會計主管個人年度工作總結(jié)

———會計主管個人年度工作總結(jié)會計主管個人年度工作總結(jié)（精選23篇）

會計主管個人年度工作總結(jié)篇1

20xx年，在黨總支、分管行長的關(guān)懷指導下，協(xié)作營業(yè)室各位主任，仔細執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止20xx年12月X日網(wǎng)點儲蓄存款達x萬元，比年初新增xx萬元，新增代發(fā)工資戶xx戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)

會計主管工作，責任重大，一年來，我努力根據(jù)政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素養(yǎng)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)學問學習，堅持時時事事與銀行保持高度全都，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，對上切實理解上級的精神，對下深化了解基層實際，增加自身執(zhí)行力。公正公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樂觀努力地做好各項管理工作。

二、做好服務(wù)工作，奉獻自己力氣

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是行的一般一兵，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿足，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。

一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標準，自覺規(guī)范自己的行為，仔細落實我行各項服務(wù)措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避開失誤，把握質(zhì)量。三是努力學習新業(yè)務(wù)學問大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制造良好的進展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”：

一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了伴侶，也成為了建行的忠實客戶。

二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備消失了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)懷和關(guān)心。

三是給網(wǎng)點服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能樂觀為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的關(guān)心他們解決。

三、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作

搞好會計主管工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。同時，我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，充分調(diào)動每個職工的工作樂觀性，提高職工的綜合素養(yǎng)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，準時組織傳達業(yè)務(wù)學問，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。

四、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務(wù)進展和風險掌握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，連續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推動創(chuàng)新，樂觀探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。樂觀主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，限度降低成本，促進銀行全面健康進展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代與企業(yè)的進展，和大家共同進步，與行共同成長。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇2

在過去的20xx年里，從初進x公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人力量飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培育。下面對個人工作職責作一些簡潔的總結(jié)和評價。

在公司里，本人擔當內(nèi)務(wù)的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)如下：

1、開單

此項工作需要做到足夠的認真、仔細、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)學問也要有肯定的認知。如此一來，就能避開許多工作上的失誤。還需特殊留意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有許多，例如：應(yīng)更認真仔細，盡量避開出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!

2、出納

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清楚明確，日清月結(jié)。做好登記明細，以免消失疏漏。當天收支狀況準時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必需完善。

以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到!此外，還有許多展廳的日常工作需要留意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的準時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必需經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需準時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必需每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣，特別必要。

以上工作總結(jié)不盡具體，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。盼望在這次對于過往工作的端詳中，獲得閱歷和教訓，來年逐步完善!

20xx，已是過去式。惟有展望將來，x公司的精彩不容錯過!

會計主管個人年度工作總結(jié)篇3

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個一般員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了！艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較安靜，心中好像也沒有什么可喜悅的！可能是由于上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結(jié)，的確是個熬煉人的機會！

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采納的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關(guān)系，我們銀行將“成為價值制造力的銀行”確定為進展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必需樹立價值化的經(jīng)營理念，深刻熟悉和領(lǐng)悟價值化理念的精髓，“價值化”克服和避開了“規(guī)?；?、“質(zhì)量化”目標的狹隘；“價值化”也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)將來價值增長的進展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定進展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營平安性、流淌性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑。在國際通行的財務(wù)指標上達到水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者供應(yīng)優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，熬煉了力量

拓展式訓練不同于競技競賽、軍事訓練?！昂?yīng)”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)分與其他培訓，精華就在于參加后的溝通和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的，“1+12！”。一個人不行能完善，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補力量不足。進展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要勝利，必需具有比競爭對手學習得更快的力量，這才是長久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和掌握風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化。“模擬銀行”演練收獲頗多，感受最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流淌性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值化”目標必需以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值化”是銀行經(jīng)營平安性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存進展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值制造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會常常進行猛烈的變革，而是堅持循序漸進，注意長期治理。

3、“戰(zhàn)略打算方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特別的高風險行業(yè)，防范和掌握風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險掌握力量，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責力量，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

四、在思索中領(lǐng)悟了做人做事的真諦

做領(lǐng)導是一件既簡單又簡潔的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最宏大的管理原則就是簡潔的一句話：人們會去做受到嘉獎的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一個勝利或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任支持，從而制造一種強大的向心力和分散力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇4

一年來，在州分行黨委特殊是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下，在各位同事的協(xié)作下，我根據(jù)上級行及本行領(lǐng)導給予會計結(jié)算部的工作職責，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報

