企業(yè)外出員工培訓總結(jié)

企業(yè)外出員工培訓總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，承受新員工培訓已近x個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓規(guī)劃，再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)懷、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的協(xié)作下，培訓工作進展得緊急有序并取得很好的效果。

為了使培訓到達很好的效果，結(jié)合公司的實際狀況，我們分階段進展了相關(guān)的培訓工作，實行一對一的互幫互助，在最短的時間內(nèi)學到較多的學問，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗。公司x新員工仔細學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的效勞）內(nèi)涵；同時還進展安全教育，讓新員工熟悉到安全意識、安全觀念、安全素養(yǎng)和安全行為的重要性。

第一階段文檔學問和市場部工作流程的培訓；通過x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解。為以后的工作奠定了基矗。

其次階段專業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了具體的培訓內(nèi)容，并讓其提前預習培訓內(nèi)容再承受培訓。在每培訓完一個學問章節(jié)后，責任培訓師就會將學習的學問進展考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的學問點進展回憶。

第三階段學習現(xiàn)場學問，積存現(xiàn)場珍貴閱歷的培訓；平常就由老員工帶著她出去訪問客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些預備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及溝通過程中的留意事項，這樣也有利于她學習和消化理論學問，從而到達更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1、喜愛學習，能自覺學習密封資料、營銷學問；學習力量較強，對于不懂的地方，能主動提出，查找答案。

2、性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比方時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3、能主動的完成日常工作。

4、專業(yè)學問還不夠，需要多學習。

5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節(jié)還需要完善。

總體來說，通過這次培訓到達了預期的效果，那固然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭取最終為完成x銷售目標完滿的勝利！

企業(yè)外出員工培訓總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，承受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓規(guī)劃，再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)懷、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的協(xié)作下，培訓工作進展得緊急有序并取得很好的效果。

為了使培訓到達很好的效果，結(jié)合公司的實際狀況，我們分階段進展了相關(guān)的培訓工作，實行一對一的互幫互助，在最短的時間內(nèi)學到較多的學問，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗

公司組織新員工仔細學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的效勞）內(nèi)涵；同時還進展，讓新員工熟悉到安全意識、安全觀念、安全素養(yǎng)和安全行為的重要性。

第一階段文檔學問和市場部工作流程的培訓；通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解。為以后的工作奠定了基矗

其次階段專業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了具體的培訓內(nèi)容，并讓其提前預習培訓內(nèi)容再承受培訓。在每培訓完一個學問章節(jié)后，責任培訓師就會將學習的學問進展考試來培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的學問點進展回憶。

第三階段學習現(xiàn)場學問，積存現(xiàn)場珍貴閱歷的培訓；平常就由老員工帶著她出去客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些預備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及溝通過程中的，這樣也有利于她學習和消化理論學問，從而到達更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1.喜愛學習，能自覺學習密封資料、營銷學問；學習力量較強，對于不懂的地方，能主動提出，查找答案。

2.性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比方時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業(yè)學問還不夠，需要多學習。

5.在同客戶溝通的過程中，一些和細節(jié)還需要完善。

總體來說，通過這次培訓到達了預期的效果，那固然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭取最終為完成20銷售目標完滿的”勝利！

企業(yè)外出員工培訓總結(jié)3

首先，我特別感謝公司給我們?nèi)w員工的外出培訓，也很榮幸參與了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，我也特別珍惜這次時機。

通過這3個月的學習和工廠，我學習到了許多從前沒有接觸過的學問，使我眼界大開，感受頗深。在開頭幾天上課學習中，我熟悉了許多設(shè)備，了解了它們的性能，及作用。剛開頭培訓教師們發(fā)給我們氣化的流程圖，拿到手一看腦子一頭霧水，通過教師的講解和平常的探討讓我們漸漸能夠看懂流程圖甚至到最終我們能畫出簡化的流程圖。隨后又到工廠去現(xiàn)場實習使我進一步了解到了設(shè)備的開啟，維護保養(yǎng)。

通過上課學習和工廠實踐使我了解和把握了四噴嘴氣化技術(shù)的工藝流程，操作，設(shè)備維護及事故推斷和根本的事故處理。初到工廠的時候內(nèi)心有點忐忑，不知道師傅會是什么樣的兇不兇，會不會不情愿教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱忱消散了。通過師傅們的教育讓我們學到了在課上無法學到的學問。而在我們又學習了一個星期的仿真，怎么開停車，還有一些簡潔的事故處理。

