2023年管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)題

簡(jiǎn)答:1、簡(jiǎn)述管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別答:聯(lián)系：信息資源共享共享,共同服務(wù)于公司管理,最終目的都是為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目的的過(guò)程中兩者使用的方法互相滲透、互相促進(jìn)。白璧微瑕的信息有著共同的特性,即相關(guān)性和可靠性。區(qū)別：1職能目的不同２會(huì)計(jì)主體不同3資料料時(shí)效不同工同４、核算依據(jù)不同工5信息的精確限度不同6編報(bào)的時(shí)間不同7法律效力不同。2、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)涉及哪些重要內(nèi)容？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指根據(jù)_bｌanｋ"公司現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推算。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的重要內(nèi)容涉及:銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)：預(yù)見性、明確性、相對(duì)性、客觀性、可檢查性、靈活性。3、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的主線區(qū)別答:１、應(yīng)用的前提條件不同;２、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；3、銷貨成本存貨水平不同，4、銷貨成本計(jì)算公式不同;5、損益擬定程序不同6、所提供信息的用途不同４、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)涉及的基本方法答:利潤(rùn)預(yù)測(cè)是根據(jù)公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素,對(duì)公司未來(lái)也許性達(dá)成的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所過(guò)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè);或者按照實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)的規(guī)定，對(duì)未來(lái)需要達(dá)成達(dá)成銷售量或銷售額所的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)?；痉椒ㄓ斜玖坷治龇?經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)比例）分析法。5、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目的利潤(rùn)是如何影響的？1、銷售單價(jià)變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其它因素不變的情況下,銷售單價(jià)的提高，公司的奉獻(xiàn)毛益和奉獻(xiàn)長(zhǎng)益率將增大,公司獲得的利潤(rùn)就多。2、單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)保本的影響。在其它因素不變的情況下,單位變動(dòng)成本下降,公司的單位奉獻(xiàn)毛益和及奉獻(xiàn)毛益率將會(huì)很大的提高,公司獲得的利潤(rùn)就多。3、固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其它思想束縛不變的情況下,固定成本總額下降，公司用于填補(bǔ)固定成本總額的奉獻(xiàn)毛益總額不變,公司的利潤(rùn)也會(huì)增長(zhǎng)。４、銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其它因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng),從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量變化。6、簡(jiǎn)述管理睬計(jì)的內(nèi)容,各占什么地位？答：管理睬計(jì)涉及1、預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)，是以公司的依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)公司的前景,并決定平常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。重要涉及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期投資決策等方面。2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì),就是公司在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,需要將預(yù)測(cè)所擬定的目的進(jìn)一步細(xì)化與分析解,將決策所選取的最優(yōu)方案方案進(jìn)一步貫徹，從而制定出具體的確預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過(guò)程,重要涉及預(yù)算管理、成本控制等。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)，又稱責(zé)任會(huì)計(jì)，其目的是通過(guò)劃分責(zé)任和貫徹責(zé)任,對(duì)公司內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)行預(yù)算情況考核和評(píng)價(jià),從而保證企事業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以朝著預(yù)定的目的運(yùn)營(yíng)。責(zé)任會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的一種工作制度,綜的內(nèi)容一般涉及擬定責(zé)任中心、貫徹責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？答:固定成本總額在相關(guān)范疇內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)面發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)冼隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化,就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。8、影響長(zhǎng)期投資決策的重要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？答：1、貨幣時(shí)間價(jià)值，是批貨幣經(jīng)歷一定期間的投資和再投資所增長(zhǎng)的價(jià)值。2、項(xiàng)目計(jì)算期,在分析選擇最優(yōu)方案的過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目開始到最終清結(jié)束的所有時(shí)間，通常以年為單位。3、鈔票流量,對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，鈔票流量是項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本物質(zhì)循環(huán)面發(fā)生的各鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計(jì)算投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。