企業(yè)管理概論學(xué)習(xí)心得體會(huì)

企業(yè)管理概論學(xué)習(xí)心得體會(huì)企業(yè)治理概論學(xué)習(xí)心得體會(huì)

《企業(yè)治理概論》是一門很不錯(cuò)的課程，有助于我們深入熟悉企業(yè)以及有關(guān)企業(yè)方面的相關(guān)學(xué)問。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)與企業(yè)治理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、企業(yè)生產(chǎn)治理、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略治理、績(jī)效治理、治理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的熟悉，收獲良多，深有心得。

我們通常所說企業(yè)，一般是指從事生產(chǎn)、流通或效勞等活動(dòng)，為滿意社會(huì)需要進(jìn)展自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的根本經(jīng)濟(jì)單位。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，并隨著資本主義的產(chǎn)生而消失、隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展而進(jìn)展。

企業(yè)治理是指，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)展規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)的總稱。

企業(yè)治理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中很重要的一環(huán)，引導(dǎo)著整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展道路，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

《企業(yè)治理概論》其實(shí)是一門很高深的學(xué)問，通過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我也只是了解一點(diǎn)點(diǎn)而已。但是，即便是一點(diǎn)點(diǎn)也使我熟悉到許多問題。

不得不說，通過了解，中國的企業(yè)，甚至整個(gè)企業(yè)界都有一種從眾性現(xiàn)象，究其緣由可能有以下幾個(gè)方面：

一、利潤(rùn)空間比擬大；

二、進(jìn)入壁壘比擬低；

三、市場(chǎng)機(jī)制不健全；

四、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)比擬低；

五、企業(yè)缺乏新機(jī)制。

這種現(xiàn)象是伴隨著中國企業(yè)的消失而消失的，短期內(nèi)是不行能消退的，甚至永久都不行能消退，但這種現(xiàn)象的消失又不全是壞事，至少起到鞭笞企業(yè)的作用。

還有，近幾年來，“人性化治理的思想”越來越多地被國內(nèi)企業(yè)家所重視，并且也有越來越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化治理。人性化治理也漸漸成為中國企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力最為重要的治理模式之一。但是，人性化治理也是一把兩面刃，稍有不慎，便會(huì)走向極端，可以說是喜憂參半。

有些企業(yè)推行人性化治理后收到了可喜的效果：比方制造了一個(gè)人性化的治理氣氛，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠度，激發(fā)了員工的工作積極性和制造性，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，增加了組織的分散力和戰(zhàn)斗力。有些企業(yè)則不然，它們恰恰在人性化治理思想的誤導(dǎo)之下，走向了另一個(gè)極端，從而不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

然而，不管怎么說，企業(yè)的進(jìn)展都是靠企業(yè)的員工打拼出來的，“以人為本”這個(gè)道理還是有肯定的合理性的。

我們要信任，科學(xué)的治理制度是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)治理人性化的根底和前提，只有制度化治理與人性化治理結(jié)合起來才是最有效的治理。

正所謂學(xué)無止境，治理學(xué)中的一些定律，如木桶定律、酒與污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡貝定律、巴菲特定律等等，以及治理理論中的泰羅的科學(xué)治理理論和法約爾的組織治理理論對(duì)我們的企業(yè)治理、進(jìn)展有著重要作用，應(yīng)當(dāng)予以重視。

以上是我通過學(xué)習(xí)，對(duì)《企業(yè)治理概論》這門課程做出的一些總結(jié)。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間有限，但學(xué)習(xí)了《企業(yè)治理概論》之后，我從中