一、仔細貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部掌握力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議仔細查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深化分析了問題存在的緣由，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的詳細措施。

會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，會計內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格根據(jù)會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的準時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班特別重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息準時安排給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注意提高會計主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職力量。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我仔細貫徹落實會計主管委派制，提倡提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職力量。20xx年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參與的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，討論解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職力量。

二、深化學習實踐報告科學進展觀，仔細組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深化學習實踐科學進展觀。深化學習實踐科學進展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新進展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快進展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過仔細的思索、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學進展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革進展大局做出應(yīng)有的貢獻，著重應(yīng)做好以下幾點

(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。“以人為本”，是科學進展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進展觀深化貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地進展。“好”是指質(zhì)量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種進展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、進展。

(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)進展，突出工作重點。會計工作落實科學進展觀，必需堅持全面協(xié)調(diào)進展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革進展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)進展。

(3)、堅持可持續(xù)進展，構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)進展，構(gòu)建風險防控長效機制，必需堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風險識別力量。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

2、仔細組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，提倡按規(guī)章為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革進展特別重要的基礎(chǔ)和保障。

學習好、領(lǐng)悟好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我根據(jù)怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，樂觀組織我部員工和業(yè)務(wù)條線樂觀參與學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

我本人參與了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、仔細第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并爭論溝通學習心得。組織部室員工參與網(wǎng)上測試并全部順當通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對比檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更精確?????地把握《守則》詳細條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不行為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心仔細執(zhí)行《守則》，領(lǐng)先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。

依據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我根據(jù)分管領(lǐng)導的支配，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施限度地保障了根據(jù)制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫樂觀組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。

此外，在分管領(lǐng)導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小全部金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到準時訂正，金庫門不合規(guī)等問題得到準時解決，進一步強化對全轄庫款平安管理，健全金庫管理制度。

四、協(xié)作風險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)精確?????無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順當完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參加，準時指導轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額全都，不全都的，查明緣由，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，根據(jù)剝離要求，仔細準時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的預(yù)備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日勝利劃轉(zhuǎn)。

依據(jù)財政部最終確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給托付處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的協(xié)作支持下，在非常緊急的時限要求內(nèi)，精確?????無誤地完成了全部后續(xù)賬務(wù)處理，順當完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完善的休止符。

五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作

會計主管個人年度工作總結(jié)篇5

時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我順當完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作支配，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)學問的學習，仔細履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素養(yǎng)。

作為一名主管會計人員，必需不斷地學習，不斷地更新學問，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。因此，幾年來，我仔細學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不埋怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事到處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行，因此，必需立足“三農(nóng)”，為廣闊農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)便利、快捷的金融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)進展。我在工作中，樂觀主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，搶抓有利時機，堅固樹立“存款興行”的思想意識，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時留意服務(wù)的言行，熱忱對待每一位客戶，急躁細致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣揚力度，充分利用了柜臺宣揚、街道宣揚、下鄉(xiāng)宣揚、標語宣揚等方式進行全方位宣揚。幾年來，在支行統(tǒng)一支配下，我樂觀參與了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。

三、加大財務(wù)管理力度，仔細做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。

作為一名主管會計，必需要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行狀況，組織臨柜人員學習業(yè)務(wù)學問和工作紀律，對會出工作進行細致檢查、仔細輔導，發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出，準時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生。平常工作中，我注意數(shù)據(jù)收集和票據(jù)準時整理歸檔，隨時向支行供應(yīng)、上報精確?????的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來，我虛心學習，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)力量有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成果與領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對業(yè)務(wù)學問學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學沖突。成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地把握理論，用理論指導工作。

二是與領(lǐng)導和同事們溝通不夠。開展交心談心活動較少，不能準時溝通，溝通思想。

三是深化網(wǎng)點檢查力度不夠，未能準時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)懷和嚴格要求較少等等。

對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)懷、支持下，連續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的進展做出更大的貢獻。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇6

一起來看看第一我為大家整理的：會計主管上半年的工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注第一。

作為一名合格的財務(wù)工，不僅要具備相關(guān)的學問和技能，而且還要有嚴謹細致急躁的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當專心做到最好，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中查找樂趣，做到日新月異，從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。半年的時間很快就過去了，半年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕，回顧半年的工作，有苦有甜，有成果也有不足，我會在以后的工作中，連續(xù)發(fā)揚成果，彌補不足，樂觀進取，為公司的財務(wù)科的會計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng)優(yōu)績。半年的會計工作總結(jié)可以分以下四個方面：