在的學習已近尾聲，剛開頭的我來到這還有點迷茫，不過通過的教師們和新能鳳凰的師傅們，在我遇到不懂的問題的時候總能為我解惑，使我們學習的更好更透徹。這3個月的培訓，是我們很好的一次學習和實踐時機，使我們先了解一些相關(guān)學問好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應手。

感謝教師和師傅們。

通過此次外出組織學習，我們看到了我們公司與公司的差距之大，同時通過我們的細心觀看及與公司的員工和領(lǐng)導的溝通，我們學習到許多閱歷。公司值得我們學習的地方許多，許多。詳細如下：

1、現(xiàn)場勞動紀律特別好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進入生產(chǎn)車間的，一進車間就被那種生產(chǎn)氣氛感染，沒有人談天，沒有人玩手機，大家都是埋著頭舍命的做事。當我們在車間走動的時候沒有一個員工停下手里的工作抬起頭看我們。

2、車間產(chǎn)品質(zhì)量良好，總共一百多車位的車間，小組沒有配備中查，車間也沒有QC、只有到尾部有兩名查貨員，雖然治理質(zhì)量的人這么少，但車間質(zhì)量特別好，他們是怎么做的呢？首先是開款時，組長必需教會每個員工所做工序，并具體告知員工要求標準，其次是組長每天的巡查，第三是提倡每個員工都是質(zhì)檢員的思想，即每個員工在生產(chǎn)時都有責任檢查上道工序的質(zhì)量。

3、員工工作積極性高，由于該公司已經(jīng)和“每個人”公司合作很長時間，對各工序的產(chǎn)能能做到很好的評估，所以在開款時工價已經(jīng)全部出臺，這樣每個員工都能算出自己每天的工資，這大大的提高了工作積極性。

4、員工技能嫻熟，當我們在車間看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內(nèi)心感慨。真的太快了，在我們這邊要停四五次車的工序，她們最多停兩次，其次她們在拿貨和放貨的時間特別短速度特別快，這樣削減了多余的動作縮短了工序時間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說明，請留意。

5、車間員工分工明確，為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長，我們在公司看到她們每個員工都有明確的分工，比方做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代，全部和車縫沒有關(guān)系的工序都是有幫助工完成，包括點位、比位、打刀口、修止口、寫編號等。

6、車間治理人員配比少，總共一百多人的車間（分成三個大組）沒有小組組長，只有一個車間組任，沒有中查只有尾部兩名查貨員，沒有收發(fā)，沒有雜工。這么低的治理配比能有這么高的效率這真的值得我們學習的，試想假如把我們公司多余的治理人員工資都分到員工工價里，是否也對員工積極性有所提高呢。

7、車間的流水模式，車間流水模式為大包流，流水線為一條直線，上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開貨后面出成品，每個工序相連接。

8、高效高品質(zhì)的裁床，公司裁床共計人數(shù)為：7人，平均每天產(chǎn)量為件左右，他們是怎么做到的？我們在裁床看到，他們每個人都是特別勞碌的，給人的感覺就像在打仗在救火一樣，他們沒有固定誰只做什么，拉完布就去分包，畫完嘜架就去做電剪，大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面，通過我們對車間的了解及自己觀看沒有發(fā)覺裁片不對稱，棉不夠大、刀口過大等品質(zhì)問題。

9、尾部的高效，尾部人數(shù)共計為6人，平均每天產(chǎn)量為件左右，由于在車間已經(jīng)完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝，這樣產(chǎn)量很高。

企業(yè)外出員工培訓總結(jié)4

這次學習的內(nèi)容豐富、且多采，從行政學到違法犯罪，從生產(chǎn)執(zhí)行力到煤礦的安全生產(chǎn)，面很廣點許多，但是對干部生產(chǎn)執(zhí)行力的課程自己感受很深。如何提高執(zhí)行力成為擺在我們這些干部面前的一道課題。通過學習，自己認為有以下幾點：首先要在打造團隊執(zhí)行力的素養(yǎng)上下功夫，主要有三點：