４、資本成本，是指公司為籌集和使用資金而付出的代價(jià),這里所說(shuō)的資本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高低決于該項(xiàng)資金的來(lái)源。9、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)答：1、智囊經(jīng)營(yíng)業(yè)決策分析必須新舊眼于未來(lái),2、要有明確的目的、3、是多種方案的選擇。１0、什么是預(yù)算？全面預(yù)算涉及哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？答:預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是公司為他達(dá)成一定目的在一定期期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃,是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面預(yù)算涉及平常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、行程決策預(yù)算（資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目的、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。11、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？如何運(yùn)用這些方法？答:1、奉獻(xiàn)毛益分析法，在各方案的成本相同聽情況下，邊際奉獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤(rùn)最大原方案。但導(dǎo)致單位邊際奉獻(xiàn)最大的方案汪一定是邊際奉獻(xiàn)總額最大的方案。2、差量分析法,是在兩個(gè)備選擇方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正,則選擇前一方案;反之，選擇后一方案。3、相關(guān)成本分析法，是指在備選擇方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長(zhǎng)的固定成本上升和變動(dòng)成本之和。采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。13、什么是責(zé)任中心?責(zé)任中心涉及哪些基本形式？各責(zé)任中心的特性是什么?答：責(zé)任中心是指具有一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的公司內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。其一般分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三種類型。成本中心特性是考核對(duì)象只涉及成本費(fèi)用,不涉及收入；只控制和考核責(zé)任成本；只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。成本中心一概不是法人。利潤(rùn)中心即對(duì)收入負(fù)責(zé),也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。利潤(rùn)中心一般是具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的部門。按收入來(lái)源不同可分為自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心。投資中心既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé),還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。它是最高層次的責(zé)任中心。具有最大決策權(quán),同時(shí)也承擔(dān)最大的責(zé)任。14、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程答:制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通常先擬定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，另一方面擬定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后擬定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。1、直接材料成本的制定,(1)直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定(２)直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定;某種產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)＝∑（某種直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×某種直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))2、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1）直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定（2）直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制定。某種產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)=∑（某種直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×某種直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))3、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定：制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本按部門分別編制,然后將同一產(chǎn)品涉及的各部門單位制造費(fèi)用加以匯總，得出整個(gè)產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本?？煞肿儎?dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本兩部分。4、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，將擬定的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大在項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本按產(chǎn)品種類加以匯總，就可擬定出相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)擬定就應(yīng)據(jù)以編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡,將其作為編制預(yù)算、控制和考核產(chǎn)品成本的依據(jù)。在變動(dòng)成本法下,標(biāo)準(zhǔn)成本卡只涉及直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)內(nèi)容,在完全成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本還涉及固定制造費(fèi)用。12、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控制的程序涉及哪些具體環(huán)節(jié)?答:預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)擬定好的預(yù)算目的作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于保證預(yù)算可以被有效執(zhí)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)不至于偏離既定目的。