。檢驗(yàn)報(bào)告單簽全名；3、遵守實(shí)驗(yàn)室工作制度和操作規(guī)范，維護(hù)實(shí)驗(yàn)室安全，防止污染；4、儀器由專人保管，注意安全，每天操作完成后清潔儀器，儀器定期保養(yǎng)、維護(hù)，并做好使用登記；5、認(rèn)真核對(duì)受檢者個(gè)人信息，避免檢驗(yàn)報(bào)告粘貼錯(cuò)誤，建立陽性結(jié)果登記本，列出陽性結(jié)果，及時(shí)報(bào)職業(yè)衛(wèi)生科；6、堅(jiān)守工作崗位，主動(dòng)熱情，工作不推諉，樹立良好窗口形象。十三、質(zhì)量管理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢的質(zhì)量管理工作；2、制定和修改完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；3、對(duì)各崗位人員的工作質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正質(zhì)量管理工作中的隱患；4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任匯報(bào)，協(xié)助科主任組織分析^p 討論，減少和絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。十一、檔案室職責(zé)1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)助健康監(jiān)護(hù)資料的收集、整理；2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)匯總材料的管理；3、做好各類資料的分類歸檔工作；4、做好各類資料的登記工作；5、做好各類資料的借閱工作；6、做好各類資料的管理和清潔工作。篇一：醫(yī)院科室主任年終個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告醫(yī)院科室主任年終個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大好，三年來的情況如下：1思想政治方面積極要求進(jìn)步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅(jiān)守道德底線，不碰法律高壓線，認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。科研教學(xué)、新技術(shù)新項(xiàng)目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面科室人員總共發(fā)表8篇論，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發(fā)急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20 年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，切實(shí)解決了電話回報(bào)結(jié)果記錯(cuò)、遺失等等題。以臨床需求為導(dǎo)向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測(cè)。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會(huì)。在市衛(wèi)生局辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班上，講授了實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)?？剖夜芾斫ㄔO(shè)方面力促在檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班，較好地夜班解決了人力資不足的題，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎(jiǎng)金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、檢驗(yàn)科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷勵(lì)辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地。pcr和hv初篩實(shí)驗(yàn)室通過驗(yàn)收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。嚴(yán)格按照醫(yī)院招確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購工作，合理制定試劑采購計(jì)劃，既保障了日常檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行，又最大限度地減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級(jí)的生化室間評(píng)工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評(píng)也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認(rèn)準(zhǔn)備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析^p 儀、五分類血球儀。室經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以2309的平均速度增長。與臨床科室溝通方面多次解決疑難檢驗(yàn)題，與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)細(xì)胞大幅變化的原因分析^p 》，解決了困擾臨床已久的題。隊(duì)伍建設(shè)方面16讀、3應(yīng)急能力方面無論是面對(duì)汶川大地震，還是三鹿奶粉事件，都能保持清醒頭腦，作出正確處理，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，身先士卒，率先垂，積極組織指揮科室人員圓滿完成醫(yī)院各項(xiàng)指令性任務(wù)。不足之處：主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。二：20 年醫(yī)院臨床科主任個(gè)人年終小結(jié)醫(yī)院臨床科主任個(gè)人年終小結(jié)一、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，準(zhǔn)確為傷病員進(jìn)行_線檢查與診斷。二、在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，忠于職守，認(rèn)真履行科主任的科室管理工作職責(zé)，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，全年科室未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。