第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法

第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法本章重點(diǎn)及難點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)成本法概述

標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的分析標(biāo)準(zhǔn)成本制度的運(yùn)用2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法概述標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義

標(biāo)準(zhǔn)成本,是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下,應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)成本不同于預(yù)算成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務(wù)量相聯(lián)系。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系標(biāo)準(zhǔn)成本的種類◎理想標(biāo)準(zhǔn)成本◎正常標(biāo)準(zhǔn)成本◎基本（現(xiàn)實(shí)）標(biāo)準(zhǔn)成本

實(shí)際中廣泛采用2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系◎理想標(biāo)準(zhǔn)成本

理想標(biāo)準(zhǔn)成本是最佳工作狀態(tài)下可以達(dá)到的成本水平，它排除了一切失誤、浪費(fèi)、機(jī)器的閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高的生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本要求太高，通常會(huì)因達(dá)不到而影響工人的積極性，同時(shí)讓管理層感到在任何時(shí)候都沒有改進(jìn)的余地。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系◎正常標(biāo)準(zhǔn)成本

正常標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本通常反映了過(guò)去一段時(shí)期實(shí)際成本水平的平均值，反映該行業(yè)價(jià)格的平均水平、平均的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力，在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件變動(dòng)不大的情況下，它是一種可以較長(zhǎng)時(shí)間采用的標(biāo)準(zhǔn)成本。

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系◎基本（現(xiàn)實(shí)）標(biāo)準(zhǔn)成本

現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本是在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價(jià)格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種標(biāo)準(zhǔn)成本最接近實(shí)際成本，最切實(shí)可行，通常認(rèn)為它能激勵(lì)工人努力達(dá)到所制定的標(biāo)準(zhǔn)并為管理層提供衡量的標(biāo)準(zhǔn)。它與正常標(biāo)準(zhǔn)成本不同的是，需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的變化不斷進(jìn)行修改，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本則可以保持一段較長(zhǎng)時(shí)間固定不變。

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式的用量標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本某一項(xiàng)目其中：標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品X=++=2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系一、標(biāo)準(zhǔn)成本法（標(biāo)準(zhǔn)成本制度）(1)含義--通過(guò)事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析，找出差異產(chǎn)生的原因，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的成本控制制度。

標(biāo)準(zhǔn)成本法的概述2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，作為員工工作努力的目標(biāo)和衡量實(shí)際成本節(jié)約或超支的尺度，進(jìn)行成本事前控制；生產(chǎn)過(guò)程中將實(shí)際消耗與標(biāo)準(zhǔn)消耗進(jìn)行比較，及時(shí)揭示和分析脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，并迅速采取措施加以改進(jìn)，加強(qiáng)成本事中控制；月末將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本相比較，揭示各成本差異，分析差異原因，評(píng)估業(yè)績(jī)，并制定有效措施，實(shí)現(xiàn)成本事后控制。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的內(nèi)容

一般認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)成本法包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算與分析和成本差異的賬務(wù)處理三個(gè)有機(jī)組成部分。

1.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本—指通過(guò)對(duì)未來(lái)情況進(jìn)行分析，預(yù)計(jì)在正常生產(chǎn)技術(shù)水平、有效的經(jīng)營(yíng)條件、較高的工作效率下，生產(chǎn)產(chǎn)品所需發(fā)生的成本。正常營(yíng)業(yè)情況下所應(yīng)達(dá)到的“目標(biāo)成本”2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系2.成本差異的計(jì)算與分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異--指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額成本差異的計(jì)算與分析—指計(jì)算成本差異，揭示各種成本差異的形成原因和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并根據(jù)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的措施，及時(shí)控制不利差異和對(duì)有利差異形成的因素及時(shí)總結(jié)，以鞏固成本控制的成果。3.成本差異的賬務(wù)處理月末或年終，要通過(guò)有關(guān)差異賬戶對(duì)成本差異進(jìn)行匯集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)，以確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的步驟

