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文檔簡介

企業(yè)安康杯活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣闊員工的安全意識,做好員工人身安全和身體安康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,依據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,XX年5月——10月期間,公司工會協(xié)同生產(chǎn)規(guī)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想

為確保競賽活動的順當(dāng)進(jìn)展,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負(fù)責(zé)活動詳細(xì)工作。在仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)視治理規(guī)定》、工會勞動愛護(hù)監(jiān)視檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全治理制度,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進(jìn)三個文明建立、和諧進(jìn)展。

二、確定競賽主題和目標(biāo)。

競賽主題:把握安全生產(chǎn)學(xué)問,爭做遵章守紀(jì)職工。

競賽目標(biāo):力爭各車間班組的根底工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率掌握到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢進(jìn)展。各車間班組在參賽活動中根據(jù)“兩個提高,兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的治理者安全技術(shù)和治理水平,提高職工安全生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全治理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)視,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。

三、主要內(nèi)容

5月份:各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動廣闊職工,自覺的參加各種行之有效和多種形式的群眾性勞動愛護(hù)監(jiān)視檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)把握安全生產(chǎn)學(xué)問,在廣闊員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氣氛。

6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

7月份:組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會,各競賽單位進(jìn)展了一次安全事故演習(xí)。

8月份:競賽單位組織崗位人員進(jìn)展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工把握了安全生產(chǎn)學(xué)問,提高了安全生產(chǎn)的意識,了解了生產(chǎn)過程“安全”的`重要性。

9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回憶總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全閱歷、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警覺,防患于未然。

10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的狀況進(jìn)展核實(shí)、評比,評比結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核打算表彰單位。

四、總結(jié)

通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)治理制度,完善了安全治理體系,標(biāo)準(zhǔn)了工會群眾監(jiān)視機(jī)制,而且讓廣闊員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,把握了安全生產(chǎn)學(xué)問,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全治理,加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)視,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn);提高了各部門治理者的安全技術(shù)和安全治理水平,提高了員工安全生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)意識;無重傷事故,無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中,我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某煽?,但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有肯定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局等上級部門的支持下,不斷加強(qiáng)自身建立,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣闊員工的力氣,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

其次篇:企業(yè)安康杯活動總結(jié)

為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),今年以來,zl鎮(zhèn)工會非常重視“安康杯”競賽活動,把“安康杯”活動擺在重要議事日程,“安康杯”競賽是將競爭機(jī)制、嘉獎機(jī)制、鼓勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動之中,不斷調(diào)動企業(yè)治理人員和職工重視安全生產(chǎn),關(guān)懷安全生產(chǎn),遵守規(guī)章制度的主動性,積極性和自覺性,最終到達(dá)削減和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面:

一、健全組織,完善制度

依據(jù)各基層工會人員變動狀況,鎮(zhèn)工會于年初準(zhǔn)時調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了副鎮(zhèn)長任組長,工會主席安監(jiān)辦主任任副組長,為成員,組成的“安康杯”競賽活動組委會,制定了“安康杯”競賽活動實(shí)施方案,責(zé)任明確,內(nèi)容詳細(xì),確保了此項活動順當(dāng)開展。目前,“安康杯”競賽活動的影響越來越大,知名度越來越高,已成為勞動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。

二、開展安全法規(guī)及安全學(xué)問、安全技能培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識及安全操作技能。

我們依據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進(jìn)展了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)展了實(shí)地操作演練,理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

三、開展考核評比,檢驗活動效果

為了保證“安康杯”競賽效果,我們實(shí)行定期考核評比的方法,促進(jìn)此項活動的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對各崗位、各工種進(jìn)展了一次全面的考核,全部到達(dá)90分以上,其中有9名職工獲得總分值的好成績,被評為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵,進(jìn)展了表彰嘉獎。

對參與“安康杯”競賽活動的企業(yè),今后規(guī)劃依據(jù)每年實(shí)際參與的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù),按肯定的比率賜予表彰,鼓勵更多的企業(yè)和職工參與到“安康杯”競賽活動中來。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動的影響,樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè),激發(fā)廣闊企業(yè)參與“安康杯”競賽活動的積極性,擴(kuò)大社會影響。鼓舞和鼓勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒,長期堅持做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參與“安康杯”競賽的積極性,吸引更多單位參與到“安康杯”競賽活動中來。

第三篇:企業(yè)安康杯活動總結(jié)

一、企業(yè)概況

**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月,注冊資金1000萬元,占地77700平米,現(xiàn)有職工230人,擁有總資產(chǎn)1.12億元,有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三,銷售掩蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。

甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市進(jìn)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。

獲得國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項創(chuàng)造專利,5項有用新型專利。

二、“安康杯”活動狀況

全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)視局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全治理層次,提高職工安全素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)視的有效載體。從愛護(hù)員工生命安全、愛護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、進(jìn)展、穩(wěn)定大局的高度動身,把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來熟悉,并緊緊圍繞活動主題,制造性地開展“安康杯”競賽活動,保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順當(dāng)取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級證書。

20xx年,我公司“安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下,根據(jù)上級組委會的安排部署,緊緊圍繞“抓班組,提高治理水平;重教育,推動安全文化”的活動主題,結(jié)合我公司實(shí)際,通過明確目標(biāo),強(qiáng)化組織,積極引導(dǎo),務(wù)實(shí)工作,我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實(shí)現(xiàn)了兩個提高(安全意識提高,應(yīng)急救援水平提高)、兩個為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制造了良好環(huán)境,從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧進(jìn)展。我們的主要做法是:

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

四月初,針對“安康杯”競賽活動,特地召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會,成立了競賽活動組織:組長-董事長**永杰,副組長-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥,成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任,詳細(xì)負(fù)責(zé)活動的實(shí)施。會議對競賽活動做了總體部署,制定了競賽規(guī)劃、批準(zhǔn)了競賽方案。

公司完善各級機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全與生產(chǎn)同時規(guī)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,與工資掛鉤。

安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實(shí)安全工作,公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票拒絕制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層層目標(biāo)明確,級級責(zé)任到位,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,同時加強(qiáng)安全治理檢查,使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。

(二)、樹立安全觀念全員參加治理

幾年來,我們始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零,重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標(biāo),發(fā)發(fā)動工積極參加安全治理,人人樹立我要安全的觀念。

隨著安康杯活動的深入開展,群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)視檢查機(jī)制?!叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗,特別工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護(hù)措施預(yù)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位,確保無違章作業(yè),無安全事故發(fā)生。

(三)、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識

新職工入廠須填寫安全教育卡片,建立安全教育檔案,經(jīng)三級安全教育考試合格前方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進(jìn)展全員安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全留意事項》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織全部20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn)),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量。積極參與上級安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參與安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參與省消防總隊培訓(xùn)、7月26-29日班組長8人參與安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動。

(四)、不斷增加安全投入,保障安全工作順當(dāng)開展

隨著國家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識的不斷增加,公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加,8月份,對公司全部安全消防器材進(jìn)展檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。準(zhǔn)時更換一批馬上到期的消防器材。9月份,新購置呼吸器兩套、防化服四套,戒備線兩盤。為公司安全工作的開展供應(yīng)了保障。

(五)、加強(qiáng)安全檢查消退安全隱患

公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部承受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查,并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)效勞合同,聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的全部隱患,公司積極整改,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(六)、舉辦學(xué)問競賽增加活動意識

公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動,其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一,并為優(yōu)勝者頒獎,提高了廣闊員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用

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