認(rèn)真做好科室的機(jī)器設(shè)備保管、維護(hù)工作，使其保證日常_線、ct科室工作業(yè)績與上年相比有顯著地提高，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、在工作中，能深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的放射科醫(yī)生應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)與醫(yī)療實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好年輕放射醫(yī)生的帶教工作，嚴(yán)格把好_先檢查與診斷的質(zhì)量關(guān)，及時(shí)準(zhǔn)確地為臨床提供_檢查報(bào)告，經(jīng)常參加省市區(qū)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名醫(yī)學(xué)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，及時(shí)了解醫(yī)學(xué)影像學(xué)的新技術(shù)新進(jìn)展，豐富了對(duì)疑難病少見病的醫(yī)學(xué)影像檢查與診斷經(jīng)驗(yàn)。四、工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的檢查、診斷每一位病人、在最大程度上避免了誤診、漏診。經(jīng)常加班加點(diǎn)，全年超滿勤臨床科主任年終小結(jié)（2）：年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐 重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1、 年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。47.3116.6萬元；零星體檢余人次，創(chuàng)收_0度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績。五、存在問題。盡管在 年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在 年的工作中努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在 年取得更好的成績。篇三：醫(yī)院科主任工作總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，20 7年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。醫(yī)院后勤科主任工作總結(jié)后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。05后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有 ，開水房 ，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè) 即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快20212021工作總結(jié)尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：2021一年的工作做以總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、提高后勤人員的責(zé)任感和素質(zhì)理念總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)各科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地院里組織的各有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各種任務(wù)：后勤人員現(xiàn)在都是些老同志，有些工作對(duì)他們的身體來說是有些吃不消的，但是他們克服種種困難，任勞任怨，互相團(tuán)結(jié)，形成了一個(gè)積極向上的工作氛圍，出色的完成了各項(xiàng)工作。三、工作重點(diǎn)和落實(shí)情況使醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善。給患者創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境保證了冬季的正常供暖。房屋粉刷和維修，使醫(yī)院的整體環(huán)境得到了很大改善，(4)的力度，定期檢查，時(shí)刻把安全防火防災(zāi)第一位(5)能夠及時(shí)的為臨床科室第一時(shí)間解決出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。一年來總務(wù)科在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)友愛能夠及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。兵馬未動(dòng)，糧草先行，這是古人對(duì)后勤工作的作用地位一個(gè)精辟的表達(dá)，形象的概括、醫(yī)院是一個(gè)大家，運(yùn)行一天的開支不少，總務(wù)科工作不僅要做到開，更要做到好節(jié)流工作。明年，在完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過我們的努力為全院營造一個(gè)更好的工作和生活環(huán)境，我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)水平，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行鋪平道路，力爭(zhēng)做到工作使人信賴，態(tài)度使人滿意，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展做貢獻(xiàn)?？倓?wù)科2021121320年總務(wù)科工作總結(jié)20為醫(yī)院臨床一線提供了強(qiáng)有力的后勤保障。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)全科人員作風(fēng)建設(shè)，營造真抓實(shí)做的良好氛圍?？倓?wù)科工作點(diǎn)多面廣，人員不足，任務(wù)繁重，只有狠抓作風(fēng)建設(shè)，建立一支勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)重干，作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此，總務(wù)科在人員隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益，持續(xù)改革創(chuàng)新，勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強(qiáng)有力地改進(jìn)。按照工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極引導(dǎo)全科人員深入認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。使全科人員不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感，責(zé)任感和使命感。二、明確責(zé)任，全面做好后勤服務(wù)工作?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問題，為了加強(qiáng)對(duì)零星維修、水電管理、院區(qū)綠化、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、節(jié)能降耗，車輛安全管理，安全生產(chǎn)等方面的工質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求把后勤服務(wù)落到實(shí)處。