預(yù)算控制涉及下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采用措施等程序。15簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序答:一個(gè)公司要想維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì),再通過(guò)投資決策程序進(jìn)行決策,發(fā)尋求最佳投資方案。一般要通過(guò)這樣的過(guò)程:提出投資項(xiàng)目設(shè)想;調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)行方案;選擇最優(yōu)實(shí)行方案；項(xiàng)目實(shí)行與事后評(píng)價(jià)。１、管理睬計(jì)的重要職能概括為以下五個(gè)方面:1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景２)參與經(jīng)濟(jì)決策3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目的4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。期間成本是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng),而是隨公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的長(zhǎng)短而增減,其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本,它的歸屬期只有一個(gè),即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表,作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目,而不擠入存貨成本。成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下,成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。相關(guān)范圍是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特性的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。簡(jiǎn)述成本性態(tài)的特點(diǎn)由于相關(guān)范圍的存在,使得各類成本的性態(tài)具有相對(duì)性、暫時(shí)性和也許轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。(1）成本性態(tài)的相對(duì)性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同公司之間也許具有不同的性態(tài)。（2)成本性態(tài)的暫時(shí)性，是指就同一公司而言，同一成本項(xiàng)目在不同時(shí)期也許有不同的性態(tài)。（3)成本性態(tài)的也許轉(zhuǎn)化性，是指在同一時(shí)空條件下,某些成本項(xiàng)目可以在固定成本和變動(dòng)成本之間實(shí)現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化。2、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：1、變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有助于促使公司重視銷售工作。2、變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制。３、變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。４、采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。1、奉獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額，也稱邊際奉獻(xiàn)、奉獻(xiàn)毛益、邊際利潤(rùn)。2、安全邊際是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量擬定的定量指標(biāo)，有絕對(duì)量和相對(duì)量?jī)煞N表現(xiàn)形式。3、奉獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么?它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？1、奉獻(xiàn)邊際率是指奉獻(xiàn)邊際占銷售收入的比例。與奉獻(xiàn)邊際率密切相關(guān)的指標(biāo)是變動(dòng)成本率。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的比例。將變動(dòng)成本率與奉獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來(lái)，有以下關(guān)系成立:變動(dòng)成本率＋奉獻(xiàn)邊際率＝1奉獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動(dòng)成本率越高,奉獻(xiàn)邊際率越低，賺錢能力越?。环粗?變動(dòng)成本率越低，奉獻(xiàn)邊際率越高，賺錢能力越強(qiáng)。1、目的利潤(rùn)是指公司在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，通過(guò)努力應(yīng)當(dāng)達(dá)成的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目的,它是公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目的之一。２、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為:１、只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1。２、產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。3、成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。4、單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。5、在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大,從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失。專屬成本是指那些可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。淹沒(méi)成本又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過(guò)去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過(guò)款項(xiàng)的成本。決策分析一般要通過(guò)以下環(huán)節(jié):調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。2、擬定決策分析目的。(３)設(shè)計(jì)各種備選方案。(4）評(píng)價(jià)方案的可行性。（５）選擇未來(lái)行動(dòng)的方案。(6)組織決策方案的實(shí)行、跟蹤、反饋。貨幣時(shí)間價(jià)值是指作為資本(資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中，隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是處在社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資金在使用中由勞動(dòng)者發(fā)明的，因資金所有制讓度資金使用權(quán)而參與社會(huì)財(cái)富分派的一種形式年金假如在一定期期內(nèi)每隔相同時(shí)間(如一年)就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。。