競聘醫(yī)院普外科護(hù)士長演講稿

第28頁共28頁競聘醫(yī)院普外科護(hù)士長演講稿競聘醫(yī)院普外科護(hù)士長演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：上午好！首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的時(shí)機(jī)，我想說面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的將來充滿信心。我叫劉x，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升為主管護(hù)師，XX年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證，同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位，XX年通過競聘走上護(hù)士長崗位，擔(dān)任普外一科護(hù)士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護(hù)士長崗位鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長職責(zé)并認(rèn)真履行，時(shí)刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹，在科主任的支持下，帶著科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床途徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”工作中，園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班形式進(jìn)展apn排班，減少了交接班次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班，保障了護(hù)理平安；為了進(jìn)一步夯實(shí)根底護(hù)理工作，我?guī)еo(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞先進(jìn)病房，責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞先進(jìn)個(gè)人。在擔(dān)任護(hù)士長期間，我還積極探究護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責(zé)任到人，以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理平安及全過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度，按等級護(hù)理要求巡視病房及觀察病情，實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。在工作中我不斷地考慮、總結(jié)。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術(shù)病人由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析^p》、《護(hù)理平安標(biāo)識在護(hù)理平安管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞試點(diǎn)病房試行apn排班形式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；為了標(biāo)準(zhǔn)管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費(fèi)，進(jìn)步耗材的利用率，直接降低單位運(yùn)行本錢，我?guī)е剖易o(hù)士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已獲得初步成效。護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的進(jìn)步；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷，3年的護(hù)士長角色，使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護(hù)士長打下了堅(jiān)實(shí)的根底。假設(shè)我此次能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長角色，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對我的期望，我將做好以下的工作:1、堅(jiān)持以人為本的效勞理念，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，搞好醫(yī)患溝通，進(jìn)步患者滿意度，進(jìn)步科室的知名度。2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建立，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)：重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。f132.更多演講稿延伸閱讀外科護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個(gè)人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī).我是外科護(hù)士xx，生于___年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎，XX年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于XX年通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，獲得大專文憑，XX年通過了中級職稱考試，獲得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護(hù)師，能純熟掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)心下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興隆的時(shí)候我為它快樂，衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)該站出來，說我能行.假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計(jì)較得失.假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織施行詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進(jìn)步科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動，勞役結(jié)合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。醫(yī)院神經(jīng)外科競聘護(hù)士長演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我院這次對新崗位____進(jìn)展公開招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的時(shí)機(jī)，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時(shí)我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！我叫xxx，今年26歲，大專學(xué)歷，xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院本科在讀。我于2023年參加工作，一直在神經(jīng)外科從事臨床護(hù)理工作。從踏上護(hù)士這個(gè)崗位開始，我就以南格爾精神嚴(yán)格要求自己。從事護(hù)理工作六年，屢次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，并獲得***、****的榮譽(yù)。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下競聘優(yōu)勢：一是我熱保護(hù)理事業(yè)，具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是的老師。從我工作那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的護(hù)理工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的開展融入到醫(yī)院的開展中來，努力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中，我總是以飽滿的精神相貌去對待每個(gè)患者，盡心盡力為他們做好效勞。