（一）熱情服務(wù)，做好日常維修工作一年來總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，作到及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修，做到隨叫隨到及時(shí)維修，對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員根據(jù)不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。（二）加強(qiáng)水電暖電梯管理，做好水電使用和維修工作落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，并對(duì)全年水用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析^p 。改造醫(yī)院節(jié)能燈具，加強(qiáng)各科室水電管理，貼節(jié)能降耗標(biāo)語，營造了全院職工節(jié)約的意識(shí)。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作1、今年5月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。2、為加強(qiáng)停車場(chǎng)管理，4月份對(duì)原有收費(fèi)系流進(jìn)行改造升級(jí)和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3.7萬元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)3000余元。3、按照自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位要求，7164、8380v3.1960006、對(duì)住院部中央空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行了返廠維修支出7.8萬元。72.7280010008、在全科醫(yī)生培訓(xùn)基地樓建設(shè)工程開工前，對(duì)施工場(chǎng)地高壓線路進(jìn)行折除共支出6000元。9、全年共計(jì)維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖，暖器片管道等各種部件共計(jì)560多(件、只、個(gè))，為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元。9、全年收繳家屬院水電費(fèi)5.6萬元，收繳移動(dòng)公司5.5萬元。11、今年全年水費(fèi)支出405.7元，與同期相比減少支出6000元；電費(fèi)支出18110182萬元，真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果。(三)加強(qiáng)污水處理工作，搞好衛(wèi)生清潔工作為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求，根據(jù)醫(yī)院污20821環(huán)境衛(wèi)生方面，同護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對(duì)全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃，制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工，常掃、勤隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。（四）加強(qiáng)車輛管理及維護(hù)車輛安全行駛方面，一年來，全體駕駛?cè)藛T能認(rèn)真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到每日出車有登記，返回有匯報(bào)、有記錄等工作流程；車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位的要求，制定了單車核算制度，排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬公里，無事故發(fā)生。做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，車輛維修按醫(yī)院管理制度，通過考查實(shí)行定點(diǎn)維修，按照不同車輛分別為：品牌車輛在各4s店維修；大客車在客車專修店維修4（除長城轎子車以外均完好。加強(qiáng)車輛行駛狀態(tài)管理，使車輛始終保持行駛技術(shù)要求，為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。20檢查，保證了供電、電梯和車輛安全的正常運(yùn)行。三、全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐，其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì)。20 年，總務(wù)科明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo)。為實(shí)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化，總務(wù)科進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)”的調(diào)度制度，做到了隨叫隨到，簡化了各科室報(bào)修程序。總務(wù)科全體人員按工種不同分別深入每科室進(jìn)行征求意見，認(rèn)真調(diào)研，排憂解難，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡責(zé)。責(zé)任明確到人，全面提高服務(wù)效率，全面推進(jìn)總務(wù)后勤保障水平上一個(gè)新的階。總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、愛院如家。但也存在許多問題，如還沒有完善醫(yī)院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新篇四20 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)20 年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)20 年醫(yī)院總務(wù)科工總結(jié)在20 年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。1、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作(1)愛衛(wèi)會(huì)：①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢規(guī)定給予處罰。1-51187.45110087.45②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾120噸;③半年對(duì)滅四害工作常抓不懈，對(duì)倉庫、病房等四害活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必140有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。4403400成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范三、20 年半年消耗支出情況1.1-5月份耗水量：3329噸，金額14647.60元。2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。4.1-52232021工作總結(jié)2021開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。