1、年金一般應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)條件：1、連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列,不得中斷。2等額性。即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。3同方向性。即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈鈔票流量現(xiàn)值的代數(shù)和，計(jì)作NＰV。內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)成的報(bào)酬率，即能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率,又叫內(nèi)含報(bào)酬率或內(nèi)部報(bào)酬率。凈現(xiàn)值ＮPV，凈現(xiàn)值率ＮＰVＲ，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRＲ指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即:當(dāng)NＰV＞0時(shí),NＰVR＞0，ＰI>１，IRＲ>iｃ當(dāng)NPV＝０時(shí),NＰVＲ=０，ＰI=1,IＲR=ｉc當(dāng)NＰＶ＜0時(shí)，NＰVR<0，PＩ<1，IＲＲ＜ｉc1、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義:1、便于公司編制預(yù)算。2便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)。3、便于進(jìn)行成本控制。4、為對(duì)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。5簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。２、責(zé)任會(huì)計(jì)制度涉及以下內(nèi)容:1、設(shè)立責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。2、編制責(zé)任預(yù)算，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)。３、提交責(zé)任報(bào)告,考核預(yù)算的執(zhí)行情況。４、分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。全面預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平,編制可以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算鈔票預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期鈔票收入、鈔票支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。成本控制重要是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制,即使用一定的方法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切花費(fèi),進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際花費(fèi)中預(yù)先擬定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)度析實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的因素，積極采用對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)全面減少成本目的的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。標(biāo)準(zhǔn)成本是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對(duì)立的概念,是指按照成本項(xiàng)目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)成的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下,應(yīng)當(dāng)達(dá)成的單位產(chǎn)品成本目的。投資中心是指既要對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。1.（15分)已知:某公司年初借款200萬(wàn)元,一次性投資用于購(gòu)置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為1０%。該工程次年末竣工交付使用。該項(xiàng)目使用年限為2０23,期末殘值為32萬(wàn)元。投產(chǎn)后第1^－5年每年可獲稅后凈利潤(rùn)8.8萬(wàn)元,第6-2023每年可獲稅后凈利潤(rùn)2８萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期頭5年每年末歸還銀行借款利息24．2萬(wàn)元，項(xiàng)目終了時(shí)一次性歸還借款本金。規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目的下列指標(biāo):(1)項(xiàng)目計(jì)算期；(2）固定資產(chǎn)原值;<3)年折舊額；(4）建設(shè)期凈鈔票流量；(５)經(jīng)營(yíng)期凈鈔票流量。1答案:}１)計(jì)算期二2十1０＝１2（年(2）原值二200X（1十1000)２=24２(萬(wàn)元)(3)折舊二＝21(萬(wàn)元)(４>NCF0=一20０(萬(wàn)元)ＮCＦt=０ＮＣFZ=０(5)NCF3_,=8.８十２1一24．2=5.6(萬(wàn)元)ＮCFＢ_＿,:二2８－－I２１＝49(萬(wàn)元）NCF，}=2８-２1x-32一20０=一11９(萬(wàn)元）3.(15分)某公司現(xiàn)有一投資項(xiàng)目,有關(guān)資料如下:<1）該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資120230元,第一年初投人項(xiàng)目當(dāng)年建成,當(dāng)年投產(chǎn)并有收益。_「(２）投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本100０0。元。（3)固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為15００。元。<４)據(jù)預(yù)測(cè),該項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售收人每年1２0２３。元,每年需支付的直接材料、人工等經(jīng)營(yíng)成本為６400。元,每年設(shè)備維修費(fèi)50０0元。(5)流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次回收。(6)目前資金成本為1０%,所得稅率為40%a規(guī)定:采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法對(duì)該項(xiàng)目是否可行作出評(píng)價(jià)。(4年,1０%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)“0.683年金現(xiàn)值系數(shù)=3.1７0(5年,10%的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.621年金現(xiàn)值系數(shù)=3.791(4年，９%的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0.708年金現(xiàn)值系數(shù)=3.24０＜5年，9%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)二0.650年金現(xiàn)值系數(shù)=３.89０答案:(1）凈現(xiàn)值法12０２３0一15000年折舊額“二２10００(元)每年稅后凈利＝(12０230-6４00０-5000-21000)Ｘ(１-4０0o)二18０00(元)NCＦ,一；“18００0-}-21０00=3９000(元)NCF,=１8０00－X2１０00+100０0０-f－15０0０“１540０0（元)凈現(xiàn)值＿<39000X3.17－-}15４000X0.621)一(120２3０-1－1０００00)=一73ｂ（元））由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，故不宜投資此項(xiàng)目。