二是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我是**學(xué)校**專業(yè)畢業(yè)，*年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識。工作六年來，我總是不忘進(jìn)步自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上，我也總是積極參加各項(xiàng)護(hù)理學(xué)習(xí)和技能操作，謙虛好學(xué)，不懂就問，這使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護(hù)理理論中來，積累了豐富的工作經(jīng)歷。我曾在中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。三是我具有嫻熟的工作經(jīng)歷，協(xié)調(diào)才能強(qiáng)。我把我人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛的護(hù)理事業(yè)，也為我積累了豐富的護(hù)理經(jīng)歷。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，一直從事神經(jīng)外科護(hù)理工作，使我根本掌握了作為護(hù)士長必備的工作才能和管理技能。同時(shí)，我是“80后”，有著敢想、敢說、敢表現(xiàn)、敢競爭、敢失敗、敢承擔(dān)的性格特點(diǎn)，自信有才能做好工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，新時(shí)期的護(hù)士長已經(jīng)不是苦干加蠻干，說教加命令，經(jīng)歷加想當(dāng)然的時(shí)代了。應(yīng)該有敏銳的管理思路，有緊跟時(shí)代開展步伐的管理理念，應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，跳出護(hù)理看管理。把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到護(hù)理知識價(jià)值的表達(dá)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開拓創(chuàng)新。把以人為本，充分調(diào)動每一個(gè)人的積極性，有機(jī)運(yùn)用管理心理學(xué)，從而到達(dá)整體效能的作用。詳細(xì)我將做到以下幾點(diǎn)：一是以市場為導(dǎo)向，視病人為親人，在注重社會效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化。市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競爭越來越劇烈。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的開展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，進(jìn)步我院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作，不斷進(jìn)步效勞的質(zhì)量和程度，將親情效勞落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要以護(hù)理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不管病輕重，都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。二是抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上打破。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治和業(yè)務(wù)才能，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。三是真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助護(hù)理部主任搞好本部門的工作。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和對待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮，擅長創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶著本部門做好工作。四是以人為本，把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個(gè)部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中以人為本，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶著職工不斷進(jìn)步我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理程度。五是狠抓護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步效勞到位。我上任后將積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度。樹立全新的效勞理念，以一切護(hù)理效勞工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的效勞贏得患者的滿意，杜絕破綻，嚴(yán)防過失事故發(fā)生，不斷進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量和病人滿意度。假設(shè)成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。謝謝大家！綜合醫(yī)院外科護(hù)士長競聘演講稿尊敬各位評委、各位干警：大家好!感謝提供這個(gè)演講時(shí)機(jī)向大家介紹承受檢驗(yàn)讓大家加深對我理解增進(jìn)對我信任和支持。我叫xxx，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到醫(yī)院工作，先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。1997年走上護(hù)士長崗位，一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長工作。二十年的臨床護(hù)理工作，十年的護(hù)理管理工作，培養(yǎng)了我的工作才能、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)歷，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作才能、人際溝通才能方面都有大幅度的進(jìn)步，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個(gè)給予我激情和錘煉的集體，為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我決定參加這次外科科護(hù)士長競聘。我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱保護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)2、有20年臨床護(hù)理和XX年的護(hù)理管理經(jīng)歷，具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)程度和靈敏的管理方法。3、如今擔(dān)任工會外科支會____及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮才能。4、有解決問題的才能，能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。所帶著的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾屢次承受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查，均得到好評，并于XX及XX年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)心式護(hù)理病房稱號，我本人也屢次被評為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。6、本人工作熱情高，也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長的工作職責(zé)。外科護(hù)士長崗位，在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位，受院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn)，有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想：正確運(yùn)用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為，讓在實(shí)現(xiàn)組織目的的同時(shí)，自身得到全面開展。