2023年公司人事文員工作總結(jié)【二】

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?公司人事文?員工作總結(jié)?【二】_?_年__月?__日，開?始自己的第?一份工作。?這一次，可?以說，真的?是一個(gè)人，?一路上，沒?有一個(gè)朋友?或者說一個(gè)?熟悉的人與?我同行，這?一路，有苦?也有淚，有?歡笑也有淚?水，讓我也?成長(zhǎng)了不少?，也學(xué)到了?不少。能進(jìn)?入__集團(tuán)?，首先我必?須感謝公司?的領(lǐng)導(dǎo)給予?我這個(gè)機(jī)會(huì)?，在人力資?源科從事人?事文員工作?的時(shí)間，工?作期間缺乏?太多的知識(shí)?與工作經(jīng)驗(yàn)?，是公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?給予我的幫?助。作為?人力資源文?員，擔(dān)任的?工作職責(zé)有?：?jiǎn)T工招聘?、錄用、離?職、檔案管?理、通知的?發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?事項(xiàng)，除此?之外，還協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作、5S?檢查情況整?理及臨時(shí)編?制通知。當(dāng)?然，我本身?的經(jīng)驗(yàn)不足?，對(duì)人事工?作的了解也?不深入，所?以，在今后?的工作中還?必須繼續(xù)向?前輩們學(xué)習(xí)?，虛心請(qǐng)教?，總結(jié)如下?：一、員?工招聘、錄?用、轉(zhuǎn)正、?離職（一?）招聘一?般是通過現(xiàn)?場(chǎng)招聘、網(wǎng)?絡(luò)、門口張?貼招工啟事?、街道派發(fā)?招聘廣告、?員工帶熟人?等方式，根?據(jù)所提供的?簡(jiǎn)歷表，通?過面試，其?中涉及到個(gè)?人的語言表?達(dá)能力、儀?容儀表、工?作經(jīng)驗(yàn)、是?否具備吃苦?耐勞的精神?、以及前來?本公司服務(wù)?的意志。?從事招聘工?作差不多_?_個(gè)月了，?也參與了多?種的招聘渠?道，我發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)場(chǎng)招聘的?效果是的，?其他幾個(gè)方?式效果一般?。我個(gè)人做?了一個(gè)原因?分析：現(xiàn)場(chǎng)?招聘能夠直?接與應(yīng)聘者?面談，且應(yīng)?聘者大部分?都是打算在?當(dāng)?shù)毓ぷ鞯?人，工資水?平不會(huì)有太?大的差別，?能讓用人單?位直接了解?到應(yīng)聘者的?語言表達(dá)能?力、經(jīng)驗(yàn)理?論，應(yīng)聘者?的條件，同?時(shí)也讓應(yīng)聘?者了解到用?人單位提供?到的條件，?更關(guān)鍵的是?：雙方能直?接談條件。?相對(duì)其他招?聘方式來說?，現(xiàn)場(chǎng)招聘?更具優(yōu)勢(shì)。?（二）錄?用經(jīng)面試?后，如果認(rèn)?為該應(yīng)聘者?符合應(yīng)聘崗?位條件的，?再安排時(shí)間?到公司與主?管面試。面?試成功后，?要求應(yīng)聘者?持健康證以?及所需證件?上崗，對(duì)于?新進(jìn)員工，?一般將員工?帶到車間使?其熟悉環(huán)境?，由主管安?排具體工作?并作相應(yīng)的?說明。（?三）轉(zhuǎn)正?辦公室人員?試用期一般?為___個(gè)?月，車間員?工試用期分?為兩種，一?種為___?個(gè)月，另一?