正確制定成本標(biāo)準(zhǔn)揭示實(shí)際消耗與成本標(biāo)準(zhǔn)的差異積累實(shí)際成本資料并計(jì)算實(shí)際成本計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的比較，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本差異，并分析成本差異原因進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本及其成本差異的賬務(wù)處理2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定一、標(biāo)準(zhǔn)成本制定中的支持信息（一）作業(yè)分析（二）歷史數(shù)據(jù)（三）市場(chǎng)預(yù)期與戰(zhàn)略決策（四）標(biāo)桿分析2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系二、標(biāo)準(zhǔn)成本制定的方法工程技術(shù)測(cè)算法：根據(jù)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)程度，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的投入產(chǎn)出比例進(jìn)行估計(jì)歷史成本推測(cè)法：根據(jù)企業(yè)前幾個(gè)月或一年的原材料、人工費(fèi)用等的實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算平均數(shù)預(yù)測(cè)法：考慮未來(lái)企業(yè)內(nèi)外因素的變化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的影響期望法：反映企業(yè)管理層對(duì)成本耗費(fèi)的期望2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定——分成本項(xiàng)目制定基本公式：

某成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本＝用量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料耗用量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)制定。

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＝用量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

其中：用量標(biāo)準(zhǔn)包括理想消耗和正常損失兩部分價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)和正常損耗等成本2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－1】

產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定已知：A企業(yè)預(yù)計(jì)20×4年甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料如表8—1所示。要求：制定甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系表8—1甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料

標(biāo)準(zhǔn)品種A材料B材料預(yù)計(jì)發(fā)票單價(jià)裝卸檢驗(yàn)等成本直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(元/千克)3023240343材料設(shè)計(jì)用量允許損耗量直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)(千克/件)500150170027022023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解：?jiǎn)挝划a(chǎn)品消耗Ａ材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝32×501＝16032(元/件)單位產(chǎn)品消耗Ｂ材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝43×702＝30186(元/件)甲產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本＝

16032+30186＝46218(元/件)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系2.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人工工時(shí)耗用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素予以制定。

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝用量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

其中：用量標(biāo)準(zhǔn)是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間和必要的間歇和停工兩部分。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率。在計(jì)件工資制下，標(biāo)準(zhǔn)工資率是預(yù)定的每件產(chǎn)品支付的工資除以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；在月工資制下標(biāo)準(zhǔn)工資率則是按月工資總額和可用工時(shí)總量來(lái)計(jì)算的。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－2】

產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定已知：A企業(yè)預(yù)計(jì)20×4年甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料如表8—2所示。要求：確定單位甲產(chǎn)品消耗直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系表8—2甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料標(biāo)準(zhǔn)工序第一道工序第二道工序每人月工時(shí)（8小時(shí)×22天）生產(chǎn)工人人數(shù)每月總工時(shí)每月工資總額工資率標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))應(yīng)付福利費(fèi)提取率

1761001760014080008014%

1768014080140800010014%直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))

91.2

114加工時(shí)間(人工小時(shí)/件)休息時(shí)間(人工小時(shí)/件)其他時(shí)間(人工小時(shí)/件)

4541

3532直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)(人工小時(shí)/件)

50

402023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解

第一工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝91.2×50＝4560(元/件)

第二工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝114×40＝4560(元/件)

單位甲產(chǎn)品消耗的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝4560＋4560＝9120(元/件)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本需要按部門分別編制。如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門生產(chǎn)加工時(shí)，應(yīng)將各部門加工的該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費(fèi)用加以匯總，計(jì)算出該產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。

制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的

【例8－3】

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

用量標(biāo)準(zhǔn)指單位產(chǎn)品應(yīng)耗用的工時(shí)。通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器工時(shí)或其他用量標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)，取決于以下兩方面因素：產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)—指直接人工（機(jī)器工作）標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)=計(jì)劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

制造費(fèi)用預(yù)算總額（按固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用分別編制）—反映在計(jì)劃產(chǎn)量下應(yīng)耗用的固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)額。

標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率==固定制造費(fèi)用預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=

標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

制造費(fèi)用預(yù)算總額（按固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用分別編制）—反映在計(jì)劃產(chǎn)量下應(yīng)耗用的固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)額。

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－3】

產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定已知：A企業(yè)預(yù)計(jì)20×4年甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料如表8—3所示。要求：確定單位甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系表8—3甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料標(biāo)準(zhǔn)部門第一車間第二車間制造費(fèi)用預(yù)算(元)

變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算間接材料費(fèi)用間接人工費(fèi)用水電費(fèi)用固定性制造費(fèi)用預(yù)算管理人員工資折舊費(fèi)其他費(fèi)用預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（機(jī)器小時(shí)）

