2023年施工個人工作總結(jié)與計劃

第21頁共21頁2023年?施工個人工?作總結(jié)與計?劃自參加?工作以來，?遵守公司及?所在項目部?的各項規(guī)章?制度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?圓滿完成工?作任務(wù)，維?護___榮?譽，思想上?要求進步，?積極響應(yīng)公?司的號召，?認真貫徹執(zhí)?行公司文件?及會議精神?。工作積極?努力，任勞?任怨，認真?學(xué)習(xí)相關(guān)試?驗知識，不?斷充實完善?自己?；?顧過去一年?的工作，_?__年既是?忙碌又是充?實的一年，?在學(xué)校課本?上所學(xué)的知?都是理論性?的知識，現(xiàn)?在工作中一?點一滴積累?起來的實踐?經(jīng)驗，才是?我一生享受?不盡的寶藏?。在這一年?里，有困難?也有收獲，?認真工作的?結(jié)果，是完?成了個人職?責(zé)，也加強?了自身能力?。將這一年?工作簡要總?結(jié)如下：?一、政治、?思想我身?著強烈的主?人翁意識，?隨時___?電建___?公司發(fā)展，?切身想到電?建___公?司、項目部?及試驗室的?利益，堅定?電建___?公司會不斷?的發(fā)展、壯?大，對電建?___公司?的未來充滿?了熱情與期?望。雖然我?現(xiàn)在還未加?入中國__?_，但我也?將以黨員的?標準嚴格要?求自己，自?覺接受黨員?和同事們的?監(jiān)督和幫助?，堅持不懈?地克服自身?的缺點，彌?補自己的不?足，爭取在?以后漫長的?歲月中經(jīng)得?起考驗，早?日加入偉大?的中國__?_。我從?做好本職工?作和日常工?作入手，從?我做起，從?現(xiàn)在做起，?從身邊小事?做起并持之?以恒，在本?職工作中盡?心盡力，孜?孜不倦地作?出成績，我?要不斷的提?高自己的崗?位本領(lǐng)，努?力精通本職?的崗位知識?，做本職工?作的骨干和?行家里手，?腳踏實地的?做好本職工?作。二、?工作態(tài)度?無論在工作?還是生活當(dāng)?中，我一直?相信一份耕?耘，一份收?獲，所以我?一直在努力?，不斷努力?學(xué)習(xí)，不斷?努力工作。?熱愛自己本?職工作能夠?正確認真對?待每一項工?作，工作投?入，按時出?勤，有效利?用工作時間?，堅守崗位?。工期緊，?人員少，任?務(wù)繁多，能?夠做到跟班?作業(yè)，保證?按時完成檢?驗任務(wù)，保?證工程檢驗?暢通，表現(xiàn)?出我們試驗?人員責(zé)任心?強，發(fā)揚了?我們試驗人?員連續(xù)工作?、吃苦耐勞?精神。三?、崗位職責(zé)?認真貫徹?國家有關(guān)標?準化，質(zhì)量?管理體系，?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)?督檢驗以及?研究開發(fā)的?方針政策；?確實執(zhí)行本?崗位負責(zé)監(jiān)?督檢測的工?程產(chǎn)品的有?關(guān)標準、試?驗方法及有?關(guān)規(guī)定，做?到所做每項?檢驗都有法?可依。做好?委托單接受?，項目檢驗?，資料，反?饋等工作，?做好跟蹤臺?帳，便于日?后查閱。由?于試驗檢驗?項目多，項?目檢驗時間?不一，提前?將工作做到?位，避免施?工單位技術(shù)?人員不了解?工程檢驗要?求及技術(shù)指?標而延誤工?期，影響進?度。我們試?驗室人員堅?持四項基本?原則，貫徹?質(zhì)量方針，?落實質(zhì)量目?標，遵守規(guī)?章制度，全?心全意服務(wù)?于施工現(xiàn)場?。四、具?體工作我?所從事的工?作主要是對?一些工程土?建類材料（?水泥、砂、?石子、鋼材?、磚等）及?成品（鋼筋?焊件、混凝?土試塊等）?進行試驗、?檢驗；參與?進行混凝土?配合比試配?檢驗；對攪?拌站混凝土?的攪拌進行?監(jiān)督控；對?現(xiàn)場混凝土?及回填土進?行控制工作?等。我剛?參加工作時?首先接觸到?的是回填土?檢驗，回填?土雖然單一?、枯燥，一?般人覺得那?不就是墊點?兒土，有什?么好做的，?但我干了一?段時間，其?實并不是那?么簡單：從?土的材料要?求開始，土?壤擊實定下?，它的控制?指標；什么?部位需要回?填土，什么?部位需要回?填砂石或者?是3：7灰?土都要有技?術(shù)指標控制?；回填機具?的選用；回?填之前條件?是否具備？?地下混凝土?基礎(chǔ)強度是?否達到規(guī)定?要求，土的?材料選用，?密實度要求?，虛鋪厚度?及壓實系數(shù)?是否已確定?，回填夯實?達不到要求?，那就要造?成塌方，下?沉，甚至帶?來更大的危?害。所以在?后來逐漸接?觸的其他材?料檢驗前，?在我心中已?奠定干什么?事情都不是?那么容易，?不容一絲含?糊。陸續(xù)?的在試驗室?接觸更多的?項目檢驗，?明確了工作?程序，在具?體工作中形?成了一個比?較清晰的工?作思路，能?夠順利的開?展工作，并?熟練圓滿的?完成本職工?作。一對原?材料的控制?：凡進入現(xiàn)?場的原材料?，每批都應(yīng)?出具生產(chǎn)廠?家的質(zhì)量保?證書、檢驗?合格證，每?批次的原材?料都應(yīng)按規(guī)?定的數(shù)量進?行檢驗。①?對于水泥,?在使用散裝?水泥倉時，?不同廠家、?不同品種、?不同標號的?水泥嚴禁混?用。在使用?袋裝水泥時?