一、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)。一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和"三個代表'重要思想為行動指南，樂觀參與政治學習，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，喜愛集體，聽從安排，對后勤工作仔細負責，在工作中努力求真、求實、求新。以樂觀熱忱的心態(tài)去完成園里支配的各項工作。樂觀參與園內(nèi)各項活動，做好各項工作，樂觀要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是仔細學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)學問。樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格根據(jù)提出的"勤于學習、擅長制造、樂于奉獻'的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣'，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則;始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，"在工作中學習，在學習中工作'，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問、讓學問伴隨年齡增長，使自身綜合力量不斷得到提高，

三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、聽從支配、團結(jié)協(xié)作。半年會計工作總結(jié)，依據(jù)園內(nèi)的工作支配，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、精確?????、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，精彩地完成各項工作任務(wù)。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，準時賜予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。

四、努力學習，增加業(yè)務(wù)學問，提高工作力量。本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學習支配并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)學問的學習和培訓。通過學習會計電算化學問和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作力量;通過會計人員連續(xù)教育培訓，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)學問和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。四、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)會計工的良好形象。本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，既以一名人民老師的標準來要求自己，學習和把握與幼兒教育有關(guān)的教育教學學問，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民老師和財務(wù)工的良好形象。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，本人能夠遵紀守法、仔細學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。會計工作總結(jié)總結(jié)了閱歷，發(fā)揚成果，克服了不足。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇7

X年，在黨總支、分管行長的關(guān)懷指導下，協(xié)作營業(yè)室各位主任，仔細執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止X年12月X日網(wǎng)點儲蓄存款達XX萬元，比年初新增XX萬元，新增代發(fā)工資戶XX戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)

會計主管工作，責任重大，一年來，我努力根據(jù)政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素養(yǎng)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)學問學習，堅持時時事事與銀行保持高度全都，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，對上切實理解上級的精神，對下深化了解基層實際，增加自身執(zhí)行力。公正公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樂觀努力地做好各項管理工作。

二、做好服務(wù)工作，奉獻自己力氣

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是X行的一般一兵，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得大家的滿足，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標準，自覺規(guī)范自己的行為，仔細落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避開失誤，把握質(zhì)量。三是努力學習新業(yè)務(wù)學問大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制造良好的進展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了伴侶，也成為了建行的忠實客戶。二是給網(wǎng)點柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備消失了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)懷和關(guān)心。三是給網(wǎng)點服好務(wù)，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能樂觀為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的關(guān)心他們解決。

三、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作

搞好會計主管工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。同時，我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，充分調(diào)動每個職工的工作樂觀性，提高職工的綜合素養(yǎng)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，準時組織傳達業(yè)務(wù)學問，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。

四、強化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務(wù)進展和風險掌握的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

X年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，連續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推動創(chuàng)新，樂觀探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。樂觀主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，限度降低成本，促進銀行全面健康進展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代與企業(yè)的進展，和大家共同進步，與行共同成長。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇8

20xx年受支行委派我到從事會計主管工作，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、會計工作質(zhì)量

1、依據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據(jù)檢查方案和上級行的檢查要求，仔細履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我實行前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導，后期業(yè)務(wù)較熟識后，新柜員之間相互查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康進展。

二、員工管理及培訓

1、在10月份，支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，心情波動不穩(wěn)定。針對這種狀況，我準時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能嫻熟把握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風險意識較淡薄，我利用班后時間進行業(yè)務(wù)培訓，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采納領(lǐng)講、爭論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學習《XX市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內(nèi)容，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓方面，我樂觀組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)學問學習，在內(nèi)部進行業(yè)務(wù)練兵活動，樂觀調(diào)動大家的主觀能動性，仔細組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能嫻熟的操作，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2人取得了反假資格證書。

三、反洗錢工作

1、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)掌握度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣揚各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，準時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。

3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20xx年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則。

2、按時精確?????報送支行各項報表。

3、協(xié)作會計部門進行各季度會計檢查，準時上報整改報告。

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告。

5、協(xié)作上級行行各管理部門進行檢查。

五、存在的問題

首先是管理水平有待進一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，會計主管需要把握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)學問。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結(jié)，仔細加以改進和完善，根據(jù)上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