(2)內(nèi)部收益率法通過(guò)上述計(jì)算可知，當(dāng)I=ＩO%時(shí)，凈現(xiàn)值“-7３6元,現(xiàn)假設(shè)１=9環(huán)時(shí)，則:凈現(xiàn)值“(39０0０X3．24－I-15400０X0.6５0）一（1202３0x-100０0０)＝6４６0(元)內(nèi)部收益率“９00-f-６460一0X(10%一9％）=９．9％646０一(一736)由于該項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率小于資金成本1０%,故不宜投資此項(xiàng)目。２、管理睬計(jì)的主體有(）A公司整體B公司內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位３、管理睬計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的規(guī)定,則說(shuō)明管理睬計(jì)信息符合（D決策有用性原則4、管理睬計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（Ｄ公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理5、現(xiàn)代管理睬計(jì)中占核心地位的是（A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)1、成本按其核算的目的分類為(A質(zhì)量成本C責(zé)任成本Ｄ業(yè)務(wù)成本2、將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D成本的性態(tài)３、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于(B固定成本4、一般說(shuō)來(lái),計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（B變動(dòng)成本5、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有(B單位變動(dòng)成本C固定成本總額1、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為(B變動(dòng)生產(chǎn)成本2、所有成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)重要差異在(固定制造費(fèi)用）3、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的解決是(將其作為期間費(fèi)用,全額列入利潤(rùn)表4、在所有成本法和變動(dòng)成本法下,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的主線因素是(固定性制造費(fèi)用１、安全邊際率=(A安全邊際實(shí)際銷售量C安全邊際額實(shí)際銷售額)2、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品公司,保本銷售額=(Ｂ固定成本總額邊際利潤(rùn)率C固定成本總額（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）3、利潤(rùn)＝(實(shí)際銷售量-保本銷售量）(D單位奉獻(xiàn)邊際5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元，單位制導(dǎo)致本４元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.５元,銷量500件，則其產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際為７5０6、銷售收入為20萬(wàn)元,奉獻(xiàn)邊際率為60％,其變動(dòng)成本總額為(8）萬(wàn)元７、下列兩個(gè)概念之和為1的有(A安全邊際率與奉獻(xiàn)邊際率）8、已知公司本年度目的凈利潤(rùn)2800萬(wàn)元,所得稅率為30%，單價(jià)為1萬(wàn)遠(yuǎn),產(chǎn)品變動(dòng)成本率為40%,產(chǎn)品固定成本為１４0０萬(wàn)元,則為達(dá)成目的利潤(rùn),公司至少應(yīng)銷售產(chǎn)品(B９000D５333）件2、下列合用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是（Ｂ移動(dòng)平均法3、已知上年利潤(rùn)為50００00元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1．36，銷售量變動(dòng)率為10%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（D５6８000元4、當(dāng)滿足（B利潤(rùn)最高E邊際收入＝邊際成本）條件時(shí),產(chǎn)品達(dá)成最佳銷量,取得最優(yōu)售價(jià)。1、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于（Ｄ淹沒(méi)成本２、在價(jià)格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)3６3534３33２３１預(yù)計(jì)銷量400４40４80520５40５7０利潤(rùn)增長(zhǎng)額2８020012040－2８0-2１0則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為(3３）A31元B32元C3３元D36元3、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有(）Ｂ該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1C該虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際大于零Ｄ該虧損產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際大于零E該虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際率大于零4、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是(C差量成本)5、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，公司不接受特殊價(jià)格追加訂貨的因素是買方出價(jià)低于（B單位產(chǎn)品成本）6、當(dāng)公司的剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（B該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本1、下列項(xiàng)目中，不屬于鈔票流出項(xiàng)目的是(Ａ折舊費(fèi)2、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為１00萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為６0萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)鈔票流量為（３4)3、普通年金是指（A后付年金4、投資方案各年稅后鈔票凈流量等于(B營(yíng)業(yè)收入－經(jīng)營(yíng)成本－所得稅E稅后凈利潤(rùn)+折舊5、假如某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入200萬(wàn)元，第二次投入26０萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。