文章標(biāo)題：醫(yī)院后勤科主任工作總結(jié)后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。05后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有716搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。《醫(yī)院后勤科主任工作總結(jié)》來于范文搜網(wǎng)，醫(yī)院后勤科主任工作總結(jié)。醫(yī)院后勤工作總結(jié)后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手維修各種醫(yī)療設(shè)備電路。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。體檢科主任述職報(bào)告導(dǎo)語：正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確WTT讀。體檢科主任述職報(bào)告一一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中，能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。1、20 年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了科室搬遷。20年，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20 年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元; 度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。五、存在問題。盡管在20 年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20 年的工作中將努力改進(jìn)。體檢科主任述職報(bào)告二驗(yàn)科的大力協(xié)助，謝謝您們。20 年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的積極配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測(cè)，食品微生物檢測(cè)，飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員檢，職業(yè)病和結(jié)核病體檢，以及甲型H1N1，手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作。按照本中心的預(yù)防控制工作要點(diǎn)，現(xiàn)將20 年度工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治工作，實(shí)施科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)科室同志工作積極性，全面提高檢驗(yàn)工作水平堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵，做好職工的思想工作，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項(xiàng)檢測(cè)工作，為預(yù)防和控制重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證20 9585162977437476234335人次。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢測(cè)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取順利通過計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，按照計(jì)量認(rèn)證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測(cè)。為順利通過計(jì)量認(rèn)證，我們已準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作，等待認(rèn)證。四、為適應(yīng)防病工作的需求，檢驗(yàn)工作仍需拓寬業(yè)務(wù)五、改不足，促發(fā)展20年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績。體檢科工作總結(jié)20 年，體檢科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，科室職工積極開展工作，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上一臺(tái)階，現(xiàn)將20 年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、工作開展情況1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量，做好兒童入托體檢工作。根據(jù)兒童體檢的各種不同體檢時(shí)間需求制定體檢下鄉(xiāng)和門診體檢分工制，把體檢科精干人員分工為：單位門診小組和體檢下鄉(xiāng)小組，以更好的使門診體檢和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體檢任務(wù)可以同時(shí)開展。22063623141673156415835851231553211213、在下鄉(xiāng)體檢同時(shí)給幼兒園做兒童保健指導(dǎo)和相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)。2800老師了解和重視相關(guān)體檢知識(shí)和意義，使家長和幼兒園重視健康體檢。4、科室微量元素檢驗(yàn)共144人，為臨床治療和保健提供了有效實(shí)驗(yàn)參考數(shù)據(jù)。5、我科室收費(fèi)處截止到20 年6月18日共收門診兒童體檢1673人次，新56301、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常遇到難題，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。3、科室專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。4、檢驗(yàn)設(shè)備老化，需更新?lián)Q代。5、體檢相關(guān)科室工作人員責(zé)任心有待加強(qiáng)。6、群眾健康意識(shí)增強(qiáng)，現(xiàn)有體檢項(xiàng)目難以適應(yīng)，需要增加一些體檢項(xiàng)目。這些都需要體檢科在今后的工作中切實(shí)加以解決。20 年上半年已經(jīng)過去20 下半年已經(jīng)到來。在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn)；改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改進(jìn)服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。望奎縣人民醫(yī)院健康體檢科2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃時(shí)光荏苒，2021年很快就過去半年了，體檢科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)20212021一、基本情況1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資，實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事、辦好事，讓我院的彩色、B超、化驗(yàn)、心電、放射線等服務(wù)于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢列為我院重點(diǎn)工作，體檢中心的打造是我院工作的重中之重。