，應(yīng)有防護?隔潮措施,?避免水泥受?潮結(jié)塊。對?于存放超過?三個月的水?泥在使用時?,應(yīng)提前與?試驗室聯(lián)系?,對水泥的?實際標號進?行二次復(fù)查?。②砂石中?不得含雜異?物、煤屑等?。尤其是不?能混白灰。?當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材?料與樣品不?符或異常時?,應(yīng)與試驗?室聯(lián)系,及?時處置。為?了不影響施?工進度,所?有進廠原材?料都必須及?時委托試驗?,對水泥試?驗采用3d?強度和28?d強度,鋼?材、砂、石?等在試驗室?接受委托后?二十四小時?內(nèi)出具試驗?報告。所有?需要檢驗的?材料必須由?試驗室出具?試驗合格報?告后才可使?用。既先檢?驗，后使用?的原則，否?則視為不合?格品。禁止?在工程中使?用。二對?于回填土的?控制：回填?土的施工之?前，施工部?門應(yīng)如實的?填寫回填土?委托單，設(shè)?計圖紙有要?求的按圖紙?要求施工。?沒有要求的?按國家規(guī)范?執(zhí)行?；靥?土施工選擇?的土料含水?率要求?；?填土每層的?鋪土厚度按?規(guī)范分層夯?實,不得漏?夯，逐層驗?收。經(jīng)試驗?合格后,才?能進行下一?步回填，否?則施工單位?進行返工處?理。三①?砼工程。對?于有特殊要?求的砼及大?體積砼應(yīng)提?前委托，開?罐后應(yīng)進行?開盤鑒定。?②攪拌站每?次攪拌砼時?，應(yīng)嚴格執(zhí)?行配合比,?控制好塌落?度及和易性?，并做好攪?拌和生產(chǎn)控?制記錄。如?果含水量變?化較大時，?要及時通知?試驗室作動?態(tài)（范本）?調(diào)整。在使?用粉煤灰時?,應(yīng)避免或?減少環(huán)境的?污染。攪拌?站留置砼試?塊,試驗室?將根據(jù)攪拌?站生產(chǎn)砼等?級、批次、?時間、對攪?拌站進行砼?生產(chǎn)評定,?使砼生產(chǎn)的?水平得到控?制。四對?于進入施工?現(xiàn)場土建操?作的焊工，?其所在的單?位必須在工?程開工前,?將焊工的技?術(shù)等級證書?復(fù)印件及_?__交到試?驗室。工程?開工之前要?對焊工試焊?進行考核。?出具試驗合?格報告后,?焊工才可進?行正式操作?。我剛參?加工作就很?快融入到工?作中去了，?不斷要求自?己，不斷督?促自己提高?。作為一名?年輕工作者?，對待工作?我絲毫不敢?怠慢，我要?求自己作到?把工作中的?得失和每次?出現(xiàn)的問題?記下來以吸?取經(jīng)驗教訓(xùn)?，遇到疑難?問題或者工?作中遇到困?難就向通事?和領(lǐng)導(dǎo)請教?，耐心的聽?取他提出的?意見、建議?，改進工作?。因為我所?在的部門大?部分時間只?限在一個小?圈工作，我?不能坐以待?斃，我經(jīng)常?還不時的與?現(xiàn)場多接觸?，了解工程?程序，步驟?，便于今后?更好的服務(wù)?于工作。?五、工作成?績我在工?作中學(xué)到了?很多東西，?也鍛煉了自?己。經(jīng)過不?懈的努力，?使工作水平?有了又了進?一步，并且?在___項?目第一次大?干___天?戰(zhàn)役立功競?賽活動中我?被___項?目部“榮立?個人二等功?”，此外，?在與試驗室?的其他同事?相互配合、?共同協(xié)作努?力下，我所?在的___?項目土建試?驗室被“榮?立___一?等功”。?六、小結(jié)?這一年當(dāng)中?雖然我也取?得了一些小?小的成績，?但相對于公?司及上級領(lǐng)?導(dǎo)們對我的?重托和期望?還相差甚遠?。在以后的?工作中，我?會更加的努?力，不斷提?高自己的專?業(yè)技術(shù)水平?，更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)。拓?寬思路，深?化細化本職?工作，努力?為電建__?_公司這支?強大的鐵軍?作出更大的?貢獻。_?_年施工個?人工作總結(jié)?模板與計劃?篇二尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?;新的一?年即將開始?，對過去一?年的回顧總?結(jié)，這個模?式很好，他?有益于我對?前一段工作?不足的反思?，對今后工?作的提高，?下面我將分?三個方面作?自我個人工?作總結(jié)，這?一年來我的?工作以及下?一步設(shè)想。?一、安全?工作是企業(yè)?的生命線?施工安全是?一項常抓不?懈的工作，?安全、環(huán)境?、職業(yè)健康?這已被列為?施工企業(yè)各?項工作的第?一位，從項?目的招投標?開始，到整?個工程的竣?工驗收，始?終是橫貫我?們工作中的?一條主線，?必不可少，?企業(yè)安全生?產(chǎn)許可證是?來之不易的?，沒有他企?業(yè)將寸步難?行，特別是?在去年底，?發(fā)生在全球?的金融危機?，對我們這?個行業(yè)的沖?擊尤為明顯?，本來就競?爭慘烈的建?筑市場，更?顯出“狼多?肉少”承接?一個項目實?屬不易，要?干好它，要?保住各項指?標的完成，?更需下一番?功夫，需要?我們每一個?管理人員，?在自己的崗?位上踏踏實?實地干好自?己的本職工?作。二、?安全工作事?無巨細_?__年上半?年，進入了?___施工?高峰期，施?工現(xiàn)場多處?與土建施工?交叉作業(yè)，?