六、下一步工作方案

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。

2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)覺、早整改。

3、加強人員管理，連續(xù)加強柜員培訓，結(jié)合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樂觀為大家制造一個良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈，杜絕風險隱患。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇9

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個一般員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較安靜，心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結(jié)，的確是個熬煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采納最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關(guān)系，我們銀行將"成為最具價值制造力的銀行'確定為進展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到"市場'去賣得到的價值最大化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必需樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻熟悉和領(lǐng)悟價值最大化理念的精髓，"價值最大化'克服和避開了"規(guī)模最大化'、"質(zhì)量最大化'目標的狹隘;"價值最大化'也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)將來價值增長的進展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定進展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營平安性、流淌性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者供應(yīng)優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，熬煉了力量

拓展式訓練不同于競技競賽、軍事訓練。"蝴蝶效應(yīng)'的深刻教訓，引起的反思是我行推行"六西格瑪'管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以"先行后知'而區(qū)分與其他培訓，精華就在于參加后的溝通和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的，"1+12!'。一個人不行能完善，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補力量不足。進展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要勝利，必需具有比競爭對手學習得更快的力量，這才是唯一長久的競爭優(yōu)勢。通過四天的"商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練'，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和掌握風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。"模擬銀行'演練收獲頗多，感受最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡"規(guī)模擴張'、"追求利潤'、"資本對風險資產(chǎn)的約束'以及"資金流淌性'的關(guān)系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)"價值最大化'目標必需以"博弈'的方法去尋求"價值最大'的"平衡點'。更加深刻的領(lǐng)悟了"價值最大化'是銀行經(jīng)營平安性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存進展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而"以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制'、"以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值制造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的"風險承受范圍'內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會常常進行猛烈的變革，而是堅持循序漸進，注意長期治理。

3、"戰(zhàn)略打算方向，細節(jié)影響成敗'的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了9個億的"搭橋貸款'利息損失和下一年度23個億的"交易收入'損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特別的高風險行業(yè)，防范和掌握風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險掌握力量，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責力量，這是"六西格瑪'精細化管理的實質(zhì)所在。

四、在思索中領(lǐng)悟了做人做事的真諦

做領(lǐng)導是一件既簡單又簡潔的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最宏大的管理原則就是簡潔的一句話：人們會去做受到嘉獎的事情。"以人為本'是做領(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西："人的思想觀念'、"人的情感心情'和"人的利益'。一個勝利或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任支持，從而制造一種強大的向心力和分散力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇10

20xx年受支行委派我到從事會計主管工作，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、會計工作質(zhì)量

1、依據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據(jù)檢查方案和上級行的檢查要求，仔細履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我實行前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導，后期業(yè)務(wù)較熟識后，新柜員之間相互查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康進展。

二、員工管理及培訓

1、在10月份，新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，心情波動不穩(wěn)定。針對這種狀況，我準時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能嫻熟把握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風險意識較淡薄，我利用班后時間進行業(yè)務(wù)培訓，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采納領(lǐng)講、爭論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學習《深山市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內(nèi)容，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓方面，我樂觀組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)學問學習，在內(nèi)部進行業(yè)務(wù)練兵活動，樂觀調(diào)動大家的主觀能動性，仔細組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能嫻熟的操作，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2人取得了反假資格證書。

三、反洗錢工作

1、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)掌握度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣揚各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，準時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。

3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20xx年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則

2、按時精確?????報送支行各項報表

3、協(xié)作會計部門進行各季度會計檢查，準時上報整改報告

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5、協(xié)作上級行行各管理部門進行檢查

五、存在的問題：

首先是管理水平有待進一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，會計主管需要把握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)學問。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結(jié)，仔細加以改進和完善，根據(jù)上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

六、下一步工作方案：

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。

2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)覺、早整改。

3、加強人員管理，連續(xù)加強柜員培訓，結(jié)合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樂觀為大家制造一個良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈，杜絕風險隱患。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇11

本人在XX年的一年來，在公司領(lǐng)導和部門主管支配下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務(wù)支出，在費用掌握上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的掌握上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、掌握工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培育和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以敏捷機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算掌握理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導支配從事財務(wù)主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，肯定程度上防范了財務(wù)風險。

始終以來，做為一個財務(wù)工，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，樂觀工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化，作出自己的貢獻。

XX年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進展做出應(yīng)有的貢獻！

會計主管個人年度工作總結(jié)篇12

時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我順當完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作支配，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)學問的學習，仔細履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素養(yǎng)。

