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文檔簡介
PP改性新材料行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32PP改性新材料行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下PP改性新材料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年PP改性新材料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對PP改性新材料業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、PP改性新材料業(yè)經(jīng)濟結構分析 5二、PP改性新材料行業(yè)政策環(huán)境 6(一)、政策持續(xù)利好PP改性新材料行業(yè)發(fā)展 6(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀環(huán)境下PP改性新材料行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間PP改性新材料業(yè)績顯著 8三、PP改性新材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9(一)、PP改性新材料行業(yè)SWOT分析 9(二)、PP改性新材料企業(yè)戰(zhàn)略確定 10(三)、PP改性新材料行業(yè)PEST分析 101、政策因素 102、經(jīng)濟因素 113、社會因素 124、技術因素 12四、PP改性新材料行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好PP改性新材料行業(yè)發(fā)展 12(二)、PP改性新材料行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、PP改性新材料行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 13(四)、宏觀經(jīng)濟背景下PP改性新材料行業(yè)的定位 14五、PP改性新材料業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 14(一)、PP改性新材料業(yè)時間序列預測與分析 14(二)、PP改性新材料業(yè)時間曲線預測模型分析 16(三)、PP改性新材料行業(yè)差分方程預測模型分析 16(四)、未來5-10年PP改性新材料業(yè)預測結論 17六、PP改性新材料行業(yè)競爭分析 17(一)、PP改性新材料行業(yè)國內外對比分析 18(二)、中國PP改性新材料行業(yè)品牌競爭格局分析 19(三)、中國PP改性新材料行業(yè)競爭強度分析 191、中國PP改性新材料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 192、中國PP改性新材料行業(yè)上游議價能力分析 203、中國PP改性新材料行業(yè)下游議價能力分析 204、中國PP改性新材料行業(yè)新進入者威脅分析 205、中國PP改性新材料行業(yè)替代品威脅分析 20七、PP改性新材料行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 21(一)、PP改性新材料業(yè)的內生延伸——選擇與定位 21(二)、PP改性新材料跨行業(yè)轉型延伸 22(三)、PP改性新材料企業(yè)資本計劃分析 22(四)、PP改性新材料業(yè)的融資問題 22(五)、加強PP改性新材料行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 23八、未來PP改性新材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 23(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 23(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 241、制定總體人才引進計劃 242、渠道人才引進 253、內部員工競聘 25(三)、加速信息化建設步伐 26九、關于未來5-10年PP改性新材料業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 27(一)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)發(fā)展趨勢展望 27(二)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)宏觀政策指導的機遇 27(三)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇 28(四)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 28十、“疫情”對PP改性新材料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 29(一)、國內有關政府機構對PP改性新材料業(yè)的建議 29(二)、關于PP改性新材料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 30(三)、突破PP改性新材料企業(yè)疫情的策略 30
序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對PP改性新材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對PP改性新材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對PP改性新材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對PP改性新材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對PP改性新材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對PP改性新材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下PP改性新材料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年PP改性新材料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析PP改性新材料業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,PP改性新材料業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為PP改性新材料行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,PP改性新材料業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,PP改性新材料業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對PP改性新材料業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致PP改性新材料業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,PP改性新材料業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球PP改性新材料業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來PP改性新材料業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、PP改性新材料業(yè)經(jīng)濟結構分析一是PP改性新材料業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,PP改性新材料行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持PP改性新材料業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看,我國的PP改性新材料業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對PP改性新材料業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、PP改性新材料行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好PP改性新材料行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+PP改性新材料、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為PP改性新材料行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內PP改性新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與PP改性新材料緊密相關的政策文件,為PP改性新材料發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于PP改性新材料管理的文件,在PP改性新材料行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對PP改性新材料業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《PP改性新材料發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關于PP改性新材料發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對PP改性新材料領域的大力投入,國內PP改性新材料技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開PP改性新材料專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下PP改性新材料行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間PP改性新材料業(yè)績顯著PP改性新材料因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設PP改性新材料,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮PP改性新材料的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是PP改性新材料的建設可帶來的效應。立足PP改性新材料建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使PP改性新材料的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與PP改性新材料發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、PP改性新材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、PP改性新材料行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、PP改性新材料企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、PP改性新材料行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的PP改性新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,PP改性新材料產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,PP改性新材料行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,PP改性新材料產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是PP改性新材料行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對PP改性新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)PP改性新材料行業(yè)需求持續(xù)火熱,PP改性新材料領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國PP改性新材料產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為PP改性新材料行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為PP改性新材料行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)PP改性新材料行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與PP改性新材料相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為PP改性新材料行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、PP改性新材料、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)PP改性新材料的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)PP改性新材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、PP改性新材料行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好PP改性新材料行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+PP改性新材料,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信PP改性新材料行業(yè)的前景廣闊。