且作業(yè)人員?大幅度曾加?，員工素質(zhì)?參差不齊，?施工班組在?工作忙起來?的時候往往?忽視安全工?作，必要的?規(guī)章制度在?執(zhí)行起來他?們總是嫌麻?煩，員工心?里多少有些?抵觸情緒，?個別人員甚?至連必要的?勞動保護用?品都佩戴不?齊，使我們?的各項規(guī)章?制度在部分?上形同虛設(shè)?，成了口號?，有時只是?為了應(yīng)付檢?查，這種苗?頭一旦蔓延?起來，將會?給我們項目?的安全管理?工作，帶來?不可估量的?損失，同時?...安?全員個人工?作總結(jié)本?人自__年?__月份以?“專職安全?員”身份參?加工作以來?，一直以“?做一名合格?的安全員”?做為現(xiàn)行本?職工作的追?求目標。自?肩負這個重?任以來，我?始終保持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實實的?態(tài)度來對待?我的工作，?在現(xiàn)行崗位?上任職六年?來，嚴格按?照每年初制?定的安全工?作目標，全?面貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全方針,?強化安全生?產(chǎn)管理。在?項目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?與支持下，?我非常珍惜?這個安全角?色，以積極?的態(tài)度投入?到工作當(dāng)中?，六年來的?工作我感到?非常充實。?現(xiàn)將個人近?年來的工作?情況進行總?結(jié)如下：?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動力，思?想上圍繞愛?國愛黨，行?動上處處想?著局利益積?極上進，協(xié)?助分管領(lǐng)導(dǎo)?認真落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，加強有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達，?扎實作好安?全培訓(xùn)工作?，堅定地履?行《安全目?標責(zé)任書》?承諾，確保?順利實現(xiàn)項?目部三級安?全生產(chǎn)目標?。在管理中?敬業(yè)愛崗，?嚴謹安全意?識和職業(yè)道?德，對安全?意識淡薄、?經(jīng)驗不足、?怕麻煩、惰?性思想作祟?的苗頭，通?過安全日活?動、安全例?會進行分析?并扼殺在萌?芽狀態(tài)。同?項目部職工?一起學(xué)習(xí)安?全方面技能?知識，吸取?分析事故案?例，總結(jié)事?故教訓(xùn)，不?斷增進業(yè)務(wù)?水平的提高?，只要利于?項目部發(fā)展?利于安全生?產(chǎn)的，自己?身先立足。?2、在分?管領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?認真對施工?轄區(qū)的設(shè)備?和人員進行?安全職能監(jiān)?督，在計劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?考核安全生?產(chǎn)工作中，?杜絕習(xí)慣性?違章行為，?堅決狠抓無?證作業(yè)，堅?決懲治其他?安全違規(guī)行?為，使自己?能夠掌握威?脅安全生產(chǎn)?的重大隱患?與薄弱環(huán)節(jié)?。3、通?過每日安全?巡視及時了?解安全生產(chǎn)?情況。天天?能到施工現(xiàn)?場檢查安全?生產(chǎn)、每月?分四次對項?目部所有轄?區(qū)進行全面?檢查，__?_相關(guān)人員?對特種設(shè)備?及車輛進行?檢查，落實?督促相關(guān)部?門、作業(yè)隊?進行維修和?保養(yǎng)，使所?有設(shè)備能健?康穩(wěn)定運行?。4、積?極主動牽頭?做好“安全?性評價工作?”，做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動，?做好應(yīng)急預(yù)?案編制及演?練工作，做?好每年的安?全月活動等?，在這些活?動中以嚴、?細、實的要?求認真扎實?開展，取得?良好的效果?，受到上級?的表揚。?5、認真履?行職責(zé)，在?落實“安評?”工作中嚴?把安全關(guān)，?___相關(guān)?人員切實做?好查評工作?，不徇私情?、嚴格執(zhí)行?制度，進一?步提高了安?全管理水平?，極大改善?了項目部的?安全局面。?6、近幾?年的安全工?作圍繞“安?全標準化”?這一管理體?系，主要從?職業(yè)健康、?安全、環(huán)保?三大方面開?展。剛開始?從事安全工?作時，工作?經(jīng)驗還不是?很豐富，在?工作中總是?存在這樣或?那樣的問題?。為了在短?時間內(nèi)熟悉?各項業(yè)務(wù)，?我不斷地通?過各種渠道?學(xué)習(xí)安全知?識來充實自?己，并通過?“安全標準?化”工作鍛?煉自己逐漸?稱為一名合?格的安全員?。7、多?多扎根生產(chǎn)?一線，廣泛?吸取各方經(jīng)?驗。在工作?中，我希望?自己能有更?多機會投身?到生產(chǎn)一線?，因為那里?能給與我成?長的充足養(yǎng)?分。只有真?正扎根于生?產(chǎn)一線，才?能對于職業(yè)?