作為護(hù)理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長，調(diào)動護(hù)士的積極性，明確工作目的，制定可行措施，保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí)，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員的意見，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏向，讓護(hù)士參與管理，增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識和責(zé)任感、歸屬感，增強(qiáng)科室凝聚力，在日常工作中，應(yīng)注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，讓下屬知道，護(hù)士長不僅愿意傾聽你的意見，還會在適宜的時(shí)候幫助你解決問題，在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯誤時(shí)，應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)展啟示、誘導(dǎo)、教育，使下屬產(chǎn)生平安感，要提倡換位考慮，到達(dá)互相理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建立一支和諧的團(tuán)隊(duì)。充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、濫用職權(quán)，因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾。科護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對工作的設(shè)想、思路。用臨床無小事來提醒每名護(hù)士，患者的問題無論大小都要非常重視，并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的方案和決策，增加透明度，強(qiáng)化群體意識、整體觀念，通過鼓勵手段，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感，充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性。強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度外科現(xiàn)有護(hù)理人員名，其中主管護(hù)師占，護(hù)師占，護(hù)士占。加強(qiáng)對護(hù)士根底護(hù)理根本理論的學(xué)習(xí)和根本功的訓(xùn)練，進(jìn)步護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的才能，通過護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式，幫助護(hù)士熟悉和掌握?？谱o(hù)理方法、技術(shù)，進(jìn)步護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，鼓勵護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，進(jìn)步自身素質(zhì)，以星級護(hù)士帶動護(hù)理工作的全面進(jìn)步。保障患者平安是護(hù)理質(zhì)量核心。在maslow的人類根本需要層次理論中，平安需要是僅次于生理需要的根本需要。平安的安康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的根本條件。對于患者而言，平安尤為重要。對醫(yī)院而言，保障患者平安更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不平安因素，及時(shí)采取防范措施，杜絕過失事故，做到有效防范，保障患者的平安。注意處理好以下關(guān)系：(1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度，科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán)，要有鐵的紀(jì)律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng)，管理程度才能進(jìn)步，過失事故才能減少。護(hù)士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理，施行人文關(guān)心。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常理解護(hù)理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長要主動與護(hù)士交朋友，做姐妹，營造一個(gè)溫馨的環(huán)境，把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中，使下屬產(chǎn)生親和感，增加互相之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，共同完成工作目的。(2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長應(yīng)該合理分配干與管的比重，不能死干，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目的和工作任務(wù)，整合集體資，把護(hù)理工作管理得井井有條，要勤于考慮，擅長工作，調(diào)動每一個(gè)護(hù)士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護(hù)理工作的重要性，同時(shí)也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位，我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的時(shí)機(jī)和樂趣。此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中，力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下，通過自己的努力來不斷進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)而到達(dá)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護(hù)士長工作，立足本職，在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。謝謝各領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家!醫(yī)院外科護(hù)士長職位的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個(gè)人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī)。我是外科護(hù)士，生于19年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年。期間六次評為最正確護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎，前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)?；貋砗蠓e極投入外科臨床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的迅速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于通過中央播送電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，獲得大專文憑，通過了中級職稱考試，獲得主管護(hù)理師資格。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)理論，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的濃重興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)歷的護(hù)師，能純熟掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能純熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)步，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理才能。