220211804還能享受舒適溫馨的環(huán)境。3、體檢結(jié)論由院內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干擔(dān)任。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)4二、工作開展情況1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。21008911—71111327191119570189434121327117174。其中常見病、多發(fā)25716；27317；血尿酸增高1991379951；1461369；78149；26917，通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。三、存在的問題1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。4、埔捉市場(chǎng)信息、開拓市場(chǎng)業(yè)績不理想。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20212021點(diǎn)；改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改進(jìn)服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。2021年下半年的工作目標(biāo)：1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場(chǎng)業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹形象。⑴印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識(shí)。出好科普宣傳欄。制作《健康體檢》手冊(cè)和課件，便于各單位演講和采要。3、抓好陣地建設(shè)。要開展好健康檢查工作，就要從我院的實(shí)際情況出發(fā)，在現(xiàn)有條件下，創(chuàng)建健康檢查陣地。一是要有配備必要的檢查設(shè)施隨著健康檢查工作的開展，前來進(jìn)行健康檢查的人員必將日益增多，僅靠現(xiàn)有的設(shè)施是難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的。為方便群眾起見，建議院領(lǐng)導(dǎo)在近期為我們配備彩超機(jī)，B超機(jī)，心電機(jī)，小型_光檢測(cè)儀等一系列的必備設(shè)施，為健康檢查工作奠定基礎(chǔ)。二是創(chuàng)辦健康檢查大廳。大廳需要環(huán)境優(yōu)雅，溫馨。使來我院體檢人員感覺查設(shè)備，以方便群眾為出發(fā)點(diǎn)，以一站式健康檢查服務(wù)為目的。三是堅(jiān)持點(diǎn)面互動(dòng)。要使健康檢查工作實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，僅靠醫(yī)院本身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要盡快使所屬各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院行動(dòng)起來，也就是說要以縣醫(yī)院為中心，向各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院輻射，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面互動(dòng)，全面開花結(jié)果。四是推出多種類型的套餐檢查服務(wù)：所謂套餐檢查服務(wù)是指針對(duì)不同人群開展的綜合配套，價(jià)格優(yōu)惠，快捷方便的基礎(chǔ)檢查服務(wù)，包括中老年體檢套餐，青少年體檢套餐，個(gè)人基礎(chǔ)套餐，單位團(tuán)體套餐，亞健康體檢套餐，高血壓體檢套餐，特色防癌體檢套餐。要通過開展多種類型的套餐檢查服務(wù)，使各種類型人群享受到及時(shí)，高效，價(jià)格優(yōu)惠的體格檢查服務(wù)。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次；（2）提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高工作效率。52021單位與我科的銜接工作。6、爭(zhēng)取建立全縣干部職工健康個(gè)人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。2021力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本科室的問題，我們將努力改正工作中的不足，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把2021年下半年的工作做到最好。 醫(yī)院體檢科20 年工作總結(jié)及20 年工作計(jì)劃時(shí)光荏苒，20 年已經(jīng)過去了，體檢科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，科室職工積極開展工作，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20 年全年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、工作總結(jié)（一）、基本情況1B超、化驗(yàn)、心電圖、胸片、CT、等服務(wù)于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天。2、體檢科是20 年5月新組建成立的一個(gè)科室，位于我院一樓，有3名作人員。其中中級(jí)技術(shù)職稱2人，工作人員1人。體檢科是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，工3相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。（二）、工作開展情況1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。2、大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí)，提高人們的健康意識(shí)。把健康的理念傳遞給千萬戶，讓全縣干部職工和人民群眾了解和重視健康體檢。從1月1日至12月31止，到我院體檢總?cè)藬?shù)為 人次。駕駛員體檢 人。從業(yè)人員體檢 人，職業(yè)健康體檢 人、普通體檢 人，總金額 元（。檢查結(jié)果，其中常見病、多發(fā)病為血脂增高，高血壓，腎結(jié)石，高血糖，脂肪肝，膽囊腫，腎囊腫，轉(zhuǎn)氨酶升高，覺異常等。通過健康體檢早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。（三）、存在的問題1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面。3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20年已經(jīng)過去。20二、20 年的工作目標(biāo)：1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場(chǎng)業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹形象。