31680020000080

0003680042240060

000280003344002112039424026000070000642406195201800003120040832028160用量標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)器小時(shí)/件)60802023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解第一車間：變動(dòng)制造費(fèi)用分配率＝316800/21120＝15(元/小時(shí))

固定制造費(fèi)用分配率＝422400/21120＝20(元/小時(shí))

制造費(fèi)用分配率＝15＋20＝35(元/小時(shí))

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝35×60＝2100（元/件)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第二車間：變動(dòng)制造費(fèi)用分配率＝394240/28160＝14(元/小時(shí))

固定制造費(fèi)用分配率＝619520/28160＝22(元/小時(shí))

制造費(fèi)用分配率＝14＋22＝36(元/小時(shí))

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝36×80＝2880（元/件)

單位甲產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝2100＋2880＝4980(元/件)

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定確定了產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本后，可以確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。

標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本++=2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系完全成本法下的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本+固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

通常，企業(yè)通過(guò)編制“標(biāo)準(zhǔn)成本單”來(lái)反映企業(yè)的產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本具體構(gòu)成。

甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料A材料6元/千克4千克24元B材料8元/千克5千克40元小計(jì)64元直接人工3元/小時(shí)2小時(shí)6元變動(dòng)制造費(fèi)用5元/小時(shí)2小時(shí)10元固定制造費(fèi)用7元/小時(shí)2小時(shí)14元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本94元2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－4】

產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本單的編制

已知：例8—1，例8—2和例8—3中有關(guān)A企業(yè)甲產(chǎn)品各個(gè)成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本資料。要求：編制該企業(yè)20×4年甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解依題意，編制的A企業(yè)20×4年甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單如表8—4所示。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

表8—420×4年甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單

項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料

A材料

B材料小計(jì)32元/千克43元/千克-501千克/件702千克/件-16032元/件30186元/件46218元/件直接人工第一工序第二工序小計(jì)91.2元/小時(shí)114元/小時(shí)-

50小時(shí)/件

40小時(shí)/件-4560元/件4560元/件

9120元/件變動(dòng)性制造費(fèi)用第一車間第二車間小計(jì)15元/小時(shí)14元/小時(shí)-60臺(tái)時(shí)/件80臺(tái)時(shí)/件-

900元/件

1120元/件2020元/件固定性制造費(fèi)用第一車間第二車間小計(jì)20元/小時(shí)22元/小時(shí)60臺(tái)時(shí)/件80臺(tái)時(shí)/件1200元/件1760元/件2960元/件制造費(fèi)用合計(jì)--4980元/件單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本60318元/件2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第三節(jié)成本差異分析一、成本差異的性質(zhì)成本差異—指實(shí)際成本與其對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)成本的差額有利差異—實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本（記為F）不利差異—實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本（記為U）有利差異和不利差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的信號(hào)，反映實(shí)際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程度的信息。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

＝實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際價(jià)格－（）＋×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量實(shí)際數(shù)量－（）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

=價(jià)格差異=實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本成本差異數(shù)量差異+簡(jiǎn)稱：價(jià)差、量差二、成本差異分析的通用模式2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系三、直接材料成本差異直接材料成本差異—指產(chǎn)品直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，它包括直接材料數(shù)量差異和直接材料價(jià)格差異兩部分。直接材料成本差異=實(shí)際材料成本-標(biāo)準(zhǔn)材料成本=實(shí)際材料單價(jià)×實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量=價(jià)格差異+用量差異2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系直接材料數(shù)量差異—由于直接材料實(shí)際用量與其標(biāo)準(zhǔn)用量的差異而導(dǎo)致的直接材料成本差異

直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際消耗量-標(biāo)準(zhǔn)消耗量）×材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格其中，實(shí)際消耗量根據(jù)領(lǐng)、退料憑證以及原材料盤存資料計(jì)算。

標(biāo)準(zhǔn)消耗量=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系直接材料價(jià)格差異—由于直接材料實(shí)際價(jià)格與其標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的差異而導(dǎo)致的直接材料成本差異。

直接材料價(jià)格差異=(材料實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際產(chǎn)量下直接材料的實(shí)際用量2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系分析直接材料數(shù)量差異分析