種為___?天。待試用?期滿后，由?用人部門主?管根據(jù)該員?工的工作態(tài)?度、能力、?團(tuán)隊(duì)合作精?神等決定該?員工是否可?以轉(zhuǎn)正。?（四）離職?辦理離職?手續(xù)一般需?要提前一個(gè)?月到人力資?源科填寫離?職申請(qǐng)表，?再經(jīng)所屬部?門科長(zhǎng)-部?長(zhǎng)-總經(jīng)理?簽名同意辭?職，方可辦?理離職手續(xù)?。二、人?事檔案管理?人力資源?科負(fù)責(zé)將員?工簡(jiǎn)歷表、?___復(fù)印?件、健康證?明等資料建?立個(gè)人檔案?，再以電子?檔形式（一?般是制作表?格）存放于?計(jì)算機(jī)中，?便于日后對(duì)?員工信息的?查詢，離職?人員在離職?之后，將其?檔案及時(shí)調(diào)?出并做相應(yīng)?的離職記錄?（尤其是被?公司辭退的?人員）記?得有一次，?由于我個(gè)人?的意識(shí)不足?，將沖壓車?間某位員工?檔案里面的?資料了透露?給車間主管?了，結(jié)果被?領(lǐng)導(dǎo)臭罵了?一頓。從那?次以后我就?警告自己以?后做事一定?要三思而后?行，身為人?力資源科的?成員，就一?定要團(tuán)公檔?案管路好，?不隨便把員?工信息透露?給任何人。?到現(xiàn)在我已?經(jīng)形成了一?種習(xí)慣，除?了人力資源?科的同事，?任何人一靠?近我的文職?我就關(guān)掉任?何與檔案有?關(guān)的文件。?當(dāng)然，有時(shí)?候也會(huì)疏忽?，不謹(jǐn)慎，?但我希望自?己在未來能?夠做得更好?。三、通?知的發(fā)放?人員的晉升?、獎(jiǎng)懲事件?均以通知的?形式，上級(jí)?簽字確認(rèn)后?發(fā)放于各部?門，以張貼?于公告欄的?方式告知于?員工。有時(shí)?行政科工作?忙時(shí)，還會(huì)?幫忙編制通?知、發(fā)放。?剛來公司?的時(shí)候，對(duì)?整個(gè)環(huán)境都?不熟悉，第?一次發(fā)放通?知的時(shí)候經(jīng)?常會(huì)手忙腳?亂，有時(shí)候?我很忙的時(shí)?候會(huì)埋怨：?行政科明明?有組員很空?閑，為什們?讓我去派發(fā)?通知，這根?本不是我的?工作。但現(xiàn)?在回想一下?，雖然這不?是我的工作?，但卻發(fā)現(xiàn)?自己能夠清?楚記得每個(gè)?部門的位置?及成員，與?各部門的成?員也都能夠?相處融洽。?四、5S?工作每星?期三都為5?S檢查日，?包括車間檢?查和辦公室?檢查。待其?他5S成員?檢查拍照回?來后，各檢?查成員將照?片導(dǎo)出分類?，再交由我?編制，待編?制完成后，?由各車間查?閱并將意見?反饋到我處?進(jìn)行修改，?再交由陳總?審批簽名，?最后總經(jīng)辦?蓋章生效。?文件下發(fā)到?各部門、車?間，由各部?門、車間參?照文件圖片?和意見進(jìn)行?整改。從?__月份開?始到現(xiàn)在，?5S工作已?經(jīng)開展了_?__個(gè)月的?時(shí)間，從整?體來說，各?部門、車間?5S工作有?了很大的提?升。但仍存?在一個(gè)很大?的問題就是?：各部門車?間無法將5?S工作保持?，只是到了?檢查日才做?好5S工作?，敷衍了事?。待5S檢?查完畢后，?各部門車間?5S工作又?變得懶散了?。五、其?他工作除?上述之外的?工作還有對(duì)?辦公軟件的?熟練操作，?比如exc?el、Wo?rd、__?_的操作、?對(duì)文字錄入?也有一定的?要求、打印?、復(fù)印、傳?真，其中就?是一個(gè)文檔?的排版以及?表格的制作?。__個(gè)?月的時(shí)間，?可以說很快?，第一次面?試的情景似?乎還在昨日