企業(yè)員工六月份工作總結(jié)

企業(yè)員工六月份工作總結(jié)企業(yè)員工六月份工作總結(jié)

一、一個(gè)月來的工作

來公司工作的第一個(gè)月，是我了解公司、向大家學(xué)習(xí)、與大家進(jìn)展深入溝通的第一個(gè)月。一個(gè)月來，我對(duì)公司有著深刻的熟悉：

首先這是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都將公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事去做，每時(shí)每刻都在奉獻(xiàn)自己；

其次，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人盡管有自己的崗位職責(zé)，但每個(gè)人都能做到互幫互助，在做好本職工作的同時(shí)去幫忙別人做好公司的工作；

第三，這是有著遠(yuǎn)大進(jìn)展空間的公司，市場開公布局合理，產(chǎn)品開發(fā)選擇消費(fèi)群體對(duì)路；

第四，公司經(jīng)營理念良好：“傳承亞圣仁義精神，誠信締造安康美食”，表達(dá)了“做放心食品，”

這是一個(gè)極其相宜我進(jìn)展的企業(yè)。

首先，我共性比擬開朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)仔細(xì)地對(duì)待、扎實(shí)苦干，一絲不茍、制造性地完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

其次，我共性比擬率直，直言不諱是我一貫原則。為了公司利益，我會(huì)毫不保存的闡述自己的觀點(diǎn)，或許會(huì)對(duì)公司的進(jìn)展起到一點(diǎn)作用；

第三，聽從，是我的天性。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排，毫無條件的去制造條件完成。

第四，擅長領(lǐng)悟，是我的力量，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖、有原則的去準(zhǔn)時(shí)完成。

第五，執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動(dòng)，工作要做到提前猜測、積極主動(dòng)地開展；準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)信息；注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；工作講策略、講藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，決不扯皮、推委、消失工作空檔。

一個(gè)月來，我主要做了以下工作：

1、見縫插針，熟識(shí)、整理公司檔案，并結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金申報(bào)》和《山東名牌申報(bào)》，整理、熟識(shí)了有關(guān)檔案。

2、員工聘請(qǐng)：起草、通過了聘請(qǐng)程序，建立了《招工報(bào)名登記表》、建立、健全了《員工檔案》。并聘請(qǐng)入廠合同工、鐘點(diǎn)工18人。

3、積極整理重要會(huì)議的會(huì)議記錄。

4、參與公司安全檢查，并根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”健全、整理公司公司安全檔案，為安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審制造條件。

5、完成公司交辦的文件、協(xié)議起草工作。

6、做好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，積極做好來訪客人的接待工作。

7、做好了與上級(jí)有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

8、與財(cái)務(wù)協(xié)作，完成工程申報(bào)工作。并正在進(jìn)展《山東名牌》的申報(bào)工作。

9、努力做好職責(zé)外內(nèi)、外的其它工作。

二、七月份工作規(guī)劃：

1、根據(jù)進(jìn)度要求，完成《山東名牌》上報(bào)工作。

2、積極根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)時(shí)起草、報(bào)審、有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；

3、在公司同意的狀況下，積極標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文件資料的起草、發(fā)放、監(jiān)視執(zhí)行、文件資料收回、歸檔、立卷、保管、借閱等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定有關(guān)文件頭、發(fā)文表格、標(biāo)準(zhǔn)文件等，首先從文秘角度進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理。

4、著手《公司檔案分類大綱》的編制工作，本年內(nèi)完成，逐步把企業(yè)檔案根據(jù)既定大綱分類完畢。每年三月份將上年企業(yè)檔案歸檔。

5、逐步建立專項(xiàng)的電子檔案，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確的檔案信息。

6、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，創(chuàng)立期刊《亞圣齋文化》，征集職工文章，公布企業(yè)進(jìn)展信息，架起企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁。

7、補(bǔ)充、完善企業(yè)崗位職責(zé)、規(guī)章制度、考核等，并建議實(shí)施。

三、存在問題：

㈠存在的主要問題

一是理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合力量提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有肯定差距。

二是效勞質(zhì)量還不夠高，仍有領(lǐng)導(dǎo)、職工、同事不滿足的地方。

三是工作不細(xì)致，有疏漏現(xiàn)象存在。

㈡今后的努力方向

1、隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突然消失問題，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并善始善終的處理好這些問題，做到不因此而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，為公司進(jìn)展保駕護(hù)航！

2、在工作自律方面，將連續(xù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷加強(qiáng)和提高效勞意識(shí)，把為公司效勞落實(shí)到詳細(xì)工作的每一個(gè)程序中。樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樹立劇烈的時(shí)間觀念、價(jià)值觀念、效率觀念，不斷提高效勞水平，爭當(dāng)“公司先鋒”，為我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出積極的奉獻(xiàn)。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

1）積極參與安排的培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

4、關(guān)于公司工作的建議：

1）首先要解決領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍“標(biāo)準(zhǔn)治理”的思想意識(shí)，讓治理隊(duì)伍首先認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)治理；

2）想方設(shè)法，提高車間主任以上治理人員的素養(yǎng)，學(xué)會(huì)生產(chǎn)的規(guī)劃治理、調(diào)度治理、質(zhì)量治理、現(xiàn)場治理和安全治理，變“人治”為“法治”，而后向“文治”轉(zhuǎn)變。

3）逐步推行生產(chǎn)規(guī)劃治理制度，并為全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核制造根底條件。

4）解決公司總體調(diào)度無序現(xiàn)象，把每個(gè)人都從勞碌中解脫出來。現(xiàn)在的問題是：全公司為下午的發(fā)貨而勞碌，為什么不提前規(guī)劃，提前備貨，提前裝車？非要等到下班才備貨、裝車？這都是無整體規(guī)劃造成的，。

總之，在一個(gè)公司，一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展時(shí)機(jī)是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，