--一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，但有時(shí)也可能是采購(gòu)部門的責(zé)任，如生產(chǎn)技術(shù)上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更；制造方法改變；設(shè)備性能；材料本身問(wèn)題；工人操作和技術(shù)水平；加工搬運(yùn)中損壞等。直接材料價(jià)格差異分析

--一般由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，如市場(chǎng)價(jià)格；采購(gòu)地點(diǎn)；運(yùn)輸方式；運(yùn)輸途中損耗率等。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－5】直接材料成本差異的計(jì)算已知：A公司的甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如表8—4所示，20×4年1月份實(shí)際生產(chǎn)400件甲產(chǎn)品，實(shí)際耗用A材料200800千克，其實(shí)際單價(jià)為30元/千克；實(shí)際耗用B材料280000千克，其實(shí)際單價(jià)為45元/千克。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料成本差異。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解

A材料成本差異＝30×200800-32×501×400＝-388800(元)(F)

其中，價(jià)格差異＝(30-32)×200800

＝-401600(元)(F)

用量差異＝32×(200800-501×400)

＝12800(元)(U)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系B材料成本差異＝45×280000-43×702×400＝525600(元)(U)

其中，價(jià)格差異＝(45-43)×280000＝560000(元)(U)

用量差異＝43×(280000-702×400)

＝-34400(元)(F)甲產(chǎn)品的直接材料成本差異＝-388800+525600＝136800(元)(U)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系以上計(jì)算結(jié)果表明，甲產(chǎn)品直接材料成本形成了136

800元不利差異。其中，A材料發(fā)生了388800元的有利差異，B材料形成了525600元的不利差異。

2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系前者是因?yàn)锳材料實(shí)際價(jià)格降低而節(jié)約了401600元成本和因耗用量增加而導(dǎo)致12800元的成本超支額共同作用的結(jié)果；后者是因?yàn)锽材料實(shí)際價(jià)格提高而增加了560000元的成本開支和因耗用量的減少而節(jié)約34400元的成本共同造成的?？梢?，該企業(yè)在對(duì)A、B兩種材料耗用方面的控制效果是不同的，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以明確各部門的責(zé)任。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系四、直接人工差異直接人工差異--指實(shí)際人工與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)人工的差額，包括直接人工效率差異和工資率差異。直接人工成本差異＝實(shí)際人工成本－標(biāo)準(zhǔn)人工成本＝實(shí)際工資率×實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

直接人工效率差異（數(shù)量差異）＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

工資率差異（價(jià)格差異）＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系分析直接人工效率差異分析

--機(jī)器設(shè)備、材料質(zhì)量和制造方法改變以及設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)瓤陀^原因；工人技術(shù)的熟練程度、勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)態(tài)度等主觀原因。工資率差異分析

--工資調(diào)整、工資計(jì)算方法的改變和工人級(jí)別結(jié)構(gòu)的變化，以及獎(jiǎng)金和工資性質(zhì)津貼的變動(dòng)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－6】直接人工成本差異的計(jì)算已知：同例8—5，20×4年1月份A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一工序和第二工序?qū)嶋H耗用人工小時(shí)分別為19980小時(shí)和16200小時(shí)，兩個(gè)工序?qū)嶋H發(fā)生的直接人工成本（包括直接工資和計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)）分別為1838160元和1782000元。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接人工成本差異。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解第一工序?qū)嶋H人工價(jià)格＝1838160/19980

＝92（元/小時(shí)）第二工序?qū)嶋H人工價(jià)格＝1782000/16200

＝110（元/小時(shí)）2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第一工序直接人工成本差異＝1838160-91.2×50×400＝14160(元)(U)其中：人工價(jià)格差異＝(92-91.2)×19980＝15984(元)(U)

效率差異＝91.2×(19980-50×400)＝-1824(元)(F)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第二工序直接人工成本差異＝1782000-114×40×400＝-42000(元)(F)其中：人工價(jià)格差異＝(110-114)×162000＝-64800(元)(F)

效率差異＝114×(16200-40×400)＝22800(元)(U)甲產(chǎn)品直接人工成本差異＝14160-42000＝-27840(元)(F)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品直接人工成本的有利差異為27840元，是由于第一工序的14160元的不利差異和第二工序的42