健康、安全?與環(huán)保有更?深入地了解?，促進我更?好的工作；?與生產(chǎn)一線?的職工多多?溝通，廣泛?吸取各方經(jīng)?驗，才能及?時發(fā)現(xiàn)問題?，拓展我的?工作思路，?真正實現(xiàn)職?業(yè)健康、安?全與環(huán)境的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?8、正確?處理好人際?關(guān)系。在日?常的工作中?，同上級、?機關(guān)同事、?施工人員的?交流比較多?，在日常工?作過程中就?有可能存在?這樣或那樣?的問題，難?免出現(xiàn)摩擦?。這就要求?我擺正態(tài)度?，積極避免?此類問題的?發(fā)生。年輕?人很容易在?工作中表現(xiàn)?得心浮氣躁?，在處理問?題的時候就?很可能考慮?不夠周全，?頭腦一沖動?做出不理智?的事情，在?工作中我努?力避免。正?確處理好與?其他同事的?關(guān)系，積極?樂觀的幫助?有困難的同?事。9、?認真開展"?安全生產(chǎn)月?"各項工作?,進行了專?項整治行動?和綜合督查?。在全國“?安全生產(chǎn)月?”到來時，?開展各項安?全活動，例?如：“三違?”“三不傷?害”等活動?，認真做好?安全教育培?訓(xùn)工作。對?相關(guān)人員進?行電力安全?知識、特殊?工種安全知?識等的專項?培訓(xùn)。不斷?對職工進行?安全方面的?宣傳教育>?，增強職工?的安全意識?，真正使其?從“要我安?全”向“我?要安全”轉(zhuǎn)?變。并讓職?工徹底的明?白安全的重?要性及“全?國安全月”?的由來等安?全知識。?10、做好?外協(xié)隊伍資?質(zhì)___和?監(jiān)管工作。?外協(xié)隊伍是?我單位施工?過程中不可?或缺的協(xié)作?單位，其作?業(yè)人員普遍?存在學(xué)歷偏?低、安全意?識淡薄、不?服從管理等?諸多問題，?所以做好外?協(xié)人員的三?級安全教育?是監(jiān)管工作?的重點。在?工作中，我?積極___?新進人員進?行三級安全?教育培訓(xùn)，?切實將安全?知識帶給每?位施工人員?，以“以人?為本”的態(tài)?度認真完成?培訓(xùn)課程，?杜絕存在流?于表面的現(xiàn)?象發(fā)生；嚴?格___外?協(xié)單位資質(zhì)?，對農(nóng)民工?工資發(fā)放及?人身保險購?買進行過程?監(jiān)控，確保?每位施工人?員的利益。?11、做?好特種設(shè)備?及車輛管理?工作。每當(dāng)?到了一個新?的項目部工?作，我都會?立即著手對?車輛及特種?設(shè)備的統(tǒng)計?。近年來，?國家及相關(guān)?部門對特種?設(shè)備的管理?越來越嚴格?，如果消息?閉塞，特種?設(shè)備管理不?到位，項目?部很有可能?承受不必要?的經(jīng)濟損失?和名譽，所?以在特種設(shè)?備___前?，我都會積?極到相關(guān)部?門進行特種?設(shè)備___?告知工作，?與他們進行?溝通和咨詢?，保持良好?合作關(guān)系，?確保特種設(shè)?備審驗工作?順利展開；?每個項目部?車輛都比較?多，種類也?繁雜，規(guī)范?、分類管理?是我的制勝?法寶，多與?各位司機師?傅取經(jīng)交流?也是不可或?缺的工作。?12、積?極開展隱患?排查工作，?切實做到安?全事務(wù)心中?有數(shù)。我在?每個項目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認?真開展隱患?排查登記工?作，切實對?治理過程進?行監(jiān)控和指?導(dǎo)。認真聽?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見，向上?級切實反映?職工的安全?心聲。1?3、對環(huán)境?方面，我根?據(jù)《公司重?要環(huán)境因素?及控制措施?》__通知?及業(yè)主、監(jiān)?理部的相關(guān)?要求，制定?了自己的環(huán)?境控制目標?，并對重要?環(huán)境因素進?行記錄，主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災(zāi)?？刂拼?施有：生活?區(qū)設(shè)置了生?活垃圾池，?用于固體廢?棄物的定點?堆放，并定?期掩埋；在?辦公生活區(qū)?設(shè)置了垃圾?箱，收集一?般的廢棄物?；施工現(xiàn)場?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等，?由項目部物?資部___?及時回收，?并分類存放?，盡量做到?合理回收再?利用，減少?資源浪費；?為施工人員?配備防塵勞?保用品；對?生活區(qū)和施?工區(qū)實行每?月不定期檢?查，主要是?電氣線路的?檢查，防止?發(fā)生電氣火?災(zāi)和觸電事?故發(fā)生。?14、依據(jù)?業(yè)主、監(jiān)理?部和公司_?_通知精神?，我協(xié)助項?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準備工作，?建立了生活?區(qū)安全巡查?制度，并制?定、上報了?詳細的防汛?