一是培育過硬的政治素養(yǎng)。

領(lǐng)導干部必需具備堅決的政治立場、高尚的政治品行、嚴明的政治紀律、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺悟、深厚的理論修養(yǎng)、正派的思想作風、無私的奉獻精神等。只有具備這些良好的思想政治素養(yǎng)，才能在思想上、行動上同上級保持高度全都，自覺地地貫徹落實好各項方針政策，確保政令暢通;才能在決策和實踐中摒棄私心雜念，自覺維護和實現(xiàn)廣闊人民群眾、企業(yè)的根本利益，把對黨負責與對人民負責、對上負責與對下負責統(tǒng)一起來;才能堅決執(zhí)行信念，不會見到風險躲著走，遇到?jīng)_突圍著走，遇到困難往回走。

二是培育專博的科學文化素養(yǎng)。

新時期的領(lǐng)導干部既要把握一般的社會科學學問，又要了解自然科學方面的根本學問;既要懂得領(lǐng)導學、治理學等學科，又要在安全生產(chǎn)上下功夫;既要熟識自己分管業(yè)務范圍內(nèi)等方面的學問，又要懂得其他領(lǐng)域的操作程序。只有這樣，領(lǐng)導干部才能把握好全局，在縱覽全過程中照顧各階段，才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn)、高處看得遠、難處立得住。

三是培育堅韌不拔的意志素養(yǎng)。

堅韌不拔的意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用，是才能、天資等所代替不了的。大凡事業(yè)勝利的領(lǐng)導者，都有堅韌的意志和堅韌不拔的毅力;而堅韌的意志和堅韌不拔的毅力，又來自于堅決的信念和必勝的信念。惟有堅韌不拔的意志和堅決不移的信念，才能無往而不勝，不為功利動搖，不為挫折折腰，不為困難屈服;才能寵辱不驚，成為工作和生活中的強者。

其次，要在機制上完善，保證團隊執(zhí)行力的水平。

一是建立鼓勵機制。

要實現(xiàn)有效執(zhí)行，只有劇烈的執(zhí)行意識還不夠，還必需建立起保障執(zhí)行的有效制度和機制。對真抓實干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓舞，不斷激發(fā)廣闊干部提高執(zhí)行力的主動性和積極性，形成強大的推動力氣。

二是建立問責機制。

根據(jù)權(quán)責統(tǒng)一的要求，建立健全崗位責任制，使每一項任務、每一項工作都落實到人，責任明確。在此根底上，根據(jù)獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，做到賞罰清楚。讓不干事的干部有“閑不起”的危機感，讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感，讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感，充分發(fā)揮問責的導向作用和約束作用。

三是建立監(jiān)視機制。

督導檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段，要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用，提高執(zhí)行效率。催促領(lǐng)導干部在工作中帶頭擔當責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓究竟、抓出成效。緊緊圍繞上級決策和中心工作，對干部的執(zhí)行狀況實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查，多管齊下，立體約束，確保政令暢通和各項執(zhí)行工作順當落實。

總之，在新世紀，我們必需緊跟時代潮流，根據(jù)黨員干部先進性要求來武裝自己，全面提高自己的理論素養(yǎng)、學問水平、業(yè)務本事和領(lǐng)導力量，才能在企業(yè)進展的大潮中勇立潮頭，做一個稱職的、合格的領(lǐng)導干部，為企業(yè)更好的進展增磚添瓦。

通過這次外出培訓學習，自己感到不僅學到了理論學問，更重要的是獲得了實踐的方法，豐富了自己的思維，提升了工作的力量。今后我要努力排解自我放松的惰性，不斷強化自主學習的內(nèi)動力，從多種渠道擴展學問構(gòu)造，使自己不斷擴大學問的總量、質(zhì)量、流量，轉(zhuǎn)化為學問增量，從而獲得持續(xù)進展的綜合力量。要在實踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政力量，特殊是自覺反思總結(jié)的力量，做到“勤學、勤思、勤問、勤寫”，努力使自己成為領(lǐng)導的參謀助手，同事們的合作伙伴和益友。

企業(yè)外出員工培訓總結(jié)5

人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美妙的盼望和從零開頭的心態(tài)，我參加了公司這樣一個布滿生氣活力的團隊中，開頭了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開頭中，迎來了維持四天的新員工培訓。

這次培訓的內(nèi)容主要有團隊訓練、介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授有關(guān)和自身的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)受中，我的學問得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。

一、要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神

在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我