000元有利差異構(gòu)成的。前者是因?yàn)樵摴ば驅(qū)嶋H人工價(jià)格的提高而超支的成本15984元和因?qū)嶋H耗用工時(shí)減少而節(jié)約的成本1824元共同作用的結(jié)果；后者是由于該工序?qū)嶋H人工價(jià)格的降低而節(jié)約的成本64800元和因耗用工時(shí)的增加而超支的成本22800元所造成的。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系五、變動(dòng)制造費(fèi)用差異制造費(fèi)用的差異計(jì)算一般分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩方面進(jìn)行分析變動(dòng)制造費(fèi)用--指實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之間的差額，包括效率差異和耗費(fèi)差異兩部分。

變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=實(shí)際工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系效率差異—按實(shí)際耗用工時(shí)計(jì)算的變動(dòng)制造費(fèi)用與按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額。

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異（數(shù)量差異）＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率耗費(fèi)差異—實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用的差額。

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（價(jià)格差異）＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－（實(shí)際工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系分析變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

--實(shí)質(zhì)上反映實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中工時(shí)的利用效率是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的費(fèi)用差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異分析

--反映耗費(fèi)水平，即每小時(shí)業(yè)務(wù)量支出的變動(dòng)制造費(fèi)用脫離標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的費(fèi)用差異。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－7】

變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算

已知：同8—5，20×4年1月份A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第二車間的實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為25000和31000小時(shí)，兩個(gè)車間的實(shí)際工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率均為14.5元/小時(shí)。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解一車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異＝14.5×25000-15×60×400

＝2500(元)(U)其中：耗費(fèi)差異＝(14.5-15)×25000

＝-12500(元)(F)

效率差異＝15×(25000-60×400)

＝15000(元)(U)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系二車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異＝14.5×31000-14×80×400＝1500(元)(U)其中：耗費(fèi)差異＝(14.5-14)×31000＝15500(元)(U)

效率差異＝14×(31000-80×400)＝-14000(元)(F)甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝2

500+1500＝4

000(元)(U)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用形成了4000元不利差異。其中，一車間發(fā)生了2

500元的不利差異，二車間發(fā)生了1500元的不利差異。前者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率降低而形成的12

500元的有利差異和因?yàn)樾式档投黾恿?5

000元的不利差異；后者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率提高而形成的15

500元的不利差異和由于效率提高而形成的14

000元的有利差異共同作用的結(jié)果?？梢?，這兩個(gè)車間對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用的控制效果是不同的。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系六、固定制造費(fèi)用的差異固定制造費(fèi)用差異--指實(shí)際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與其標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之間的差額。

固定制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系兩差異分析法：包括預(yù)算差異和產(chǎn)量差異固定制造費(fèi)用預(yù)算差異—也稱固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異指固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算數(shù)額之間的差額。

固定制造費(fèi)用預(yù)算差異（價(jià)格差異）=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本-固定制造費(fèi)用預(yù)算成本＝固定制造費(fèi)用實(shí)際成本－預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異—指預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)生的差異。固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異（數(shù)量差異）=固定制造費(fèi)用預(yù)算-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=（預(yù)算總產(chǎn)量－實(shí)際總產(chǎn)量）×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系分析固定制造費(fèi)用預(yù)算差異

--表示固定制造費(fèi)用實(shí)際支付額與預(yù)算額之差應(yīng)根據(jù)節(jié)約或超支情況分析客觀和主觀原因。固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

--不表示支付固定制造費(fèi)用的超額或節(jié)約，主要反映計(jì)劃生產(chǎn)能力的利用程度。即使實(shí)際固定制造費(fèi)用與預(yù)算一樣，只要實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量有出入，仍然會(huì)產(chǎn)生少分配或多分配的情況，該差異的基本特點(diǎn)概述如下：2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)=實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)沒有產(chǎn)量差異預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)>實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)量差異為不利差異，表示計(jì)劃生產(chǎn)能力尚未得到充分利用預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)<實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)量差異為有利差異，表示計(jì)劃生產(chǎn)能力已得到充分利用分析2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－8】固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算（兩差異法）

已知：同8—5，20×4年1月份A公司甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為352件。為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，兩個(gè)車間實(shí)際發(fā)生的固定性制造費(fèi)用總額分別為423000元和619000元。要求：用兩差異法計(jì)算甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的成本差異。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解一車間固定性制造費(fèi)用差異＝423