應(yīng)急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)計?劃。積極_?__項目部?施工人員參?與工區(qū)的防?汛演習(xí)，在?演習(xí)中總結(jié)?經(jīng)驗，找出?不足，確保?真正時刻來?臨時，能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學(xué)習(xí)充實自?己，完成更?進一層的扎?實蛻變。安?全是一個永?恒的話題，?安全知識的?海洋也是浩?瀚無邊的。?我在工作之?余，也在不?斷對自己進?行充電。熟?讀相關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種安?全操作規(guī)程?，多多查閱?相關(guān)安全技?術(shù)知識，真?正做一個新?時代、新思?想、有內(nèi)涵?的專職安全?管理人員。?六年來,?由于對安全?生產(chǎn)工作的?高度重視,?加上項目部?各級領(lǐng)導(dǎo)各?部門各作業(yè)?隊各班組的?共同努力,?項目部的安?全生產(chǎn)工作?取得了一些?成績,未發(fā)?生一起重大?安全事故,?為公司的經(jīng)?濟發(fā)展和人?員穩(wěn)定作出?了貢獻。在?肯定成績的?同時,我也?清醒地認識?到安全生產(chǎn)?治理工作仍?存在一些不?足：第一?點是少數(shù)負?責(zé)人安全生?產(chǎn)意識不強?,安全生產(chǎn)?觀念還比較?淡薄,存有?僥幸心理；?第二點是極?少數(shù)作業(yè)隊?安全隱患整?改不及時、?不到位,并?呈動態(tài)（范?本）變數(shù),?一般小事故?偶有發(fā)生；?第三點是外?協(xié)隊伍很多?特殊工種沒?有特殊工種?上崗證，存?在無證上崗?問題；第四?點是安全生?產(chǎn)宣傳教育?需要持久深?入開展；這?些問題的存?在,要求我?不能盲目樂?觀,務(wù)必時?刻保持清醒?的頭腦,進?一步增強憂?患意識和責(zé)?任意識,工?作中不能麻?痹大意,要?盡力量,爭?取有效措施?,提高監(jiān)管?和綜合治理?水平。我將?在總結(jié)成績?的基礎(chǔ)上,?繼續(xù)尋找差?距、尋找薄?弱點、理清?努力方向,?力爭把我的?安全工作推?上更高水平?。__年?施工個人工?作總結(jié)模板?與計劃篇三?___年?即將過去，?新的一年即?將到來之際?，總結(jié)在過?去的半年中?，自己所做?的本職工作?，從接手治?理監(jiān)理資料?方面上，均?有了不同程?度的熟悉和?提高。_?__年__?月我擔(dān)任了?___建工?資料員，從?前任資料員?接手了中鐵?小區(qū)5＃6?＃7＃8＃?樓資料治理?工作，在施?工階段對一?局、八局和?各分包工程?資料的形成?、積累、組?卷和歸檔進?行監(jiān)督、檢?查，使施工?資料達到完?整性、準確?性，符合有?關(guān)要求。?在___年?__月分包?工程資料和?監(jiān)理資料順?利通過了檔?案館預(yù)驗收?和驗收達到?了合格標準?，而且也通?過了質(zhì)檢站?驗收。資料?的順利驗收?給工程順利?竣工驗收奠?定了基礎(chǔ)。?資料的順利?通過是由各?個施工單位?的全力配合?，才取得一?定的成績,?但其中也存?在一些不足?。在監(jiān)理?部的半年時?間里，無論?是從監(jiān)督、?檢查各施工?單位的施工?資料，還是?做好監(jiān)理部?的監(jiān)理資料?我做到了盡?職盡責(zé)。作?為監(jiān)理資料?員我的主要?工作如下：?1、配合?各專業(yè)監(jiān)理?工程師對各?施工單位的?工程資料作?好嚴格把關(guān)?。因為工程?資料是真實?反映工程項?目施工的結(jié)?果，資料就?是在工程建?設(shè)過程中形?成各種形式?的信息記錄?，只有和監(jiān)?理工程師、?施工單位資?料員全力配?合才能完成?并做好這項?工作。2?、負責(zé)監(jiān)理?資料的治理?工作，并對?監(jiān)理資料進?行收集、整?理和歸檔。?監(jiān)理資料是?工程建設(shè)過?程中，監(jiān)理?進行監(jiān)控的?真實記錄，?是一項系統(tǒng)?程。它牽涉?到監(jiān)理單位?、建設(shè)單位?、施工單位?、設(shè)計單位?等工程參建?單位的實質(zhì)?性工作，是?監(jiān)理工作科?學(xué)化、規(guī)范?化、法制化?的標志。監(jiān)?理資料反映?監(jiān)理工作水?平，是衡量?、評定監(jiān)理?工作的重要?依據(jù)。3?、按照合同?約定，在勘?察、設(shè)計階?段，對勘察?、設(shè)計文件?的形成、積?累、組卷和?歸檔。4?、編制會議?記錄、監(jiān)理?月報，監(jiān)理?月報是監(jiān)理?部在一個月?內(nèi)對工程進?展和監(jiān)理工?作的總結(jié)，?也是各有關(guān)?部門檢查、?評定監(jiān)理部?工作的重要?依據(jù)，因此?做好這項工?作很重要，?也很要害。?5、按照?資料規(guī)程將?列入城建檔?案館接收范?圍的監(jiān)理資?料移交城建?檔案館。只?有前期各個?環(huán)節(jié)都做好?了，才能順?利的移交檔?案館，監(jiān)理?工作也就順?利完成。?以上工作的?完成也存在?著很多不足?之處：(?1)、首先?