財務部門工作總結報告

———財務部門工作總結報告財務部門工作總結報告（精選23篇）

財務部門工作總結報告篇1

依據(jù)上級精神，我校以求真務實的工作作風，為學校的建設和進展供應了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了肯定的成果，現(xiàn)就20__年上半年財務工作總結如下：

一、合理支配收支預算，嚴格預算管理

預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)方案的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，仔細做好我校的收支預算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，依據(jù)學校的進展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行狀況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道樂觀籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的樂觀作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，許多人長期不重視，存在著重錢輕物，重選購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平常的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人準時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠準時發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當處理和解決管理中消失的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過仔細落實執(zhí)行，收效特別明顯，極大地提高資金的使用效益。

總之，在20__年上半年，在財務方面做了大量卓有成效的工作。下半年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和進展貢獻我們的力氣。

財務部門工作總結報告篇2

一年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務管理水平。履行職務狀況：作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

一、我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。

4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，準時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

二、作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是1個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，準時、精確?????填制各項財務報表，保證會計信息的真實、精確?????、合法。

2、持續(xù)推動全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務方案動身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的業(yè)務方案支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說究竟是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異分析，準時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營進展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、樂觀探究轉換財務角色，提升財務管理水平

縱觀公司進展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司進展為己任，全面轉換財務角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思索，從戰(zhàn)略高度為公司供應決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，樂觀主動參加到經(jīng)營決策的籌劃當中去?？茖W的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成果，真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源

“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不愿付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不行缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯轉變了。

5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險

資金是1個企業(yè)的血液，必需根據(jù)省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。根據(jù)省公司的資金管理方法的要求，樂觀與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產(chǎn)力中起打算作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有方案組織全體財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平，增加團隊學習創(chuàng)新力量，并運用于工作實踐。

三、存在的主要問題：

--年各項績效取得了可喜的成果，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

1、部門之間相互溝通的還不夠。

2、遇到麻煩問題簡單產(chǎn)生急躁心情。

3、領頭作用發(fā)揮得不夠。

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

財務部門工作總結報告篇3

財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持關心下，在各部門的樂觀協(xié)作下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結閱歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結：

一、財務核算和財務管理方面

本年度，財務部門方案擔當著準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，在為公司供應優(yōu)質(zhì)服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采納總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的狀況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務成本會計應參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對，確保估計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、精確?????性、合理性，并對在審核中發(fā)覺的問題準時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。

在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時把握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，便利業(yè)務員催款及公司領導把握回款進度。

在現(xiàn)金銀行結算工作中，隨著公司經(jīng)營的開頭，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益簡單看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較估計工作量均會有大幅增加。

準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多，但究竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務費用的核算，我公司將實行帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與支配，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順當運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務分析方面。

我們每月將會依據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明白直觀，為領導準時把握公司財務信息供應依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要仔細做到現(xiàn)金日清月結，銀行存款結算精確?????，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必將人員本著"仔細、認真、嚴謹'的工作作風，盡力保證各項資金收付平安、精確?????、準時。

2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到準時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時供應)供應業(yè)務報表，便于業(yè)務員把握業(yè)務狀況;實行回款不準時加收滯納金的方法，借此提示、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并協(xié)作業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的準時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務人員應當仔細整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效掌握成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務人員應當直接參加，為做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面，由于財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?，公司領導也特別支持，供應了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，詳細資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行勝利貸款資料;部分銀行貸款預備資料;政府財政撥款預備資料;加之其他部門協(xié)作資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部預備的資料將會如期完成;大量資料還在預備之中，可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關系方面。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔當合理稅賦，并樂觀和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會樂觀協(xié)作稅務師事務所人員工作，準時、精確?????的供應資料。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關系，業(yè)務上相互關心、學習，準時溝通工作閱歷，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和閱歷有限，有待今后探究和學習。

二、工作體會

第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對全部需要報銷的單據(jù)進行仔細審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題準時向領導匯報，仔細做好會計審核工作。

其次，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于擔當工作責任，起到表率作用，做好"傳、幫、帶'，共同進步;各工作崗位明確分工、親密協(xié)作、相互關心，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關學科學問學習。

財會是一門學問性很強的專業(yè)。隨著學問的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)學問，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)覺問題，找出緣由，并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部把握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)進展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟進展，因而必需依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻留意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順當有序進行。

三、將來的工作思路

一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對比的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

二、仔細做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策供應有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務詳細特點，結合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量，爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯(lián)系與溝通，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)進展，加大與同行業(yè)，同領域間的溝通與協(xié)作，協(xié)作，促進公司進展。

六、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有許多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門看法，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)進展供應強有力的保障。

總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與關心，將來我部肯定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為準時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財務部門工作總結報告篇4

回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營供應了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理供應了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時督促營銷部收回各項應收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。(3)加強客房部成本掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領導班子掌握成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精確?????地向各級領導供應所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策供應了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細教育，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，依據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、樂觀協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

7、參與集團組織的會計人員連續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

20xx年是"'的第一年，也是酒店進展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領導下，結合三星標準，圍繞"竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉'的宗旨，齊心協(xié)力，團結全都，為酒店的美妙明天共同努力。在20xx年，財務部將：

1、20xx年財務預算方案工作。依據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標樂觀開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務預算。并且，依據(jù)集團公司下達的20xx年任務指標，層層分降落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順當完成，財務部對各部門的方案任務進行逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策供應重要依據(jù)。

2、20xx年財務決算工作。財務部將依據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，仔細保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，仔細完成會計決算工作任務。

3、做好20xx年收入、費用方案及經(jīng)營方案。

4、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

財務部門工作總結報告篇5

財務部作為一個樂觀向上的團隊，20--年在公司領導的帶領下，與公司各部門親密協(xié)作，克服工作任務重、人員變化多等諸多困難，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項工作任務。20--年財務部仔細履行為公司各部門供應優(yōu)質(zhì)服務的理念，樂觀改進工作態(tài)度，在恪守“服務第一”理念的同時，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能?；仡欉@勞碌的一年，財務部詳細做了如下工作：

一、財務報表體系的有序運行及對下屬公司的財務掌握

財務部立足在集團公司的角度，突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計稅務以及公司領導層對集團公司財務狀況供應準時精確?????信息的要求，利用公司內(nèi)部報表監(jiān)控系統(tǒng)，進一步加強對整個傳媒(集團)公司財務狀況的監(jiān)督掌握。目前，除了傳媒公司本部，20--年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資，結合市場等進行了可行性分析，為公司管理層供應決策的依據(jù)。財務部在沒有增加人力的狀況下，除了以往核算的北青傳媒、北