000-20×60×400

＝-57000(元)(F)其中：預(yù)算差異＝423

000-20×60×352＝600(元)(U)

能量差異＝20×(60×352-60×400)＝-57

600(元)(F)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系二車間固定性制造費(fèi)用差異＝619

000-22×80×400＝-85000(元)(F)其中：預(yù)算差異＝619

000-22×80×352＝-520(元)(F)

能量差異＝22×(80×352-80×400)

＝-84480(元)(F)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異＝-57000-85000

＝-142000(元)(F)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的有利差異為142000元，是由一車間的57000元有利差異和二車間的85000元有利差異形成的。其中前者是由600元不利的預(yù)算差異和57

600元有利的能量差異共同作用形成的；后者是由520元有利的預(yù)算差異和84480元有利的能量差異共同作用形成的。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系三差異分析法--將產(chǎn)量差異劃分為能力差異和效率差異，所以包括預(yù)算差異、能力差異和效率差異三種。

預(yù)算差異（價(jià)格差異）＝固定制造費(fèi)用實(shí)際成本－固定制造費(fèi)用預(yù)算成本

能力差異(數(shù)量差異)(實(shí)際工時(shí)未達(dá)到預(yù)算生產(chǎn)能力)＝(預(yù)算工時(shí)－實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異（數(shù)量差異）（實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系制造費(fèi)用差異分析預(yù)算差異分析：按費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目逐項(xiàng)加以比較分析

能力差異分析：機(jī)器故障；勞動(dòng)力不足；臨時(shí)停工待料；生產(chǎn)組織不善；工人技術(shù)水平；季節(jié)變動(dòng)；停電和生產(chǎn)任務(wù)不飽和等。

效率差異分析：生產(chǎn)工人勞動(dòng)效率差異所導(dǎo)致2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系【例8－8】固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算（三差異法）

已知：仍按例8—7的資料，為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第二車間的實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為25000和31000小時(shí)。要求：用三差異法計(jì)算甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用成本差異。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系解一車間固定性制造費(fèi)用差異＝423

000-20×60×400＝-57000(元)(F)其中：耗費(fèi)差異＝423000-20×60×352＝600(元)(U)

能力差異＝20×(60×352-25000)＝-77600(元)(F)

效率差異＝20×(25000-60×400)＝20000(元)(U)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系二車間固定性制造費(fèi)用差異＝619

000-22×80×400＝-85000(元)(F)其中：耗費(fèi)差異＝619

000-22×80×352＝-520(元)(F)

能力差異＝22×(80×352-31000)＝-62480(元)(F)

效率差異＝22×(31000-80×400)＝-22000(元)(F)

甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異＝-57000-85000＝-142000(元)(F)2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系以上計(jì)算結(jié)果表明，采用三差異成本分析法能將成本差異的原因劃分的更加具體，如在兩差異法中只能看出兩車間由于固定制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)量脫離實(shí)際產(chǎn)量形成的有利的能量差異分別為57600元和84480元，在三差異法中又將該差異分為由于實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量所形成的生產(chǎn)能力利用差異（一車間和二車間均為有利差異，分別為77

600元和62

480元）和由于實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所形成的效率差異（一車間為不利差異20

000元，二車間為有利差異22000元），這樣更便于分清責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本制度的賬務(wù)處理特點(diǎn)“生產(chǎn)成本”、“庫(kù)存商品”各科目都按標(biāo)準(zhǔn)成本記賬；實(shí)際發(fā)生的成本同標(biāo)準(zhǔn)成本相比，產(chǎn)生的差異按其性質(zhì)設(shè)置不同的差異科目，記錄和反映各自的差異額，具體包括：2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系“直接材料價(jià)格差異”、“直接材料數(shù)量差異”、“直接人工效率差異”、“直接人工工資率差異”、“變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異”、“變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異”、“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”、“固定費(fèi)用能力差異”和“固定費(fèi)用效率差異”等借方登記不利差異，貸方登記有利差異。自“庫(kù)存商品”科目貸方轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目借方的產(chǎn)品銷售成本按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬。2023/2/6四川民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系成本差異的賬務(wù)處理（1）直接材料成本差異的計(jì)算材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格－實(shí)際數(shù)量×

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格＝實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料數(shù)量差異＝實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×