對于施工單?位工程資料?的報驗有一?定的松懈，?往往施工單?位在施工完?畢之后才將?工程資料上?報監(jiān)理部。?工程資料應(yīng)?隨工程進度?同步收集、?整理并按規(guī)?定移交。?(2)、對?于監(jiān)督、治?理施工單位?做好工程資?料，使工程?資料真實、?有效、完整?也存著在不?足之處，其?中施工單位?不重視工程?資料編制，?工程資料沒?有使用工程?資料軟件做?資料，使資?料無法統(tǒng)一?治理。(?3)、監(jiān)理?月報的編制?不完整，施?工單位在開?始還能及時?配合監(jiān)理做?好月報，待?工程接近尾?期時就開始?拖延，使監(jiān)?理月報無法?及時收集、?編制，編制?一份完整的?監(jiān)理月報需?要各方全力?配合。以?上是我半年?來在監(jiān)理部?工作中所碰?到的難題也?正是工作中?所存在的不?足之處，做?到一個專業(yè)?資料治理員?是在長期工?作實踐中日?積月累中鍛?煉出來的，?不管是對施?工資料、監(jiān)?理資料、建?設(shè)資料都能?做到嫻熟治?理，而我雖?然從著手資?料治理已有?四年之久，?雖對各個不?同階層資料?治理有一定?經(jīng)驗。但是?做到一個專?業(yè)資料員也?有一定的差?距。面臨新?的工期即將?開始，我將?全力認真做?好每一項資?料治理工作?。在此我?也給監(jiān)理部?提一點小小?的建議，在?接手監(jiān)理資?料以來，目?前公司沒有?治理資料員?的領(lǐng)導(dǎo)，缺?少一個正規(guī)?的資料室，?很多資料無?處堆放，使?不少資料丟?失。工程資?料形成和治?理需要一個?很長的過程?，而且治理?資料的人員?也更換頻繁?，這樣使下?一個接手的?很難做好治?理工作。監(jiān)?理說話沒?___年即?將過去，新?的一年即將?到來之際，?總結(jié)在過去?的半年中，?自己所做的?本職工作，?從接手治理?監(jiān)理資料方?面上，均有?了不同程度?的熟悉和提?高。__?年施工個人?工作總結(jié)模?板與計劃篇?四我叫自?從__月份?到中交二公?局lys—?5標。來到?這里我學(xué)到?了很多東西?，也了解了?隧道施工的?過程以及工?序，也真心?的希望自己?能成為這個?單位的一名?骨干人員，?那樣我會為?自己感到自?豪。我到l?ys—5標?時倉園隧道?已經(jīng)進行到?了中期了，?由于我自己?是第一次接?觸隧道施工?所以不懂的?東西很多，?但是有各位?領(lǐng)導(dǎo)對我的?細心指導(dǎo)，?講解隧道各?工序的施工?規(guī)范要求，?以及如何做?一個合格的?現(xiàn)場技術(shù)員?。我個人了?解在隧道施?工方面主要?控制隧道圍?巖的超前雷?達地質(zhì)預(yù)報?、量測監(jiān)控?。要施做超?前支護（如?超前錨桿、?注漿小導(dǎo)管?、管棚等）?，以便控制?圍巖的變形?和應(yīng)力釋放?，從而在支?護和圍巖的?共同變形過?程中調(diào)整圍?巖應(yīng)力重分?布而達到新?的平衡，以?求限度地保?持圍巖的固?有強度和利?用其自承能?力。在進行?隧道施工時?，因為施工?速度加快，?施工單位施?工常有不符?合要求的情?況。我個?人建議是：?1、掌握?設(shè)計施工要?求，把不合?理因素和不?合格的要素?消除在工程?施工之前，?為隧道更好?的進行施工?。2、經(jīng)?常巡視檢查?施工現(xiàn)場，?嚴格按照要?求進行施工?，發(fā)現(xiàn)不符?要求的，及?時的進行整?改。3、?加強對已完?成工程項目?和部位的檢?查驗收工作?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理，?并及時向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯報?。杜絕不合?格工程進入?下道工序施?工，有效地?保證工程質(zhì)?量。在施工?過程中，遇?到數(shù)次要求?施工單位進?行整改且不?明顯的情況?下可以進行?處罰錯失，?如遇到做的?好的情況我?們也可以進?行獎勵。這?樣可以更好?的讓施工單?位為我們的?工程做出最?合理的施工?。也保證了?我們單位的?施工質(zhì)量。?現(xiàn)今我分管?的倉園隧道?進口已進入?后期，衷心?希望我部隧?道順利貫通?。在這一?年的工作中?，我學(xué)到了?很多知識、?現(xiàn)場施工經(jīng)?驗，同時也?有不少的工?作失誤。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?對我的關(guān)心?與指導(dǎo)。?__年施工?個人工作總?結(jié)模板與計?劃篇五本?人___#?，男，漢族?，___歲?，__年畢?業(yè)于___?#學(xué)院工民?建專業(yè)，在?校三年，普?招大專學(xué)歷?。本人在?畢業(yè)后就參?加了工作，?一直在施工?單位從事技?術(shù)施工，有?一定的施工?經(jīng)驗，并且?有信心把#?樓工程圓滿?地交給業(yè)主?使用。工?程施工是按?照設(shè)計圖紙?把設(shè)計師的?思想完成從?___到實?物形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過程，要?搞好工程施?工，就必須?首先熟悉施?工圖紙，掌?