則下列說(shuō)法中對(duì)的的有（）A該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)460萬(wàn)元Ｂ第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為200萬(wàn)元Ｃ第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為４60萬(wàn)元6、某投資項(xiàng)目的初始投資額為１0０萬(wàn)元,項(xiàng)目投產(chǎn)后的鈔票凈流量依次為1０萬(wàn)元、2０萬(wàn)元、５0萬(wàn)元、40萬(wàn)元和３0萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（3．5年1、（A成本中心)是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式2、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(C目的成本1、一般情況下，下列表述中不對(duì)的的是(Ｂ內(nèi)部收益率大于０,方案可行D投資回收期大于投資有效期的一半時(shí)，投資回收期法的結(jié)論是方案可行2、內(nèi)部收益率事實(shí)上就是(A使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率Ｂ投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率E使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于１的貼現(xiàn)率3、下列方法中考慮鈔票流量的有Ａ獲利指數(shù)法B內(nèi)部收益率法C凈現(xiàn)值法D凈現(xiàn)值率法Ｅ靜態(tài)投資回收期法4、在長(zhǎng)期投資決策中的多方案比較過(guò)程中，當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí),應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是(Ｃ差額投資內(nèi)部收益率)５、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B投資回收期６、甲方案在三年中每年年初付款１00元,乙方案在三年中每年年末付款1０0元，若利率為１0％,則兩者在第三年年末時(shí)的終值相差(A33.1）元1、全面預(yù)算體系由（）構(gòu)成A業(yè)務(wù)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算E專門決策預(yù)算2、財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容涉及(）A鈔票預(yù)算B預(yù)計(jì)利潤(rùn)表Ｃ預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（B銷售預(yù)算4、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（Ｄ財(cái)務(wù)預(yù)算5、與彈性預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是()A固定預(yù)算6、鈔票預(yù)算的組成部分涉及(Ｃ鈔票支出預(yù)算Ｄ資金籌措預(yù)算7、某公司2023年計(jì)劃第一、二、三月采購(gòu)直接材料分別為３885元、５１80元和5８20元，采購(gòu)當(dāng)月支付購(gòu)貨款的60%，下月支付余下的4０％,則規(guī)定將在三月份為采購(gòu)直接材料支出鈔票(55６4)1、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及（Ｂ標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C成本差異的賬務(wù)解決D成本差異的計(jì)算分析2、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（B成本差異的計(jì)算分析3、與生產(chǎn)數(shù)量沒(méi)有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（A調(diào)整準(zhǔn)備成本4、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（A材料消耗量1、利潤(rùn)敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（C銷售量E所得稅率１.下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有(ABCDＡ.投人資金多B.影響連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.資金回收慢D.蒙受風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)Ｅ.與收益性支出相聯(lián)系2．下列各項(xiàng)中,屬于編制鈔票預(yù)算依據(jù)的有（AＢCDEA.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算１3．直接材料采購(gòu)預(yù)算C.直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D．產(chǎn)品成本預(yù)算E。財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算３．下列各項(xiàng)中,可以揭示預(yù)測(cè)分析特性的有(ACDＥ)。Ａ.客觀性B.不擬定性C.相對(duì)性D.可檢查性E.靈活性4.下列各項(xiàng)中，屬于以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法的有（ABC)Ａ.總成本定價(jià)法B.收益比率定價(jià)法C.成本加成定價(jià)法D.邊際分析法Ｅ.利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法5.西方管理睬計(jì)師職業(yè)團(tuán)隊(duì)重要從事的工作涉及（ＢCDE)。A.組織純學(xué)術(shù)研究Ｂ．組織專業(yè)資格考試C.安排后續(xù)教育D.制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)E.推廣管理睬計(jì)方法1.管理睬計(jì)信息要具有可信性的質(zhì)量特性,必須同時(shí)滿足的條件有（ＢＣA,具有相關(guān)性B．具有可靠性具有可理解性具有精確性Ｅ。具有全面性2.下列各種價(jià)格中,符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（AＢD)。Ａ.邊際收人等于邊際成本時(shí)的價(jià)格Ｂ.邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C．收人最多時(shí)的價(jià)格Ｄ.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E.成本最低時(shí)的價(jià)格3．完整的工業(yè)投資項(xiàng)目有一也許同時(shí)涉及的內(nèi)容有(AＢCDA．固定資產(chǎn)投資｝3無(wú)形資產(chǎn)投資C．流動(dòng)資金投資I).開辦費(fèi)投資E.資本化利息投資4.下列各項(xiàng)中,屬十儲(chǔ)存成本內(nèi)容的有(ABCDＥ)。Ａ.搬運(yùn)費(fèi)}３.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)Ｃ.保險(xiǎn)費(fèi)1).自然損耗Ｅ.利息５.下列各項(xiàng)中應(yīng)納人成本全過(guò)程控制內(nèi)容的有(AＢCDE）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段Ｈ.試制階段C.生產(chǎn)階段Ｄ.銷售階段E.鑄后服務(wù)階段一卜列各項(xiàng)中，屬于對(duì)的描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特性的說(shuō)法涉及(BC八它最具有能動(dòng)性B.