3、抓好陣地建設(shè)。要開展好健康檢查工作，就要從我院的實(shí)際情況出發(fā)，在現(xiàn)有條件下，創(chuàng)建健康檢查陣地。一是要有配備必要的檢查設(shè)施隨著健康檢查工作的開展，前來進(jìn)行健康檢查的人員必將日益增多，僅靠現(xiàn)有的設(shè)施是難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的，堅(jiān)持點(diǎn)面互使所屬各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院行動(dòng)起來，也就是說要以縣醫(yī)院為中心，向各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院輻射，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面互動(dòng)，全面開花結(jié)果。四是推出多種類型的套餐檢查服務(wù)：所謂套餐檢查服務(wù)是指針對(duì)不同人群開展的綜合配套，價(jià)格優(yōu)惠，快捷方便的基礎(chǔ)檢查服務(wù)，包括中老年體檢套餐，青少年體檢套餐，個(gè)人基礎(chǔ)套餐，單位團(tuán)體套餐，亞健康體檢套餐，要通過開展多種格檢查服務(wù)。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。5、進(jìn)一步做好20 年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單與我科的銜接工作。20 年的成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本科室的問題，我們將努改正工作中的不足，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系把20 年的工作做到更好。體檢科 20 年12月1920 年體檢科工作總結(jié)時(shí)光荏苒，20 年很快就過去了，體檢科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，全科工作人員積極扎實(shí)開展工作，各項(xiàng)工作均有了一定的進(jìn)展，長足的進(jìn)步取得了一些成績，也為20 年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20 年工作總結(jié)匯報(bào)如下。我們充分利用我科現(xiàn)有人員和設(shè)備資，實(shí)實(shí)在在為受檢者做好服務(wù)，特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢工作具有越來越好的前景與發(fā)展空間，健康體檢與健康管理工作的打造是我們工作的重中之重。6S，6S互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。一、工作開展情況1、重視并不斷優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢項(xiàng)目組合，由各單位或個(gè)人自由選擇。從檢前、檢中到檢后全方位的完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。通過加強(qiáng)體檢科醫(yī)護(hù)人員人性化服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，力求做到服務(wù)熱心、檢查細(xì)心、解釋耐心、結(jié)論放心，及時(shí)滿足受檢者的健康咨詢，囑咐其定期進(jìn)行復(fù)查、跟蹤、隨訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康問題，指導(dǎo)其針對(duì)性地開展治療和保健，使受檢者對(duì)健康和防病治病的需求在人性化的體檢環(huán)境中得到最大滿足。2、大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí)，提高人們的健康意識(shí)。建立體檢科微信公眾平臺(tái)。（微信號(hào)：華州健康）把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓大眾了解和重視健康體檢。從 年12月21日—1_年12月20日止，到我院參加健康體檢的團(tuán)體單位大小共59個(gè)，人數(shù)3234人，個(gè)人2069人，總體檢人次5303人。全年收入計(jì)1784422元。駕駛員體檢13102人。共計(jì)262040元。檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)高血脂、高血壓、脂肪肝、高尿酸、高同型半胱氨酸血癥的人群發(fā)病率越來越年輕化，發(fā)病率逐年上升，其中常見病、多發(fā)病為：血脂異常、高血壓、高血糖、高尿酸血癥、脂肪肝、高血粘等代謝綜合征患病率也呈現(xiàn)井噴狀，甲狀腺、乳腺疾病經(jīng)我們體檢篩查出不少患者，通過健康體檢使早期發(fā)現(xiàn)問題成為實(shí)實(shí)在在的事情，并且能夠和給予健康指導(dǎo)保健建議，該項(xiàng)工作得到來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。通過對(duì)受檢者一對(duì)一的健康知識(shí)宣教，使其養(yǎng)成定期體檢的習(xí)慣，對(duì)自身健康提出的預(yù)警問題，早期干預(yù)、改變生活方式，阻止疾病發(fā)生或延緩，早發(fā)現(xiàn)早診治，提高生活質(zhì)量。3.抓好科室建設(shè)。為方便客戶體檢，進(jìn)一步理順了體檢工作流程，讓體檢的每一個(gè)步驟都更趨人性化、合理化，逐步實(shí)現(xiàn)了讓制度管理人，讓制度規(guī)范操檢查服務(wù)，包括中老年體檢套餐，個(gè)人基礎(chǔ)套餐，單位團(tuán)體套餐，亞健康體檢套我們的義務(wù)宣傳員，贏得好口碑，培養(yǎng)其成為老客戶。二、存在的問題1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。3.鋪?zhàn)绞袌?chǎng)信息、開拓市場(chǎng)業(yè)績不理想。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20 年已經(jīng)過去，20 年將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)20 年的工作目標(biāo)：1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場(chǎng)業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。2、加強(qiáng)宣傳，外樹形象。介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程件，便于各單位宣講。3、繼續(xù)抓好科室建設(shè)。繼續(xù)開展好健康檢查工作，從我院的實(shí)際情況出發(fā)，按照健康檢查的工作流程，以方便群眾為出發(fā)點(diǎn)，以一站式健康檢查服務(wù)為目的。提高健康體檢質(zhì)量（包括服務(wù)和體檢報(bào)告質(zhì)量）和滿意度。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識(shí)內(nèi)涵。⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次；（2）提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高工作效率。5.