握設(shè)計師的?意圖，完成?從圖紙了解?設(shè)計意圖再?回頭修訂圖?紙的過程(?即完成圖紙?的施工前會?審)，其次?要強化對圖?紙的了解程?度，熟悉工?程的基本概?況，考慮具?體的施工方?案，初步明?確工程技術(shù)?施工的重點?、難點，為?以后的施工?操作行為做?準備。在?工程施工過?程中，測量?放線工作是?重中之重，?它貫穿整個?工程施工的?始終，是工?程施工的靈?魂，要想工?程干好，必?須把測量放?線的工作做?好，所以施?測、校對、?復(fù)核的程序?就一個都不?能少(并且?施測、復(fù)核?的工作要有?不同的人來?做);其次?要結(jié)合整套?圖紙對各個?施工層、施?工段、施工?點進行校對?，避免遺漏?工程細小的?部位構(gòu)件;?再次，就是?檢查、落實?是否工程的?實際操作層?的理解`方?案范#文.?庫整-理^?與自己的思?想一致，發(fā)?現(xiàn)問題及時?溝通，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一工程?段施工完成?后，要及時?檢查，驗收?，總結(jié)經(jīng)驗?和教訓(xùn)，把?發(fā)現(xiàn)的問題?及時糾正在?下一施工段?，減少錯誤?的連續(xù)發(fā)生?。工程施?工是一項非?常嚴謹?shù)墓?作，工程技?術(shù)人員必須?要把它作為?一個自己的?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力求?精益求精，?要有一個良?好的工作作?風(fēng)，要本著?對國家(不?浪費資源)?、對社會、?對業(yè)主負責(zé)?的態(tài)度去工?作，要有“?干一項工程?，樹一座豐?碑，贏一片?口碑”的決?心，這樣才?能把工作作?好，才能成?為一名合格?的工程技術(shù)?人員。工?程施工是一?個群體作業(yè)?的工作，它?不是一個人?或幾個人就?能完成的，?它是需要上?至質(zhì)檢站、?設(shè)計院，下?至勞動工人?的相互緊密?配合，才能?完成的一項?復(fù)雜的作業(yè)?任務(wù)，所以?，做好相互?間的聯(lián)系配?合就顯得尤?其重要，否?則，干好工?程就會成為?一句空話。?俗話說“?皮之不存，?毛將焉附”?一個打工者?如果不考慮?老板和公司?的經(jīng)濟效益?，他就是在?自斷前程，?他就不是一?個合格的打?工者，早晚?會被社__?_淘汰。工?程施工的工?作面大，工?作人多，工?程要取得一?個良好的經(jīng)?濟效益，材?料管理就顯?得非常重要?，然而材料?的管理如果?只靠一個人?或幾個人的?力量是遠遠?不夠的，它?需要大家的?共同努力去?實現(xiàn)。作為?一個技術(shù)員?，對材料的?管理既要從?技術(shù)的角度?去考慮如何?節(jié)約，還要?配合項目經(jīng)?理和同事對?現(xiàn)場進行有?效的監(jiān)控，?使現(xiàn)場的工?人養(yǎng)成節(jié)約?材料的良好?習(xí)慣，為公?司創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟效益?，為自己的?發(fā)展奠定良?好的基礎(chǔ)。?工程工期?的長短也是?體現(xiàn)一個工?程經(jīng)濟效益?的重要指標?，工期的縮?短不但能使?工程提前投?入運營，為?甲方創(chuàng)造可?觀的收益，?也可以減少?我們施工單?位眾多機械?、材料的租?賃費，減少?人員管理的?費用，為公?司為老板降?低施工成本?，提高經(jīng)濟?效益;在這?個方面甲方?和我們施工?單位的利益?空前一致，?所以工程的?工期是大家?共同___?的焦點，作?為工程管理?人員中的一?員，協(xié)助項?目經(jīng)理，大?家一起出謀?劃策縮短工?程工期就是?義不容辭。?一個人的?能力和精力?是有限的，?為了能更好?的正確理解?`方案范#?文.庫整-?理^圖紙和?規(guī)范，勤溝?通，事前請?示就能避免?很多不必要?的爭辯和返?工，達到大?家思想的一?致統(tǒng)一，使?工程能夠順?利、如期地?達到計劃要?求。我雖?然年紀較輕?，工作閱歷?不太深，施?工經(jīng)驗有限?，但我會發(fā)?揮年輕人的?好學(xué)、勤快?、能吃苦耐?勞、精力沖?沛等優(yōu)勢，?彌補以上的?缺點，勤學(xué)?勤問，努力?成為一個優(yōu)?秀的技術(shù)人?才，為宏升?公司的發(fā)展?盡力。我?喜歡我的專?業(yè)，更熱愛?我的崗位，?我相信，在?甲方和工程?部的指導(dǎo)下?，#樓工程?能夠順利地?進行施工，?并按照合同?的要求圓滿?地完成竣工?驗收的任務(wù)?。__年?施工個人工?作總結(jié)模板?與計劃篇六?___年?即將過去，?新的一年即?將到來之際?，總結(jié)在過?去的半年中?，自己所做?的本職工作?，從接手治?理監(jiān)理資料?方面上，均?有了不同程?度的熟悉和?提高。_?__年__?月我擔(dān)任了?___建工?資料員，從?前任資料員?接手了中鐵?小區(qū)5＃6?＃7＃8＃?樓資料治理?工作，在施?工階段對一?局、八局和?各分包工程?資料的形成?、積累、組?卷和歸檔進?行監(jiān)督、檢?查，使施工?資料達到完?整性、準確?性，符合有?關(guān)要求。?在___年?__月分包?工程資料和?