(二)、PP改性新材料行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內PP改性新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與PP改性新材料密切相關的三項政策文件,為PP改性新材料的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關PP改性新材料管理的文件,這些文件在PP改性新材料行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對PP改性新材料業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《PP改性新材料發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展PP改性新材料的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、PP改性新材料行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,PP改性新材料主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在PP改性新材料領域的投資,國內PP改性新材料技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的PP改性新材料公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內PP改性新材料市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下PP改性新材料行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異五、PP改性新材料業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、PP改性新材料業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)PP改性新材料業(yè)總產(chǎn)值與時間的內在關系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了PP改性新材料業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從PP改性新材料行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進行相應的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內PP改性新材料業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取PP改性新材料行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的PP改性新材料行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據(jù)PP改性新材料業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國PP改性新材料業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、PP改性新材料業(yè)時間曲線預測模型分析在PP改性新材料業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年PP改性新材料業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、PP改性新材料行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年PP改性新材料業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的PP改性新材料業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國PP改性新材料業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國PP改性新材料行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出PP改性新材料行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年PP改性新材料業(yè)預測結論在以上三種預測PP改性新材料業(yè)的經(jīng)濟模型中,時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國PP改性新材料業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來PP改性新材料行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對PP改性新材料業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對PP改性新材料業(yè)未來走勢的預測僅供參考。六、PP改性新材料行業(yè)競爭分析目前,我國PP改性新材料領域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大PP改性新材料相關產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應用場景推出了PP改性新材料系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、PP改性新材料行業(yè)國內外對比分析PP改性新材料的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于PP改性新材料這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異,國內外PP改性新材料行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外PP改性新材料更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術積累和項目展示;國內PP改性新材料緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國PP改性新材料行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域,PP改性新材料行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)PP改性新材料技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將PP改性新材料技術應用到智能安防領域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)PP改性新材料技術的供給維度分析,PP改性新材料技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,PP改性新材料行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國PP改性新材料正面臨轉型升級的重要時期。PP改性新材料行業(yè)進入品牌競爭時代。PP改性新材料市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌PP改性新材料企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國PP改性新材料行業(yè)競爭強度分析1、中國PP改性新材料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,PP改性新材料行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領域,相互競爭的壓力較小。2、中國PP改性新材料行業(yè)上游議價能力分析PP改性新材料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品,供應商眾多,競爭充分。因此,PP改性新材料行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國PP改性新材料行業(yè)下游議價能力分析PP改性新材料行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、PP改性新材料、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,PP改性新材料行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國PP改性新材料行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為PP改性新材料行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的PP改性新材料市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,PP改性新材料行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國PP改性新材料行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、PP改性新材料行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對PP改性新材料業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出PP改性新材料業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)PP改性新材料業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、PP改性新材料業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,PP改性新材料業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于PP改性新材料行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。PP改性新材料企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?PP改性新材料行業(yè)細分市場全覆蓋?PP改性新材料業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、PP改性新材料跨行業(yè)轉型延伸如今,PP改性新材料+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是PP改性新材料企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,PP改性新材料企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、PP改性新材料企業(yè)資本計劃分析近年來,PP改性新材料行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中PP改性新材料企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)PP改性新材料企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與PP改性新材料行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,PP改性新材料企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、PP改性新材料業(yè)的融資問題新時期,PP改性新材料業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,PP改性新材料企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。PP改性新材料業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強PP改性新材料行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,PP改性新材料行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的PP改性新材料人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強PP改性新材料行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向PP改性新材料行業(yè)的上游延伸。八、未來PP改性新材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,PP改性新材料的應用將成為未來的新趨勢。對于PP改性新材料公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果。基于此,建議進行以下調整:1.增加了進出口PP改性新材料業(yè)務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的PP改性新材料國內營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進PP改性新材料公司制定了與PP改性新材料行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃PP改性新材料公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也有必要避免PP改性新材料人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質評估,PP改性新材料專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響PP改性新材料公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘PP改性新材料人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。PP改性新材料公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務,運營,管理和風險,并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學,進行有針對性的招聘,在后期增加培訓力度,并提供實踐練習的機會,以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進行PP改性新材料專業(yè)培訓,并在培訓后調整他們的工作位置。在建立PP改性新材料人才引進機制的同時,PP改性新材料人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司PP改性新材料培訓體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好PP改性新材料專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高PP改性新材料專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率,PP改性新材料公司應積極開展PP改性新材料信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術,完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋,并為公司的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、關于未來5-10年PP改性新材料業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國PP改性新材料業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結構將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為PP改性新材料業(yè)的新發(fā)展趨勢,PP改性新材料業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進PP改性新材料業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全PP改性新材料業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家PP改性新材料業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度,深入研究PP改性新材料業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的PP改性新材料業(yè)。(三)、2023-2028年PP改性新材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇二是大力推動PP改性新材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)PP改性新材料業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。PP改性新材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動PP改性新材料業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā),加
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