它處在現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心地位}.它是現(xiàn)代管理睬計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一D.它重要履行規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目的的職能E.它可以考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2.下列各項(xiàng)中,可用于成本預(yù)測(cè)的方法涉及（BＣD)。Ａ.指數(shù)平滑法Ｂ.加權(quán)平均法C，回歸直線分析法Ｄ.高低點(diǎn)法E.趨勢(shì)平均法,在其他因索不變的情況下,當(dāng)產(chǎn)銷量上升時(shí),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（ＣD小變B．_上升·１}f譯Ｄ．成反比例變動(dòng)E.成正比例變動(dòng)4.下列各項(xiàng)中,可認(rèn)為編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表提供信息來(lái)源的有(ABCDEＡ.捎售預(yù)算}３.產(chǎn)品成本預(yù)算C．銷售及管理費(fèi)用預(yù)算Ｄ.制造費(fèi)用預(yù)算F.專門決策預(yù)算｝:；.彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是(BＣD)。A.適應(yīng)范圍廣3.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)可比性強(qiáng).各預(yù)算期預(yù)算互相銜接n.避免反復(fù)編制預(yù)算E.預(yù)算期具有聯(lián)系性１.按照變動(dòng)成本法的觀點(diǎn),在特定條件下，產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。這些條件涉及(BE)。A.產(chǎn)量為零B.生產(chǎn)工藝沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化C.產(chǎn)品銷路很好D.固定生產(chǎn)成本總額不變E．單位變動(dòng)生產(chǎn)成本不變2.下列各項(xiàng)中，可以揭示預(yù)測(cè)分析特性的有(AＣＤE）。A.客觀性B.不擬定性C.相對(duì)性Ｄ.可檢查性E.靈活性3．下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有(ABＣＤE)。Ａ.最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力B，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力C．絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力D．相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力Ｅ．追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力4.產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是根據(jù)以下預(yù)算編制的(BCＤＥ)。A.銷售預(yù)算}３．生產(chǎn)預(yù)算Ｃ.直接材料采購(gòu)預(yù)算Ｄ.直接人工預(yù)算E.制造費(fèi)用預(yù)算5.考核投資中心投資效果的重要指標(biāo)有(DE）。A.責(zé)任成本B.營(yíng)業(yè)收人Ｃ．奉獻(xiàn)邊際D.投資報(bào)酬率E.剩余收益１.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,可采用機(jī)械化、自動(dòng)化兩種設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下:內(nèi)容年固定成本(元)單位變動(dòng)成本（元)機(jī)械化生產(chǎn)30０規(guī)定:根據(jù)上述資料做出在不同的產(chǎn)銷量下選用不同方案的決策。1.假設(shè)該產(chǎn)品的年需要量為Ｘ件。則機(jī)械化生產(chǎn)的年成本Y=３000十4X自動(dòng)化生產(chǎn)的年成本Y=5000十2Ｘ5000一3００0機(jī)械化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)的成本分界點(diǎn)X=二１０0０（件）4一2當(dāng)Ｘ<1０00時(shí),機(jī)械化生產(chǎn)的成本最低，所以應(yīng)采用機(jī)械化生產(chǎn)方案。當(dāng)X＞1000時(shí),自動(dòng)化生產(chǎn)的成本最低，所以應(yīng)采用自動(dòng)機(jī)生產(chǎn)方案。2.某項(xiàng)目按１2%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為1７．0３萬(wàn)元,按1４％的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的現(xiàn)值為一1.54萬(wàn)元。行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為１0%0規(guī)定:(1)不用計(jì)算，直接判斷該項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性,并說(shuō)明理由；（２)用插值法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。答：2.1)按10%計(jì)算的凈現(xiàn)值一定大于按12%計(jì)算的凈現(xiàn)值17.０3萬(wàn)元，所以方案具有財(cái)務(wù)可行性。(２）內(nèi)部收益率二1２0o＋X(14鄉(xiāng)石一12%)=1３.８3%１７.０3一(一１．5４)．，’內(nèi)部收益率＝１3.8３%>10%:.方案具有財(cái)務(wù)可行性。3.某公司擬購(gòu)置一臺(tái)設(shè)備，需投資１500000元,該設(shè)備可用8年,使用期滿有殘值60000元,使用該項(xiàng)設(shè)備可為公司每年增長(zhǎng)凈利140０00元。該設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，資金成本為12環(huán)。規(guī)定:用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該投資方案是否可行。1%１2寫14%1６%月內(nèi)八凸８年,年金現(xiàn)值系數(shù)凈現(xiàn)值＝(３202３0X4.９68-1-60０00X０.4０4)一１5０0０00二114０00(元)由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為正數(shù),故投資方案可行。l.(15分)某公司擬擴(kuò)建一條新生產(chǎn)線,生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)計(jì)可使用5年,Ｊ年后即停產(chǎn)，有關(guān)資料如下:購(gòu)置專用設(shè)備價(jià)值80０0。元(直線法折舊)設(shè)備５年后殘值元每年銷售收入８８００元每年付現(xiàn)成本Ｘ500。元該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投人，流動(dòng)資金于完_Ｌ時(shí)投入規(guī)定：計(jì)算各年的凈鈔票流量。答:$０00０一１0000固定資產(chǎn)年折舊1４000(元)５NCF｝=一8０000(元)ＮCＦ,=一７０0０0(元)ＮCFZ一5-8８0００一5500０＝33000(元)NＣＦ６=88000一5５0００+70０0０十1０000=１13000（元)2.（１5分）某公司平均報(bào)酬率為ｌ｝０ｏ，其所屬某投資中心的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為80。萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)凈收益為130萬(wàn)元。規(guī)定：計(jì)算該投