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)心下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興隆的時(shí)候我為它快樂，衰退的時(shí)候我難過。目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)該站出來，說我能行。假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計(jì)較得失。以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。外科護(hù)士長競聘演講稿范文一、競聘護(hù)士長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開競聘的時(shí)機(jī)。我叫xxx，來自胸外科，05年畢業(yè)于xxx護(hù)理本科專業(yè)，先后在燒傷科，ICU，胸外科從事護(hù)理工作。今天我來參加競聘護(hù)士長這一職位，覺得自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢。首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)歷，危重病人的護(hù)理是科室最難也最是重要的一項(xiàng)工作，也是反映一個(gè)科室護(hù)理程度的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當(dāng)中我根本上都在從事重癥病人的監(jiān)護(hù)工作，工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，從未出現(xiàn)過任何過失，并且由于自己工作細(xì)心負(fù)責(zé)，觀察處理病情及時(shí)，曾屢次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者，所以在配合醫(yī)生搶救危急癥病人以及對重癥病人施行根底護(hù)理，?？谱o(hù)理方面積累了很豐富的經(jīng)歷。為了進(jìn)一步進(jìn)步自己，10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士資格證書并且申請去了北京阜外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回來后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結(jié)合，編寫了一本近十萬字的胸外科手冊，主要內(nèi)容是心臟術(shù)后的監(jiān)護(hù)等。當(dāng)時(shí)編這個(gè)手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作程度，二是把自己的經(jīng)歷跟同事一起分享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題。如今這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外，在工作中我不斷創(chuàng)新，研究，比方護(hù)理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激病癥并可以進(jìn)步氧療效果等;我把這些心得寫成論文發(fā)表在省級刊物上進(jìn)展推廣。其次我有一定的病房管理經(jīng)歷，工作這幾年，我一直都是科室的護(hù)理骨干，護(hù)士長的得力助手，協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作，我總結(jié)傳統(tǒng)帶教方式的缺乏，根據(jù)胸外科的特點(diǎn)認(rèn)真制定新的帶教方案，對學(xué)生的管理形式也進(jìn)展了一些修改。由于自己工作負(fù)責(zé)，方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生們的喜歡，也屢次受到了護(hù)理部的肯定，護(hù)理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學(xué)習(xí)。此外，我還負(fù)責(zé)科室新來護(hù)士的崗前培訓(xùn)，以及胸外科護(hù)士的定期考核工作。我盡心盡力，毫無保存的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護(hù)士后備人才，如今能在胸外科監(jiān)護(hù)室上班護(hù)士的幾乎都是我親手帶出來的。所以科領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的工作也是非常的肯定和支持，當(dāng)然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí)，即進(jìn)步了我的業(yè)務(wù)程度也進(jìn)步了我的管理程度。最后，我要說的是我有著很好的溝通協(xié)調(diào)才能，由于我性格隨和，為人謙虛，能吃苦，喜歡幫助，不計(jì)較個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于自己的耐心，細(xì)心，并且在工作中始終堅(jiān)持“患者至上原那么，可以及時(shí)溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚(yáng)。所以我曾屢次被評為三星護(hù)士，11年還被評為院十佳護(hù)士。所以我認(rèn)為自己具備當(dāng)護(hù)士長的專業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。假設(shè)我能競聘成功，我將會立足以人為本的原那么對科室進(jìn)展人性化的管理，并努力做好以下幾項(xiàng)工作：第一，樹立以人為本的效勞理念，營造舒適平安的住院環(huán)境，簡化醫(yī)療流程，施行周到細(xì)致的便民效勞措施，多與患者及家屬溝通，在效勞中增加情感的分量，讓患者及家屬能從內(nèi)心深處感受到我們醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與溫暖。第二重視以人為本的管理形式，以尊重人，理解人和關(guān)心人為前提，制定成熟的工作制度，標(biāo)準(zhǔn)的程序和標(biāo)準(zhǔn)量化的考評系統(tǒng)為根底，重視職工的需求和自我價(jià)值的表達(dá);同時(shí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵護(hù)士參加各類技能或教學(xué)比賽，鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為科室培養(yǎng)人才。第三抓好教學(xué)工作，作為附屬醫(yī)院，我們承擔(dān)著培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員傳承人的責(zé)任。所以，首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富，教學(xué)才能強(qiáng)，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和豐富臨床經(jīng)歷的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式，從理論，實(shí)際操作，道德品質(zhì)，效勞意識上等進(jìn)展全方位的言傳身教。并從生活，情感，平安上關(guān)心同學(xué)，讓學(xué)生可以安心學(xué)習(xí)，順利完成從理論到理論的過度。第四積極擁護(hù)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指示，協(xié)調(diào)好與各個(gè)科室各個(gè)部門之間的關(guān)系，協(xié)助科主任管理科室，當(dāng)好科室的管家婆，確?？剖曳€(wěn)步快速開展。以上就是我的競聘思路，不管我今天競聘是否成功，我都會一如既往的努力工作，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)力量。謝謝!外科副護(hù)士長競聘演講稿外科副護(hù)士長競聘演講稿一：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家好!首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)珍貴的時(shí)機(jī)和展示自己的舞臺，讓我今天我能走上這個(gè)競爭的演講臺。XX年，我畢業(yè)于***衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后獲得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。202_年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。202_年，晉升為主管護(hù)師。202_年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)展手術(shù)室的護(hù)理管理。