作為一名主管會計人員，必需不斷地學習，不斷地更新學問，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。因此，幾年來，我仔細學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不埋怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事到處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是"根植地方、服務(wù)大眾'的農(nóng)村銀行，因此，必需立足"三農(nóng)'，為廣闊農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)便利、快捷的金融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)進展。我在工作中，樂觀主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，搶抓有利時機，堅固樹立"存款興行'的思想意識，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時留意服務(wù)的言行，熱忱對待每一位客戶，急躁細致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣揚力度，充分利用了柜臺宣揚、街道宣揚、下鄉(xiāng)宣揚、標語宣揚等方式進行全方位宣揚。幾年來，在支行統(tǒng)一支配下，我樂觀參與了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。

三、加大財務(wù)管理力度，仔細做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。

作為一名主管會計，必需要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了"零'發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行狀況，組織臨柜人員學習業(yè)務(wù)學問和工作紀律，對會出工作進行細致檢查、仔細輔導，發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出，準時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生。平常工作中，我注意數(shù)據(jù)收集和票據(jù)準時整理歸檔，隨時向支行供應(yīng)、上報精確?????的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來，我虛心學習，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)力量有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成果與領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對業(yè)務(wù)學問學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學沖突。成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地把握理論，用理論指導工作。

二是與領(lǐng)導和同事們溝通不夠。開展交心談心活動較少，不能準時溝通，溝通思想。

三是深化網(wǎng)點檢查力度不夠，未能準時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)懷和嚴格要求較少等等。

對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)懷、支持下，連續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的進展做出更大的貢獻。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇13

在過去的20xx年里，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人力量飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培育。下面對個人工作職責作一些簡潔的總結(jié)和評價。

在公司里，本人擔當內(nèi)務(wù)的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)如下：

1、開單

此項工作需要做到足夠的認真、仔細、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)學問也要有肯定的認知。如此一來，就能避開許多工作上的失誤。還需特殊留意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有許多，例如：應(yīng)更認真仔細，盡量避開出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!

2、出納

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清楚明確，日清月結(jié)。做好登記明細，以免消失疏漏。當天收支狀況準時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必需完善。

以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到!此外，還有許多展廳的日常工作需要留意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的準時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必需經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需準時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必需每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣，特別必要。

以上工作總結(jié)不盡具體，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。盼望在這次對于過往工作的端詳中，獲得閱歷和教訓，來年逐步完善!

20xx，已是過去式。惟有展望將來，弘泰公司的精彩不容錯過!

會計主管個人年度工作總結(jié)篇14

時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我順當完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作支配，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)學問的學習，仔細履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：

一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素養(yǎng)。

作為一名主管會計人員，必需不斷地學習，不斷地更新學問，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。因此，幾年來，我仔細學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了學問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不埋怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕*行為，清正廉潔。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事到處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行，因此，必需立足“三農(nóng)”，為廣闊農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)便利、快捷的金融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)進展。我在工作中，樂觀主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，搶抓有利時機，堅固樹立“存款興行”的思想意識，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時留意服務(wù)的言行，熱忱對待每一位客戶，急躁細致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣揚力度，充分利用了柜臺宣揚、街道宣揚、下鄉(xiāng)宣揚、標語宣揚等方式進行全方位宣揚。幾年來，在支行統(tǒng)一支配下，我樂觀參與了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。

三、加大財務(wù)管理力度，仔細做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。

作為一名主管會計，必需要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行狀況，組織臨柜人員學習業(yè)務(wù)學問和工作紀律，對會出工作進行細致檢查、仔細輔導，發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出，準時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生。平常工作中，我注意數(shù)據(jù)收集和票據(jù)準時整理歸檔，隨時向支行供應(yīng)、上報精確?????的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來，我虛心學習，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)力量有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成果與領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對業(yè)務(wù)學問學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學沖突。成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地把握理論，用理論指導工作。二是與領(lǐng)導和同事們溝通不夠。開展交心談心活動較少，不能準時溝通，溝通思想。三是深化網(wǎng)點檢查力度不夠，未能準時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)懷和嚴格要求較少等等。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)懷、支持下，連續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的進展做出更大的貢獻。

會計主管個人年度工作總結(jié)篇15

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍圍著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作方案綻開的，在集團的正確領(lǐng)導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、勝利實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初方案，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。

目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)省了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避開發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動，并且做好財務(wù)信息平安保密工作。

二、仔細做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量