監(jiān)理資料順?利通過了檔?案館預(yù)驗收?和驗收達到?了合格標準?，而且也通?過了質(zhì)檢站?驗收。資料?的順利驗收?給工程順利?竣工驗收奠?定了基礎(chǔ)。?資料的順利?通過是由各?個施工單位?的全力配合?，才取得一?定的成績,?但其中也存?在一些不足?。在監(jiān)理?部的半年時?間里，無論?是從監(jiān)督、?檢查各施工?單位的施工?資料，還是?做好監(jiān)理部?的監(jiān)理資料?我做到了盡?職盡責(zé)。作?為監(jiān)理資料?員我的主要?工作如下：?1、配合?各專業(yè)監(jiān)理?工程師對各?施工單位的?工程資料作?好嚴格把關(guān)?。因為工程?資料是真實?反映工程項?目施工的結(jié)?果，資料就?是在工程建?設(shè)過程中形?成各種形式?的信息記錄?，只有和監(jiān)?理工程師、?施工單位資?料員全力配?合才能完成?并做好這項?工作。2?、負責(zé)監(jiān)理?資料的治理?工作，并對?監(jiān)理資料進?行收集、整?理和歸檔。?監(jiān)理資料是?工程建設(shè)過?程中，監(jiān)理?進行監(jiān)控的?真實記錄，?是一項系統(tǒng)?程。它牽涉?到監(jiān)理單位?、建設(shè)單位?、施工單位?、設(shè)計單位?等工程參建?單位的實質(zhì)?性工作，是?監(jiān)理工作科?學(xué)化、規(guī)范?化、法制化?的標志。監(jiān)?理資料反映?監(jiān)理工作水?平，是衡量?、評定監(jiān)理?工作的重要?依據(jù)。3?、按照合同?約定，在勘?察、設(shè)計階?段，對勘察?、設(shè)計文件?的形成、積?累、組卷和?歸檔。4?、編制會議?記錄、監(jiān)理?月報，監(jiān)理?月報是監(jiān)理?部在一個月?內(nèi)對工程進?展和監(jiān)理工?作的總結(jié)，?也是各有關(guān)?部門檢查、?評定監(jiān)理部?工作的重要?依據(jù)，因此?做好這項工?作很重要，?也很要害。?5、按照?資料規(guī)程將?列入城建檔?案館接收范?圍的監(jiān)理資?料移交城建?檔案館。只?有前期各個?環(huán)節(jié)都做好?了，才能順?利的移交檔?案館，監(jiān)理?工作也就順?利完成。?以上工作的?完成也存在?著很多不足?之處：(?1)、首先?對于施工單?位工程資料?的報驗有一?定的松懈，?往往施工單?位在施工完?畢之后才將?工程資料上?報監(jiān)理部。?工程資料應(yīng)?隨工程進度?同步收集、?整理并按規(guī)?定移交。?(2)、對?于監(jiān)督、治?理施工單位?做好工程資?料，使工程?資料真實、?有效、完整?也存著在不?足之處，其?中施工單位?不重視工程?資料編制，?工程資料沒?有使用工程?資料軟件做?資料，使資?料無法統(tǒng)一?治理。(?3)、監(jiān)理?月報的編制?不完整，施?工單位在開?始還能及時?配合監(jiān)理做?好月報，待?工程接近尾?期時就開始?拖延，使監(jiān)?理月報無法?及時收集、?編制，編制?一份完整的?監(jiān)理月報需?要各方全力?配合。以?上是我半年?來在監(jiān)理部?工作中所碰?到的難題也?正是工作中?所存在的不?足之處，做?到一個專業(yè)?資料治理員?是在長期工?作實踐中日?積月累中鍛?煉出來的，?不管是對施?工資料、監(jiān)?理資料、建?設(shè)資料都能?做到嫻熟治?理，而我雖?然從著手資?料治理已有?四年之久，?雖對各個不?同階層資料?治理有一定?經(jīng)驗。但是?做到一個專?業(yè)資料員也?有一定的差?距。面臨新?的工期即將?開始，我將?全力認真做?好每一項資?料治理工作?。在此我?也給監(jiān)理部?提一點小小?的建議，在?接手監(jiān)理資?料以來，目?前公司沒有?治理資料員?的領(lǐng)導(dǎo)，缺?少一個正規(guī)?的資料室，?很多資料無?處堆放，使?不少資料丟?失。工程資?料形成和治?理需要一個?很長的過程?，而且治理?資料的人員?也更換頻繁?，這樣使下?一個接手的?很難做好治?理工作。監(jiān)?理說話沒?___年即?將過去，新?的一年即將?到來之際，?總結(jié)在過去?的半年中，?自己所做的?本職工作，?從接手治理?監(jiān)理資料方?面上，均有?了不同程度?的熟悉和提?高。__?年施工個人?工作總結(jié)模?板與計劃篇?七時間悄?然走過，工?作的日子已?經(jīng)有了差不?多一年，作?為一名施工?技術(shù)人員，?能漸漸適應(yīng)?現(xiàn)在的工作?節(jié)奏和強度?。在這段時?間里我深刻?到一名施工?技術(shù)人員的?職責(zé)所在，?同時也在工?作中認識到?自己的不足??，F(xiàn)在我將?這段時間的?工作做以下?總結(jié)。加?入這個項目?，首先從現(xiàn)?場責(zé)任負責(zé)?人說起，工?地雖然是公?路養(yǎng)護，工?程量不大，?由于剛來到?項目對整個?項目的工作?不熟悉，加?上跟施工隊?交流不到位?，造成剛開?始的工作很?是被動。從?剛來時候的?雄心壯志一?下子被現(xiàn)實?磨的沒了形?狀。缺乏合?作精神，不?善于主動與?同事交流，?還做不到積?極地運用_?__的智慧?去分析解決?問題?？赡?是在項目上?呆的時間短?的緣故，與?