今天，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動，是因?yàn)槲覒阎磺粚ぷ鞯臒釔壑?。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣闊患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好開展時(shí)機(jī)。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓屹立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷，對美妙的將來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來到這個(gè)競聘舞臺，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深沉的知名老院。而將來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的!時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗。說實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來越難做。首先要保證護(hù)理效勞質(zhì)量，一切以病人為中心，這就要求我們時(shí)刻要做到五心，六要，三到位，落實(shí)護(hù)理部五個(gè)一的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟，累，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多，難度越來越大，相應(yīng)地對手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識面，更新專業(yè)知識。在此方面，我虛心向護(hù)士長請教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，純熟掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)歷，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)展手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)展科內(nèi)管理工作的過程中，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來競聘這個(gè)崗位，內(nèi)心充滿了宏大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。劉院長常說，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院開展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心、有激情的護(hù)士長。面對這個(gè)崗位，我深知自身還有許多缺乏，但是，今天我還是英勇地站在這個(gè)舞臺上，不管最后結(jié)局如何，我都會大聲說：新人民醫(yī)院，我來了!謝謝大家!外科副護(hù)士長競聘演講稿二：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!我叫XXX，今年XX歲，本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直效勞于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終可以以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此是第一個(gè)工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎，第一個(gè)在護(hù)理操作比賽中得總分值，第一個(gè)作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長。歷任急診科護(hù)士長、輸液室護(hù)士長(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長，腦外科,門診部護(hù)士長等，現(xiàn)任急診中心護(hù)士長。并屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、效勞標(biāo)兵等，所在科室也屢次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個(gè)未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯，使我積累了豐富的臨床?？谱o(hù)理知識，煉就了扎實(shí)的根本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修，屢次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而___年的護(hù)士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種才能均得到進(jìn)步，具備一個(gè)護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我竟聘的崗位是大外科護(hù)士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副安康的體魄，一個(gè)的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有才能，有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長。假設(shè)此次競聘成功，我的工作理念是：質(zhì)量第一，效勞至上。我會抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，以三甲醫(yī)院的評審細(xì)那么為切入點(diǎn)，狠抓根底管理與?？谱o(hù)理建立，在干中學(xué)，在學(xué)中干，找出一條適宜本科的護(hù)理之路，打造我們百年老院的護(hù)理品牌。假設(shè)此次竟聘成功，我的工作目的是：在即將降臨的等級醫(yī)院評審中，一舉過關(guān)，成績優(yōu)秀，決不拉醫(yī)院的后腿;用自己的聰明和才智，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，在不遠(yuǎn)的將來為把我院建立成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。假設(shè)此次竟聘成功，我的工作重點(diǎn)是：以等級醫(yī)院評審細(xì)那么為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合大外科的工作特點(diǎn)，盡快找出問題癥結(jié)，制定實(shí)在可行的大外科護(hù)理工作方案，并立即組織施行，做到人員管理人性化，病區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)化，病員管理平安化。在最短的時(shí)間內(nèi)使大外科的護(hù)理工作到達(dá)三級醫(yī)院的要求。我會重視建章立制，加強(qiáng)催促檢查，把檢查的重點(diǎn)放在重點(diǎn)制度、重點(diǎn)人物的落實(shí)上，以理服人，以德感人，以制度來約束人，深化病區(qū)，調(diào)查理解，不斷修訂與改進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，給下屬發(fā)出正確指令，通過制度的落實(shí)，保證科內(nèi)各工作在高程度上慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，良性循環(huán)。嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。同時(shí)我還要加強(qiáng)人員管理，重點(diǎn)做好護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)，合理調(diào)配使用科內(nèi)人員，配合各科開展的新工程、新技術(shù)，有目的、有重點(diǎn)的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓住護(hù)理骨干，以點(diǎn)帶面，全面開花，共同進(jìn)步，做到護(hù)理工作與醫(yī)療同步開展。讓有限的人力資，發(fā)揮出最好的效果。我深知年輕護(hù)士是醫(yī)院的將來，科研程度反映出醫(yī)院的護(hù)理程度，我會在完成各種任務(wù)的根底上，抓好教學(xué)與科研工作。做主任的好幫手，做護(hù)士的的貼心人。我會做到，根底與開展并重，教育與科研兼顧，使整個(gè)大外科護(hù)理工作上一個(gè)新的臺階?？傊?，我相信有了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，有了職能科室的關(guān)心與幫助，有了臨床科室的支持與理解，有了護(hù)士姐妹的大力支持。我一定會是一名合格、稱職、優(yōu)