加強(qiáng)體檢科醫(yī)護(hù)人員人性化服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，力求做到服務(wù)熱心、檢查細(xì)心、解釋耐心、結(jié)論放心，及時(shí)滿足受檢者的健康咨詢和指導(dǎo)，使其有針對(duì)性地開展治療和保健，使受檢者對(duì)健康和防病治病的需求得到最大滿足。6、進(jìn)一步做好20 年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單與我科的銜接工作。7、爭(zhēng)取建立全部受檢者健康個(gè)人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)體檢者健康管理。20 年的成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各醫(yī)技科室的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本科室的問題，我們努力改正工作中的不足，取長補(bǔ)短，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，大力構(gòu)建和醫(yī)患關(guān)系，把20 年的工作做到最好，向院長提出的千萬目標(biāo)邁進(jìn)。體檢科工作總結(jié)體檢科工作總結(jié)20 年，體檢科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，科室職工積極開展工作，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上一臺(tái)階，現(xiàn)將20 年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、工作開展情況1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量，做好兒童入托體檢工作。根據(jù)兒童體檢的各種不同體檢時(shí)間需求制定體檢下鄉(xiāng)和門診體檢分工制，把體檢科精干人員分工為：單位門診小組和體檢下鄉(xiāng)小組，以更好的使門診體檢和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體檢任務(wù)可以同時(shí)開展。22063623141673156415835851231553211213、在下鄉(xiāng)體檢同時(shí)給幼兒園做兒童保健指導(dǎo)和相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)。2800老師了解和重視相關(guān)體檢知識(shí)和意義，使家長和幼兒園重視健康體檢。4144數(shù)據(jù)。52061816735630二、存在的問題1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常遇到難題，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。3、科室專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。4、檢驗(yàn)設(shè)備老化，需更新?lián)Q代。5、體檢相關(guān)科室工作人員責(zé)任心有待加強(qiáng)。6、群眾健康意識(shí)增強(qiáng)，現(xiàn)有體檢項(xiàng)目難以適應(yīng)，需要增加一些體檢項(xiàng)目。這些都需要體檢科在今后的工作中切實(shí)加以解決。20 年上半年已經(jīng)過去20 改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理；改進(jìn)服務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20 年度醫(yī)院檢驗(yàn)科副主任工作總結(jié)20 年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)20 年工作總結(jié)下：檢驗(yàn)科工作總結(jié)：一、業(yè)務(wù)收入:在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20 年1-1020 年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)20 年工作總結(jié)下：檢驗(yàn)科工作總結(jié)：一、業(yè)務(wù)收入:在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20 年1-10月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)到162.4202110653.2的工作目標(biāo)。二、業(yè)務(wù)能力:20 年檢驗(yàn)科共新增檢驗(yàn)項(xiàng)目28項(xiàng)，增加的檢驗(yàn)項(xiàng)目為業(yè)收入的增長提供了動(dòng)力。三、儀器投入:年初廠商贈(zèng)送的全自動(dòng)血凝分析^p 儀，為科室的建設(shè)提了硬件支持和技術(shù)保證。四、室間質(zhì)控:20 年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績繼續(xù)在 市保持領(lǐng)先，每度室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。五、學(xué)科建設(shè):在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對(duì)檢驗(yàn)科建設(shè)的意見、建議，在增設(shè)檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。六、精神文明:科室全體人員，能主動(dòng)投入醫(yī)院的各項(xiàng)中心活動(dòng)，放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)中，積極參加慶祝建黨90周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演、海門之夏悅來專場(chǎng)演出等活動(dòng)，樹立了良好的白衣天使形象。辦公室工作：一、與吳主任緊密合作，對(duì)待任何工作都積極主動(dòng)，接待工作力求認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表、資料，做好今年的高級(jí)職稱人員的考試報(bào)名工作。三、與醫(yī)院各科主任多方溝通，努力滿足科室要求。醫(yī)院信息年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：我于20 年底擔(dān)任起信息科科主任的職務(wù)，幾年來，在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作，取得了令人滿意的成績，我自身工作能力也得到了很大的提高。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要的匯報(bào)一年的工作情況，虛心接受大家評(píng)議。一、全科同志不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開展了大量新項(xiàng)目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析^p 具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的二月、八月、九月上線了門急診外LED大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及